تلقى جهاز MacBook Neo ، عند إصداره في أوائل مارس، استقبالاً فاتراً من النقاد بشكل عام.
ومع ذلك، كان الأسبوع الماضي هو "الأسبوع الذهبي" لهذا المنتج، على الرغم من أن شركة آبل لم تصدر أي إعلانات أو حملات ترويجية.
بدلاً من ذلك، ساعدت جوجل ومايكروسوفت عن غير قصد في جعل Neo يبرز أكثر من خلال محاولاتهما الخرقاء إلى حد ما لتقويضه.

حاولت الشركتان إثبات أنهما ليستا "مهووستين" بشركة آبل، ولكن كلما زاد شرحهما، بدا أنهما تعترفان بالعكس.
قامت جوجل ومايكروسوفت "عن غير قصد" بتعزيز جهاز ماك بوك نيو.
بدأ كل شيء عندما قدمت جوجل جهاز Googlebook، وهو جهاز يركز على تقنية Gemini AI التي وصفها أحد كتاب مجلة PC World بأنها "أول جهاز كمبيوتر في العالم يتحدى مفهوم الكمبيوتر الشخصي".
تتمحور فلسفة برمجيات Google Books حول الذكاء الاصطناعي أولاً، حيث يضع الذكاء الاصطناعي في صميمها. ومع ذلك، من حيث التصميم وتوجه الأجهزة، فإنه يشبه إلى حد كبير جهاز MacBook Neo .
كان هذا عملياً محاولة علنية لتكرار النجاح الذي حققته شركة آبل قبل بضعة أشهر فقط.
لم تصدر جوجل بعد مواصفات تفصيلية، واكتفت بالقول إن هذا سيكون منتجًا "متميزًا" أكثر من جهاز Chromebook.
ومع ذلك، فإن مفهوم "الممتاز" في عالم أجهزة Chromebook نسبي تمامًا، حيث أن العديد من طرازات Chromebook الحالية تكلف أقل من 200 دولار.

بالنظر إلى دوره الأساسي كجهاز للذكاء الاصطناعي ومحاكاة نظام أندرويد، فمن غير المرجح أن تقوم الشركات المصنعة مثل Acer أو Dell بتجهيز Googlebook بمكونات عالية الجودة.
بدلاً من ذلك، يتوقع المراقبون أن يتجه المنتج نحو أن يكون رقيقًا وخفيف الوزن وعصريًا ، ومع ذلك لا يزال في متناول الجميع، ويبدو سعر حوالي 599 دولارًا معقولًا للغاية.
ومن المثير للاهتمام، أنه بدلاً من ابتكار فلسفة منتج جديدة تمامًا، يبدو أن جوجل تحاول "احتواء البرق" الذي ابتكرته أبل مع جهاز MacBook Neo .
بينما اختارت جوجل الاعتراف ضمنيًا بنجاح أبل من خلال محاكاته، ردت مايكروسوفت بطريقة مختلفة تمامًا: محاولة إثبات أن جهاز MacBook Neo لم يكن مميزًا في الواقع.
ومن المفارقات أن شركة مايكروسوفت كلفت حتى بإعداد "ورقة بيضاء"، وهي نوع من وثائق البحث الأكاديمي، لتحليل هذه القضية بطريقة جادة للغاية و"موضوعية".
يخلص التقرير إلى أن المستخدمين كانوا مخطئين في اعتقادهم أن جهاز Neo كان حاسوبًا محمولًا ممتازًا واقتصاديًا. ووفقًا لـ"الباحثين"، فإن الخيار الأفضل هو حواسيب محمولة أغلى بكثير، مصنوعة من البلاستيك، ومثبت عليها مسبقًا مجموعة من البرامج غير الضرورية، أو مزيج من كل هذه الصفات.
تجدر الإشارة إلى أن مايكروسوفت تبدو وكأنها تعتقد أن نشر الوثيقة سيفيدها.
لأنه إذا اضطرت شركة ما إلى توظيف خبراء لكتابة دراسات كاملة لإقناع المستخدمين بعدم شراء جهاز كمبيوتر محمول من منافس، فكأنها خسرت بالفعل منذ البداية.
وعندما يضطرون إلى الدفع لإثبات أن شيئًا ما "غير مهم"، فإن ذلك يكشف عن غير قصد أنهم يرونه في الواقع تهديدًا كبيرًا.
يشهد قطاع صناعة الحواسيب الشخصية بأكمله اضطراباً بسبب جهاز MacBook Neo.
في الواقع، لم يكن رد الفعل المحرج من مصنعي أجهزة الكمبيوتر مفاجئًا تمامًا. لم يحقق جهاز MacBook Neo مبيعات جيدة في فئة أجهزة الكمبيوتر المحمولة الاقتصادية فحسب، بل أثار أيضًا قلقًا في جميع أنحاء صناعة أجهزة الكمبيوتر.

منذ إطلاقه، أظهرت العديد من المقارنات أن جهاز Neo كان يتفوق في الأداء في المجال الذي كان يُعتبر تقليديًا حكرًا على أجهزة الكمبيوتر المحمولة التي تعمل بنظام ويندوز. ومنذ ذلك الحين، يبدو أن مصنعي أجهزة الكمبيوتر الشخصية يعيشون حالة من الذعر.
الأمر الأكثر إثارة للاهتمام هو أن الصناعة لا تستطيع أن تقرر ما إذا كان جهاز Neo منتجًا جيدًا لدرجة أنه يحتاج إلى النسخ، أم أنه جهاز سيئ لا يستحق القلق بشأنه.
في بعض الأحيان، تقدم شركة واحدة حجتين متناقضتين في آن واحد.
بعد فترة وجيزة من إطلاق جهاز MacBook Neo، اعترف الرئيس التنفيذي لشركة Asus، SY Hsu، بأن المنتج كان "صدمة للصناعة بأكملها"، وكشف أن النظام البيئي لأجهزة الكمبيوتر الشخصية بأكمله كان يناقش باستمرار كيفية التنافس معه.
لكن بعد بضع جمل فقط، قال إن جهاز نيو كان في الأساس مجرد جهاز للترفيه ومشاهدة المحتوى، لذلك لن يكون له تأثير كبير.

من الواضح أنه لا يمكنك في الوقت نفسه اعتبار منتج ما "صدمة للصناعة" وتجاهله باعتباره غير مهم.
في نهاية المطاف، تكشف ردود فعل مصنعي أجهزة الكمبيوتر وحتى مطوري أنظمة التشغيل عن اختلافات شاسعة في الفلسفة.
يبدو أن منافسي آبل مفتونون بجهاز ماك بوك نيو . فهم لا يفهمون حقاً سبب نجاح هذا المنتج، ولا يفهمون كيف حققت آبل ذلك.
ولهذا السبب، لم تتمكن أي شركة لسنوات عديدة من تكرار "وصفة أبل" بشكل كامل.
لكنهم مع ذلك لم يستطيعوا التوقف عن المشاهدة. ومرةً تلو الأخرى، جعلت شركات التكنولوجيا من شركة آبل محور حملاتها التسويقية.
في الوقت نفسه، تركز شركة آبل في أغلب الأحيان على نفسها. فهي تدرك ما يفعله منافسوها، وتستفيد بلا شك من ابتكاراتهم.
تستحوذ شركة آبل على الشركات الناشئة، وتوظف كوادر من شركات تقنية أخرى، وتستفيد من الاتجاهات الناشئة لتسريع تطوير المنتجات.
ومع ذلك، تنظر شركة آبل إلى منتجات منافسيها على أنها مجرد نقطة انطلاق، شيء يجب تجاوزه بدلاً من نسخه.
ولعل هذا هو السبب أيضاً في أن الشركة تُنتج باستمرار أجهزةً يُمكن للآخرين تقليدها. والأهم من ذلك، أن هذه منتجاتٌ يرغب العملاء في إنفاق المال عليها.
(وفقًا لمواقع Macworld وTom's Guide وGizmochina)
المصدر: https://vietnamnet.vn/macbook-neo-cua-apple-khien-ca-nganh-pc-mat-an-mat-ngu-2517097.html








تعليق (0)