
في حوالي الساعة السابعة صباحًا، بينما تستعد آلات الخياطة في شركة لان لان للملابس المحدودة للعمل، تصطحب السيدة دانغ ثي ثوي لينه طفليها الصغيرين إلى روضة الأطفال الموجودة داخل مقر الشركة. بعد دقائق من تركها طفليها مع المعلمات، تدخل بثقة إلى ورشة الإنتاج لبدء نوبتها. ثم، في وقت متأخر من بعد الظهر، تمسك بأيدي طفليها بسعادة وهما يغادران الشركة بعد انتهاء نوبتهما عائدين إلى المنزل. لقد أصبح هذا الروتين اليومي مألوفًا لها على مر السنين. تقول السيدة لينه: "نحن عمال المصانع غالبًا ما نذهب إلى العمل مبكرًا ونعود متأخرين. إرسال أطفالنا إلى مرافق خارجية أمر صعب لأن مواعيد الاستلام عادةً ما تكون ثابتة، بينما يتطلب العمل في الإنتاج أحيانًا ساعات عمل إضافية أو مهام غير متوقعة. كما أن انتهاء دوام الأطفال مبكرًا وعدم القدرة على اصطحابهم في الوقت المحدد يثير الكثير من القلق. بما أن الأطفال يدرسون داخل الشركة، فإنهم يبقون مع المعلمات حتى أنتهي من عملي. أشعر براحة كبيرة لأن أطفالي دائمًا قريبون مني ويتلقون رعاية جيدة من المعلمات." هذا ما يجعلنا نشعر بالسعادة والأمان، مما يسمح لنا بالتركيز على عملنا.
السيدة دانغ ثي ثوي لينه ليست الوحيدة؛ فمعظم الموظفين الذين لديهم أطفال صغار في شركة لان لان للملابس يختارون إرسال أطفالهم إلى مركز رعاية الأطفال التابع للشركة. في المتوسط، يتلقى حوالي 40 طفلاً الرعاية والتنشئة والتعليم هناك كل عام. تُنظم الشركة مجموعتين من الفصول الدراسية: إحداهما للأطفال من عمر سنة إلى سنتين، والأخرى للأطفال من عمر 3 إلى 4 سنوات. وعندما يبلغ الأطفال سنّ الاستعداد للصف الأول الابتدائي، يتم نقلهم إلى المدارس الحكومية المحلية.
بمجرد دخول الحضانة داخل حرم الشركة، يلاحظ المرء على الفور الأجواء المبهجة للأطفال، بالإضافة إلى مناطق التعلم واللعب المنظمة بعناية والمناسبة لكل فئة عمرية. وإلى جانب أنشطة التعلم لمرحلة ما قبل المدرسة، يشارك الأطفال أيضًا في الغناء والرقص والألعاب الجماعية والأنشطة الخارجية والرحلات الميدانية للشركة. كما تُعدّ التغذية من أهم الأولويات، حيث تضمن قائمة الطعام اليومية المتاحة للجميع تناولًا متوازنًا للعناصر الغذائية اللازمة لنموهم الشامل. صرّحت المعلمة نغوين ثي ين، رئيسة الصف: "يصل المعلمون في الساعة 6:30 صباحًا لاستقبال الأطفال، بما يتناسب مع جداول عمل الموظفين. ويتلقى الأطفال يوميًا وجبات كاملة وفقًا للخطة الغذائية المعتمدة. وحتى عندما يعمل أولياء الأمور لساعات إضافية، يواصل المعلمون رعاية الأطفال وتوفير الحليب التكميلي. وتقوم المدرسة بتقييم الحالة الصحية والتغذوية للأطفال كل ثلاثة أشهر". وبشكل عام، ينمو الأطفال بشكل جيد، ويتمتعون بصحة جيدة، ويتأقلمون بشكل ممتاز مع بيئة التعلم هنا.
خلف قاعات الدراسة الصاخبة التي تعجّ بأصوات الأطفال، يكمن جهد دؤوب بذلته الشركة على مدى الخمسة عشر عامًا الماضية. فبالنسبة لشركة تصنيع ملابس، لا يقتصر إنشاء مركز رعاية نهارية على تجهيز بعض الفصول الدراسية فحسب، بل يتطلب أيضًا استثمارًا في المرافق والمعدات والمواد التعليمية والتغذية وفريق من المعلمين المؤهلين. وتزداد التحديات صعوبةً نظرًا لأن الشركة ليست مؤسسة تعليمية وتفتقر إلى قسم متخصص لإدارة هذا المجال. ومع ذلك، يظل مجلس الإدارة ونقابة عمال الشركة مصممين على الحفاظ على هذا النموذج، آملين في توفير أفضل ظروف عمل ممكنة للموظفين. وقد أكد السيد بوي جيا هيب، رئيس قسم الموارد البشرية ورئيس نقابة عمال شركة لان لان للملابس المحدودة، قائلاً: "إن إنشاء مركز رعاية نهارية داخل الشركة ينطوي على العديد من الصعوبات، لكننا نعتبره خطوة ضرورية لمساعدة الموظفين على الشعور بالأمان في عملهم. ولا تتقاضى الشركة أي رسوم سوى وجبات الأطفال". وتستثمر الشركة سنويًا، وفقًا لتوجيهات قطاع التعليم، في توفير الكتب واللوازم المدرسية والمعدات اللازمة لضمان أفضل بيئة تعليمية للأطفال. عندما يحضر الموظفون أطفالهم إلى العمل، فإنهم يوفرون الوقت والمال، والأهم من ذلك أنهم يكونون دائماً متحمسين ومركزين على عملهم لأن أطفالهم يتلقون التعليم والرعاية باهتمام بجانبهم مباشرة.
انطلاقاً من خبرتها العملية، تُدرك الشركة أن قيمة هذا النموذج لا يُمكن قياسها بأرقام فورية. فعندما يتخلص الموظفون من عبء رعاية الأطفال، يُمكنهم التركيز على عملهم، ويكونون أكثر استعداداً للالتزام بالشركة على المدى الطويل. وهذا يُشكل أساساً للحفاظ على قوة عاملة مستقرة، والحد من دوران العمالة، وبناء بيئة عمل إنسانية. وقد أصبح مركز رعاية الأطفال التابع لشركة لان لان للملابس سنداً لمئات الأسر العاملة، مؤكداً أن رعاية الموظفين مسؤولية واستثمار مستدام في تطوير الشركة.
المصدر: https://baohungyen.vn/mo-hinh-nha-tre-cong-ty-tnhh-may-lan-lan-3196361.html








