ارتكبت جامعة مانشستر خطأً فادحاً باختيارها أموريم منذ البداية.

لم يفشل روبن أموريم بسبب التكتيكات أو الشخصية فحسب، بل فشل لأن جامعة ميسوري استمرت في بناء مشروع غامض، حيث تم تشتيت المسؤولية وإخفاء الأخطاء دائماً بكلمة "الصبر".

أقيل روبن أموريم من تدريب مانشستر يونايتد.

عيّن مانشستر يونايتد روبن أموريم كأول "مدرب رئيسي" له في تاريخه الممتد لما يقارب 150 عامًا. لكن في الواقع، لم يحدد النادي بوضوح ما يريده من هذا المنصب.

يجب على المدرب الرئيسي الحقيقي أن يعمل ضمن هيكل مستقر تُحدد فيه السلطة والمسؤولية ومجالات النفوذ بوضوح. يفتقر فريق جامعة ميسوري إلى ذلك. ومنذ اليوم الأول، تولى أموريم منصباً لم يتفق فيه أحد على كيفية توظيفه.

"أنا المدير، والمدرب الرئيسي، وعليّ اختيار اللاعبين." لم يكن هذا التصريح في المؤتمر الصحفي الافتتاحي خطأً لغوياً، بل كان أول مؤشر على أن هذا المشروع كان معيباً منذ البداية.

ترغب جامعة MU في وجود هيكل تنظيمي، لكنها تتصرف بشكل غريزي.

وصل فريق إينيوس إلى ملعب أولد ترافورد حاملاً معه وعداً بوجود "الخبراء" في الفريق. جيسون ويلكوكس، عمر برادة، دان آش وورث - أسماء يُتوقع منها أن تُعيد النظام. لكن النظام لا يأتي من الألقاب، بل من اتخاذ قرارات متسقة.

جاء دان آش وورث ورحل سريعاً. وبقي منصب المدير الرياضي شاغراً في وقتٍ كانت فيه الحاجة ماسة للاستقرار. في الوقت نفسه، طُلب من أموريم "التركيز كلياً على التدريب" ودُفع إلى الخطوط الأمامية ليتحمل كل ضغوط تحقيق النتائج.

ترغب جامعة MU في فصل السلطات، لكنها تفتقر إلى الحسم اللازم لحماية الهيكل الذي أنشأته.

كان لدى ليفربول ووست هام شكوك حول قدرة أموريم على التأقلم مع الدوري الإنجليزي الممتاز. أما مانشستر يونايتد فلم يكن لديه هذه الشكوك. أو ربما كانوا على علم بها، لكنهم اختاروا تجاهلها.

يأتي أموريم من بيئة يتمتع فيها المدرب بسلطة شبه مطلقة، حيث يُعتبر الوقت مورداً ثميناً. لا تعمل الدوري الإنجليزي الممتاز وفق هذا المنطق، وخاصة مانشستر يونايتد، حيث تخضع كل حصة تدريبية وكل تصريح للتدقيق.

يأتي أموريم من بيئة يتمتع فيها المدرب بسلطة شبه مطلقة، حيث يُعتبر الوقت أصلاً قيماً.

لم تكن ثرثرة أموريم وصراحته المفرطة وانفعالاته العاطفية مشكلة في البرتغال. أما في أولد ترافورد، فقد كانت بمثابة سمّ. وصف فريقه بأنه من أسوأ الفرق في تاريخ النادي. واعترف صراحةً بأنه لم يكن جيدًا بما فيه الكفاية. بالغ في ردة فعله تجاه كوبي ماينو، ليضع نفسه في مواجهة أكاديمية النادي، إحدى الرموز القليلة المتبقية لمانشستر يونايتد.

لا يمكن لمدير يفتقر إلى "القدرة على انتقاء المعلومات الإعلامية" أن ينجح في جامعة مانشستر. لا بد أن مجلس الإدارة يعلم ذلك. ومع ذلك فقد اختاروا أموريم.

الثبات يتحول إلى عناد.

كانت خطة 3-4-3 هي السمة المميزة لأموريم. لكن في الدوري الإنجليزي الممتاز، سرعان ما تحولت إلى نقطة ضعف استُغلت مرارًا وتكرارًا. افتقر اللاعبون إلى وضوح الأدوار، وكان النظام الدفاعي غير متوازن باستمرار، وكانت التحولات الهجومية فوضوية.

بدلاً من التكيف مبكراً، اختار أموريم الصبر. أطلق على ذلك "المعاناة الضرورية". المشكلة هي أن المعاناة لا تجلب التقدم.

عندما جرّب أموريم أخيرًا خطة دفاعية بأربعة لاعبين في ديسمبر 2025، كان تبريره أكثر ضررًا من التغيير المتأخر نفسه. قال أموريم: "لم أستطع إجراء التغيير لأن اللاعبين سيعتقدون أنني أفعله بسببكم".

في تلك اللحظة، اعترف أموريم بأن الحفاظ على نظامٍ مُحكم لم يكن إلا وسيلةً لحماية صورته كشخصيةٍ نافذة. إن المدرب الذي يُفضّل المكانة الفردية على الفعالية الجماعية يُعدّ عيبًا لا يُمكن إصلاحه في أي مشروعٍ كبير.

لم تكن ثرثرة أموريم وصراحته المفرطة وانفعالاته العاطفية مشكلة في البرتغال. أما في أولد ترافورد، فقد كانت بمثابة سم.

أنهى مانشستر يونايتد الموسم الماضي في المركز الخامس عشر. كان الفريق غير متوازن. مُنح أموريم وقتًا أطول. شهد صيف 2025 تعاقدات بارزة: كونيا، مبويمو، سيسكو. تم تحسين كارينغتون. لم يشارك الفريق في البطولات الأوروبية، وأصبح جدول المباريات أقل ضغطًا.

تم استيفاء جميع شروط إعادة المحاولة.

لكن فريق مانشستر يونايتد لم يشهد تحسناً جوهرياً بعد: دفاع ضعيف، ردود فعل بطيئة، وافتقار لهوية واضحة. فاز أموريم في 19 مباراة فقط من أصل 50. ليس سيئاً لدرجة وصفه بالكارثة، لكنه منخفض جداً لتبرير مشروع طويل الأمد.

السؤال الذي يجب طرحه هو: هل استمرت MU مع أموريم لأنهم اعتقدوا أنه على حق، أم لأنهم افتقروا إلى الشجاعة للاعتراف بأنهم اتخذوا الخيار الخاطئ؟

لم يحل طرد أموريم المشكلة الأساسية. لقد كان مجرد أول "مدير رئيسي"، لكنه حمل معه الأمراض المألوفة لعصر ما بعد السير أليكس: سلطة غامضة، وهيكل فضفاض، ومسؤولية مخففة.

قال السير جيم راتكليف ذات مرة عند مغادرته تين هاغ: "هل يعود تذبذب الأداء إلى المدرب أم إلى إدارة النادي؟" لم يُجب مانشستر يونايتد على هذا السؤال بشكل قاطع. ولأنهم لم يُجيبوا عليه، استمروا في تكرار الأخطاء نفسها.

وصل أموريم بفكرة عظيمة. لكن مانشستر يونايتد ليس المكان المناسب لتجربة مشاريع لم تُصمّم بشكل صحيح. في أولد ترافورد، لا تكفي النظرية وحدها للبقاء. الوضوح والاتساق والمساءلة هي الأمور الأساسية.

لقد انتهى مشروع أموريم. السؤال هو: ما الذي تعلمته جامعة ميسوري، أم أنها تستعد لبناء مشروع آخر معيب؟

المصدر: https://znews.vn/mu-da-sai-voi-amorim-tu-dau-post1617064.html