تحسين القدرة على إدارة وتشغيل صناديق الائتمان الشعبية

بفضل ميزة فهم المنطقة، وتكاليف التشغيل المنخفضة، والهدف المتمثل في دعم الأعضاء، فإن تطوير نظام صندوق الائتمان الشعبي في المقاطعة في الآونة الأخيرة كان له معنى مهم في عملية توفير رأس المال لخدمة التنمية الاجتماعية والاقتصادية المحلية، وتقليل الربا، والمساهمة في استقرار الأمن والنظام المحليين.

تعمل لجنة الشعب في حي مينه فونج بمدينة فيت تري على زيادة الاستثمار في الموارد وتحسين مؤهلات الموظفين وتلبية متطلبات المهام في الوضع الجديد.

تعزيز إعادة الهيكلة من أجل التنمية

يعتمد تشغيل نظام QTDND بشكل أساسي على التعبئة والإقراض. بالإضافة إلى عوامل الخطر المحتملة من جانب العميل، تُعد المخاطر المتعلقة بالأخلاقيات المهنية بالغة الأهمية أيضًا. لذلك، تُعدّ إعادة الهيكلة لضمان التطوير الآمن والفعال لنظام QTDND مهمةً أساسيةً لا غنى عنها للتغلب على القيود الداخلية، وتحسين السوق المالية، وتعزيز القدرة التشغيلية لكل صندوق، وكذلك النظام بأكمله.

وإدراكًا لهذه الأهمية، تم تنفيذ رحلة إعادة هيكلة نظام صندوق الائتمان الشعبي في المقاطعة من خلال تنفيذ مشروع إعادة هيكلة نظام مؤسسات الائتمان في الفترة من 2011 إلى 2015، ومشروع إعادة هيكلة نظام مؤسسات الائتمان (CIs) المرتبطة بتسوية الديون المعدومة في الفترة من 2016 إلى 2020 حتى الوقت الحاضر، ومشروع إعادة هيكلة نظام مؤسسات الائتمان المرتبطة بتسوية الديون المعدومة في الفترة من 2021 إلى 2025، مع رؤية حتى عام 2030؛ وخاصة تنفيذ التوجيه 06/CT-TTg، المؤرخ 12 مارس 2019 لرئيس الوزراء بشأن تعزيز الحلول لضمان السلامة التشغيلية وتوطيد نظام صندوق الائتمان الشعبي بقوة. وقد قامت فروع بنك الدولة الفيتنامي في المقاطعات بتصنيف الأموال بشكل استباقي مع وجود مخاطر محتملة للحصول على حلول التعامل المناسبة.

وفي الوقت نفسه، البحث وتطوير استراتيجيات رائدة لخدمة عمل الإدارة من خلال التركيز على بناء نظام اتصال معلوماتي بين بنك الدولة والصناديق، وتوجيه الصناديق للعمل وفقًا لحجم القروض القائمة، وتنظيم الخطط لتوسيع مناطق التشغيل، وترتيب العمليات بعد عمليات دمج الحدود الإدارية والتوجيه بشأن الرواتب...

بالإضافة إلى ذلك، يقوم فرع بنك الدولة الفيتنامي بترتيب وتعيين العديد من الضباط لمراقبة وإدارة والتنسيق مع الوحدات ذات الصلة لدعم أنشطة صندوق الائتمان الشعبي، وزيادة الزيارات إلى القواعد الشعبية لفهم الصعوبات والمشاكل لتوجيه حل التوصيات ضمن سلطتها.

بالإضافة إلى ذلك، تُجري فروع بنك الدولة الفيتنامي في المحافظات عمليات تفتيش ورقابة للكشف الفوري عن أي مخالفات قانونية، والتحذير منها، ومعالجتها، وفرض عقوبات إدارية... وذلك لضمان التطوير الآمن والسليم لنظام صندوق الائتمان الشعبي. وبالتالي، حماية الحقوق والمصالح المشروعة للمودعين والعملاء، والمساهمة في الحد من الربا، وتعزيز ثقة الجمهور بنظام صندوق الائتمان الشعبي في المنطقة.

بصفته أحد أول 6 صناديق تم تأسيسها في المقاطعة، شارك السيد نجوين فان مينه - رئيس مجلس إدارة QTDND Duu Lau، مدينة فييت تري: في الأنشطة التجارية النقدية، تكون قضية إعادة الهيكلة دائمًا على رأس أولويات الصندوق. يتابع الصندوق عن كثب وينفذ بشكل صحيح خطة إعادة الهيكلة المرتبطة بمعالجة الديون المعدومة، ويعزز إصلاح الإجراءات الإدارية، ويبني ثقافة التواصل؛ ويدرب ويعزز بنشاط القدرات المهنية والأخلاقية للفريق، ويأخذ دائمًا زمام المبادرة في تطبيق تكنولوجيا المعلومات، وينشر بنشاط الخدمات المصرفية الرقمية... في الأنشطة المهنية، يستوعب الصندوق السوق بشكل استباقي، ويعدل أسعار الفائدة على الودائع والقروض بشكل معقول، ويقترح العديد من الحلول لتحسين جودة الائتمان بالإضافة إلى إزالة الصعوبات التي يواجهها العملاء الذين يقترضون رأس المال على الفور... وبالتالي، تتحسن جودة وكفاءة عمليات الصندوق بشكل متزايد، ويثق الناس بالصندوق ويدعمونه.

يظهر الواقع أنه ليس فقط QTDND Duu Lau ولكن أيضًا النظام بأكمله، حيث يتم إعادة الهيكلة دائمًا من قبل الصناديق في اتجاه تعزيز وتصحيح وتوحيد وتحسين مستوى السلامة والكفاءة، جنبًا إلى جنب مع الاستمرار في توسيع الصناديق الجديدة بشكل مطرد في المناطق الريفية؛ والتأكد من أن الصندوق يتوافق مع أحكام قانون مؤسسات الائتمان وقانون التعاونيات؛ واحترام مبادئ التطوع والاستقلالية والمسؤولية الذاتية والمنفعة المتبادلة والتعاون وتنمية المجتمع نحو الهدف الرئيسي للمساعدة المتبادلة بين أعضاء الصندوق.

تُركز الصناديق على تحسين القدرة المالية، والإدارية، والتشغيلية، والمهارات المهنية، ومعالجة الديون المعدومة، مع تنويع أنشطة الأعمال تدريجيًا. لذلك، ورغم الصعوبات، تعمل الصناديق في المقاطعة بكفاءة، وتنمو باستقرار، ومؤشرات جودة الائتمان تُلبي المتطلبات بشكل عام.

تفقدت لجنة QTDND هونغ فيت، مقاطعة كام كي، عملية استخدام رأس مال القرض في تنمية الثروة الحيوانية للعضو نجوين مان دونج في منطقة فو شوان، بلدية هونغ فيت.

بناء نظام قوي بشكل متزايد

بفضل المشاركة المتزامنة للنظام السياسي بأكمله والتوجيه القوي للقطاع المصرفي، تضم المقاطعة بأكملها حتى الآن 39 صندوقًا و16 مكتبًا للمعاملات. يتجاوز رأس مالها التشغيلي 8,000 مليار دونج، وتتجاوز القروض القائمة 6,400 مليار دونج، ويزيد عدد أعضائها عن 53,000 عضو، ويتجاوز رأس مالها المؤسسي 325 مليار دونج. الديون المعدومة تحت السيطرة، وجميع الصناديق لديها مكاتب عمل واسعة مزودة بمعدات تلبي المتطلبات. 100% من الصناديق تستخدم تكنولوجيا المعلومات في معاملاتها، و36 من أصل 39 صندوقًا تشارك في نظام CF-eBank للتحويل الإلكتروني للأموال.

من أجل بناء نظام صندوق قوي بشكل متزايد، سيواصل فرع بنك الدولة الفيتنامي الإقليمي في الفترة القادمة التركيز على مراجعة وتوحيد وتصحيح نظام QTDND بأكمله لضمان الاستقرار والسلامة والصحة والكفاءة وتحسين الإدارة والقدرة التشغيلية على قدم المساواة مع حجم العمليات.

إلى جانب الاهتمام بالتغلب على النواقص والقيود، فمن الضروري تعزيز إدارة الدولة لنظام QTDND من خلال الرقابة والتفتيش والفحص، مما يساهم في منع المخاطر المحتملة وصدها، دون التأثير على سلامة نظام QTDND بشكل خاص وسلامة نظام المؤسسات الائتمانية بشكل عام.

تطبيق آليات وسياسات لربط المسؤوليات والمصالح بين أعضاء صندوق الائتمان الشعبي، وربطه بالبنك التعاوني، وجمعية صندوق الائتمان الشعبي، وصندوق الحفاظ على التراث، لتطوير نظام صندوق الائتمان الشعبي. مواصلة تعزيز أنشطة الدعم عند وجود مخاطر سيولة، ودعم بعضنا البعض أثناء عمليات صناديق الائتمان الشعبي في المقاطعة.

يركز نظام صندوق الائتمان الشعبي على تحسين القدرة على الإدارة والتشغيل والرقابة الداخلية، وتطوير وتنفيذ القواعد واللوائح، وضمان السيولة، وبرمجة احتياطيات المخاطر، وإعادة هيكلة الديون المعدومة ومعالجتها.

أكد السيد فام ترونج جيانج - مدير الفرع الإقليمي لبنك الدولة الفيتنامي: يواصل نظام الصناديق تأكيد نفسه كنموذج اقتصادي تعاوني جديد يعمل بفعالية في القطاع النقدي والائتماني. وبناءً على ذلك، تواصل الصناديق تعزيز إعادة الهيكلة المرتبطة بتسوية الديون المعدومة في الفترة 2021-2025، مع رؤية حتى عام 2030؛ وتعزيز التوحيد والتطوير وفقًا لأهداف ومبادئ التشغيل وفقًا لأحكام القانون والممارسات الدولية؛ والعمل بأمان وفعالية واستقرار واستدامة، وتلبية احتياجات رأس المال، وتحسين الوصول المالي للأعضاء، نحو الهدف الرئيسي المتمثل في الدعم والمساعدة المتبادلين في الإنتاج والأعمال وتحسين الحياة. تواصل الصناديق تحسين قدرتها، ورقمنة الإدارة والعمليات تدريجيًا وفقًا لخارطة طريق بنك الدولة الفيتنامي والمقاطعة بشأن التحول الرقمي ... وبالتالي، المساهمة في الحد من الفقر المستدام، والحد من الربا، وضمان الضمان الاجتماعي، وتعزيز التنمية الاجتماعية والاقتصادية المحلية.

فونغ ثاو

المصدر: https://baophutho.vn/nang-cao-nang-luc-quan-tri-dieu-hanh-quy-tin-dung-nhan-dan-220154.htm