تحسين القدرة على إدارة وتشغيل صناديق الائتمان الشعبية

بفضل ميزة فهم المنطقة، وتكاليف التشغيل المنخفضة، وهدف دعم الأعضاء، كان لتطوير نظام صندوق الائتمان الشعبي في المقاطعة في الآونة الأخيرة معنى مهمًا في عملية توفير رأس المال لخدمة التنمية الاجتماعية والاقتصادية المحلية، وتقليل الربا، والمساهمة في استقرار الأمن والنظام المحليين.

تعمل لجنة الشعب في حي مينه فونج بمدينة فيت تري على زيادة الاستثمار في الموارد وتحسين مؤهلات الموظفين وتلبية متطلبات المهام في الوضع الجديد.

تعزيز إعادة الهيكلة من أجل التنمية

الأنشطة الرئيسية لنظام QTDND هي التعبئة والإقراض. بالإضافة إلى المخاطر المحتملة من العملاء، هناك مخاطر أخلاقية تستحق الاهتمام أيضًا. ومن ثم، فإن إعادة الهيكلة لضمان التطوير الآمن والفعال لنظام QTDND هي مهمة مهمة لا يمكن فصلها عن التغلب على القيود الداخلية وتحسين السوق المالية وتعزيز القدرة التشغيلية لكل صندوق وكذلك النظام بأكمله.

وإدراكًا لهذه الأهمية، تم تنفيذ رحلة إعادة هيكلة نظام صندوق الائتمان الشعبي في المقاطعة من خلال تنفيذ مشروع إعادة هيكلة نظام مؤسسات الائتمان في الفترة 2011-2015، ومشروع إعادة هيكلة نظام مؤسسات الائتمان المرتبطة بمعالجة الديون المعدومة في الفترة 2016-2020 حتى الوقت الحاضر، وهو مشروع إعادة هيكلة نظام مؤسسات الائتمان المرتبطة بمعالجة الديون المعدومة في الفترة 2021-2025، مع رؤية حتى عام 2030؛ وخاصة تنفيذ التوجيه 06/CT-TTg المؤرخ 12 مارس 2019 لرئيس الوزراء بشأن تعزيز الحلول لضمان السلامة التشغيلية وترسيخ نظام QTDND بشكل ثابت. قامت فروع بنك الدولة الفيتنامي على مستوى المحافظات بتصنيف الأموال التي يحتمل أن تكون محفوفة بالمخاطر بشكل استباقي لإيجاد الحلول المناسبة.

وفي الوقت نفسه، البحث وتطوير استراتيجيات رائدة لخدمة عمل الإدارة من خلال التركيز على بناء نظام اتصال معلوماتي بين بنك الدولة والصناديق، وتوجيه الصناديق للعمل وفقًا لحجم القروض القائمة، وتنظيم الخطط لتوسيع مناطق التشغيل، وترتيب العمليات بعد عمليات دمج الحدود الإدارية والتوجيه بشأن الرواتب...

بالإضافة إلى ذلك، يقوم فرع بنك الدولة الفيتنامي بترتيب وتعيين العديد من الضباط لمراقبة وإدارة والتنسيق مع الوحدات ذات الصلة لدعم أنشطة صندوق الائتمان الشعبي، وزيادة الزيارات إلى القواعد الشعبية لفهم الصعوبات والمشاكل لتوجيه حل التوصيات ضمن سلطتها.

بالإضافة إلى ذلك، تقوم فروع بنك الدولة الفيتنامي على مستوى المحافظات أيضًا بعمليات تفتيش وإشراف للكشف الفوري عن انتهاكات القانون والتحذير منها ومعالجتها وفرض العقوبات الإدارية ... لضمان التنمية الآمنة والصحية لنظام صندوق الائتمان الشعبي. وبالتالي حماية الحقوق والمصالح المشروعة للمودعين والعملاء، والمساهمة في الحد من الربا، وتعزيز ثقة الجمهور في نظام QTDND في المنطقة.

بصفته أحد الصناديق الستة الأولى التي تم إنشاؤها في المقاطعة، شارك السيد نجوين فان مينه - رئيس مجلس إدارة QTDND Duu Lau، Viet Tri City: في أنشطة تداول العملات، تكون قضية إعادة الهيكلة دائمًا على رأس أولويات الصندوق. ويتابع الصندوق عن كثب وينفذ بشكل سليم خطة إعادة الهيكلة المرتبطة بمعالجة الديون المعدومة، ويعزز إصلاح الإجراءات الإدارية، ويبني ثقافة التواصل؛ التدريب النشط وتحسين القدرات المهنية والأخلاقية للفريق، ودائما ما يكون رائدا في تطبيق تكنولوجيا المعلومات، ونشر الخدمات المصرفية الرقمية بنشاط... في عملياته، يستوعب الصندوق السوق بشكل استباقي، ويعدل أسعار الفائدة على الودائع والقروض بشكل معقول، ويقترح العديد من الحلول لتحسين جودة الائتمان وكذلك حل الصعوبات التي يواجهها العملاء في اقتراض رأس المال على الفور... وبالتالي، تتحسن جودة وكفاءة عمليات الصندوق بشكل متزايد، ويثق الناس بالصندوق ويدعمونه.

يُظهر الواقع أنه ليس فقط QTDND Duu Lau ولكن أيضًا النظام بأكمله، حيث يتم تنفيذ إعادة الهيكلة دائمًا من خلال الأموال في اتجاه تعزيز وتصحيح وتوحيد وتحسين مستوى السلامة والكفاءة، جنبًا إلى جنب مع الاستمرار في توسيع الأموال الجديدة بشكل مطرد في المناطق الريفية؛ التأكد من أن الصندوق يتوافق مع أحكام قانون مؤسسات الائتمان وقانون التعاونيات؛ - احترام مبادئ التطوع والاستقلالية والمسؤولية الذاتية والمنفعة المتبادلة والتعاون وتنمية المجتمع نحو الهدف الرئيسي المتمثل في المساعدة المتبادلة بين أعضاء الصندوق.

وتركز الصناديق على تحسين القدرة المالية والقدرة الإدارية والعمليات والمهارات المهنية ومعالجة الديون المعدومة، وتنويع الأنشطة التجارية تدريجيا. ولذلك، وعلى الرغم من الصعوبات، تعمل الصناديق في المقاطعة بفعالية، وتتطور بشكل مستقر، ومؤشرات جودة الائتمان تلبي المتطلبات بشكل عام.

تفقدت لجنة QTDND هونغ فيت، مقاطعة كام كي، عملية استخدام رأس مال القرض في تنمية الثروة الحيوانية للعضو نجوين مان دونج في منطقة فو شوان، بلدية هونغ فيت.

بناء نظام قوي بشكل متزايد

وبفضل المشاركة المتزامنة للنظام السياسي بأكمله والتوجيه الجذري للقطاع المصرفي، أصبح لدى المقاطعة بأكملها حتى الآن 39 صندوقًا و16 مكتبًا للمعاملات. يبلغ إجمالي رأس المال التشغيلي أكثر من 8000 مليار دونج، وتبلغ القروض القائمة أكثر من 6400 مليار دونج مع أكثر من 53000 عضو، ويبلغ رأس المال المستأجر أكثر من 325 مليار دونج؛ الديون المعدومة تحت السيطرة، وجميع الصناديق لديها مكاتب عمل واسعة مع المعدات التي تلبي المتطلبات؛ 100% من الصناديق تستخدم تكنولوجيا المعلومات في أنشطة المعاملات، 36/39 صندوقاً تشارك في نظام التحويل الإلكتروني للأموال CF-eBank...

من أجل بناء نظام صندوق قوي بشكل متزايد، سيواصل فرع بنك الدولة الفيتنامي الإقليمي في الفترة القادمة التركيز على مراجعة وتوحيد وتصحيح نظام QTDND بأكمله لضمان الاستقرار والسلامة والصحة والكفاءة وتحسين الإدارة والقدرة التشغيلية على قدم المساواة مع حجم العمليات.

إلى جانب الاهتمام بالتغلب على النواقص والقيود، فمن الضروري تعزيز إدارة الدولة لنظام QTDND من خلال الرقابة والتفتيش والفحص، مما يساهم في منع المخاطر المحتملة وصدها، دون التأثير على سلامة نظام QTDND بشكل خاص وسلامة نظام المؤسسات الائتمانية بشكل عام.

تنفيذ الآليات والسياسات اللازمة لربط المسؤوليات والمصالح بين أعضاء صندوق الائتمان الشعبي، وربط صندوق الائتمان الشعبي مع البنك التعاوني، وجمعية صندوق الائتمان الشعبي، وصندوق الحفاظ لتطوير نظام صندوق الائتمان الشعبي. مواصلة تعزيز أنشطة الدعم عندما تكون هناك مخاطر السيولة، والمساعدة المتبادلة أثناء العمليات بين QTDNDs في المقاطعة...

يركز نظام صندوق الائتمان الشعبي على تحسين القدرة على الإدارة والتشغيل والرقابة الداخلية، وتطوير وتنفيذ القواعد واللوائح، وضمان السيولة، وبرمجة احتياطيات المخاطر، وإعادة هيكلة الديون المعدومة ومعالجتها.

أكد السيد فام ترونج جيانج مدير فرع بنك الدولة الفيتنامي الإقليمي: أن نظام الصندوق يواصل التأكيد على أنه نموذج اقتصادي تعاوني جديد يعمل بشكل فعال في القطاع النقدي والائتماني. وبناءً على ذلك، تواصل الصناديق تعزيز إعادة الهيكلة المرتبطة بمعالجة الديون المعدومة في الفترة 2021-2025، مع رؤية حتى عام 2030؛ تعزيز وتطوير الأهداف والمبادئ التشغيلية الصحيحة وفقا لأحكام القانون والممارسات الدولية؛ العمل بشكل آمن وفعال ومستقر ومستدام، وتلبية احتياجات رأس المال، وتحسين الوصول المالي للأعضاء، بهدف تحقيق الهدف الرئيسي المتمثل في الدعم والمساعدة المتبادلة في الإنتاج والأعمال وتحسين الحياة. وتواصل الصناديق تحسين قدراتها ورقمنة الإدارة والعمليات تدريجيا وفقا لخارطة طريق بنك الدولة الفيتنامي والمقاطعة بشأن التحول الرقمي ... وبالتالي المساهمة في الحد من الفقر المستدام، والحد من الربا، وضمان الضمان الاجتماعي، وتعزيز التنمية الاجتماعية والاقتصادية المحلية.

فونغ ثاو

المصدر: https://baophutho.vn/nang-cao-nang-luc-quan-tri-dieu-hanh-quy-tin-dung-nhan-dan-220154.htm