يضع سكان "أرض النار" ثقتهم الكاملة في الابتكار.

في ظهيرة الثالث والعشرين من يناير، اختُتم المؤتمر الوطني الرابع عشر للحزب الشيوعي الفيتنامي بنجاح. وفي تلك الأجواء المفعمة بالبهجة، عمّت السعادة والثقة والحماس أرجاء البلاد، من المدن إلى الأرياف، ومن السهول إلى المرتفعات، ومن البر الرئيسي إلى الجزر. بالنسبة لشعب البلاد عمومًا، ومقاطعة كوانغ تري خصوصًا - تلك الأرض التي صمدت أمام تحديات جسيمة عبر التاريخ - لم يكن المؤتمر الرابع عشر حدثًا سياسيًا تاريخيًا فحسب، بل كان أيضًا بمثابة مرساة روحية ومصدرًا للأمل في مرحلة جديدة من التنمية.

هذا الاعتقاد ليس مجرد توقع غامض، بل هو نابع من التجربة العملية للإصلاحات الجارية، بدءاً من قرارات محددة وبرامج عمل ملموسة، وخاصة من الطريقة التي تقوم بها لجان الحزب وسلطاته على جميع المستويات بتطبيق قرارات الحزب على أرض الواقع بشكل عاجل.

من الإيمان الراسخ إلى العمل الملموس.

قبل انعقاد المؤتمر الوطني الرابع عشر للحزب، عُقد بنجاح أول مؤتمر للحزب في مقاطعة كوانغ تري للفترة 2025-2030، مما فتح آفاقًا جديدة للتنمية في المقاطعة بعد الاندماج. وبعد المؤتمر مباشرة، لم يكن التركيز على الشعارات، بل على سرعة التنفيذ، وكيفية ضمان وصول القرارات سريعًا إلى كل منطقة وقطاع ومهمة محددة.

تُظهر التجربة العملية على مستوى القاعدة الشعبية أن هذه الروح تتحقق. ففي بلدية كام لو، وهي وحدة إدارية حديثة التأسيس تعمل وفق نموذج الحكم المحلي ذي المستويين، تُعطى الأولوية لاستقرار المؤسسة، وتبسيط الإجراءات، وضمان سلاسة العمليات لخدمة المواطنين. وبعد ستة أشهر، أصبح النظام راسخًا؛ إذ تم استلام ما يقارب 4000 ملف إداري، وتمت رقمنة جميعها، وحُلّت 95% منها في الوقت المحدد أو قبل الموعد، ولا توجد أي ملفات متأخرة. لا تعكس هذه الأرقام فعالية الإدارة فحسب، بل تُجسّد أيضًا روح الابتكار الحقيقية: وضع المواطنين في صميم الخدمة.

يحرص قادة إدارة التعليم والتدريب في مقاطعة كوانغ تري دائماً على الاهتمام بالطلاب في المدارس الواقعة في المناطق المحرومة من المقاطعة وتشجيعهم.

مع ذلك، لا يتجنب الابتكار الصعوبات. فعبء العمل الكبير، والافتقار إلى نظام موحد للوثائق التوجيهية، وحاجة الموظفين للتكيف مع مناصب جديدة بعد الاندماج، وتفاوت القدرات المهنية، كلها "معوقات" تم الاعتراف بها صراحةً. والجدير بالذكر أن هذه التجربة العملية دفعت الجهات المحلية إلى اقتراح حلول استباقية، دون انتظار أو تجنب.

بحسب السيد دو فان بينه، سكرتير لجنة الحزب في بلدية كام لو، يتطلب التنفيذ الفعال للقرار إعطاء الأولوية لمجالين رئيسيين: تحسين جودة عمل الكوادر ونشر التحول الرقمي. يجب ألا يقتصر تقييم الكوادر على التعليقات العامة فحسب، بل يجب أن يستند إلى معايير محددة مرتبطة بالمناصب الوظيفية، ومخرجات العمل، ورضا الجمهور؛ مع تطبيق مؤشرات الأداء الرئيسية تدريجيًا لضمان الشفافية والنزاهة. علاوة على ذلك، يُنظر إلى التحول الرقمي ليس كمجرد اتجاه، بل كأداة إدارية لا غنى عنها في سياق منطقة جغرافية واسعة، وتزايد عدد السكان، وارتفاع الطلب على الخدمات.

"في السابق، كانت معالجة وثائق الأراضي تتطلب الذهاب إلى مكتب المقاطعة، والانتظار لأيام عديدة، والتعامل مع إجراءات ورقية كثيرة. أما الآن، فتُدار معظم هذه العمليات رقميًا، بتوجيهات واضحة من المسؤولين، مما يُشعرنا بمزيد من الأمان"، هذا ما صرّح به السيد نغوين فان هوان، أحد سكان بلدية كام لو. وقد ساهمت هذه التغييرات الصغيرة، ولكن العملية، في زيادة الرضا وتعزيز ثقة الناس في الجهاز الحكومي الجديد.

يتجلى بوضوح تطبيق القرارات عملياً في مجالات محددة. ففي منطقة كون كو الاقتصادية الخاصة، وهي جزيرة حدودية في قلب المحيط، قررت اللجنة الحزبية المحلية أن التنمية الاقتصادية يجب أن تسير جنباً إلى جنب مع حماية السيادة . إن نموذج "الاقتصاد الأخضر - الخدمات اللوجستية البحرية - السياحة البيئية - الدفاع الوطني" ليس مجرد توجه طويل الأمد، بل تم تجسيده أيضاً من خلال برامج عمل، ومشاريع تنمية الجزيرة، وإعادة تنظيم الكادر لتحقيق "التميز في مجال واحد ومعرفة مجالات متعددة"، بما يتناسب مع الخصائص الفريدة للمنطقة الاقتصادية الخاصة.

في مجال التعليم والتدريب، الذي يُعدّ أولوية وطنية قصوى، يجري تحويل قرار المؤتمر إلى برنامج عمل بأهداف وحلول واضحة. ورغم مواجهة العديد من الصعوبات، كالنقص الذي يتجاوز 350 معلماً، ومحدودية البنية التحتية في المناطق النائية، وعدم تكافؤ البنية التحتية الرقمية، فقد بادرت إدارة التعليم والتدريب في مقاطعة كوانغ تري إلى اقتراح آليات محددة، وأعطت الأولوية للاستثمار في المدارس الداخلية في المناطق الحدودية، وطوّرت البنية التحتية الرقمية، ونشرت "حركة محو الأمية الرقمية" - وهو نهج يتماشى تماماً مع روح الإصلاح الشامل التي طرحها المؤتمر الوطني الرابع عشر.

بحسب السيدة لي ثي هوونغ، مديرة إدارة التعليم والتدريب في مقاطعة كوانغ تري، فإنه في ظل العديد من أوجه القصور، لا يمكن تأجيل تنفيذ القرار إلى حين توفر الظروف المثالية. وأضافت: "تتمثل رؤية الإدارة في العمل بالتوازي، لمعالجة الصعوبات المتعلقة بالموارد البشرية والبنية التحتية، مع تعزيز التحول الرقمي، لا سيما في المناطق الحدودية والمناطق الأقل حظاً. إن "حركة محو الأمية الرقمية" ليست مجرد حركة، بل هي وسيلة لضمان حصول الجميع على فرصة الوصول إلى المعرفة في هذا العصر الجديد".

ضع ثقتك الكاملة في الابتكار.

منذ عصر يوم 23 يناير، عندما اختتم المؤتمر الوطني الرابع عشر للحزب بنجاح، بدأ فصل جديد.

في مقاطعة كوانغ تري، التي كانت تُعرف سابقًا باسم "أرض النار"، لم يعد الإيمان اليوم يدور حول التغلب على المصاعب، بل حول المبادرة والتعاون والابتكار الحقيقي. يتطلع الشعب إلى حزب لا يكتفي بصواب سياساته، بل يتميز أيضًا بقوة أفعاله؛ وحكومة لا تكتفي بالكلام المعسول، بل تتصرف بسرعة وفعالية؛ وفترة تنمية تُترجم فيها كل قراراتها، فور صدورها، إلى أفعال ونتائج وتغييرات ملموسة في الحياة اليومية.

إن شعب كوانغ تري، الذين يضعون ثقتهم الكاملة في الإصلاح، يعبرون عن رغبة بسيطة ولكنها عميقة: وهي أن يتم تنفيذ جميع السياسات الرئيسية للحزب والدولة بشكل كامل، من أجل الشعب ومن أجل التنمية المستدامة لوطنهم وبلدهم.

أوضح السيد هوانغ نام، نائب رئيس اللجنة الشعبية الدائمة لمقاطعة كوانغ تري، أن ثقة الشعب بهذه "الأرض المزدهرة" اليوم لا تنبع من الوعود فحسب، بل من النتائج الملموسة أيضاً. ففي عام 2025، ورغم الصعوبات الكثيرة، حققت كوانغ تري معدل نمو في الناتج المحلي الإجمالي بنسبة 8%، وأنجزت وتجاوزت 17 هدفاً رئيسياً من أصل 17؛ واستمر تحسن بيئة الاستثمار؛ وتمت الموافقة على مئات المشاريع برأس مال إجمالي متزايد بشكل ملحوظ؛ وحافظت القطاعات الثقافية والاجتماعية والرعاية الاجتماعية والدفاع الوطني والأمن على استقرارها. هذه الأرقام التي تبدو جافة، يلمسها الشعب في الواقع من خلال سهولة أكبر في إنجاز الإجراءات، وراحة بال في حياتهم، وثقة أكبر في المستقبل.

قام قادة مقاطعة كوانغ تري بتفقد سير العمل في مشروع ميناء نام كوا فيت التابع لشركة سي إف جي.

إلى جانب التحسينات الكبيرة في الهيكل التنظيمي وجودة الخدمات على مستوى القاعدة الشعبية، تُركز مقاطعة كوانغ تري مواردها على مشاريع رئيسية واسعة النطاق لتحقيق طفرة اقتصادية. ويجري تنفيذ سلسلة من مشاريع البنية التحتية الاستراتيجية، أبرزها مطار كوانغ تري، وميناء ماي ثوي للمياه العميقة، وشبكة الطرق الساحلية التي تربط الممر الاقتصادي بين الشرق والغرب، والطرق السريعة بين الشمال والجنوب، والتخطيط لإنشاء منطقة التجارة الحرة بين لاو باو ودينسافان. ولا تقتصر هذه المشاريع على توسيع نطاق التنمية فحسب، بل تُرسّخ أيضاً أساساً متيناً للخدمات اللوجستية والصناعة والتجارة الحدودية والسياحة، وهي قطاعات تم تحديدها كمحركات نمو جديدة للمقاطعة في الفترة المقبلة.

تشير الإحصاءات إلى أن المقاطعة لديها حاليًا أكثر من 28 مشروعًا رئيسيًا قيد التنفيذ باستثمارات إجمالية تتجاوز 97.72 مليار دونغ فيتنامي. ولا تمثل هذه الأرقام حجم الاستثمار فحسب، بل هي أيضًا دليل واضح على العزم على تحويل القرارات إلى مشاريع ملموسة، وتحويل المزايا الجغرافية إلى مزايا تنافسية، وتحويل مقاطعة كوانغ تري تدريجيًا إلى مركز نمو جديد في المنطقة الوسطى.

على وجه الخصوص، وبعد ستة أشهر فقط من عملية الدمج، أنجزت المحافظة إعادة تنظيم 78 وحدة إدارية على مستوى البلديات، مما يضمن سلاسة وفعالية عمل النظام الحكومي ذي المستويين في معالجة الإجراءات الإدارية للمواطنين والشركات. تُظهر هذه النتائج أن القرار ليس مجرد حبر على ورق، بل يتحول تدريجياً إلى واقع ملموس في كل مشروع، وكل خدمة عامة، وكل تغيير ملموس في الحياة الاجتماعية.

"مع دخول عام 2026 - وهو العام الأول لتنفيذ قرار المؤتمر الحزبي الأول للمقاطعة وخطة التنمية الاجتماعية والاقتصادية الخمسية 2026-2030 - تهدف مقاطعة كوانغ تري إلى تحقيق معدل نمو يبلغ 10% أو أكثر. وهذا يمثل تحديًا كبيرًا، ولكنه أيضًا اختبار لقدراتنا الإدارية، وروحنا الابتكارية، والشراكة بين الحكومة والشعب وقطاع الأعمال"، هذا ما أكده السيد هوانغ نام، نائب الرئيس الدائم للجنة الشعبية لمقاطعة كوانغ تري.

المصدر: https://cand.com.vn/Xa-hoi/nguoi-dan-dat-lua-gui-tron-niem-tin-vao-doi-moi-i795027/