تم تطبيق نظام نفق الضخ الأوتوماتيكي في شركة نوي بيو للفحم.
قبل عشر سنوات، ارتبطت صناعة الفحم بنموذج إنتاج يدوي بامتياز، وتعدين شبه آلي، واعتماد كبير على العمالة البشرية. شكل انخفاض كفاءة العمالة، وارتفاع مخاطر السلامة، وقسوة بيئات العمل عوائق أمام التنمية المستدامة لشركة TKV. في هذا السياق، اختارت شركة TKV مسارًا ثوريًا، وهو التحديث الشامل من خلال استراتيجية "الثلاثية".
لا تقتصر الاستراتيجية على الاستثمار في المعدات فحسب، بل تشمل أيضًا تحولًا جذريًا في أساليب إدارة الإنتاج والتفكير فيه. حوّلت شركة TKV تدريجيًا المناجم المكشوفة والجوفية إلى مواقع بناء وورش إنتاج متطورة بشكل متزايد. وتمّ بشكل متزامن استخدام تقنيات حديثة، مثل حفارات رأس الطريق، والدعامات الهيدروليكية المتنقلة، والناقلات الآلية، وأنظمة الحفر والتفجير التي يتم التحكم فيها عن بُعد، مما ساهم ليس فقط في زيادة الإنتاجية، بل ساهم أيضًا في تقليل عدد العمال المباشرين في البيئات الخطرة بشكل كبير، وتعزيز سلامة العمل، وفي الوقت نفسه، إتاحة فرص لإعادة هيكلة القوى العاملة نحو الكفاءة والجودة العالية.
أدى نجاح استراتيجية "الصناعات الثلاث" إلى خلق مظهر جديد لصناعة الفحم - أكثر حداثة وأمانًا واستدامة. ووفقًا لبيانات TKV، سيتجاوز معدل الميكنة في التعدين تحت الأرض 70% بحلول عام 2024. وقد استخدمت العديد من المناجم الكبيرة، مثل ها لام، وكي تشام، وماو خي...، دعامات ذاتية الدفع، وحفارات، وأنظمة نقل ناقل، وسيارات ذاتية الدفع. وبفضل تطبيق الميكنة، تحسنت إنتاجية التعدين بشكل ملحوظ، حيث زادت بنسبة 20-30% في المتوسط مقارنةً بالطرق التقليدية؛ وانخفض عدد العمال الذين يتوجهون مباشرةً إلى المنجم بشكل حاد، مما ساهم في ضمان سلامة العمال وتحسين ظروف العمل بشكل ملحوظ.
لا يقتصر قطاع الفحم على المعدات فحسب، بل يتجه إلى استخدام أنظمة أتمتة التحكم عن بُعد، لمراقبة جميع عمليات تعدين الفحم عن كثب. وقد استثمرت بعض الوحدات، مثل فحم ها لام، وفحم ها لونغ، وفحم نام ماو، وفحم ماو كي...، في أنظمة تشغيل مركزية، مما يُساعد على التحكم في عملية الإنتاج بأكملها. وتشجع شركة TKV الحوسبة في إدارة الأعمال والتشغيل؛ حيث تُطبق برامج تخطيط موارد المؤسسات (ERP)، وأنظمة البيانات الضخمة، والذكاء الاصطناعي، للمساعدة في تحسين كفاءة التنبؤ وتحسين العمليات.
تم استثمار نظام مستودع الميناء في شركة Cua Ong Coal Selection بشكل متزامن وحديث لخدمة الإنتاج.
بفضل تطبيق هذه التقنيات، حسّنت صناعة الفحم ظروف العمل، وضمنت السلامة، وزادت إنتاجية العمال. في عام ٢٠١٤، بلغ متوسط إنتاجية عمال المناجم تحت الأرض حوالي ٤٠٠-٤٥٠ طنًا سنويًا فقط. وبحلول عام ٢٠٢٤، من المتوقع أن يزيد إلى أكثر من ٦٥٠ طنًا سنويًا، مع وصول إنتاج بعض الوحدات إلى ٧٠٠-٨٠٠ طن.
في إطار الجهود الدولية الرامية إلى خفض الانبعاثات، تستثمر شركة TKV في التقنيات الخضراء، مثل: نظام معالجة مياه الصرف الصحي للمناجم، وزراعة الأشجار لتغطية مكبات النفايات، واستخدام الطاقة المتجددة في مناطق الإنتاج. وفي استراتيجية التنمية للفترة 2025-2030، لا تهدف شركة TKV إلى زيادة الإنتاج فحسب، بل تهدف أيضًا إلى التحول من نموذج التعدين التقليدي إلى صناعة حديثة وذكية وصديقة للبيئة.
تركز هذه الاستراتيجية على زيادة معدل الأتمتة في القطاع بأكمله إلى 80%، مع التخفيض التدريجي للعمالة المباشرة في المناجم الجوفية على مراحل مثل الحفر، وتحميل الفحم، ونقل المواد، مما يقلل من مخاطر الحوادث المهنية ويحسن دقة عمليات الإنتاج. وفي الوقت نفسه، بناء قوة هندسية عالية التقنية، باعتبارها جوهر التنمية المستدامة. هذه القوة هي القادرة على تشغيل أنظمة الآلات الأوتوماتيكية ومراقبتها وتحسينها، والتحكم فيها عن بُعد من خلال البيانات الآنية والذكاء الاصطناعي.
قال السيد نجوين هوي نام، نائب المدير العام لمجموعة TKV: "تواصل TKV تطبيق سلسلة من الحلول المتزامنة، لا سيما في مجال التدريب ونقل المهارات للقوى العاملة. ومن أهم استراتيجياتها الاستثمار بكثافة في برامج التدريب المتخصصة، مع التركيز على تحسين قدرات العمال والمهندسين، ومساعدتهم على مواكبة أحدث التوجهات التكنولوجية وتلبية المتطلبات المتزايدة للقطاع".
تعاونت شركة TKV مع مؤسسات تدريب محلية ودولية لتطوير دورات متخصصة في الأتمتة والميكنة والحوسبة. لا تقتصر هذه الدورات على مساعدة العمال على اكتساب المعرفة الأساسية بالتقنيات الجديدة، بل تُدرّبهم أيضًا على تشغيل المعدات الحديثة، مثل آلات حفر الأنفاق الآلية، وأنظمة الجمالونات، وآلات الحفر، وأنظمة التحكم عن بُعد.
فام تانغ
المصدر: https://baoquangninh.vn/nhung-buoc-tien-cua-nganh-than-3355441.html
تعليق (0)