من المخاوف التي تحدث أثناء العمل بنظام المناوبات
تعمل شركة بينه نغوين للتكنولوجيا البيئية المساهمة (بلدية فو لانغ) بشكل أساسي في مجال جمع النفايات ونقلها ومعالجتها وإعادة تدويرها.
بالإضافة إلى كمية كبيرة من النفايات الصلبة، تعالج الشركة يومياً ما يقارب 100 متر مكعب من أنواع مختلفة من مياه الصرف الصحي. ولذلك، تتعرض الآلات والمعدات للتآكل بسهولة بفعل المواد الكيميائية وضغط العمل الشديد.
![]() |
قدم السيد دو دوك فييت، من شركة بينه نغوين للتكنولوجيا البيئية المشتركة، مبادرته "تصنيع وصلات فولاذية مضلعة لاستبدال الوصلات المرنة المصنوعة من الفولاذ المقاوم للصدأ". |
السيد دو دوك فييت، رئيس فريق معالجة مياه الصرف الصحي، يعمل في الشركة منذ سنوات عديدة، وقد عانى مرارًا وتكرارًا من مشاكل تتعلق بالوصلات المرنة المصنوعة من الفولاذ المقاوم للصدأ في نظام معالجة مياه الصرف الصحي. يقول: "هذه قطعة أساسية من المعدات، لكنها تتعطل باستمرار. يتسبب الضغط العالي والاهتزازات القوية في كسر الوصلات بشكل متكرر. لا يدوم كل استبدال سوى أسبوع تقريبًا قبل أن يتعطل مجددًا. تكاليف الاستبدال باهظة، مما يؤثر سلبًا على كفاءة إنتاج الشركة."
أمام هذا الواقع، أمضى فييت وزملاؤه ليالي عديدة في التفكير والتجريب باستخدام مواد متوفرة بسهولة في الورشة. وبدلاً من الاعتماد على الفولاذ المقاوم للصدأ باهظ الثمن، قرر فييت تجربة أنابيب فولاذية مضلعة مع مشابك معدنية مشدودة من كلا الطرفين.
لقد حققت مبادرة "تصنيع وصلات فولاذية مضلعة لاستبدال الوصلات المرنة المصنوعة من الفولاذ المقاوم للصدأ" نتائج باهرة، حيث زادت من متانة الوصلة لمدة شهرين إلى ثلاثة أشهر، مما يضمن احتفاظ الجهاز بمرونته المصممة، وتشغيله بسلاسة، وإطالة عمره، والقضاء التام على تسرب المياه، والأهم من ذلك، أنها غير مكلفة، وتستخدم مواد متوفرة بسهولة، وتوفر للشركة مئات الملايين من الدونغ في التكاليف.
تقديراً لهذه المبادرة، مُنح السيد دو دوك فيت شهادة تقدير من نقابة العمال الإقليمية. وصرحت السيدة فو ثي نينه، رئيسة نقابة عمال شركة بينه نغوين، قائلةً: "الموظفون ثروة قيّمة للمؤسسة. فعندما يشعرون بالاحترام والتقدير، ويُمنحون الفرصة للإبداع، فإنهم سيبذلون قصارى جهدهم بكل تفانٍ وإخلاص".
| خلال الفترة من 2023 إلى 2025، أنجز العمال في جميع أنحاء المقاطعة 152 مشروعًا وأنتجوا منتجات بقيمة إجمالية بلغت 614 مليار دونغ فيتنامي. إضافةً إلى ذلك، تم تنفيذ 9852 مشروعًا ومبادرةً للتحسين التقني، استفادت منها الوحدات والشركات بأكثر من 8.1 مليار دونغ فيتنامي. |
في شركة كازابلانكا تان ثينه المساهمة (مجمع نغيا هوا الصناعي، بلدية كيب)، تُرعى روح الابتكار وتُنمّى. تدرك إدارة الشركة أن كل عامل لديه إمكانات للابتكار؛ لذا يُستمع إلى كل اقتراح، وتُكافأ كل مبادرة تُثمر نتائج إيجابية.
السيد دو فان كاو، نائب مدير وردية الطباعة بالشاشة الحريرية، هو أحد العمال الذين استغلوا هذه الفرصة. ونظرًا لضغط الطلبات التي تتطلب طباعة متعددة الألوان، كانت عملية الطباعة التقليدية تستغرق وقتًا طويلاً بسبب الحاجة إلى تمريرات متعددة. وتساءل: "لماذا لا نستطيع تحسين العملية مباشرةً عند آلة الطباعة؟"
بعد بحث دؤوب، أتقن السيد كاو ابتكارًا جديدًا: "تحسين إطار الطباعة، ودمج لونين في إطار واحد لطباعة لونين في آن واحد على آلة واحدة". وقد ساهم هذا الدمج بشكل كبير في تقليل عدد مرات الطباعة، وبالتالي خفض استهلاك الكهرباء وتكاليف العمالة ونفقات التشغيل. ووفر هذا الابتكار وحده للشركة ما يقارب 50 مليون دونغ فيتنامي شهريًا. وهذا مصدر فخر للسيد كاو، إذ يرى أن إنجازاته تُسهم في نجاح الشركة.
التأثير الواسع لحركة المحاكاة.
في مقاطعة باك نينه ، أصبحت حركتا "العامل المتميز" و"العامل المبدع" خيطاً متواصلاً. ويشرف اتحاد العمل الإقليمي حالياً بشكل مباشر على 2148 نقابة عمالية محلية تضم أكثر من 578 ألف عضو.
يعكس هذا الرقم تضافر جهود مئات الآلاف من العقول التي تفكر معًا حول "كيفية القيام بالأشياء بشكل أفضل وأسرع وأكثر اقتصادية".
![]() |
لدى السيد دو فان كاو من شركة كازابلانكا تان ثينه المساهمة فكرة مبتكرة لتحسين إطار الطباعة، مما يساعد على خفض التكاليف وتوفير الكهرباء وتقليل العمالة في الإنتاج. |
تتجلى حيوية هذه الحركة في الأرقام اللافتة: ففي الفترة من 2023 إلى 2025، شهدت المحافظة بأكملها تنفيذ 152 مشروعًا ومنتجًا من قبل العمال بقيمة إجمالية بلغت 614 مليار دونغ فيتنامي. إضافةً إلى ذلك، تم تطبيق 9852 مشروعًا ومبادرةً للتحسين التقني، استفادت منها الوحدات والشركات بأكثر من 8.1 مليار دونغ فيتنامي.
لقد تم تبني حركات مثل "الأخضر - النظيف - الجميل، وضمان السلامة المهنية والنظافة"، و"الترويج للمبادرات والتحسينات التقنية"، أو "تحسين المهارات والمنافسة في مسابقات العمال المهرة"، بمحتواها المتنوع وأشكال المنافسة فيها، وأهدافها سهلة الفهم والتذكر والقابلة للتحقيق، بشكل فعال من قبل عدد كبير من أعضاء النقابات والعمال.
بحسب الرفيق ثاتش فان تشونغ، رئيس اتحاد العمال الإقليمي، في عصر الثورة الصناعية الرابعة، حيث تحل الآلات تدريجياً محل البشر في المهام الشاقة، فقد شهد العمال أيضاً العديد من التغييرات والابتكارات ليصبحوا "متقنين للتكنولوجيا". وستستمر حركات المحاكاة في التطور بما يتماشى مع المهام السياسية وأنشطة الإنتاج والأعمال، ولا سيما حركة "عمال باك نينه يرافقون الشركات من أجل التنمية المستدامة".
من الواضح أن القيمة الأكبر لحركة المحاكاة لا تكمن فقط في مليارات الدونغ التي تم توفيرها، بل أيضاً في تغيير عقلية كل عامل وأساليب عمله. فبفضل هذه الحركات، لم يعودوا يعملون وفق مبدأ "العمل عند انتهاء نوبتهم والعودة إلى المنزل عند انتهائها"، بل أصبحوا بارعين في عملهم، يسعون باستمرار إلى إيجاد طرق لتحسين أدائهم.
المصدر: https://baobacninhtv.vn/nhung-sang-kien-tu-xuong-may-postid447595.bbg









