التنمية الاقتصادية الجماعية في بنه تان

في سياق الزراعة المجزأة وتقلب أسعار السوق، يعتبر التنمية الاقتصادية الجماعية الحل الأمثل لمساعدة المزارعين على زيادة فرص الوصول إلى السوق وتطبيق العلم والتكنولوجيا وتقاسم المخاطر.

السيد ترينه هاو (المقيم في بلدية بينه تان) يحصد الدوريان.

بنهج منهجي وإبداعي وعملي، أكدت النماذج التعاونية والمجموعات التعاونية في بلدية بينه تان (مقاطعة دونج ناي) دورها المهم في تطوير الإنتاج الزراعي وزيادة دخل الناس والمساهمة في بناء مناطق ريفية جديدة مستدامة.

غيّر تفكيرك، غيّر طريقة قيامك بالأشياء

كما هو الحال في العديد من المناطق الأخرى، مرّ الاقتصاد الجماعي في بلدية بينه تان بفترة عصيبة، حيث كان أداؤه ضعيفًا. كانت معظم التعاونيات تفتقر سابقًا إلى رأس المال والتكنولوجيا، ولم تكن مرتبطة ارتباطًا وثيقًا بطلب السوق. اعتاد الناس على الإنتاج المجزأ على نطاق صغير، ولم تكن لديهم ثقة كبيرة في النموذج التعاوني، لذلك كان عدد الأعضاء قليلًا وكفاءة التشغيل متدنية. ومع ذلك، عند البدء في بناء منطقة ريفية جديدة، حددت بلدية بينه تان تطوير الاقتصاد الجماعي كمهمة أساسية. لأنه إذا أنتج المزارعون على نطاق ضيق فقط، فسيكون من الصعب زيادة قيمة المنتجات، بل وأكثر صعوبة المنافسة في السوق. لذلك، نسقت البلدية مع الاتحاد التعاوني الإقليمي والوكالات الوظيفية لتوحيد النموذج التعاوني وإعادة بنائه في اتجاه جديد.

تضم تعاونية هونغ نيب لزراعة الجريب فروت الأخضر (بلدية بينه تان) 8 أعضاء بمساحة إجمالية تبلغ 60 هكتارًا، منهم 5 أعضاء من الأقليات العرقية. أسس هذه التعاونية وأدارها السيد لاو سي نيب، المعروف بـ"ملياردير الجريب فروت الأخضر". تمتلك عائلته وحدها 30 هكتارًا، منها 25 هكتارًا تُحصد، وتُحقق إيرادات بمليارات الدونات الفيتنامية سنويًا. وقد حققت التعاونية نقلة نوعية بتطبيقها معايير فيت جاب في عملية الإنتاج، وحصلت على شهادة مطابقة من منظمة الأغذية والزراعة للأمم المتحدة (الفاو) لمعيار TCVN 11892-1:2017، مما فتح آفاقًا جديدة لمنتجات الجريب فروت الأخضر.

إذا كان الناس في الماضي يزرعون على نطاق ضيق، معتمدين على التجار، فقد طورت التعاونيات الآن أساليبها، ونظمت مناطق لتجميع المواد الخام المركزة، وطبقت الزراعة العضوية، واستخدمت الأسمدة الكيميائية بشكل محدود، واتبعت أساليب العناية المناسبة، وإجراءات معالجة الزهور. ولا يقتصر إنتاج هذه المنتجات على الأسواق الكبرى وأسواق الجملة فحسب، بل تهدف أيضًا إلى تصديرها مباشرةً إلى الأسواق المتطلبة.

أكد السيد لاو سي نيب: "إن أهم ما تُبدعه التعاونية هو تحويل مفهوم الإنتاج من مُجزأ إلى مُترابط، من السعي وراء الكمية إلى التركيز على الجودة والعلامة التجارية. وبفضل ذلك، أصبحت تعاونية هونغ نيب لجريب فروت البشرة الخضراء نموذجًا يُحتذى به، مما يُسهم في زيادة دخل المزارعين وتعزيز مكانة منتجات دونغ ناي الزراعية".

بصفتي مديرًا للتعاونية، أطلب من الأعضاء الالتزام الصارم باللوائح، وضمان أن منتجات الجريب فروت مطابقة دائمًا لمعايير النظافة والسلامة، مما يُسهم في بناء علامة تجارية مرموقة وتعزيز التنمية المستدامة للتعاونية. منذ عام ٢٠١٧، مُنحت كامل مساحة إنتاج الجريب فروت ذي القشرة الخضراء لعائلتي اعترافًا من الجهة المختصة كنموذج إنتاج وفقًا لمعايير VietGAP. حاليًا، يُنتج جميع منتجات الجريب فروت في التعاونية إنتاجًا مستقرًا في محلات السوبر ماركت وأسواق الجملة... - قال السيد لاو سي نيب بحماس.

لا داعي للقلق بشأن ضغط الأسعار

منذ تأسيسها، أكدت تعاونية لونغ بينه دوريان (بلدية بينه تان) على الدور المحوري لـ KTTT، الذي شهد تطورًا متزايدًا، مساهمًا بشكل كبير في استقرار الإنتاج وتنمية الاقتصاد المحلي. تضم تعاونية لونغ بينه دوريان حاليًا 24 عضوًا. تبلغ المساحة الإجمالية المزروعة بالدوريان 72 هكتارًا، بمتوسط ​​إنتاج يتراوح بين 8 و20 طنًا للهكتار. منها 20 هكتارًا مزروعة وفقًا لنموذج VietGAP. بالإضافة إلى ذلك، أنشأ أعضاء التعاونية أيضًا مفكرة إلكترونية، وهي أداة للتحول الرقمي في الإنتاج الزراعي، مع تطبيق AutoAgri على مساحة 20 هكتارًا، لتسهيل وصول المستهلكين إليها من مرحلة الإنتاج.

قال السيد نجيم فان جيانج، مدير تعاونية لونغ بينه دوريان: "لسنوات عديدة، اتبعت التعاونية نموذج الإنتاج النظيف، وطبقت عمليات فيت جاب في الإنتاج، واستكملت إجراءات منح رموز مناطق الزراعة الرسمية للتصدير. إن منح رمز مناطق الزراعة سيوفر فرصًا كبيرة للمزارعين والتعاونية. وللاستعداد لتصدير الدوريان رسميًا إلى السوق الصينية، تشجع التعاونية الأعضاء على الالتزام باللوائح، وتوسيع مناطق الإنتاج النظيف، والاستثمار في مرافق التعبئة والتغليف والحفظ وفقًا لمتطلبات الشركاء.

حصلت تعاونية لونغ بينه دوريان على شهادة مطابقة للممارسات الزراعية الجيدة في قطاع الزراعة وفقًا للمعيار TCVN 11892-1:2017 لمنتجات الدوريان من منظمة الأغذية والزراعة (الفاو). بهذه الشهادة، استوفت تعاونية لونغ بينه دوريان شروط ومتطلبات جودة المنتج لتلبية احتياجات أسواق مثل محلات السوبر ماركت في المناطق المجاورة والمدن الرئيسية في البلاد وغيرها من الأسواق ذات المتطلبات العالية.

قال السيد ترينه ذا هاو، عضو في تعاونية لونغ بينه للدوريان: "في الماضي، كانت عائلتي تزرع الدوريان بالطريقة التقليدية، مع انخفاض الإنتاجية وعدم استقرار المبيعات للتجار. منذ انضمامي إلى التعاونية، تدربتُ على التقنيات وتواصلتُ مع التجار لإيجاد المنتجات، لذا أشعرُ بالاطمئنان في الإنتاج. يزداد دخلي سنويًا بأكثر من 100 مليون دونج فيتنامي."

النتيجة الأوضح هي ارتفاع دخل الناس. في السابق، كان عدم استقرار أسعار الكاجو والفلفل يُصعّب حياة الناس. أما الآن، وبفضل التعاون في التعاونيات، أصبحت المنتجات أكثر استقرارًا، وسعر البيع أعلى بنسبة 10-15% من سعر السوق. لم تعد العديد من الأسر تتمتع بموسم الحصاد الجيد والسعر المنخفض.

ليس هذا فحسب، بل تُحدث التنمية الاقتصادية الجماعية في بنه تان تغييرًا في الوعي. فبعد أن كان الإنتاج الفردي هو السائد، اعتاد الناس تدريجيًا على التعاون من أجل التنمية المتبادلة. كما تعتبر حكومة البلدية التنمية الاقتصادية الجماعية "أداة" مهمة لبناء مناطق ريفية جديدة متطورة، حيث تربط نماذج الإنتاج الجماعي بمعايير الدخل، وتنظيم الإنتاج، والبيئة، والضمان الاجتماعي.

… والهموم

على الرغم من العديد من النتائج الإيجابية، لا يزال الاقتصاد الجماعي في بنه تان يواجه صعوبات عديدة. تشمل هذه الصعوبات صغر حجم التعاونيات، وضعف رأس المال، وضعف القدرة الإدارية. تفتقر بعض التعاونيات إلى استراتيجية عمل طويلة الأجل، ولا تزال تعتمد بشكل كبير على دعم الدولة. وعلى وجه الخصوص، لا يزال بناء العلامات التجارية والعلامات التجارية الجماعية للمنتجات الزراعية "مشكلة صعبة".

لذلك، لكي يكون الاقتصاد التعاوني مستدامًا حقًا، من الضروري مواصلة تدريب وتنمية موظفي الإدارة التعاونية، مع دعم التعاونيات في الوصول إلى مصادر رأس المال التفضيلية، ودعم الترويج التجاري، وبناء العلامات التجارية، ووضع المنتجات على منصات التجارة الإلكترونية لتوسيع الإنتاج.

قال السيد ترونغ فان ثاب، رئيس جمعية مزارعي بلدية بينه تان: "تُظهر تجارب التعاونيات المحلية أن تكاتف الناس لا يُتيح لهم فقط دعم بعضهم البعض من حيث رأس المال والتكنولوجيا وإنتاج المنتجات، بل يُسهمون أيضًا في تكوين مناطق مُركّزة للمواد الخام وبناء علامات تجارية محلية للمنتجات الزراعية. وهذا دليلٌ واضح على أن روح هذا القرار قد تغلغلت في الحياة، وأصبحت قوةً دافعةً لتعزيز الاقتصاد الزراعي في بينه تان ليتطور في اتجاهٍ عصريٍّ وفعالٍ ومتكامل."

تضم بلدية بنه تان حاليًا عشر تعاونيات. وتهدف بنه تان إلى تعزيز التعاونيات الزراعية وتحسين جودتها لضمان عملها بكفاءة أكبر خلال الفترة 2025-2030، مع تطوير نماذج اقتصادية جماعية جديدة.

إن تطوير الاقتصاد الجماعي في بلدية بينه تان ليس مجرد إنجاز اقتصادي، بل هو أيضًا شهادة على روح التضامن والوحدة بين أبناء الشعب في مسيرة بناء ريف جديد. عندما يتقن المزارعون كيفية التعاون والإنتاج معًا وفقًا لسلسلة القيمة، سيصبح طريق التنمية المستدامة وتحسين مستويات المعيشة أوسع من أي وقت مضى.

هيين لونغ

المصدر: https://baodongnai.com.vn/kinh-te/kinh-te-tap-the/202510/phat-trien-kinh-te-tap-the-o-binh-tan-f76004e/