تزيل فو ثو الحواجز، وتفتح آفاق المستقبل.

بعد الاندماج، باتت فو ثو تُعرف كمحافظة ذات إمكانات هائلة من حيث الموقع والتاريخ وفرص التنمية. إلا أنها، كغيرها من المناطق المجاورة، تواجه "معوقات متداخلة"، حيث تُعيق الحواجز المؤسسية والإجراءات وأساليب الإدارة القديمة تقدمها.

بينما تدخل البلاد بأكملها مرحلة جديدة من التنمية، اختارت فو ثو مساراً واضحاً: إزالة العقبات من جذورها، بدءاً من المؤسسات وأساليب التنفيذ، لفتح آفاق مستقبلية للتنمية المستدامة.

بفضل السياسات والقرارات الصائبة وفي الوقت المناسب للحكومة المركزية والمحافظة، تواجه الشركات في فو ثو فرصًا كبيرة للنمو والتوسع. (صورة: منتجات التكنولوجيا المتقدمة لشركة CNCTech Group Joint Stock Company - مجمع ثانغ لونغ الصناعي ، فينه فوك، تلقى رواجًا كبيرًا في السوق).

في الواقع، لا تكمن أكبر العقبات في الظروف الطبيعية أو الموارد الاجتماعية، بل في تداخل الأنظمة، والإجراءات المطولة، وعقلية إدارية تركز بشدة على السيطرة. فعندما لا تكون المؤسسات منفتحة بما فيه الكفاية، يُثبط عزيمة من يجرؤون على التفكير والعمل، بينما تُهدر الشركات الكثير من الوقت والمال في التغلب على العقبات الإدارية.

إدراكًا لذلك، وضعت المحافظة الإصلاحات المؤسسية والإدارية في صميم حوكمتها. فبدلًا من مجرد مراجعة الوثائق، ركزت المحافظة على التنفيذ، معتبرةً إياه "التحدي الأكبر". وتؤكد الرسالة الشاملة على التحول من عقلية إدارية إلى عقلية خدمية، واضعةً المواطنين والشركات في صميم اهتمامها، ومستخدمةً فعالية التنمية كمعيار لتقييم المسؤولين. لم يعد الإصلاح المؤسسي مجرد شعار، بل أصبح واقعًا ملموسًا من خلال التزامات عمل واضحة، مرتبطة بمساءلة القادة.

في عام 2025، ستركز المحافظة على مراجعة وتقليص مدة إنجاز الإجراءات الإدارية، وتكاليف الامتثال القانوني، وظروف العمل، بما يتماشى مع التوجيهات العامة للحكومة المركزية. وقد ساهم توحيد الإجراءات، ورقمنة الوثائق، وتوسيع نطاق الخدمات العامة الإلكترونية في تسريع وتسهيل العديد من الإجراءات التي كانت تستغرق أسابيع أو حتى شهورًا. وتُظهر التجارب أن إزالة العوائق الإجرائية يعزز ثقة المواطنين والشركات، ويحفز تدفق رؤوس الأموال وأفكار الاستثمار.

يُعدّ قطاع الاستثمار والإنشاءات مثالاً واضحاً على ذلك. إذ تعمل المقاطعة على معالجة العقبات المزمنة المتعلقة بالأراضي، وإزالة المخلفات من المواقع، وتقييم المشاريع، من خلال الحوار والتعاون مع المستثمرين، بدلاً من الاعتماد فقط على الرقابة الإدارية. ولا يقتصر هذا النهج على حلّ مشاريع محددة فحسب، بل يُحدث أيضاً أثراً إيجابياً واسع النطاق، يُعزز ثقة مجتمع الأعمال. فعندما تصبح بيئة الاستثمار واضحة ومتسقة وقابلة للتنبؤ، تبدأ تدفقات رأس المال الاجتماعي بالتحول بقوة أكبر، لا سيما نحو الصناعات التحويلية والتصنيعية، والبنية التحتية اللوجستية، والتنمية الحضرية.

في الوقت نفسه، تركز المقاطعة على تطوير المناطق والمجمعات الصناعية ذات البنية التحتية المتكاملة، والمرتبطة بمتطلبات حماية البيئة والتنمية المستدامة. وتُعتبر هذه خطوة هامة لمدينة فو ثو لتوسيع نطاق تنميتها، وجذب مشاريع عالية الجودة ذات قيمة مضافة عالية، والارتقاء تدريجياً بمكانتها في سلسلة التوريد الإقليمية.

لقد كان إصلاح الإجراءات الإدارية، الذي يسترشد بمبدأ الشراكة لخدمة الشعب والشركات، من أبرز إنجازات مقاطعة فو ثو في الآونة الأخيرة.

ومن التطورات البارزة الأخرى إصلاح الإجراءات الإدارية المرتبطة بالتحول الرقمي. فقد ساهم توحيد الإجراءات، وتقليص مدة المعالجة، وتوسيع نطاق الخدمات العامة الإلكترونية الشاملة، في خفض تكاليف الامتثال للمواطنين والشركات بشكل ملحوظ. وأصبحت العديد من الإجراءات المتعلقة بالاستثمار، والأراضي، وتسجيل الشركات، والتي كانت تستغرق أسابيع أو حتى شهورًا، تُنجز الآن بشكل أسرع وأكثر شفافية.

والأهم من ذلك، أن الإصلاح الإداري في فو ثو ليس مجرد مسألة فنية، بل هو تغيير في سلوك الإدارة العامة. فبدلاً من اتباع الإجراءات ببطء، تُلزم المحافظة الوكالات الفعّالة بالتنسيق الاستباقي وحل المشكلات بروح تعاونية، ومعالجة الصعوبات منذ البداية. وهذا يُسهم في تقليل عدد الملفات المتداولة، مما يُعزز شعور المستثمرين بالأمان عند دراسة المشاريع وتنفيذها في المنطقة.

يُعدّ إزالة العوائق المؤسسية شرطًا ضروريًا، لكن الشرط الكافي لمدينة فو ثو لتحقيق نقلة نوعية هو تفعيل محركات نمو جديدة. وفي توجهها التنموي المستقبلي، تُحدّد المدينة القطاع الخاص كأحد أهمّ ركائز الاقتصاد المحلي، بل وعموده الفقري. ويجري حاليًا تطبيق سلسلة من السياسات الداعمة للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة الحجم بشكلٍ أكثر فعالية، بدءًا من تسهيل الحصول على الأراضي والائتمان، وصولًا إلى تدريب الموارد البشرية والتحوّل الرقمي.

بدلاً من تشتيت جهودها، اختارت فو ثو التركيز على المجالات ذات المزايا النسبية، مثل الصناعات التحويلية والتصنيعية، والخدمات اللوجستية، والخدمات السياحية المرتبطة بالثقافة والتاريخ، والاقتصاد الأخضر. ويساهم تطوير المناطق والمجمعات الصناعية ذات البنية التحتية المتكاملة والمراعية للبيئة في فتح آفاق تنموية جديدة، مما يقلل تدريجياً من الاعتماد على نماذج النمو التقليدية.

في الوقت نفسه، تُعتبر الإصلاحات في التعليم وتدريب الموارد البشرية شكلاً من أشكال "إزالة العوائق غير الملموسة" ذات الأهمية طويلة الأمد. فعندما يتم تعديل ضغط الإنجاز، وعندما تُعطى المهارات والتفكير الإبداعي والقدرة على التكيف الاهتمام المناسب، تُهيئ فو ثو تدريجياً قوة عاملة مناسبة لمتطلبات الاقتصاد الحديث.

لا يقتصر الجانب البارز في عملية كسر الحواجز في فو ثو على السياسات فحسب، بل يشمل أيضاً تغييراً جذرياً في عقلية فريق التنفيذ. فعندما يتجرأ القادة على تحمل المسؤولية، واتخاذ القرارات، والعمل من أجل الصالح العام، يصبح النظام أكثر سلاسة وكفاءة. وعندها فقط يبدأ الإصلاح المؤسسي بالتحول إلى واقع ملموس، بدلاً من أن يبقى حبراً على ورق.

تواجه مدينة فو ثو فرصة عظيمة لإعادة تموضعها ضمن المشهد التنموي الإقليمي والوطني. إن إزالة العوائق القائمة منذ زمن طويل لن تُحرر الموارد فحسب، بل ستفتح أيضاً آفاقاً لمستقبل من التنمية المستدامة، حيث يرتبط النمو الاقتصادي ارتباطاً وثيقاً بالتقدم الاجتماعي، وحماية البيئة، وتحسين جودة حياة سكانها.

عندما تُزال العوائق، يصبح الطريق أمامنا أوسع. ومن خلال ما يجري تنفيذه، تُظهر فو ثو عزمها على عدم الوقوف خارج مسار الابتكار، بل على التقدم بخطوات استباقية، واغتنام الفرص للمضي قدمًا في هذه المرحلة الجديدة من التنمية.

كوانغ نام

المصدر: https://baophutho.vn/phu-tho-thao-rao-can-mo-tuong-lai-247115.htm