إدارة المخاطر الجيدة تعني عدم تفويت الفرص.

الشركات ذات الحوكمة الرشيدة سيتم تقييمها بنسبة 10-20% أعلى وستكون لديها تكاليف رأس مال أقل بنسبة 10-15% عند جمع الأموال.

نائب الرئيس والمدير التنفيذي لمجموعة بان: الإدارة الجيدة للمخاطر لن تؤدي إلى ضياع الفرص.

الشركات ذات الحوكمة الرشيدة سيتم تقييمها بنسبة 10-20% أعلى وستكون لديها تكاليف رأس مال أقل بنسبة 10-15% عند جمع الأموال.

ترى السيدة نغوين ثي ترا مي، نائبة الرئيس والمديرة العامة لمجموعة بان، أن العالم يتغير بسرعة كبيرة، وأن المخاطر الجيوسياسية والتطور السريع للتكنولوجيا والذكاء الاصطناعي قد جعلت كل شيء غير قابل للتنبؤ.

إضافةً إلى المخاطر المذكورة أعلاه، يواجه قطاع الزراعة والغذاء خطر تغير المناخ. في ظل هذه المخاطر الجسيمة والمتعددة، ما الذي ينبغي علينا فعله، وكيف ينبغي لنا فعله، للبقاء؟

السيدة نغوين ثي ترا ماي - نائبة الرئيس والمديرة العامة لشركة بان جروب المساهمة.

بحسب السيدة ماي، فإن حوكمة الشركات هي كيفية إدارة الشركة والسيطرة عليها. تضم شبكة PAN أكثر من 10 شركات أعضاء، معظمها شركات مدرجة في البورصة، ويبلغ إجمالي أعضاء مجالس إدارتها 68 عضواً. ويتألف مجلس إدارة الشركة الأم وحده من 7 أعضاء.

"نفخر بامتلاكنا مجلس إدارة قوي وشفاف يسعى دائمًا لتحقيق مصالح مشتركة للمساهمين وأصحاب المصلحة. وأبرز ما يميزنا هو التنوع. فقد تميز مجلس إدارة مجموعة بان، على مر تاريخها، بتنوع كبير في المجالات والخبرات والجنس والعمر، حيث تتراوح أعمارهم بين 40 و80 عامًا. سبعة أعضاء يتمتعون بخبرات متنوعة (المالية، رأس المال، الزراعة، التكنولوجيا، الابتكار، الاتجاهات الجديدة...). يتمتع رئيس مجلس الإدارة بخبرة في الاستراتيجية المالية، وأحد الأعضاء بارع في تحسين استخدام موارد رأس المال، وأستاذ من جامعة هاواي (الولايات المتحدة الأمريكية) ذو خلفية تقنية قوية، وعضو آخر دون سن الثلاثين يواكب اتجاهات الأعمال والابتكار. أما أنا شخصيًا، فأمتلك 30 عامًا من الخبرة في الزراعة، وهي قطاع مليء بالتحديات، ولكني شغوفة به وأرغب في إلهام مجلس إدارتي وبلدي بحبي للزراعة والمزارعين "، هذا ما صرحت به السيدة ماي.

بحسب السيدة ماي، تشكل النساء حاليًا 44% من أعضاء مجلس إدارة الشركة الأم لشركة بان. في المقابل، يشير تقرير صادر عن بورصة هو تشي منه إلى أن أقل من 10% من الشركات المدرجة تضم حاليًا ثلث أعضاء مجلس إدارتها من النساء. لذا، تُعد نسبة 44% في شركة بان رقمًا هامًا.

بحسب ماكينزي والبنك الدولي، تُقيّم الشركات ذات الحوكمة الرشيدة بنسبة أعلى تتراوح بين 10 و20%، وتتمتع بتكاليف رأسمالية أقل بنسبة تتراوح بين 10 و15% عند جمع التمويل. وهذا يُظهر أن الحوكمة الرشيدة للشركات ليست مجرد شرط ضروري، بل شرط حيوي. فكيف يُمكن تحقيق الحوكمة الرشيدة؟ ترى السيدة ماي أن أهم عاملين هما الابتكار وإدارة المخاطر. وهذا أيضاً أمرٌ لطالما أولته قيادة شركة بان اهتماماً بالغاً.

في عالمٍ متقلب، نُجري أبحاثًا وتطويرًا نشطًا للمنتجات، لا سيما في القطاع الزراعي. لقد طوّرنا أصنافًا من الأرز مقاومة للملوحة والفيضانات والحرارة، وقوية، وقادرة على الصمود أمام العواصف. هذه إنجازات نفخر بها، إذ حققت للمزارعين قيمة تزيد عن تريليوني دونغ فيتنامي هذا العام. بالنسبة لمجموعة بان، تُعدّ إدارة المخاطر أمرًا بالغ الأهمية، خاصةً في مجتمعٍ متقلب. ومع ذلك، وكما هو الحال في سوق الأسهم، هناك صعود وهبوط؛ لذا تشمل إدارة المخاطر أيضًا إدارة الفرص لضمان عدم تفويتها،" هذا ما أكدته السيدة ماي.

المصدر: https://baodautu.vn/pho-chu-tich-kiem-ceo-tap-doan-pan-quan-tri-rui-ro-tot-se-khong-mat-co-hoi-d231782.html