تواجه منتجات OCOP صعوبة في الوصول إلى نظام التوزيع

على الرغم من وجود العديد من منتجات OCOP (برنامج منتج واحد لبلدية واحدة) التي أكدت جودتها في الأسواق المحلية والدولية، إلا أن هذا الخط من المنتجات في الواقع لم يجذب المستهلكين حقًا.

ولذلك، لا تزال منتجات OCOP الخاصة بالمؤسسات والتعاونيات، وخاصة المؤسسات الصغيرة، تواجه صعوبة في الوصول إلى قنوات التوزيع، مما يتسبب في انخفاض القدرة التنافسية. وهذا يشكل عنق زجاجة يعتقد كثير من الناس أنه يحتاج إلى "تحسين" وتنويع في التصميم لجذب المستهلكين وسد الفجوة مع نظام السوبر ماركت في المستقبل القريب.

حصلت منتجات ملح الفلفل الحار من منشأة معالجة Phu Gia Bao، في منطقة Go Dau، مقاطعة Tay Ninh على شهادة OCOP ذات الثلاث نجوم. الصورة: جيانج فونج/وكالة الأنباء الفيتنامية

وبحسب الخبراء، فقد تمت الموافقة على برنامج OCOP من قبل رئيس الوزراء في القرار رقم 490/QD-TTg بتاريخ 7 مايو 2018 بثلاثة أهداف بما في ذلك تطوير أشكال الإنتاج وتنظيم الأعمال؛ إعادة الهيكلة الاقتصادية وتحسين الدخل ومستويات المعيشة للناس والتصنيع وتحديث الزراعة والمناطق الريفية. في البداية، تم ربط منتجات OCOP، والمنتجات الصناعية الريفية النموذجية، والمنتجات التي تتميز بخصائص وتخصصات وإمكانات ومزايا المناطق والبلديات، بنظام نقاط تقديم وبيع منتجات OCOP على مستوى البلاد، وتم تضمينها في جميع أنظمة التوزيع الرئيسية على مستوى البلاد. ومع ذلك، فإن توسيع حصة السوق في قنوات توزيع التجزئة لا يزال يشكل تحديًا كبيرًا لمنتجات OCOP، حتى أن العديد من المنتجات التصديرية لا تزال تواجه صعوبة في دخول محلات السوبر ماركت. تشير الإحصائيات إلى أنه حتى الآن، كان لدى الدولة بأكملها أكثر من 13000 منتج OCOP حصل على 3 نجوم أو أكثر؛ ومن بينها، حصل ما يقرب من 74% على 3 نجوم، وحصل ما يقرب من 25% على 4 نجوم، وحصل 42 منتجًا على 5 نجوم، والباقي لديه إمكانية الحصول على 5 نجوم. وقد استقطب برنامج OCOP أكثر من 7400 مشارك، بما في ذلك التعاونيات والمؤسسات ومرافق الإنتاج والمجموعات التعاونية. على الرغم من أن علامة OCOP واضحة نسبيًا، إلا أن استهلاك هذه المنتجات لا يزال يواجه بعض الصعوبات نظرًا لوجود عدد قليل من المنتجات المصنعة وحجم الإنتاج لا يزال صغيرًا، مما يؤدي إلى القدرة التنافسية المحدودة للمنتجات. علاوة على ذلك، بالإضافة إلى عامل الحجم، فإن القدرة الإدارية للمواضيع المشاركة في برنامج OCOP ضعيفة، وهناك نقص في المعرفة حول اقتصاد السوق، وفهم بعض الكوادر القاعدية ومواضيع الإنتاج حول إدارة جودة المنتج محدود، وتواجه بعض المنتجات الرئيسية صعوبات في رأس المال وتكنولوجيا المعالجة والحفظ. علاوة على ذلك، لم يكن الترويج لمنتجات OCOP واستهلاكها على النحو المتوقع. وأشار ممثلو بعض أنظمة السوبر ماركت الكبيرة إلى أنه على الرغم من أن منتجات OCOP تلبي المعايير، إلا أنه لدخول السوبر ماركت، يجب أن يكون لدى المجموعة التعاونية عقد معاملة وفاتورة ووثائق وطوابع تتبع المنتج وما إلى ذلك. علاوة على ذلك، من أجل استهلاك البضائع بسرعة ووصولها إلى العملاء، يجب أن تكون المنتجات مصحوبة ببرامج ترويجية وتحفيزية مع نظام السوبر ماركت. علاوة على ذلك، بالإضافة إلى الجودة والإنتاج والسعر المستقرين، فإن بعض منتجات OCOP يصعب نقلها لمسافات طويلة، لذلك من الضروري حساب خطة تسليم مناسبة. ومع ذلك، مع أساليب العمل الصغيرة والمجزأة وغير الاحترافية، بعد بضعة أشهر، قد لا تدوم العديد من المنتجات طويلاً. أشار السيد دام فان دوا - مدير التعاونية العامة للخدمات في دونغ كاو (هانوي) إلى أن التعاونية العامة للخدمات في دونغ كاو تبلغ مساحتها 200 هكتار مع إنتاج خضروات يبلغ 60 ألف طن / سنة، ولكن استهلاك التعاونية من الخضراوات يأتي بشكل أساسي من خلال تجار نظام السوق التقليدي في هانوي ومقاطعات أخرى. في المتوسط، من 40 طنًا في اليوم، وخاصة خلال فترات الذروة في الاستهلاك خلال العطلات وأعياد رأس السنة القمرية الجديدة، يمكن أن يصل إلى 400 طن في اليوم. تواجه عملية إدخال منتجات الخضروات الخضراء التي تلبي معايير OCOP إلى نظام السوبر ماركت للاستهلاك العديد من الصعوبات في الحفظ والنقل. لذلك، يوصى بأن تدعم وزارة الصناعة والتجارة في هانوي الشركات في وضع العلامات على منتجات OCOP عند إدخال المنتجات إلى نظام استهلاك التجزئة، وبالتالي السماح للتعاونيات بإثبات منشأ المنتجات. وبالمثل، قال السيد نجوين نجوك ثان، مدير التعاونية الطبية بو لونغ (ثانه هوا): حصلت منتجات عسل بو لونغ التعاونية على تصنيف OCOP من فئة 3 نجوم في عام 2021. وعلى الرغم من أن المنتج يحظى بتقدير كبير من قبل السوق والمستهلكين لجودته، إلا أنه بسبب العزلة الجغرافية والوصول المحدود إلى السوق من قبل موظفي إدارة التعاونية، يتم استهلاك معظم العسل المنتج بالشكل التقليدي، بحرية في السوق. وبحسب السيد نجوين ذا هييب، نائب مدير إدارة الصناعة والتجارة في هانوي، فإن منتجات OCOP تؤكد تدريجياً قيمتها وجودتها في السوق، حيث تحظى بتقدير كبير وتستخدم بشكل متزايد من قبل المستهلكين. ومع ذلك، لكي تتطور منتجات OCOP وتحظى بموطئ قدم ثابت في السوق، لا تزال هناك العديد من القيود التي يتعين التغلب عليها. ولذلك، فإن حجم وقدرة الإدارة لدى المشاركين في برنامج OCOP لا تزال صغيرة وضعيفة، وتفتقر إلى المعرفة باقتصاد السوق وتطوير المنتجات وفقًا لسلسلة القيمة. لا يزال فهم بعض الكوادر القاعدية وكيانات الإنتاج فيما يتعلق بإدارة جودة المنتج محدودًا، ولا يزال العديد من المحتويات يعتمد على الاستشارة؛ وتواجه بعض المنتجات الرئيسية صعوبات في رأس المال وتكنولوجيا المعالجة والحفظ. من أجل أن تصل منتجات OCOP إلى المستهلكين وتكتسب موطئ قدم في نظام السوبر ماركت، قال السيد نجوين ذا هييب أنه بالإضافة إلى الموضوعات، من الضروري التغلب على أوجه القصور والقيود، ويجب أن يتمتع نظام السوبر ماركت بدعم أفضل لمواضيع OCOP مثل تنظيم جلسات عمل مباشرة بين الشركات والتعاونيات والمواضيع، والتي من خلالها تعرف مواضيع OCOP المتطلبات والمعايير والقدرة على تلبية متطلبات السوبر ماركت.

قالت السيدة نجوين ثي كيم دونج - مديرة سوبر ماركت Co.op Mart Ha Dong، إن نظام البيع بالتجزئة في Saigon Co.op يضم حاليًا أكثر من 130 منتجًا من منتجات OCOP. تحظى المنتجات الزراعية الفيتنامية دائمًا بالأولوية لعرضها في مواقع جيدة، وخاصة خلال موسم الذروة. ومع ذلك، لكي تدخل منتجات OCOP قناة المبيعات هذه، يجب أن تلبي المتطلبات المتعلقة بعملية إدخال المنتج والجودة والدفع. بالإضافة إلى ذلك، لجعل منتجات OCOP أكثر شهرة لدى العملاء، تحتاج كيانات OCOP، بالإضافة إلى التركيز على ضمان جودة المنتج والإنتاج، إلى التركيز أيضًا على تصميم عبوات جذابة لجذب العملاء، وبالتالي مساعدة المستهلكين على فهم المنتج بشكل أفضل، وإحداث فرق عن منتجات OCOP في المناطق الأخرى. وبحسب السيدة هونغ ثي فونغ فان، رئيسة قسم التسويق في ميجا ماكيت، فقد قام السوبر ماركت مؤخرًا بتهيئة أقصى الظروف للمنتجات النموذجية، خاصة مع اقتراب موسم الذروة الاستهلاكي في تيت. ومن ثم توجيه المزارعين إلى الإنتاج وفق عمليات آمنة؛ أكمل الإجراءات والوثائق اللازمة لإحضار البضائع إلى السوبر ماركت. بالإضافة إلى التنسيق مع المقاطعات والمدن لتنفيذ أسابيع منتجات OCOP، من أجل الاستهلاك الفعال، قامت Mega Maket برقمنة أنشطة الشراء والبيع، من خلال المبيعات عبر الإنترنت والبث المباشر بالإضافة إلى دعم موردي OCOP لتوحيد المنتجات قبل وضعها على الرفوف... وفقًا للسيد بوي نجوين آنه توان، نائب مدير إدارة السوق المحلية ( وزارة الصناعة والتجارة )، فإن تحديد مراحل الاستهلاك والبحث عن السوق والتطوير هو حل مهم لتشجيع الأشخاص على المشاركة بشكل استباقي ونشط في تطوير منتجات OCOP. يلعب تعزيز استهلاك منتجات OCOP والمنتجات الصناعية الريفية النموذجية والمنتجات النموذجية والتخصصات الإقليمية والسلع من الأقليات العرقية والمناطق الجبلية من خلال قنوات التوزيع المحلية مع سوق استهلاكية يبلغ عدد سكانها ما يقرب من 100 مليون شخص دورًا مهمًا للغاية. ومن ثم، ربط وتعزيز التجارة واستهلاك منتجات OCOP المرتبطة بالسياحة والمطبخ والثقافة، ورفع الوعي بالتحول الرقمي وتعزيز تطبيق تكنولوجيا المعلومات والتجارة الإلكترونية في تقديم المنتجات وترويجها وتداولها واستهلاكها. من أجل تعزيز التجارة، قال السيد فو با فو - مدير إدارة ترويج التجارة (وزارة الصناعة والتجارة) إنه في الفترة المقبلة، ستواصل الإدارة تعزيز برنامج ترويج التجارة في السوق المحلية من خلال بناء وتنفيذ ترويج تجاري مركّز وواسع النطاق ومرتبط إقليميًا للمنتجات والصناعات ذات نقاط القوة في المنطقة في السوق المستهدفة. وفي الوقت نفسه، تعزيز تنسيق موارد الترويج من الوزارات والفروع والمحليات والشركات والمنظمات الدولية... وعلى وجه الخصوص، الجمع بشكل فعال بين أنشطة الترويج التجاري والترويج للاستثمار والثقافة والسياحة. هذه هي الطريقة المستدامة والمتينة للسلع الفيتنامية بشكل عام ومنتجات OCOP بشكل خاص.

أوين هونج (وكالة الأنباء الفيتنامية)

المصدر: https://baotintuc.vn/kinh-te/san-pham-ocop-kho-tiep-can-he-thong-phan-phoi-20240905075732677.htm