تواجه منتجات OCOP صعوبات في الوصول إلى أنظمة التوزيع.

على الرغم من أن العديد من منتجات OCOP (منتج واحد لكل كومونة) قد أثبتت جودتها في الأسواق المحلية والدولية، إلا أن خط الإنتاج هذا لا يزال في الواقع غير جذاب للمستهلكين.

لذا، لا تزال منتجات OCOP من الشركات والتعاونيات، وخاصة المؤسسات الصغيرة، تواجه صعوبات في الوصول إلى قنوات التوزيع، مما يؤدي إلى انخفاض قدرتها التنافسية. ويرى كثيرون أن هذه معضلة يجب معالجتها من خلال "تحسين الجودة" وتنويع التصاميم لجذب المستهلكين وسد الفجوة مع أنظمة المتاجر الكبرى في المستقبل.

حصل منتج ملح الفلفل الحار من مصنع فو جيا باو في مقاطعة جو داو، بمحافظة تاي نينه ، على اعتماده كمنتج مطابق لمعايير منظمة OCOP من فئة ثلاث نجوم. الصورة: جيانغ فونغ/TTXVN

بحسب الخبراء، يهدف برنامج "المنتجات الريفية الأصلية" (OCOP)، الذي أقره رئيس الوزراء بموجب القرار رقم 490/QD-TTg بتاريخ 7 مايو 2018، إلى تحقيق ثلاثة أهداف رئيسية: تطوير أشكال الإنتاج وتنظيم الأعمال، وتغيير الهيكل الاقتصادي ، وتحسين دخل الأفراد ومستويات معيشتهم، وتصنيع وتحديث الزراعة والمناطق الريفية. في البداية، تم ربط منتجات برنامج "المنتجات الريفية الأصلية"، والمنتجات الصناعية الريفية النموذجية، والمنتجات التي تُمثل خصائص وتخصصات وإمكانيات ومزايا المناطق والبلدان، بنظام نقاط بيع وتوزيع منتجات البرنامج على مستوى البلاد، وتم إدخالها في جميع أنظمة التوزيع الرئيسية في جميع أنحاء الدولة. ومع ذلك، لا يزال توسيع الحصة السوقية في قنوات التوزيع بالتجزئة يُمثل تحديًا كبيرًا لمنتجات البرنامج، وحتى العديد من المنتجات المُصدّرة لا تزال تُكافح من أجل دخول المتاجر الكبرى. تُشير الإحصاءات إلى أن الدولة بأكملها لديها حتى الآن أكثر من 13,000 منتج من منتجات البرنامج حاصلة على 3 نجوم أو أكثر. من بين هذه المنتجات، حصل ما يقرب من 74% على 3 نجوم، ونحو 25% على 4 نجوم، و42 منتجًا على 5 نجوم، بينما يمتلك الباقي إمكانية الحصول على 5 نجوم. استقطب برنامج "المنتجات التعاونية ذات المنشأ الموحد" (OCOP) أكثر من 7400 جهة مشاركة، تشمل التعاونيات والشركات ومرافق الإنتاج والمجموعات التعاونية. ورغم وضوح أثر البرنامج، لا يزال استهلاك هذه المنتجات يواجه بعض الصعوبات نظرًا لقلة عدد المنتجات المصنعة وتشتت حجم الإنتاج، مما يحد من قدرتها التنافسية. علاوة على ذلك، إلى جانب عامل الحجم، تعاني الجهات المشاركة في البرنامج من ضعف في القدرات الإدارية، ونقص في المعرفة باقتصاد السوق، ومحدودية فهم بعض المسؤولين المحليين والمنتجين لإدارة جودة المنتجات. وتواجه بعض المنتجات الرئيسية صعوبات تتعلق برأس المال وتقنيات التصنيع والحفظ. كما لم يحقق الترويج لمنتجات OCOP واستهلاكها النجاح المأمول. وأشار ممثلون عن عدة سلاسل متاجر كبرى إلى أنه حتى مع استيفاء منتجات OCOP للمعايير، يتعين على التعاونيات تقديم عقود بيع وفواتير ووثائق وملصقات تتبع المنتج لدخول المتاجر. ولضمان سرعة البيع وسهولة وصول العملاء، يجب أن تُصاحب المنتجات برامج ترويجية ومبادرات لتحفيز الطلب بالتنسيق مع نظام المتاجر. إضافةً إلى الجودة والكمية واستقرار الأسعار، تتطلب بعض منتجات برنامج "المنتجات العضوية المعتمدة" (OCOP)، التي يصعب نقلها لمسافات طويلة، دراسة متأنية لأساليب التوصيل. ومع ذلك، ونظرًا لصغر حجم العمليات التجارية وتجزئتها وعدم احترافيتها، فإن العديد من هذه المنتجات تواجه صعوبة في الاستمرار على المدى الطويل بعد بضعة أشهر فقط. وأوضح السيد دام فان دوا، مدير تعاونية دونغ كاو للخدمات العامة (هانوي)، أن تعاونية دونغ كاو تمتلك مساحة 200 هكتار، وتنتج 60 ألف طن من الخضراوات سنويًا، إلا أن مبيعاتها تتم بشكل رئيسي عبر التجار في أسواق هانوي التقليدية ومحافظات أخرى. ويبلغ متوسط ​​الإنتاج 40 طنًا يوميًا، لكنه قد يصل إلى 400 طن يوميًا خلال فترات ذروة الاستهلاك، مثل الأعياد وعيد رأس السنة القمرية (تيت). وتواجه عملية إدخال الخضراوات الورقية المعتمدة من برنامج "المنتجات العضوية المعتمدة" إلى سلاسل المتاجر الكبرى صعوبات جمة في الحفظ والنقل. لذا، يُوصى بأن تدعم إدارة الصناعة والتجارة في هانوي الشركات في وضع ملصقات منتجات OCOP عند إدخال المنتجات إلى أنظمة البيع بالتجزئة، مما يُمكّن التعاونيات من إثبات منشأ منتجاتها. وبالمثل، صرّح السيد نغوين نغوك ثان، مدير تعاونية بو لونغ للأعشاب الطبية (ثانه هوا): "حصل منتج عسل بو لونغ التابع للتعاونية على تصنيف ثلاث نجوم من منتجات OCOP في عام 2021. وعلى الرغم من أن المنتج يحظى بتقدير كبير من السوق والمستهلكين لجودته، إلا أن العزلة الجغرافية ومحدودية وصول فريق إدارة التعاونية إلى السوق تعني أن معظم العسل المنتج يُباع عبر قنوات السوق الحرة التقليدية". ووفقًا للسيد نغوين ثي هيب، نائب مدير إدارة الصناعة والتجارة في هانوي، فإن منتجات OCOP تُؤكد تدريجيًا قيمتها وجودتها في السوق، وتحظى بإشادة كبيرة من المستهلكين، ويزداد استخدامها. ومع ذلك، لا تزال هناك العديد من المعوقات التي يجب التغلب عليها لتطوير منتجات OCOP وترسيخ مكانتها في السوق. لذا، لا يزال حجم وقدرات إدارة الجهات المشاركة في برنامج OCOP محدودًا وضعيفًا، إذ تفتقر إلى المعرفة باقتصاديات السوق وتطوير المنتجات على امتداد سلسلة القيمة. كما أن فهم بعض المسؤولين المحليين والمنتجين لإدارة جودة المنتجات محدود، حيث لا تزال جوانب عديدة تعتمد على الاستشاريين؛ وتواجه بعض المنتجات الرئيسية صعوبات فيما يتعلق برأس المال وتقنيات المعالجة والحفظ. ولتقريب منتجات OCOP من المستهلكين وترسيخ وجودها في أنظمة المتاجر الكبرى، يعتقد السيد نغوين ثي هيب أنه بالإضافة إلى معالجة أوجه القصور والقيود، يجب على أنظمة المتاجر الكبرى تقديم دعم أفضل لمنتجي OCOP، مثل تنظيم اجتماعات مباشرة بين الشركات والتعاونيات والمنتجين. وهذا من شأنه أن يُمكّن منتجي OCOP من فهم متطلبات ومعايير المتاجر الكبرى، وقدرتهم على تلبية تلك المتطلبات.

صرحت السيدة نغوين ثي كيم دونغ، مديرة سوبر ماركت كو-أوب مارت ها دونغ، بأن نظام البيع بالتجزئة في سايغون كو-أوب يضم حاليًا أكثر من 130 منتجًا من منتجات "منتج واحد لكل كومونة" (OCOP). وتحظى المنتجات الزراعية الفيتنامية دائمًا بالأولوية في العرض، لا سيما خلال مواسم الحصاد. ومع ذلك، لكي تدخل منتجات OCOP إلى قناة البيع هذه، يجب أن تستوفي متطلبات تتعلق بعملية إدخال المنتج وجودته وطرق الدفع. بالإضافة إلى ذلك، ولجعل منتجات OCOP معروفة على نطاق أوسع لدى العملاء، يحتاج منتجو OCOP، إلى جانب التركيز على ضمان جودة المنتج وكميته، إلى الاهتمام أيضًا بتصميم عبوات جذابة وملفتة للنظر. وهذا يسمح للمستهلكين بفهم المنتج بشكل أفضل وتمييزه عن منتجات OCOP من مناطق أخرى. ووفقًا للسيدة هوينه ثي فونغ فان، رئيسة قسم التسويق في ميغا ماركت، فقد قدم السوبر ماركت في الماضي أقصى دعم للمنتجات المميزة، لا سيما خلال فترة ذروة الاستهلاك التي تسبق عيد رأس السنة القمرية (تيت). ويشمل ذلك توجيه المزارعين للإنتاج وفقًا لعمليات إنتاج آمنة. يُعدّ إتمام الإجراءات والأوراق اللازمة لإيصال البضائع إلى المتاجر الكبرى أمرًا بالغ الأهمية. فإلى جانب التنسيق مع المحافظات والمدن لتنفيذ أسبوع منتجات OCOP، قامت سلسلة متاجر ميجا ماركت برقمنة أنشطتها البيعية عبر الإنترنت والبث المباشر، ودعم موردي منتجات OCOP في توحيد معايير منتجاتهم قبل عرضها على الرفوف لضمان مبيعات فعّالة. ووفقًا للسيد بوي نغوين آنه توان، نائب مدير إدارة السوق المحلية ( وزارة الصناعة والتجارة )، فإن تحديد أنماط الاستهلاك وإجراء أبحاث السوق وتطويرها يُعدّ حلاً أساسيًا لتشجيع الشركات على المشاركة الفعّالة في تطوير منتجات OCOP. كما أن الترويج لاستهلاك منتجات OCOP، والمنتجات الصناعية الريفية التقليدية، والتخصصات الإقليمية، والسلع من مناطق الأقليات العرقية والمناطق الجبلية عبر قنوات التوزيع المحلية التي تضم سوقًا استهلاكية يبلغ تعدادها قرابة 100 مليون نسمة، يلعب دورًا حيويًا. ولذلك، فإن ربط تجارة واستهلاك منتجات OCOP بالسياحة والمأكولات والثقافة، والترويج لهما، ورفع مستوى الوعي بالتحول الرقمي، وتعزيز استخدام تكنولوجيا المعلومات والتجارة الإلكترونية في عرض المنتجات والإعلان عنها وتداولها واستهلاكها، أمورٌ بالغة الأهمية. لتعزيز الترويج التجاري، صرّح السيد فو با فو، مدير إدارة الترويج التجاري (وزارة الصناعة والتجارة)، بأن الإدارة ستواصل في الفترة المقبلة تعزيز برامج الترويج التجاري المحلي من خلال بناء وتنفيذ أنشطة ترويجية تجارية واسعة النطاق ومركزة ومرتبطة إقليميًا للمنتجات والصناعات التي تتمتع بمزايا إقليمية في الأسواق المستهدفة. وفي الوقت نفسه، ستعمل الإدارة على تحسين تنسيق موارد الترويج من الوزارات والقطاعات والمناطق والشركات والمنظمات الدولية... وعلى وجه الخصوص، ستدمج أنشطة الترويج التجاري بفعالية مع الترويج للاستثمار والثقافة والسياحة. وهذا نهج مستدام وفعّال للسلع الفيتنامية عمومًا، وللمنتجات الفيتنامية ذات الإنتاج المحدود خصوصًا.

أويين هوونغ (وكالة الأنباء الفيتنامية)

المصدر: https://baotintuc.vn/kinh-te/san-pham-ocop-kho-tiep-can-he-thong-phan-phoi-20240905075732677.htm