تواجه منتجات OCOP صعوبة في الوصول إلى نظام التوزيع.

على الرغم من وجود العديد من منتجات OCOP (برنامج منتج واحد لبلدية واحدة) التي أكدت جودتها في الأسواق المحلية والدولية، إلا أن هذا الخط من المنتجات في الواقع لم يجذب المستهلكين حقًا.

لذلك، لا تزال منتجات OCOP الخاصة بالشركات والتعاونيات، وخاصةً المنشآت الصغيرة، تواجه صعوبة في الوصول إلى قنوات التوزيع، مما يُضعف قدرتها التنافسية. ويُمثل هذا عائقًا يرى الكثيرون أنه بحاجة إلى "تحسين" وتنويع في التصميم لجذب المستهلكين وسدّ الفجوة مع نظام السوبر ماركت في المستقبل القريب.

منتجات ملح الفلفل الحار من منشأة معالجة فو جيا باو، بمنطقة غو داو، مقاطعة تاي نينه، حاصلة على شهادة مطابقة لمعايير OCOP من فئة الثلاث نجوم. الصورة: جيانج فونج/وكالة الأنباء الفيتنامية

وفقًا للخبراء، وافق رئيس الوزراء على برنامج OCOP في القرار رقم 490/QD-TTg بتاريخ 7 مايو 2018 بثلاثة أهداف، بما في ذلك تطوير أشكال الإنتاج وتنظيم الأعمال؛ وتغيير الهيكل الاقتصادي ، وتحسين دخل ومستوى معيشة السكان، والتصنيع وتحديث الزراعة والمناطق الريفية. في البداية، تم ربط منتجات OCOP، والمنتجات الصناعية الريفية النموذجية، والمنتجات التي تمثل خصائص وتخصصات وإمكانيات ومزايا المناطق والمناطق، بنظام تقديم منتجات OCOP ونقاط البيع على مستوى البلاد، وتم طرحها في جميع أنظمة التوزيع الرئيسية على مستوى البلاد. ومع ذلك، لا يزال توسيع حصة السوق في قنوات توزيع التجزئة يمثل تحديًا كبيرًا لمنتجات OCOP، حتى أن العديد من منتجات التصدير لا تزال صعبة الدخول إلى المتاجر الكبرى. تشير الإحصاءات إلى أنه حتى الآن، كان لدى البلاد بأكملها أكثر من 13000 منتج من منتجات OCOP حاصلة على 3 نجوم أو أكثر؛ منها، حصل ما يقرب من 74٪ على 3 نجوم، وحصل ما يقرب من 25٪ على 4 نجوم، وحصل 42 منتجًا على 5 نجوم، والباقي لديه إمكانية الحصول على 5 نجوم. استقطب برنامج OCOP أكثر من 7400 مشارك، من بينهم تعاونيات وشركات ومنشآت إنتاج ومجموعات تعاونية. ورغم وضوح علامة OCOP، إلا أن استهلاك هذه المنتجات لا يزال يواجه بعض الصعوبات نظرًا لقلة المنتجات المُصنّعة وصغر حجم الإنتاج، مما يُضعف قدرتها التنافسية. علاوة على ذلك، بالإضافة إلى عامل الحجم، فإن القدرات الإدارية للمشاركين في برنامج OCOP ضعيفة، ويفتقرون إلى المعرفة باقتصاد السوق، وفهم بعض المسؤولين المحليين ومسؤولي الإنتاج لإدارة جودة المنتجات محدود، وتواجه بعض المنتجات الرئيسية صعوبات في رأس المال وتقنيات المعالجة والحفظ. إضافةً إلى ذلك، لم يكن الترويج لمنتجات OCOP واستهلاكها على النحو المتوقع. وأشار ممثلو بعض أنظمة السوبر ماركت الكبيرة إلى أنه على الرغم من استيفاء منتجات OCOP للمعايير، إلا أنه لدخول السوبر ماركت، يجب أن يكون لدى التعاونية عقد معاملة وفواتير ووثائق وطوابع تتبع المنتج... ولضمان سرعة استهلاك المنتجات ووصولها إلى العملاء، يجب أن تكون المنتجات مصحوبة ببرامج ترويجية وبرامج لتحفيز الطلب ضمن نظام السوبر ماركت. بالإضافة إلى ذلك، بالإضافة إلى الجودة والإنتاج والأسعار الثابتة، يصعب نقل بعض منتجات OCOP لمسافات طويلة، لذلك من الضروري حساب خطة تسليم مناسبة. ومع ذلك، مع أسلوب عمل صغير ومجزأ يفتقر إلى الاحتراف، فبعد بضعة أشهر، لا يمكن للعديد من المنتجات أن تدوم طويلاً. شارك السيد دام فان دوا - مدير تعاونية دونج كاو للخدمات العامة (هانوي) أن تعاونية دونج كاو للخدمات تبلغ مساحتها 200 هكتار مع إنتاج خضروات يبلغ 60000 طن / سنة، لكن استهلاك التعاونية من الخضراوات يتم بشكل أساسي من خلال تجار نظام السوق التقليدي في هانوي والمقاطعات الأخرى. في المتوسط، من 40 طنًا / يوم، خلال فترات ذروة الاستهلاك خلال العطلات وتيت، يمكن أن يصل إلى 400 طن / يوم. تواجه عملية جلب الخضراوات الخضراء التي تلبي معايير OCOP إلى نظام السوبر ماركت للاستهلاك العديد من الصعوبات في الحفظ والنقل. لذلك، يوصى بأن تدعم وزارة الصناعة والتجارة في هانوي الشركات في وضع العلامات على منتجات OCOP عند جلب المنتجات إلى نظام البيع بالتجزئة للاستهلاك، وبالتالي يمكن للتعاونيات إثبات أصل المنتجات. وبالمثل، قال السيد نجوين نجوك ثان، مدير تعاونية الأعشاب الطبية بو لونغ (ثانه هوا): حصلت منتجات عسل بو لونغ التعاونية على تصنيف OCOP من فئة 3 نجوم في عام 2021. وعلى الرغم من أن المنتج يحظى بتقدير كبير من السوق والمستهلكين لجودته، إلا أن الظروف الجغرافية والوصول المحدود إلى السوق لموظفي إدارة التعاونية يعني أن معظم العسل المنتج يُستهلك بالشكل التقليدي الحر في السوق. ووفقًا للسيد نجوين ذا هيب - نائب مدير إدارة الصناعة والتجارة في هانوي، فإن منتجات OCOP تؤكد قيمتها وجودتها تدريجيًا في السوق، حيث تحظى بتقدير كبير ويستخدمها المستهلكون أكثر فأكثر. ومع ذلك، لكي تتطور منتجات OCOP وتثبت أقدامها في السوق، لا تزال هناك العديد من القيود التي يجب التغلب عليها. لذلك، لا يزال نطاق وقدرة الإدارة للمواضيع المشاركة في برنامج OCOP صغيرًا وضعيفًا، ويفتقر إلى المعرفة بالاقتصاد السوقي وتطوير المنتجات وفقًا لسلسلة القيمة. لا يزال فهم بعض الكوادر القاعدية ومواضيع الإنتاج حول إدارة جودة المنتج محدودًا، ولا يزال العديد من المحتويات يعتمد على الاستشارات؛ تواجه بعض المنتجات الرئيسية صعوبات في رأس المال وتكنولوجيا المعالجة والحفظ. من أجل أن تكون منتجات OCOP أقرب إلى المستهلكين وأن يكون لها موطئ قدم في نظام السوبر ماركت، قال السيد نجوين ذا هييب إنه بالإضافة إلى المواد، من الضروري التغلب على أوجه القصور والقيود، ويجب أن يحظى نظام السوبر ماركت بدعم أفضل لمواضيع OCOP مثل تنظيم جلسات عمل مباشرة بين الشركات والتعاونيات والمواضيع، والتي من خلالها تعرف مواضيع OCOP المتطلبات والمعايير والقدرة على تلبية متطلبات السوبر ماركت.

صرحت السيدة نجوين ثي كيم دونغ، مديرة سوبر ماركت "ها دونغ" التابع لـ"كو أوب مارت"، أن نظام البيع بالتجزئة في "سايغون كو أوب" يضم حاليًا أكثر من 130 منتجًا من منتجات "أوكوب". وتُعطى المنتجات الزراعية الفيتنامية الأولوية دائمًا للبيع في المواقع الجميلة، وخاصةً خلال موسم الحصاد. ومع ذلك، لكي تدخل منتجات "أوكوب" هذه القناة التسويقية، يجب أن تستوفي متطلبات عملية إدخال المنتج والجودة والدفع. ولتعريف المزيد من العملاء بمنتجات "أوكوب"، يجب على كيانات "أوكوب"، بالإضافة إلى التركيز على ضمان جودة المنتج وإنتاجيته، التركيز أيضًا على تصميم عبوات جذابة لجذب العملاء، مما يُمكّن المستهلكين من فهم المنتج بشكل أفضل، وإحداث فرق مع منتجات "أوكوب" في المناطق الأخرى. ووفقًا للسيدة هوينه ثي فونغ فان، رئيسة قسم التسويق في "ميجا ماكيت"، فقد هيأ السوبر ماركت مؤخرًا أفضل الظروف للمنتجات النموذجية، وخاصةً خلال موسم ذروة الاستهلاك في "تيت". وبالتالي، يتم توجيه المزارعين للإنتاج وفقًا لعمليات آمنة؛ وإكمال الإجراءات والوثائق اللازمة لتوصيل البضائع إلى السوبر ماركت. بالإضافة إلى التنسيق مع المقاطعات والمدن لتنفيذ أسبوع سلع OCOP، من أجل الاستهلاك الفعال، نفذت Mega Marketet رقمنة أنشطة البيع والشراء، من خلال المبيعات عبر الإنترنت والبث المباشر بالإضافة إلى دعم موردي OCOP لتوحيد المنتجات قبل وضعها على الرفوف... وفقًا للسيد بوي نجوين آنه توان، نائب مدير إدارة السوق المحلية ( وزارة الصناعة والتجارة )، فإن تحديد مراحل الاستهلاك والبحث عن السوق والتطوير هو حل مهم لتشجيع الأشخاص على المشاركة بشكل استباقي ونشط في تطوير منتجات OCOP. يلعب الترويج لاستهلاك منتجات OCOP والمنتجات الصناعية الريفية النموذجية والمنتجات النموذجية والتخصصات الإقليمية والسلع من الأقليات العرقية والمناطق الجبلية من خلال قنوات التوزيع المحلية مع سوق استهلاكي يضم ما يقرب من 100 مليون شخص دورًا مهمًا للغاية. لذلك، فإن ربط وتعزيز التجارة واستهلاك منتجات OCOP المرتبطة بالسياحة والمطبخ والثقافة وزيادة الوعي بالتحول الرقمي وتعزيز تطبيق تكنولوجيا المعلومات والتجارة الإلكترونية في تقديم المنتجات والترويج لها وتداولها واستهلاكها. لتعزيز الترويج التجاري، صرّح السيد فو با فو، مدير إدارة الترويج التجاري بوزارة الصناعة والتجارة، بأن الإدارة ستواصل خلال الفترة المقبلة تعزيز برنامج الترويج التجاري للسوق المحلية من خلال بناء وتنفيذ حملات ترويج تجاري إقليمية مركزة وواسعة النطاق للمنتجات والصناعات ذات نقاط القوة في المنطقة في السوق المستهدفة. وفي الوقت نفسه، سيتم تعزيز تنسيق موارد الترويج من الوزارات والفروع والمحليات والشركات والمنظمات الدولية، وتحديدًا من خلال الجمع الفعال بين أنشطة الترويج التجاري والاستثمار والثقافة والسياحة. وهذا يُعدّ وسيلة مستدامة وفعّالة للسلع الفيتنامية بشكل عام، ومنتجات OCOP بشكل خاص.

أوين هونج (وكالة الأنباء الفيتنامية)

المصدر: https://baotintuc.vn/kinh-te/san-pham-ocop-kho-tiep-can-he-thong-phan-phoi-20240905075732677.htm