
بعد مرور عام على تنفيذ القرار، حققت مجالات العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي العديد من النتائج الأولية الهامة. وانطلاقاً من روح القرار، تحركت الجمعية الوطنية والحكومة بتزامن وسرعة وحسم. فقد أصدرت الجمعية الوطنية القرار رقم 193/2025/QH15، وأصدرت الحكومة القرار رقم 71-NQ/TW لبلورة برنامج العمل لتنفيذ القرار رقم 57، مما أرسى أساساً قانونياً متكاملاً ومتناسقاً لضمان جدوى التنفيذ. وقدّمت الحكومة 27 مشروع قانون ذي صلة إلى الجمعية الوطنية لإصدارها، إلى جانب العديد من المراسيم والتعاميم التي ترشد إلى التنفيذ.
إلى جانب التحسينات المؤسسية، تم ترسيخ جهاز القيادة والإدارة بشكل كامل وموحد من المستوى المركزي إلى المستويات المحلية. وقد تم تنفيذ قيادة وتوجيه وإدارة اللجنة التوجيهية المركزية المعنية بالعلوم وتطوير التكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي بشكل حاسم ومستمر، مع التركيز على المجالات الرئيسية. وتُظهر المهام الـ 1298 التي أوكلتها الحكومة إلى الوزارات والقطاعات والمناطق المحلية حجم ونطاق ومستوى التوجيه الذي يشمل العديد من المجالات والمستويات.
شهدت فيتنام تسارعاً ملحوظاً في التحول الرقمي، محققةً نتائج واضحة على الصعيد العالمي، منها: احتلال البنية التحتية للاتصالات المرتبة 67، وسرعة الإنترنت المرتبة 18، والحكومة الإلكترونية المرتبة 71، وأمن المعلومات المرتبة 17. ونما الاقتصاد الرقمي بنسبة 8.6%، وزادت إيرادات قطاع تكنولوجيا المعلومات والاتصالات بنسبة 26%. ومن المتوقع أن يصل مؤشر التنمية البشرية إلى 0.766 في عام 2025، ليحتل بذلك المرتبة 93 من بين 193 دولة.
شهدت فيتنام تسارعاً ملحوظاً في التحول الرقمي، محققةً نتائج واضحة على الصعيد العالمي، منها: احتلال البنية التحتية للاتصالات المرتبة 67، وسرعة الإنترنت المرتبة 18، والحكومة الإلكترونية المرتبة 71، وأمن المعلومات المرتبة 17. ونما الاقتصاد الرقمي بنسبة 8.6%، وزادت إيرادات قطاع تكنولوجيا المعلومات والاتصالات بنسبة 26%. ومن المتوقع أن يصل مؤشر التنمية البشرية إلى 0.766 في عام 2025، ليحتل بذلك المرتبة 93 من بين 193 دولة.
يواصل تصنيف فيتنام في مجال الابتكار تحسنه، حيث احتلت المرتبة 44 من بين 139 دولة، متقدمةً بذلك على مجموعة الدول ذات الدخل المتوسط الأدنى. وتضم البلاد ما يقارب 4000 شركة ناشئة مبتكرة، من بينها شركتان تقنيتان عملاقتان. وقد انتشر التحول الرقمي والابتكار على نطاق واسع في مختلف الوزارات والقطاعات والمناطق.
إلى جانب النتائج الإيجابية، لا تزال هناك أوجه قصور وقيود مثل الاختلالات المؤسسية خلال الفترة الانتقالية، وعدم انتظام التقدم وجودة التنفيذ، وضعف الاستباقية في بعض المجالات، ومحدودية الإجراءات الإدارية وقابلية تبادل البيانات... من هذه التجربة العملية، تم استخلاص العديد من الدروس، مع التأكيد على الدور الحاسم للقيادة والتوجيه الموحد والحاسم من الحزب والدولة؛ ووضع الأفراد والشركات في المركز؛ والتنفيذ المتزامن من المؤسسات إلى البنية التحتية والبيانات والأفراد؛ وربط مسؤولية رئيس كل وكالة وضمان "النقاط الست الواضحة - شخص واضح، مهمة واضحة، وقت واضح، مسؤولية واضحة، منتج واضح، سلطة واضحة" في عملية التنفيذ.
يُعدّ نشر التطلعات نحو التنمية، وتحويلها إلى وعي وعمل لدى كل فرد ومؤسسة، أحد العوامل الرئيسية التي تحدد نجاح القرار. ولا ينبغي أن يقتصر السعي نحو أمة رقمية على القطاع العام فحسب، بل يجب أن يتغلغل في القطاع الخاص، لبناء شعور بالمسؤولية الوطنية لدى كل مؤسسة.
لقد ساهم القرار رقم 57 في إطلاق العنان لتدفق رأس المال الفكري، وترسيخ الثقة الرقمية، وبناء أمة رقمية. ومع ذلك، لكي تحقق فيتنام نقلة نوعية، عليها أن تظل ثابتة على أهدافها الاستراتيجية، وأن تعزز تعاونها، وأن تعمل بعزيمة أكبر. عندما يصبح التطلع إلى تحقيق نقلة نوعية دافعًا مشتركًا، وعندما يشعر كل مواطن بقيمة التحول الرقمي في حياته اليومية، ستصنع فيتنام بلا شك إنجازات جديدة.
المصدر: https://nhandan.vn/tao-nen-mong-cho-quoc-gia-so-post932771.html







تعليق (0)