أعرب السكان عن آرائهم في جلسة تشاور عامة في حي فونغ دين.

تحديد نقاط الاختناق

من حيث المبدأ، ترتبط الخدمات دائمًا بالمكان الذي تُقدَّم فيه، حيث تنشأ الاحتياجات الفعلية. مع ذلك، يواجه استغلال الخدمات ضمن نظام التراث والمواقع الثقافية في مدينة هوي صعوبات في كثير من الأحيان بسبب تداخل اللوائح. هذه مشكلة مزمنة. وحتى الآن، لم يشهد استغلال الخدمات ضمن نظام التراث تقدمًا ملحوظًا، ما يعني أن إمكاناتها الكبيرة لم تُستغل بالكامل.

وفي سياق متصل بقطاع الخدمات والسياحة، تبرز مفارقة أخرى تتمثل في الفجوة بين "الهوية" و"المنتج". وقد صرّح نائب رئيس مجلس مدينة هوي، ها فان توان، بصراحة: "تتحدث هوي كثيرًا عن كونها عاصمة "آو داي" (الزي الفيتنامي التقليدي) وعاصمة فنون الطهي ، ولكن عندما يتعلق الأمر بالتجارب الملموسة، يجد السياح صعوبة بالغة في العثور على منتج يرقى إلى مستوى هذه التوقعات. فهم يتحدثون عن "آو داي" في هوي، لكنهم يفتقرون إلى خدمات الخياطة والتجارب السريعة والمتطورة بما يكفي. كما يتحدثون عن كونها عاصمة فنون الطهي، لكنهم يفتقرون إلى مساحات واسعة بما يكفي لعرض جوهر فنون الطهي في هذه العاصمة العريقة بشكل كامل."

قام قادة المدينة بتفقد سير عمل الإدارة الجديدة في بلدية كوانغ دين.

في مجال جذب الصناعة والاستثمار، أشار هوانغ هاي مينه، عضو اللجنة الدائمة للجنة الحزبية بالمدينة ونائب رئيس اللجنة الشعبية بالمدينة، إلى أنه على الرغم من التركيز على اللامركزية وتفويض الصلاحيات والإصلاح الإداري، إلا أن الفعالية الفعلية لم ترقَ إلى مستوى التوقعات. والسؤال المطروح هو: هل كان الدعم المقدم للشركات كافياً؟ فهناك مشاريع لإزالة الأراضي تطول مدتها لسنوات عديدة، مما يبطئ وتيرة التقدم، ويزيد التكاليف، ويؤثر سلباً على ثقة المستثمرين.

ومن بين المعوقات المقلقة الأخرى القدرة على استيعاب رأس المال. فبعض مشاريع الترميم تستغرق عقودًا، وتُخصص لها مئات المليارات من الدونغ سنويًا، إلا أن معدل صرفها لا يتجاوز 60-70%. الموارد كبيرة، لكن الفعالية لا تتناسب معها، مما يستدعي مراجعة القدرة التنظيمية ومسؤوليات كل مرحلة ووحدة معنية.

في المؤتمر الأخير لنشر قرار وبرنامج عمل المؤتمر السابع عشر للحزب الشيوعي في المدينة، أشار نغوين ثانه بينه، عضو اللجنة الدائمة للجنة الحزب الشيوعي في المدينة ونائب الرئيس الدائم للجنة الشعب في المدينة، إلى معضلة أساسية: التردد والخوف من تحمل المسؤولية لدى شريحة من المسؤولين والموظفين الحكوميين؛ إذ لا يزال عدد من يجرؤون على العمل وتقديم المشورة غير كافٍ. في الواقع، حتى في بعض المهام التي تقع ضمن صلاحيات لجنة الشعب في المدينة، لا تزال هناك عقبات في التنفيذ، مما يعكس نقصًا في القدرة الاستشارية، الأمر الذي يتطلب تحسينًا تدريجيًا في كفاءة وفعالية الجهاز.

أفكار ومناهج جديدة

انطلاقاً من هذه المعوقات، لا يقتصر الأمر على إضافة المزيد من الآليات فحسب، بل الأهم من ذلك، تغيير العقليات والأساليب. يحتاج هيو إلى اقتراح آليات تجريبية جريئة تسمح باختبار نماذج جديدة، مصحوبة بآليات للتحكم في المخاطر وحماية أولئك الذين يجرؤون على الابتكار.

يُعدّ توظيف المساحات الحضرية بالتزامن مع الثقافة والرياضة والسياحة توجهاً رائداً. وعلى وجه الخصوص، يمكن لمركز المدينة، إذا أُعيد تنظيمه بشكل سليم، أن يُشكّل سلسلة متصلة من الأنشطة: الخدمات، والثقافة، والمطاعم، والاقتصاد الليلي. وستُساهم المساحات العامة، عند تفعيلها بالشكل الأمثل، في إنعاش المدينة وفتح آفاق جديدة للنمو أمام قطاع الخدمات.

بحسب السيد فان ثانه هاي، مدير إدارة الثقافة والرياضة، يجب وضع اقتصاديات الفعاليات واقتصاديات الرياضة في مكانها الصحيح ضمن استراتيجية التنمية. فالفعالية المنظمة جيدًا لا تقتصر أهميتها على الترويج فحسب، بل تُحدث أيضًا أثرًا إيجابيًا واسع النطاق، إذ تجذب الطلب على الإقامة والطعام والتسوق والسياحة. ويكمن جوهر الأمر في توسيع الإطار السياسي، وتهيئة الظروف الملائمة للمشاركين للعمل بشفافية وسهولة، وتشكيل سوق فعاليات احترافية ومستدامة.

ينبغي اعتبار البحيرة ميزة فريدة لمدينة هوي. وللاستفادة منها على النحو الأمثل، يلزم اتباع نهج شامل وطويل الأمد. وبدلاً من الاستثمارات المتفرقة، من الضروري تقسيم المناطق وظيفياً بشكل واضح، لتشكيل تجمعات من المنتجات المميزة، مثل السياحة البيئية المجتمعية، وتجارب الصيد، ومأكولات البحيرة، والربط بمسارات السياحة التراثية. يجب ألا يقتصر الاستثمار على البنية التحتية المادية فحسب، بل يجب أن يشمل أيضاً التصميم المكاني، وتطوير المنتجات، وتدريب الموارد البشرية، مع الالتزام التام بسياسات ومشاريع الحكومة المركزية، ومساءلة الأفراد حتى إنجاز المشاريع.

بالعودة إلى موضوع إزالة المعوقات التي تعترض تنفيذ الأعمال، صرّح نائب رئيس اللجنة الشعبية لمدينة دلهي، نغوين ثانه بينه، بأن اللجنة الشعبية تعمل على تعزيز الإصلاح الإداري المرتبط بالتحول الرقمي. فعند تنفيذ العمل على نظام ما، تصبح العملية أكثر وضوحًا، وتكون المهام أكثر تحديدًا، كما تصبح الرقابة والإشراف أكثر صرامة، مما يقلل من التهرب من المسؤولية.

خلال اجتماع مع الجهات المعنية لمناقشة حلول تنمية المدينة للفترة 2026-2030، أكد عضو اللجنة المركزية وأمين الحزب في المدينة، نغوين دين ترونغ، على ضرورة قيام مدينة هوي بإصلاح جذري للإجراءات الداخلية، وتقليص المستويات الإدارية الوسيطة، والتغلب على التهرب من المسؤولية. وفي الوقت نفسه، يجب وضع خطة نمو واضحة للفترة بأكملها، تربط مسؤولية رئيس كل جهة بالنتائج المحققة.

أكد سكرتير الحزب في المدينة، نغوين دين ترونغ، أن "إزالة العقبات التي تعترض المشاريع المتأخرة، وحل المشكلات العالقة بشكل نهائي، وضمان الشفافية لتعزيز الرقابة الاجتماعية، كلها حلول بالغة الأهمية. فقط عندما يتم تشديد الانضباط والنظام، إلى جانب التفكير والأساليب المبتكرة، يمكننا إرساء أساس لفترة من التنمية الجوهرية والمستدامة التي تليق بمكانة المدينة كمدينة ذات حكم مركزي".

دوك كوانغ

المصدر: https://huengaynay.vn/chinh-polit-xa-hoi/thao-go-diem-nghen-de-but-pha-161218.html