مع سوق تبلغ قيمته 2.2 تريليون دولار، ما هو حجم الاستفادة التي حققتها صناعة الألعاب الفيتنامية؟

من المتوقع أن تصل قيمة سوق الألعاب العالمية إلى 2.2 تريليون دولار بحلول عام 2030. وعلى الرغم من أن فيتنام قد صعدت إلى المراكز الخمسة الأولى عالميًا من حيث تنزيلات الألعاب، إلا أن صناعة الألعاب الفيتنامية تمثل حاليًا أقل من 0.5٪ من قيمة السوق العالمية.

فرص عظيمة، ولكن أيضاً عقبات كبيرة.

صرح برايان نغوين، مدير التسويق في GOSU، قائلاً: "إن سوق الألعاب العالمي يشهد ازدهاراً، ومن المتوقع أن تصل قيمته إلى 2.2 تريليون دولار بحلول عام 2030، بمعدل نمو سنوي يبلغ حوالي 8.9٪"، مسلطاً الضوء على هذا الرقم المهم في ندوة "البقاء والنمو: ما هي استراتيجيات شركات الألعاب للتوسع عالمياً؟".

بحسب تقرير صادر عن DataAI وAppMagic، صعدت فيتنام إلى قائمة الدول الخمس الأولى عالمياً في تحميل الألعاب، حيث بلغ عدد التحميلات 4.2 مليار تحميل في غضون أربع سنوات فقط (من 2019 إلى الربع الأول من عام 2023). وبحلول عام 2026، من المتوقع أن تصل عائدات الألعاب والتطبيقات في فيتنام إلى 2.7 مليار دولار أمريكي.

لقد تركت العديد من الأسماء الكبيرة في مجال الألعاب الفيتنامية بصمتها على خريطة صناعة الألعاب العالمية، مثل VNG التي حققت 261 مليون عملية تنزيل لألعابها منذ عام 2019، أو Amanotes التي حققت 2.9 مليار عملية تنزيل في 190 دولة...

مع ذلك، لم تستغل صناعة الألعاب الفيتنامية كامل إمكاناتها بعد. إذ لا تسيطر الشركات الفيتنامية إلا على 22% من سوق ألعاب الهاتف المحمول المحلي، بينما تستحوذ الشركات الأجنبية على النسبة المتبقية. ولا تتجاوز هوامش ربح شركات الألعاب الفيتنامية 3-5% من إيراداتها. كما لا تمثل صناعة الألعاب الفيتنامية سوى أقل من 0.5% من قيمة السوق العالمية.

بحسب برايان نغوين، تواجه شركات تطوير الألعاب الفيتنامية تحديات جمة. فقد أثر الركود الاقتصادي الذي أعقب جائحة كوفيد-19 بشكل كبير على قدرتها على الاستثمار في منتجات الألعاب، مما أدى إلى انخفاض متوسط ​​الإيرادات لكل مستخدم دافع. كما أن عدم الاستقرار السياسي العالمي يجبر شركات الألعاب على إعادة النظر في طرح ألعابها في الأسواق التي تعاني من النزاعات. ناهيك عن مخاطر الأمن السيبراني واحتمالية تعرض الألعاب لهجمات إلكترونية وسرقة البيانات لبيعها.

"لم تكن هناك عقبات كثيرة كما هي الآن. تكافح العديد من استوديوهات الألعاب من أجل البقاء، ناهيك عن الازدهار. في الماضي، كان مبلغ 20 ألف دولار كافياً لصنع لعبة، أما الآن فحتى 50 ألف دولار لا تكفي للبقاء والنمو"، هذا ما صرح به دونغ ها، مدير التسويق في شركة هالا جيمز.

لا تمثل صناعة الألعاب في فيتنام حاليًا سوى أقل من 0.5% من القيمة السوقية العالمية. الصورة: بينه مينه

ما هو الاتجاه الذي ينبغي أن تتخذه شركات الألعاب الفيتنامية؟

لم تعد الاستوديوهات تفكر فقط في إصدار الألعاب محلياً، بل باتت تستهدف السوق العالمية أيضاً.

"تايوان (الصين)، وإندونيسيا، والبرازيل... أسواق محتملة. يعتمد النهج على الموارد المتاحة لكل شركة. إذا توفرت لدينا موارد كافية، يمكننا استهداف أسواق متعددة ثم اختيار الأنسب منها. مع شركة Hala Games، نحدد السوق المتخصصة التي نفهمها جيدًا لنغزوها أولًا، ثم ننتقل إلى أسواق أخرى"، هذا ما صرّح به السيد دونغ ها.

اقترح السيد مينه نغوين، مدير قسم التكنولوجيا في شركة GAPU، قائلاً: "في البداية، لا أحد يعلم على وجه اليقين أي سوق هو الأنسب لإطلاق منتج؛ فكل شيء يعتمد على البيانات التي يتم جمعها بعد اختبار المنتج في تلك الأسواق. من الأفضل تنويع الاستثمارات، ولكن يجب أن تحتوي كل "سلة" على عدد كافٍ من "البيض" للوصول إلى استنتاجات دقيقة. يلزم وجود 1000 مستخدم على الأقل في كل دولة للحصول على بيانات كافية وتجنب المفاهيم الخاطئة."

ينصح السيد كوان فونغ، مدير التسويق في استوديو نيغاكسي، بإجراء بحث معمق في تقارير سوق الألعاب لفهم ما يفعله المنافسون. حدد الأسواق التي يستهدفها هؤلاء الرواد، ثم اختر بعض الأسواق التي يحققون فيها أداءً جيدًا بالفعل لتقليل تكاليف الاختبار، قبل تركيز الميزانية على السوق الأكثر واعدة.

لتحقيق نمو مستدام في صناعة الألعاب، هناك نهجان ضروريان: الاستفادة من نقاط القوة والتحسين المستمر للمنتجات الأساسية لضمان إيرادات مستقرة؛ واحتضان اتجاهات الألعاب الجديدة للوصول إلى آفاق جديدة.

وأضاف السيد فونغ: "يمكننا مراجعة مكتبة ألعابنا لتحسينها وإعادة استخدام الألعاب المشابهة للألعاب الرائجة. قبل الانخراط في أي اتجاه، يجب علينا تحليل بيانات السوق بدقة، والتنبؤ بنقطة التعادل، وتقييم قدرتنا على تحمل الخسائر. في استوديو نيغاكسي، لا نمضي قدمًا إلا إذا كانت المخاطر منخفضة؛ أما إذا كانت المخاطر عالية، فإننا نتراجع في الغالب، باستثناء الألعاب التي تحظى بإعجاب الشركة بأكملها".

يتفق المسؤولون التنفيذيون في شركات الألعاب الفيتنامية بالإجماع على أنه بالإضافة إلى امتلاك خط إنتاج أساسي أقوى وأكثر فعالية من حيث التكلفة مقارنة بالمنافسين، يجب تخصيص قدر معين من رأس المال للبحث والتطوير في مجال الألعاب الجديدة أو استراتيجيات التسويق. عليهم إيجاد حلول مبتكرة لمواكبة تقلبات السوق.

المصدر: https://vietnamnet.vn/thi-truong-2-200-ty-usd-game-viet-khai-thac-duoc-bao-nhieu-2332185.html