هذا أمرٌ مفهوم، فالموظفون هم أساس كل عمل. وسواء أُنجز العمل بسرعة أو ببطء، وبجودة جيدة أو رديئة، فإن ذلك يعتمد على سلوك الموظفين ومسؤوليتهم.
في التوجيه رقم 10/CT-UBND، المؤرخ 30 مايو 2023، الصادر عن رئيس اللجنة الشعبية للمقاطعة بشأن تعزيز المسؤولية في تقديم المشورة وحل أعمال الوكالات الحكومية في مقاطعة ثانه هوا ، طلب رئيس اللجنة الشعبية للمقاطعة بشدة من مديري الإدارات ورؤساء المجالس والفروع والوحدات على مستوى المقاطعة، ورؤساء اللجان الشعبية للمقاطعات والبلدات والمدن، التمسك بروح المسؤولية والقيادة، وتنفيذ المهام الموكلة إليهم بجدية وسرعة وفعالية.
مع ذلك، ورغم مشاركة مختلف الإدارات والهيئات والجهات المحلية، لم ترقَ جودة تنفيذ الخدمات العامة إلى مستوى التوقعات. لا تزال فئة من المسؤولين والموظفين الحكوميين تميل إلى التهرب، بل إن بعضهم يخشى تحمل المسؤولية في أداء واجباته الموكلة إليه، ما يؤدي إلى التجنب. وعلى وجه الخصوص، يفتقر بعض المسؤولين على مستوى البلديات إلى الخبرة والوعي، ما يُسبب اختناقات في بعض المهام. إن استمرار هذا الوضع سيُسيء إلى سمعة المحافظة، ويؤثر سلبًا على بيئة الاستثمار، ويعيق تنميتها.
في مواجهة متطلبات التنمية المتزايدة للمحافظة وكل قطاع ومنطقة، من الضروري أن يعزز المسؤولون والموظفون المدنيون عزيمتهم السياسية ، ويحسنوا مهاراتهم المهنية، ويتغلبوا على الخوف من المسؤولية والتهرب من الواجب وتجنب المساءلة.
في معرض شرحه لآراء ومقترحات الناخبين في اجتماع مجلس الشعب الإقليمي في نهاية عام 2025، أوضح رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية، نغوين هواي آنه، سبع مهام رئيسية لمعالجة "العقبات" في عام 2026، بما في ذلك تحسين جودة الكوادر. وبناءً على ذلك، تتضمن الخطة مراجعة وإعادة تنظيم وإعادة توزيع الكوادر والموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام، وتقييم الكوادر وفقًا لمعايير مؤشرات الأداء الرئيسية لضمان العدالة والموضوعية في استخدام الكوادر وتوزيعها. سيخلق هذا حافزًا لتشجيع الكوادر الكفؤة على المساهمة واستبعاد الكوادر غير الكفؤة والمترددة.
إن الروح التي طرحها رئيس اللجنة الشعبية للمحافظة أمام الناخبين وشعب المحافظة بأكملها، فضلاً عن المطالبة بتشديد الانضباط والنظام الإداري في خطة العمل لتنفيذ مهام اللجنة الشعبية للمحافظة في عام 2026، تُظهر تصميماً عالياً جداً على العمل - اختراقاً عميقاً في معقل التخلف والركود، وإزالة العقبات، وبناء فريق من المسؤولين الموهوبين والعمليين حقاً، وتلبية احتياجات التنمية في المحافظة في مرحلة أعلى من التنمية.
تو مينه
المصدر: https://baothanhhoa.vn/tiep-tuc-tri-benh-so-trach-nhiem-274488.htm
تعليق (0)