تم تبسيطها بعد إعادة التنظيم

يدخل القرار رقم 1238/NQ-UBTVQH15 الصادر عن اللجنة الدائمة للجمعية الوطنية بشأن إعادة تنظيم الوحدات الإدارية على مستوى المقاطعات والبلديات في مقاطعة ثانه هوا للفترة 2023-2025 حيز التنفيذ اعتبارًا من 1 يناير 2025. وهذا يعني أنه لم يتبق سوى شهر واحد فقط قبل أن يبدأ الجهاز الإداري الجديد العمل بعد إعادة التنظيم. ولضمان كفاءة عالية في عملية إعادة التنظيم، لا بد من حل العديد من المسائل.

في مدينة ثانه هوا - وهي الوحدة التي شهدت أكبر عملية إعادة هيكلة في المقاطعة هذه المرة، والتي تضمنت دمج منطقة دونغ سون في المدينة وترقية العديد من البلديات والبلدات إلى أحياء - يسود جو من الاستعجال الشديد.

قبل أسبوع، عقدت المدينة مؤتمراً لتنفيذ خطة القرار رقم 1238/NQ-BTVQH15 الصادر عن اللجنة الدائمة للجمعية الوطنية . وقبل ذلك، أصدرت المدينة الخطة رقم 1582/KH-UBND، التي نصت على أنه بعد بدء تشغيل الوحدات، يجب عليها ضمان استمرارية عملها، بما يضمن فعاليتها وكفاءتها؛ دون تعطيل حياة وأنشطة السكان أو إنتاج وأعمال الوحدات والمؤسسات الموجودة في المنطقة.

على مستوى المقاطعة، تشمل هذه إعادة التنظيم عدة مناطق وبلدات تضم وحدات إدارية عديدة تخضع لإعادة الهيكلة، بما في ذلك بعض الوحدات التي يجري حلها أو إنشاؤها حديثًا. ولذلك، فإن شعورًا عامًا بالقلق أمر لا مفر منه بين المجتمعات. ومن المتوقع حدوث تغييرات كثيرة، لا سيما فيما يتعلق بالإجراءات الإدارية التي يتعين على الناس إكمالها لضمان سهولة الوصول إلى التعليم والعمل والإنتاج والأنشطة التجارية.

مع ذلك، ليست هذه المرة الأولى التي تُعيد فيها مقاطعة ثانه هوا تنظيم وحداتها الإدارية. ففي عمليات إعادة التنظيم السابقة، تم حلّ العديد من الوحدات الإدارية على مستوى البلديات، أو دمجها، أو إنشاء وحدات جديدة، أو نقلها من منطقة إلى أخرى. وقد أثار هذا قلقًا عامًا، وفي الواقع، لم يتمكن الجهاز الإداري في هذه الوحدات من العمل بسلاسة حتى الآن. وتكتسب مسألة الموظفين أهمية خاصة، نظرًا للاختلافات الكبيرة في نمط الحياة والوعي والمعرفة. ومع ذلك، لا داعي للقلق المفرط؛ فهذه العقبات مؤقتة، وستعود الأمور إلى طبيعتها سريعًا، مُلبّيةً المتطلبات ومحققةً الهدف المنشود المتمثل في تحسين فعالية وكفاءة الإدارة العامة.

في الواقع، اتخذت الوحدات الإدارية التي خضعت لإعادة الهيكلة مظهرًا جديدًا تمامًا، بهيكل مبسط وفعال، مما أدى إلى توفير في التكاليف. ستساعد هذه التجارب المناطق التي أعادت هيكلة وحداتها الإدارية على تنفيذ العملية بفعالية وكفاءة أكبر، سواء من حيث الإجراءات أو العمليات اللاحقة. مع ذلك، تبقى القضية الأعمق والأطول أمدًا هي تشغيل الجهاز الإداري الجديد وجودة الخدمات المقدمة للمواطنين والشركات، نظرًا لزيادة عدد السكان والمساحات الطبيعية - حيث تضاعفت مساحة بعض الأحياء والبلديات - مما يشكل ضغطًا كبيرًا على المدى البعيد. يجب توقع هذه القضايا ومعالجتها مبكرًا.

قبل كل شيء، وبغض النظر عن الترتيبات أو كيفية استخدام الموظفين، يجب أن يكون الهدف الأساسي هو تبسيط الجهاز الإداري وتحسين جودة الموارد البشرية. في نهاية المطاف، لا تقتصر هذه إعادة الهيكلة الإدارية على مجرد تقليص عدد الوحدات الإدارية على مستوى المقاطعات والبلديات بشكل آلي، بل هي خطوة ملموسة في تنفيذ توجيهات اللجنة المركزية والأمين العام تو لام بشأن تبسيط الجهاز الإداري ليكون "مُبسطًا، وكفؤًا، وفعالًا، وكفؤًا". يجب التعامل مع المسؤولين الذين لا يستوفون هذه المتطلبات على الفور لتجنب الضغط على النظام، ولتمهيد الطريق لتبسيط الجهاز الإداري مستقبلًا على مستوى القاعدة الشعبية.

تاي مين

المصدر: https://baothanhhoa.vn/tinh-gon-sau-sap-xep-232049.htm