إن الخوف من فشل الشركات الكبيرة العريقة بسبب بطء الابتكار لا يحدث في الولايات المتحدة، بل على العكس، وفقاً لمجلة الإيكونوميست.
إذا حضرت أي مؤتمر أعمال أو فتحت أي كتاب في الإدارة، فمن المرجح أن تجد رسالة مماثلة: إن وتيرة التغيير في الأعمال تتسارع ولا أحد في مأمن.
لقد تركت الاختراقات الأخيرة في مجال الذكاء الاصطناعي العديد من الشركات العملاقة تنتظر بفارغ الصبر هجوم الأسماء الجديدة، مثل جالوت الذي كان قلقا بشأن احتمال ظهور ديفيد مثل كوداك وبلوكباستر - وهما عملاقان انهارا بفعل الثورة الرقمية.
ويشير كتاب "معضلة المبتكر" - الذي صدر عام 1997 بقلم خبير الإدارة كلايتون كريستنسن - إلى أن الشركات التي تحتل المراكز العليا غالباً ما تتردد في متابعة الابتكارات الجذرية التي تجعل منتجاتها أو خدماتها أرخص أو أكثر ملاءمة خوفاً من خسارة الأرباح.
مع التقدم التكنولوجي السريع، يُتيح ذلك فرصًا جديدة للقادمين الجدد الذين لا تُقيدهم هذه الاعتبارات. لكن في عصر الإنترنت، أصبحت الشركات الأمريكية الكبرى أقل عرضة للمخاطر. أصبحت الشركات العملاقة القديمة أكثر مرونة، لا أضعف.
من وول مارت إلى ويلز فارجو، تُشكّل قائمة فورتشن 500 لأكبر الشركات الأمريكية من حيث الإيرادات حوالي 20% من الوظائف، ونصف الإيرادات، وثلثي الأرباح. وقد تناولت مجلة الإيكونوميست عمر كل شركة، مع الأخذ في الاعتبار عمليات الاندماج والانقسام.
من اليسار، المؤسسون الثلاثة لشركة أبل، ستيف جوبز، وجون سكولي، وستيف وزنياك، في صورة التقطت عام 1984. تُعتبر شركة أبل عملاقًا في منتصف العمر لأنها تأسست عام 1976. الصورة: وكالة أسوشيتد برس
نتيجةً لذلك، لم تُؤسَّس سوى 52 شركة من أصل 500 شركة بعد عام 1990، وهو العام الذي شهد بداية عصر الإنترنت. وتشمل هذه الشركات ألفابت وأمازون وميتا، ولكنها لا تشمل آبل ومايكروسوفت، وهما عملاقان تقنيان في منتصف العمر. سبع شركات فقط من أصل 500 شركة تأسست بعد أن أطلقت آبل أول هاتف آيفون عام 2007.
بالمقارنة، تأسست 280 شركة قبل دخول الولايات المتحدة الحرب العالمية الثانية. في الواقع، يتباطأ معدل إنشاء الشركات الكبيرة الجديدة. في عام 1990، كان عمر 66 شركة من شركات فورتشن 500 30 عامًا أو أقل. ومنذ ذلك الحين، ارتفع متوسط العمر من 75 إلى 90 عامًا.
يوضح جوليان بيركينشو، أستاذ الاستراتيجية وريادة الأعمال في كلية لندن للأعمال، أن الثورة الرقمية لم تكن ثورية في بعض المجالات الاقتصادية . فقد شهدت قطاعات مثل الإعلام والترفيه والتسوق تحولات جذرية. لكن الأمر لم يكن كذلك بالنسبة لاستخراج النفط من الأرض أو نقل الكهرباء.
إن الإخفاقات البارزة مثل WeWork، وهي شركة مشاركة المكاتب التي تم الترويج لها كثيرًا والتي أصبحت على وشك الانهيار، أو Katerra، التي حاولت وفشلت في إعادة تعريف صناعة البناء باستخدام الهياكل الجاهزة، قد أحبطت حتى أولئك الذين لديهم طموحات لتعطيل هذه الصناعات التقليدية.
سبب آخر هو أن المنصات التقليدية أتاحت للقادة الوقت الكافي للتكيف مع التقنيات الرقمية . على سبيل المثال، يُجري 65% من الأمريكيين معاملاتهم المصرفية عبر الإنترنت، لكن جميع البنوك التي يتعاملون معها تقريبًا قديمة. يبلغ متوسط عمر بنوك فورتشن 500، بما في ذلك جي بي مورغان تشيس وبنك أوف أمريكا، 138 عامًا.
وفقًا لشركة الاستشارات "كيرني"، لم يغيّر سوى أقل من 10% من الأمريكيين بنوكهم العام الماضي. وهذا يُصعّب على الشركات المالية الجديدة توسيع نطاق أعمالها. وينطبق الأمر نفسه على قطاع التأمين الأمريكي، الذي تُهيمن عليه شركات عملاقة عريقة مثل "إيه آي جي" و"ميتلايف".
هذا النموذج ليس حكرًا على الخدمات المالية. فقد أخطأت وول مارت، أقوى متاجر التجزئة في أمريكا، في مواكبة صعود التجارة الإلكترونية. وتوقع ديفيد جلاس، رئيس الشركة في التسعينيات، ألا تتجاوز مبيعاتها عبر الإنترنت مبيعات أكبر متاجرها.
متسوق يغادر متجر وول مارت في برادفورد، بنسلفانيا، الولايات المتحدة، 20 يوليو/تموز 2020. الصورة: رويترز
لكن القوة المالية لوول مارت وقاعدة عملائها الضخمة منحتها القدرة على تغيير مسارها لاحقًا. أمازون فقط هي من تبيع عبر الإنترنت أكثر مما تبيعه في الولايات المتحدة. والنمو الأخير في مبيعات السيارات الكهربائية من فورد وجنرال موتورز، أكبر شركتي صناعة سيارات في الولايات المتحدة، مثال آخر. وقد أتاحت لها مواردها الهائلة إنفاقًا كبيرًا على إعادة هيكلة أعمالها في وقت تزداد فيه صعوبة جمع رأس المال للشركات الناشئة.
التفسير الثالث لطول عمر عمالقة أمريكا العريقة هو أن ثروتهم تُحفّز الابتكار. صاغ الاقتصادي جوزيف شومبيتر مصطلح "التدمير الخلاق" في كتابه "نظرية التنمية الاقتصادية" الصادر عام ١٩١١. وجادل بأن التقدم الاقتصادي مدفوعٌ إلى حدٍّ كبيرٍ بالداخلين الجدد إلى السوق.
ومع ذلك، فقد غيّر رأيه بكتابه "الرأسمالية والاشتراكية والديمقراطية" الصادر عام ١٩٤٢. في الواقع، كانت الشركات الكبرى - حتى الاحتكارات - هي التي حفّزت الابتكار، بفضل قدرتها على ضخّ الأموال في البحث والتطوير، وتحقيق الربح السريع من الإنجازات باستخدام العملاء والعمليات القائمة. لذا، كان التقدم مدفوعًا بالخوف الدائم من أن تُطيح به الشركات الكبرى.
تُقدم شركات التكنولوجيا الأمريكية العملاقة مثالاً واضحاً على ذلك. فقد استثمرت ألفابت وأمازون وآبل وميتا ومايكروسوفت مجتمعةً 200 مليار دولار في البحث والتطوير العام الماضي، أي ما يعادل 80% من إجمالي أرباحها و30% من إجمالي إنفاق الشركات الأمريكية المدرجة على البحث والتطوير.
وكانت شركة جون ديري - أكبر شركة للمعدات الزراعية في أمريكا والتي تأسست عام 1837 - في طليعة الابتكارات مثل الجرارات ذاتية القيادة والرشاشات الذكية التي تستخدم التعلم الآلي للكشف عن الأعشاب الضارة واستهدافها.
تهدف شركة جون ديري إلى أتمتة الزراعة بالكامل بحلول عام 2030. وبعد استقطاب خبراء التكنولوجيا المسرحين من وادي السيليكون، توظف الشركة الآن مهندسي برمجيات أكثر من المهندسين الميكانيكيين.
غالبًا ما يلعب العمالقة والقادمون الجدد أدوارًا تكاملية في الابتكار. كتب الاقتصادي ويليام بومول عام ٢٠٠٢ عن "التكامل بين داود وجالوت"، حيث يُحدث المبتكرون المستقلون اختراقات جوهرية، ثم تُعززها الشركات العريقة.
في دراسةٍ أجرتها أنيت بيكر من الجامعة التقنية في ميونيخ وزملاؤها عام ٢٠٢٠، قسّم الباحثون إنفاق عينةٍ من الشركات على البحث والتطوير إلى بحثٍ استكشافيٍّ وتطويرٍ ذي توجهٍ تجاري. ووجدوا أن حصة البحث انخفضت مع نموّ الشركة.
وعلى نحو مماثل، وجدت دراسة أجراها أوفوك أكجيجيت (من جامعة شيكاغو) وويليام كير (من كلية هارفارد للأعمال) في عام 2018 أن براءات الاختراع التي تحصل عليها الشركات الكبرى أقل جرأة وأكثر تركيزا على تحسين المنتجات والعمليات الحالية.
قد يُفسر هذا التقسيم سبب استحواذ الشركات الراسخة على العديد من الشركات الناشئة. على سبيل المثال، منح استحواذ شركة جون دير على شركة بلو ريفر عام ٢٠١٧ الشركةَ التقنيةَ اللازمةَ لرشّاش العشب الذكي، والذي تمكّنت من بيعه عبر شبكتها الواسعة من الموزعين.
التفسير الأخير يتعلق بالتركيبة السكانية. يقول جون فان رينين من كلية لندن للاقتصاد إن الشركات الناشئة غالبًا ما يؤسسها شباب. لكن بين عامي ١٩٨٠ و٢٠٢٠، انخفضت نسبة سكان الولايات المتحدة الذين تتراوح أعمارهم بين ٢٠ و٣٥ عامًا من ٢٦٪ إلى ٢٠٪. ونتيجةً لذلك، انخفض معدل تأسيس الشركات الجديدة من ١٢٪ إلى ٨٪ خلال الفترة نفسها.
في دراسة أجريت عام 2019 لمقارنة الاختلافات في النمو السكاني وتكوين الأعمال التجارية عبر الولايات المتحدة، خلص فاتح كاراهان من بنك الاحتياطي الفيدرالي في نيويورك إلى أن انخفاض النمو السكاني يمثل 60٪ من الانخفاض في تكوين الأعمال التجارية الجديدة على مدى السنوات الأربعين الماضية.
ارتفعت تسجيلات الأعمال الجديدة في الولايات المتحدة أواخر عام 2020 بعد انخفاضها في الأشهر الأولى من الجائحة. والآن، أصبح نمو الأعمال الجديدة أعلى مما كان عليه قبل جائحة كوفيد-19. وقد تركز ازدهار الأعمال بشكل كبير في قطاعي الفنادق وتجارة التجزئة، اللذين تضررا بشدة من جائحة كوفيد. ويأمل المتفائلون أن تُسهم موجة الاستثمار الأخيرة في شركات الذكاء الاصطناعي الناشئة في دعم هذا النمو. وحتى في حال حدوث ذلك، فمن المرجح أن تبقى الشركات العملاقة التي لطالما هيمنت على السوق.
فين آن ( وفقًا لمجلة الإيكونوميست )
[إعلان 2]
رابط المصدر
تعليق (0)