بناء ثقافة مؤسسية في العصر الرقمي.

يُعد التحول الرقمي اتجاهاً حتمياً اليوم، لا سيما بالنسبة للشركات. ومع ذلك، فإن تطور أي شركة لا يعتمد على التكنولوجيا فحسب، بل أيضاً على موظفيها وثقافتها المؤسسية.

يُسهم بناء ثقافة رقمية في تمكين الشركات من بناء قوة عاملة تتمتع بالتفكير الابتكاري والإبداع والقدرة على التكيف السريع مع تغيرات السوق وتقلباته. ويُعدّ هذا أيضاً عنصراً أساسياً في التنمية المستدامة للتحول الرقمي داخل الشركات.

تطوير الموارد البشرية وتعزيز ثقافة الشركات.

في سياق التحول الرقمي، تدرك العديد من الشركات في مقاطعة دونغ ناي أن التكنولوجيا ليست سوى أداة، في حين أن الأفراد وثقافة الشركات هما العاملان الحاسمين للنجاح.

أنشطة إنتاجية باستخدام خط تجميع تكنولوجي في مصنع هوا سين للصلصات (في حي بينه لوك، مدينة دونغ ناي). الصورة: هاي كوان

صرح السيد فام فان نام، رئيس مجلس الإدارة والمدير التنفيذي لشركة بتروليمكس دونغ ناي المحدودة (حي تران بين): "لتحقيق التطور في الموارد البشرية وتعزيز ثقافة الشركة في العصر الرقمي، تتبنى الشركة نهجًا شاملًا قائمًا على ثلاثة محاور رئيسية. أولًا، فيما يتعلق بتطوير الموارد البشرية، يتم تدريب جميع موظفي الشركة على المهارات الرقمية، بما في ذلك: استخدام أنظمة الإدارة، وأمن المعلومات، والوصول التدريجي إلى أدوات الذكاء الاصطناعي لدعم عملهم. ويمثل هذا تحولًا تدريجيًا من التفكير التقليدي في العمل إلى التفكير الرقمي، مع الاعتماد على البيانات كأساس."

ثانيًا، فيما يتعلق بتطوير ثقافة مؤسسية رقمية، تركز الشركة على خلق بيئة عمل شفافة ومنضبطة ومبتكرة وقابلة للتكيف. وتعتمد الأنشطة التشغيلية بشكل متزايد على البيانات ومؤشرات أداء محددة. ثالثًا، فيما يخص التوجه المستقبلي، سيواصل نظام بتروليمكس عمومًا، وبتروليمكس دونغ ناي خصوصًا، تعزيز تطبيق الذكاء الاصطناعي، وتنفيذ حلول الأتمتة، وتطوير نموذج مؤسسي رقمي شامل.