ين باي يحقق تقدمًا في بناء مناطق ريفية جديدة

منذ بداية تنفيذ برنامج البناء الريفي الجديد، حدد ين باي الشعب ووضعه باعتباره "الموضوع" و"المركز". وبفضل المرونة والإبداع الذي تحلت به المقاطعة، انتشرت حركة بناء المناطق الريفية الجديدة في ين باي بسرعة، وتعمقت، وحظيت بإجماع واستجابة قوية من الناس.

>> ين باي يطلق العنان لقوته الداخلية لبناء مناطق ريفية جديدة مستدامة

>> لا تزال منطقة ين باي بمثابة نقطة مضيئة في البناء الريفي الجديد

>> مناطق ريفية جديدة - مظهر جديد في ين باي

>> أنفقت شركة ين باي أكثر من 19 تريليون دونج لتنفيذ برنامج التنمية الريفية الجديد في عام 2025

>> بناء مناطق ريفية جديدة في ين باي: الناس هم الموضوع الرئيسي وإجماع الناس هو العامل الأساسي

تم نشر حركة "البلاد كلها تتضافر لبناء مناطق ريفية جديدة" خصيصًا في القرى والنجوع النائية، مما أدى إلى انتشار كبير في المجتمع. وفي هذه الرحلة، العامل الأساسي هو التحول من الوعي إلى العمل لدى كل شخص.

نشر البناء الريفي الجديد

من عام 2011 وحتى الآن، ساهم الناس في المقاطعة بأكملها بأكثر من 4500 مليار دونج نقدًا ومواد وأيام عمل وآلات؛ تبرع بأكثر من 4.5 مليون متر مربع من الأراضي السكنية وحقول الأرز وأراضي الحدائق والأراضي الحرجية وملايين أيام العمل لبناء الطرق الريفية والمدارس والبيوت الثقافية ومشاريع المياه النظيفة وشبكات الكهرباء ونماذج الإنتاج المركزة...

لقد كانت الأعداد الجافة تحكي قصصًا جميلة عن روح التضامن والتضحية من أجل مصلحة المجتمع وتطلعات الناس في مرتفعات ين باي إلى النهوض. في العادة، في بلدية نام خات المرتفعة، بمنطقة مو كانج تشاي، قبل أكثر من 10 سنوات، عند البدء في بناء المنطقة الريفية الجديدة، كان معدل الفقر مرتفعًا للغاية، حيث بلغ أكثر من 81%؛ نظام النقل الرئيسي هو الطرق الترابية.

تحت شعار "الناس يعرفون، الناس يناقشون، الناس يفعلون، الناس يتحققون، الناس يشرفون، الناس يستفيدون"، استفادت بلدية نام خات بشكل كامل من إمكاناتها ومزاياها، من خلال العديد من الطرق الجيدة والإبداعية والفعالة في تطوير الاقتصاد الاجتماعي المحلي بشكل عام وفي بناء مناطق ريفية جديدة بشكل خاص. وبفضل ذلك، في عام 2024، أكملت بلدية نام خات معايير 19/19 لبناء مناطق ريفية جديدة، لتصبح أول بلدية في منطقة مو كانج تشاي تلبي المعايير الريفية الجديدة، مما أدى إلى إزالة منطقة مو كانج تشاي من قائمة البلديات الريفية الجديدة "البيضاء" في البلاد.

والآن، لم تغير منطقة نام خات بنيتها التحتية فحسب، بل غيرت أيضًا عقلية التنمية لديها، مما خلق زخمًا للاقتصاد الريفي لتحقيق تقدم من خلال تنفيذ عدد من المشاريع لتطوير الإنتاج المرتبط بسلسلة القيمة المرتبطة باستهلاك المنتجات عالية القيمة، والصناعة الصغيرة، والتجارة، والخدمات المناسبة للظروف العملية المحلية. وبالتالي المساهمة في خفض معدل الفقر المتعدد الأبعاد على مستوى البلدية بأكملها بحلول نهاية عام 2024 إلى 6.49%؛ بلغ متوسط ​​دخل الفرد أكثر من 46 مليون دونج.

الاستخدام المرن والفعال للموارد

ومن أهم نجاحات ين باي في بناء المناطق الريفية الجديدة هو التعبئة المرنة والاستخدام الفعال للموارد. وقد قامت المقاطعة بشكل استباقي ببناء آليات سياسية لتشجيع ودعم تطوير الإنتاج؛ وفي الوقت نفسه، ينبغي دمج ودمج مصادر رأس المال من البرامج الوطنية المستهدفة، ورأس مال الميزانيات المحلية، وقروض الائتمان، وخاصة تلك التي يتم تعبئتها من الأفراد والشركات.

حتى الآن، تقدر الموارد الإجمالية التي تم تعبئتها للبناء الريفي الجديد في ين باي بأكثر من 20 مليار دونج، حيث يساهم الأفراد والشركات بنحو 25% منها، مما يدل على الشعور بالمسؤولية والثقة في البرنامج. إن الطرق الخرسانية بين القرى، ونماذج الإنتاج المرتبطة بسلسلة القيمة، ومشاريع الرعاية الاجتماعية المنجزة، كلها أدلة واضحة على الاستخدام الفعال للموارد والمشاركة الحاسمة للنظام السياسي بأكمله. كما يتم تنفيذ سياسات دعم الإنتاج بشكل متزامن من قبل شركة ين باي، مع التركيز على تطوير الزراعة السلعية، وتطبيق العلوم والتكنولوجيا، وبناء العلامات التجارية للمنتجات الزراعية المحلية.

وبفضل ذلك، فإن سلسلة من المنتجات مثل قرفة فان ين، وشاي سووي جيانج، وأرز تو لي اللزج، وبراعم الخيزران بات دو... لم تؤكد مكانتها في السوق المحلية فحسب، بل امتدت تدريجياً إلى العالم أيضاً. مع تحديد واضح للدور الرئيسي للبنية التحتية، ركزت المقاطعة على الاستثمارات المتزامنة والمحددة والرئيسية لكسر عزلة العديد من المناطق المحرومة.

وبفضل ذلك، حتى الآن، قامت 100% من بلديات المحافظة بتعبيد الطرق المؤدية إلى مركز البلدية، وأكثر من 85% من الطرق بين القرى والطرق بين القرى مُغطاة بالخرسانة، ونظام الري يلبي بشكل أساسي متطلبات الإنتاج، وأكثر من 90% من الأسر لديها إمكانية الوصول إلى شبكة الكهرباء الوطنية والمياه النظيفة. ويتم الاستثمار أيضًا في البنية التحتية للمعلومات والاتصالات، مما يخلق الظروف التي تمكن الناس من الوصول إلى المعرفة الجديدة، وتحويل الزراعة رقميًا، والترويج لمنتجات OCOP والاتصال بالأسواق.

إن بناء منطقة ريفية جديدة في ين باي لا يتوقف عند استكمال البنية التحتية أو تجميل المناظر الطبيعية الريفية، ولكن الأهم من ذلك، إعادة هيكلة الزراعة المرتبطة بإعادة الهيكلة الاقتصادية وزيادة دخل الناس. ركزت المقاطعة على التخطيط وتطوير مناطق إنتاج السلع الأساسية المركزة مثل: منطقة قرفة فان ين، ومنطقة شاي فان تشان، ومنطقة زراعة التوت وتربية دودة القز، ومنطقة براعم الخيزران بات دو، ومنطقة تربية الماشية على نطاق واسع ترام تاو ومو كانج تشاي.

إلى جانب ذلك هناك التنفيذ القوي للنماذج الزراعية العضوية، والزراعة ذات التقنية العالية، والتعاونيات ذات الطراز الجديد، وربط سلسلة القيمة. وعلى وجه الخصوص، أصبح برنامج "بلدية واحدة، منتج واحد" (OCOP) قوة دافعة مهمة لتعزيز التنمية الاقتصادية الريفية. حتى الآن، يوجد في المقاطعة بأكملها 273 منتجًا من منتجات OCOP؛ ومن بينها 25 منتجًا حصل على 4 نجوم و248 منتجًا حصل على 3 نجوم.

في الواقع، فإن بناء مناطق ريفية جديدة في ين باي لا يحقق هدف زيادة الدخل فحسب، بل يولي أيضًا اهتمامًا خاصًا للحفاظ على الهوية الثقافية الوطنية والعناية بالحياة الروحية للناس. ويتم الاستثمار في المرافق الثقافية والرياضية بشكل متزامن، ويرتبط عمل الحفاظ على الثقافة التقليدية بتنمية السياحة المجتمعية.

إن نموذج "القرية السعيدة" الذي يطبقه ين باي هو خطوة نحو تجسيد وجهة نظر التنمية البشرية باعتبارها المركز والهدف والقوة الدافعة للتنمية. ومن خلال مؤشرات الدخل والأمن والنظام والصرف الصحي البيئي والتعليم والرعاية الصحية والثقافة، ينشر هذا النموذج تدريجيا الرسالة التالية: إن بناء منطقة ريفية جديدة لا يقتصر على بناء المنازل والطرق، بل يشمل بناء مجتمعات سعيدة ومتحدة ومتحضرة.

برؤية استراتيجية، أصدرت مقاطعة ين باي مشروع بناء مناطق ريفية جديدة للفترة 2021 - 2025 والتوجه حتى عام 2030 في اتجاه "الخضرة والتناغم والهوية والسعادة". لم يعد هذا مجرد شعار سياسي، بل أصبح هدفاً تنموياً شاملاً، يعمل على تحديث الريف مع الحفاظ على الطبيعة والثقافة، ووضع الإنسان في المركز.

حلول للأهداف طويلة المدى

تحديد الهدف بوضوح: إن بناء منطقة ريفية جديدة هو عملية طويلة الأمد ليس لها نهاية. وتتوجه المحافظة إلى مواصلة تحسين جودة المعايير، وبناء مجتمعات ريفية جديدة متطورة، ومناطق ريفية نموذجية جديدة، وقرى ريفية جديدة نموذجية مرتبطة ببناء الحياة الثقافية، وحماية البيئة، والتنمية المستدامة. وعلى وجه الخصوص، سيكون التحول الرقمي في الزراعة والاقتصاد الدائري والسياحة الريفية والزراعة الخضراء اتجاهات جديدة، مناسبة لاتجاه التنمية ونقاط القوة في كل منطقة.

وبناء على ذلك، تركز المقاطعة على تدريب الموارد البشرية الريفية، وتحسين القدرة الإدارية للكوادر الشعبية، وتعزيز دور الناس في عملية بناء البرنامج ورصده، بهدف بناء نموذج NTM أخضر من الزراعة العضوية إلى استخدام الطاقة النظيفة، ومن تصنيف النفايات عند المصدر إلى تصميم المناظر الطبيعية البيئية لتحسين نوعية حياة الناس.

إن تعزيز القوة الداخلية ليس مجرد حل، بل هو أيضًا عقلية التنمية المستدامة. بفضل التصميم السياسي العالي والمشاركة المتزامنة للنظام السياسي بأكمله وخاصة الروح الاستباقية والإبداعية والموحدة للشعب، يحول ين باي تدريجياً أهداف بناء المناطق الريفية الجديدة إلى حقيقة حية. لقد كانت الإنجازات بمثابة مقدمة مهمة للمقاطعة لمواصلة تحقيق اختراقات أقوى، وبناء مناطق ريفية جديدة متقدمة، ونمذجة مناطق ريفية جديدة، نحو ين باي خضراء ومتناغمة وفريدة وسعيدة، حيث تصبح كل أرض حقًا ريفًا صالحًا للعيش.

بعد أكثر من عقد من تطبيق برنامج البناء الريفي الجديد، أصبح لدى المقاطعة بأكملها حتى الآن 115/146 بلدية تلبي المعايير الريفية الجديدة، بنسبة تصل إلى 78.7٪؛ 39 بلدية تلبي معايير NTM المتقدمة؛ 13 بلدية تلبي المعايير الريفية النموذجية الجديدة؛ 5 وحدات على مستوى المناطق استوفت المعايير وأكملت مهمة بناء مناطق ريفية جديدة؛ حيث تسعى منطقة تران ين إلى أن تصبح منطقة NTM متقدمة. لقد ساعد نجاح بناء المناطق الريفية الجديدة ين باي على تنفيذ هدف الحد من الفقر بشكل سريع ومستدام بشكل فعال. وبحلول نهاية عام 2024، من المتوقع أن ينخفض ​​معدل الفقر في المقاطعة إلى 5.68%، أي ما يعادل حوالي 12575 أسرة فقيرة. وفي المنطقتين الجبليتين ترام تاو ومو كانج تشاي، انخفض معدل الفقر بمعدل 6.89% و9.45% سنويا على التوالي.

ثانه تان

المصدر: https://baoyenbai.com.vn/12/350806/Yen-Bai-dot-pha-xay-dung-nong-thon-moi.aspx