تُطلق ين باي العنان لقدراتها الداخلية لبناء مناطق ريفية جديدة مستدامة.
لا تزال ين باي مثالاً ساطعاً في بناء مناطق ريفية جديدة.
>> مناطق ريفية جديدة - مظهر جديد في ين باي
خصصت مقاطعة ين باي أكثر من 19 تريليون دونغ فيتنامي لتنفيذ برنامج التنمية الريفية الجديد بحلول عام 2025.
>> بناء مناطق ريفية جديدة في ين باي: الشعب هو الفاعل الرئيسي، وتوافق آراء الشعب هو العامل الأساسي.
لقد تم تطبيق "الحركة الوطنية لبناء مناطق ريفية جديدة" بشكل ملموس حتى في القرى والنجوع النائية، مما أحدث أثراً إيجابياً واسعاً في المجتمع. وفي هذه المسيرة، يكمن العنصر الأساسي في تغيير وعي كل مواطن وسلوكه.
نشر روح بناء مناطق ريفية جديدة.
منذ عام 2011 وحتى الآن، ساهم سكان المقاطعة بأكثر من 4500 مليار دونغ فيتنامي نقداً ومواداً وعمالة وآلات؛ وتبرعوا بأكثر من 4.5 مليون متر مربع من الأراضي السكنية وحقول الأرز والحدائق والغابات، وملايين أيام العمل لبناء الطرق الريفية والمدارس والمراكز الثقافية ومرافق المياه النظيفة وشبكات الكهرباء ونماذج الإنتاج المركزة...
تكشف الإحصاءات الجافة عن قصص رائعة عن روح التضامن والتضحية من أجل المجتمع، وعن تطلعات سكان مرتفعات ين باي نحو التقدم. ومن أبرز الأمثلة على ذلك بلدة نام خات في مقاطعة مو كانغ تشاي، وهي منطقة جبلية كانت فيها نسبة الفقر مرتفعة للغاية، إذ تجاوزت 81% قبل أكثر من عشر سنوات، عندما بدأ برنامج التنمية الريفية الجديدة؛ وكان نظام النقل فيها يتألف في معظمه من طرق ترابية.
انطلاقاً من شعار "الشعب يعرف، الشعب يناقش، الشعب يعمل، الشعب يتفقد، الشعب يشرف، والشعب يستفيد"، استغلت بلدية نام خات كامل إمكاناتها ومزاياها، موظفةً العديد من الأساليب المبتكرة والفعّالة في التنمية الاجتماعية والاقتصادية المحلية عموماً، وفي بناء مناطق ريفية جديدة خصوصاً. ونتيجةً لذلك، في عام 2024، استوفت بلدية نام خات جميع المعايير التسعة عشر لبناء مناطق ريفية جديدة، لتصبح أول بلدية في مقاطعة مو كانغ تشاي تحقق معيار المناطق الريفية الجديدة، مما أدى إلى إزالة مقاطعة مو كانغ تشاي من قائمة المقاطعات على مستوى البلاد التي لا تضم بلديات ريفية جديدة.
لم تشهد نام خات تحولاً جذرياً في بنيتها التحتية فحسب، بل شهدت أيضاً نقلة نوعية في فكرها التنموي، مما أدى إلى زخم قوي لتحقيق طفرات اقتصادية ريفية من خلال تنفيذ العديد من مشاريع تطوير الإنتاج المرتبطة بسلاسل القيمة، والتي تتكامل مع استهلاك المنتجات الاقتصادية ذات القيمة العالية، والصناعات الصغيرة، والتجارة، والخدمات الملائمة للظروف المحلية. وقد ساهم ذلك في خفض معدل الفقر متعدد الأبعاد في البلدة بأكملها إلى 6.49% بحلول نهاية عام 2024، وتحقيق متوسط دخل للفرد يزيد عن 46 مليون دونغ فيتنامي.
المرونة والاستخدام الفعال للموارد.
من أبرز نجاحات مقاطعة ين باي في بناء مناطق ريفية جديدة، التعبئة المرنة والاستخدام الفعال للموارد. فقد وضعت المقاطعة سياسات وآليات استباقية لتشجيع ودعم التنمية الإنتاجية، وفي الوقت نفسه، دمجت ووحدت رؤوس الأموال من البرامج الوطنية المستهدفة، وصناديق الميزانية المحلية، والقروض الائتمانية، وخاصةً تلك التي تم حشدها من الأفراد والشركات.
حتى الآن، تُقدّر إجمالي الموارد المُخصصة للتنمية الريفية في ين باي بأكثر من 20 تريليون دونغ فيتنامي، ساهم منها السكان والشركات بنحو 25%، مما يُظهر حسّهم بالمسؤولية وثقتهم في البرنامج. وتُعدّ الطرق الخرسانية المُنجزة التي تربط القرى، ونماذج الإنتاج المُتكاملة على امتداد سلسلة القيمة، ومشاريع الرعاية الاجتماعية، أدلةً واضحةً على الاستخدام الأمثل للموارد والمشاركة الفعّالة للنظام السياسي برمّته. كما طبّقت ين باي سياسةً شاملةً لدعم الإنتاج، تُركّز على تطوير الزراعة التجارية، وتطبيق العلوم والتكنولوجيا، وبناء علامات تجارية محلية للمنتجات الزراعية.
بفضل ذلك، لم تقتصر مجموعة من المنتجات، مثل قرفة فان ين، وشاي سوي جيانغ، وأرز تو لي اللزج، وبراعم خيزران بات دو، على ترسيخ مكانتها في السوق المحلية فحسب، بل بدأت تتوسع تدريجيًا إلى العالم. وإدراكًا للدور المحوري للبنية التحتية، ركزت المقاطعة على الاستثمار الشامل والاستراتيجي لكسر عزلة العديد من المناطق الأقل حظًا.
ونتيجة لذلك، باتت جميع البلديات في المحافظة تتمتع حتى الآن بشبكة طرق معبدة تؤدي إلى مراكزها، وتمّ رصف أكثر من 85% من الطرق داخل القرى وبينها، كما يلبي نظام الريّ احتياجات الإنتاج بشكل أساسي، ويتمتع أكثر من 90% من الأسر بإمكانية الوصول إلى شبكة الكهرباء الوطنية والمياه النظيفة. وقد حظيت البنية التحتية للمعلومات والاتصالات باستثمارات، مما أتاح للسكان الوصول إلى معارف جديدة، ورقمنة الزراعة، والترويج لمنتجاتهم المحلية، والتواصل مع الأسواق.
لا يقتصر بناء مناطق ريفية جديدة في ين باي على تحسين البنية التحتية أو تجميل المناظر الطبيعية فحسب، بل الأهم من ذلك، أنه يتعلق بإعادة هيكلة الزراعة بالتزامن مع إعادة الهيكلة الاقتصادية وزيادة دخل السكان. وقد ركزت المقاطعة على تخطيط وتطوير مناطق إنتاج سلع مركزة، مثل: منطقة زراعة القرفة في فان ين، ومنطقة زراعة الشاي في فان تشان، ومنطقة زراعة التوت وتربية دودة القز، ومنطقة زراعة براعم الخيزران في بات دو، ومناطق تربية الماشية الكبيرة في ترام تاو ومو كانغ تشاي.
إلى جانب ذلك، بُذلت جهود حثيثة لتطبيق نماذج الزراعة العضوية، والزراعة عالية التقنية، والتعاونيات الحديثة، وربط سلاسل القيمة. وعلى وجه الخصوص، أصبح برنامج "منتج واحد لكل بلدية" (OCOP) محركًا أساسيًا للتنمية الاقتصادية الريفية. وحتى الآن، تضم المحافظة 273 منتجًا ضمن هذا البرنامج، منها 25 منتجًا حاصلة على أربع نجوم، و248 منتجًا حاصلة على ثلاث نجوم.
في الواقع، لا يهدف برنامج التنمية الريفية الجديدة في ين باي إلى زيادة الدخل فحسب، بل يولي اهتماماً خاصاً بالحفاظ على الهوية الثقافية العرقية ورعاية الحياة الروحية للسكان. ويتم الاستثمار بشكل شامل في المرافق الثقافية والرياضية، ويرتبط الحفاظ على الثقافة التقليدية بتطوير السياحة المجتمعية.
يمثل نموذج "القرية السعيدة" الذي تطبقه ين باي خطوة ملموسة نحو تحقيق رؤية مفادها أن التنمية البشرية هي محور التنمية وهدفها ومحركها الأساسي. ومن خلال مؤشرات مثل الدخل والأمن والنظام والنظافة البيئية والتعليم والصحة والثقافة، ينشر هذا النموذج تدريجياً رسالة مفادها أن بناء المناطق الريفية الجديدة لا يقتصر على بناء المنازل والطرق فحسب، بل يتعداه إلى بناء مجتمعات سعيدة ومتماسكة ومتحضرة.
انطلاقاً من رؤية استراتيجية، أصدرت مقاطعة ين باي خطة لبناء مناطق ريفية جديدة خلال الفترة 2021-2025، مع رؤية مستقبلية حتى عام 2030، وذلك وفقاً لتوجه "خضراء، متناغمة، مميزة، وسعيدة". لم يعد هذا مجرد شعار سياسي، بل أصبح هدفاً تنموياً شاملاً، يجمع بين تحديث المناطق الريفية، والحفاظ على الطبيعة والثقافة، ووضع الإنسان في صميم الاهتمام.
حلول للأهداف طويلة الأجل
تحديد الهدف بوضوح: بناء مناطق ريفية جديدة عملية طويلة الأمد لا تنتهي. وتوجه المحافظة نحو التحسين المستمر لمعايير الجودة، وبناء مجتمعات ريفية متطورة، ومناطق ريفية نموذجية، وقرى ريفية نموذجية، بالتزامن مع بناء الحياة الثقافية، وحماية البيئة، والتنمية المستدامة. وعلى وجه الخصوص، سيمثل التحول الرقمي في الزراعة، والاقتصاد الدائري، والسياحة الريفية، والزراعة الخضراء، توجهات جديدة تتناسب مع اتجاهات التنمية ونقاط القوة في كل منطقة.
وبناءً على ذلك، تركز المحافظة على تدريب الموارد البشرية الريفية، وتحسين القدرة الإدارية للمسؤولين المحليين، وتعزيز دور الناس في عملية بناء البرنامج ومراقبته، بهدف بناء نموذج ريفي أخضر جديد من الزراعة العضوية إلى استخدام الطاقة النظيفة، ومن فرز النفايات من المصدر إلى تصميم المناظر الطبيعية البيئية، وذلك لتحسين نوعية حياة الناس.
إنّ استغلال نقاط القوة الداخلية ليس مجرد حل، بل هو نهج تنموي مستدام. وبفضل العزيمة السياسية الراسخة، والمشاركة المنسقة للنظام السياسي برمته، ولا سيما روح المبادرة والإبداع والوحدة التي يتمتع بها الشعب، تُحوّل مقاطعة ين باي تدريجياً أهداف بناء مناطق ريفية جديدة إلى واقع نابض بالحياة. وتُشكّل الإنجازات المحققة بالفعل أساساً هاماً للمقاطعة لمواصلة تحقيق المزيد من الإنجازات، وبناء مناطق ريفية متطورة ونموذجية، سعياً إلى تحقيق ين باي خضراء ومتناغمة ومتميزة وسعيدة، حيث تصبح كل منطقة فيها ريفاً صالحاً للعيش.
| بعد أكثر من عقد من تطبيق برنامج التنمية الريفية الجديدة، باتت 115 بلدية من أصل 146 بلدية في المقاطعة تستوفي معايير البرنامج، بنسبة 78.7%؛ منها 39 بلدية تستوفي المعايير المتقدمة، و13 بلدية تستوفي المعايير النموذجية، و5 وحدات على مستوى المقاطعات تستوفي المعايير وتُنجز مهام البرنامج. وتسعى مقاطعة تران ين جاهدةً لتصبح مقاطعة متقدمة في هذا المجال. وقد ساهم نجاح البرنامج في تحقيق مقاطعة ين باي لهدفها المتمثل في خفض الفقر بشكل سريع ومستدام. وبحلول نهاية عام 2024، سينخفض معدل الفقر في المقاطعة إلى 5.68%، أي ما يعادل حوالي 12,575 أسرة فقيرة. وفي مقاطعتي ترام تاو ومو كانغ تشاي الجبليتين، انخفض معدل الفقر بمعدل 6.89% و9.45% سنويًا على التوالي. |
ثانه تان
المصدر: https://baoyenbai.com.vn/12/350806/Yen-Bai-dot-pha-xay-dung-nong-thon-moi.aspx
تعليق (0)