يركز ين مو على بناء منظمات حزبية شعبية قوية

قالت الرفيقة نجوين ثي كيم دونغ، نائبة رئيس اللجنة التنظيمية للجنة الحزب في منطقة ين مو: "إن تحسين جودة بناء المنظمات الحزبية القاعدية وجودة أعضائها يُعدّان من أهمّ مهام بناء الحزب. لذلك، وعلى مدار السنوات الماضية، دأبت اللجنة التنظيمية للجنة الحزب في المنطقة على توجيه اللجنة الدائمة للجنة الحزب في المنطقة لقيادة وتوجيه مراجعة وتوحيد وتنظيم المنظمات الحزبية القاعدية وفقًا لوظائف ومهام كل منطقة ووحدة".

وفي الوقت نفسه، تقديم المشورة بشأن التنفيذ الفعال لمهام التوجيه والتفتيش والإشراف والمراقبة على المنظمات القاعدية للحزب في تنفيذ السياسات والمبادئ التوجيهية ومبادئ بناء الحزب وميثاق الحزب وتوجيهات وقرارات المركز والإقليم والمنطقة، وضمان التنفيذ الفعال للغاية.

بالإضافة إلى ذلك، تقوم اللجنة التنظيمية للجنة الحزب المحلية أيضًا بشكل استباقي وسريع بفهم وضع المنظمات الحزبية القاعدية، وخاصة تلك التي لديها عرائض وتوصيات وصعوبات وقضايا معقدة ومعلقة، وبالتالي اقتراح الحلول للتغلب عليها وحلها أو التنسيق مع الجهات ذات الصلة لحلها على الفور ووفقًا للوائح.

تُركز اللجنة التنظيمية للجنة الحزب المحلية على تقديم المشورة والتوجيه لبناء وتعزيز وتحسين كوادر وأعضاء الحزب، وخاصةً أعضاء اللجان والأمناء على جميع المستويات. وخلال الأنشطة، تم التأكيد على دور الأمناء ولجان الخلايا الحزبية في العديد من المواقع، مما فتح الباب أمام أعضاء الحزب لمناقشة القضايا بحماس، من خلال تبادل الآراء بين اللجان وأعضاء الحزب، مما أدى إلى توحيد الرؤى والعمل، مما ساهم في تحسين جودة أنشطة الخلايا الحزبية.

وقال الرفيق دانج دينه ترينه، سكرتير خلية الحزب، مدير مجلس إدارة مشروع الاستثمار في البناء في منطقة ين مو: "نظرًا لطبيعة العمل المتعلق بقطاع البناء، يجب على كل كادر وعضو حزب وموظف في المجلس أن يكونوا دائمًا استباقيين، وتحديث المعلومات والتوجيهات ووثائق الإدارة الخاصة بالرؤساء، وفهم أحكام القانون، والتوجه التنموي للمنطقة لتقديم المشورة بشأن إدارة واستخدام رأس مال الاستثمار في البناء وفقًا لأحكام القانون.

ولإتمام هذه المهمة بنجاح، عقدت لجنة الحزب وخلية الحزب اجتماعات وأصدرت قرارات لقيادة وتوجيه المجلس للابتكار والإبداع بشكل استباقي في أداء المهام؛ وتعزيز دور كل كادر وعضو في الحزب؛ وخلق بيئة وتشجيع وحماية الكوادر الذين يجرؤون على التفكير والجرأة على الفعل والجرأة على تحمل المسؤولية من أجل الصالح العام. كما أشادت خلية الحزب على الفور بأعضاء الحزب الذين كان لديهم روح الابتكار في أساليب العمل والأساليب والسلوكيات، واختصروا وقت التنفيذ، وحسنوا الإنتاجية وجودة العمل؛ وانتقدت بشدة أعضاء الحزب الذين لم يؤدوا واجباتهم ومسؤولياتهم الموكلة إليهم على أكمل وجه. وبالتالي، فقد خلق توافقًا داخل خلية الحزب وداخل الوكالة، مما ساهم في إكمال أهداف ومهام التنمية الاجتماعية والاقتصادية للمنطقة بنجاح.

في عام 2023، نظم مجلس إدارة مشروع الاستثمار في البناء بالمنطقة عطاءات لـ 33 مشروعًا من خلال شبكة العطاءات الوطنية، بقيمة إجمالية تزيد عن 351 مليار دونج، مما أدى إلى توفير أكثر من 7 مليارات دونج. تم تنفيذ 100٪ من المشاريع والأعمال بجودة عالية ووضعها موضع التنفيذ في وقت مبكر، مما عزز الكفاءة.

وأضافت الرفيقة نجوين ثي كيم دونج، نائبة رئيس اللجنة المنظمة للجنة الحزب في منطقة ين مو: من أجل تحسين جودة أنشطة جميع أنواع المنظمات الحزبية القاعدية، نصحت اللجنة المنظمة للجنة الحزب في المنطقة بشكل نشط واستباقي اللجنة الدائمة واللجنة الدائمة للجنة الحزب في المنطقة بالتركيز على توجيه لجان الحزب الفرعية والفروع لتجديد محتوى وطرق العمل، وتوسيع الديمقراطية، وتعزيز الانضباط والانضباط، والتغلب على الشكليات والرتابة في الأنشطة، وضمان القيادة والتعليم والنضالية للمنظمات الحزبية القاعدية.

من المستجدات في عام ٢٠٢٣، أن لجنة الحزب المحلية قد أطلقت تطبيق "دليل أعضاء الحزب الإلكتروني" تجريبيًا. وحتى الآن، قام ٩٦٪ من أعضاء الحزب بتثبيت التطبيق وتسجيل الدخول إليه واستخدامه، مما ساهم بشكل كبير في تحسين جودة وفعالية عمل بناء الحزب، ومساعدة لجان الخلايا الحزبية على تحديد المهام اللازمة وفهمها بسرعة، والتحضير للأنشطة وتنظيمها، بالإضافة إلى إدارة شؤون أعضاء الحزب.

قال الرفيق تران دوك ثو، سكرتير لجنة حزب بلدية خانه دونغ: منذ تطبيق تطبيق "دليل أعضاء الحزب الإلكتروني"، فقد ساهم في تحسين جودة أنشطة خلايا الحزب. حاليًا، تحتاج اللجنة الدائمة للجنة حزب البلدية فقط إلى الوصول إلى التطبيق للتحقق بسهولة ومراقبة الحفاظ على وقت الاجتماعات في الخلايا الحزبية التابعة، مما يساعد على إدارة أعضاء الحزب بشكل أفضل. في الخلايا الحزبية، يساعد تحديث مواعيد وأوقات الاجتماعات من خلال دليل أعضاء الحزب الإلكتروني أيضًا أعضاء الحزب على أن يكونوا أكثر استباقية في المشاركة في الأنشطة والمساهمة بالأفكار لبناء قرارات خلايا الحزب. من ناحية أخرى، يمكن لأعضاء الحزب الذين يعملون بعيدًا عن المنزل فهم وضع خلية الحزب على الفور من خلال الدليل الإلكتروني، ويمكن للجان الحزب على جميع المستويات أيضًا إدارة أعضاء الحزب بشكل أكثر ملاءمة. لذلك، تغير محتوى وجودة أنشطة خلايا الحزب بشكل إيجابي. يتجاوز معدل أعضاء الحزب المشاركين في اجتماعات خلايا الحزب في لجنة حزب البلدية بأكملها 90٪؛ - شارك العديد من أعضاء الحزب بشكل فعال في التحدث من أجل بناء قرارات خلية الحزب، مما ساهم في تحسين جودة إصدار وتنفيذ القرارات في خلايا الحزب...

إلى جانب تحسين جودة أنشطة الخلايا الحزبية، ركزت لجنة الحزب في منطقة ين مو على قيادة بناء المنظمات الحزبية وتنمية أعضاء جدد في المؤسسات غير الحكومية. في عام ٢٠٢٣، استقبلت المنطقة ٢٦٠ عضوًا في الحزب، بنسبة ١٠٧.٤٪ من الخطة. من بينهم ١٢ عضوًا في المؤسسات غير الحكومية، و٥ أعضاء من رجال الدين؛ وتم تأسيس خلية حزبية واحدة في مؤسسة غير حكومية. بعد تأسيسها، عززت بعض المنظمات الحزبية في المؤسسات غير الحكومية أدوارها القيادية والتوجيهية الأساسية في تطوير الإنتاج والأعمال التجارية ورعاية حياة العمال.

بفضل العديد من الحلول الفعّالة، تحسّنت جودة منظمات الحزب القاعدية في مقاطعة ين مو، وأصبحت بحقّ نواة سياسية ، ضامنةً بذلك قيادة الحزب على مستوى القاعدة. وقد تحسّنت القدرة القيادية، والقوة القتالية، وروح النقد والنقد الذاتي، وجودة أنشطة الحزب، والتربية السياسية والأيديولوجية، وإدارة أعضاء الحزب، وتقييمهم، وتصنيفهم، وتفتيشهم، وإشرافهم، ومكافآتهم، وانضباطهم في العديد من لجان الحزب، وفروعه، وخلاياه القاعدية. وتتمسك الغالبية العظمى من كوادر وأعضاء الحزب بروح المسؤولية، ويمارسون بوعي الشجاعة السياسية، والصفات الأخلاقية، وأسلوب الحياة، ويمارسون النقد الذاتي والنقد الذاتي بانتظام، ويقودون، ويضربون المثل، ويبنون علاقات وثيقة مع الشعب.

في عام 2023، كان لدى المنطقة بأكملها 94.7٪ من المنظمات الشعبية للحزب أنجزت مهامها بشكل جيد وممتاز؛ ولم تفشل أي منظمة شعبية للحزب في إكمال مهامها؛ وأكمل 85.17٪ من أعضاء الحزب مهامهم بشكل جيد وممتاز.

المقال والصور: ماي لان

مصدر: https://baoninhbinh.org.vn/yen-mo-chu-trong-xay-dung-to-chuc-co-so-dang-vung-manh/d20240311082242720.htm