تحديد الصعوبات
حتى يوليو 2025، لم يتجاوز عدد المسؤولين والموظفين المدنيين العاملين في الهيئات والوحدات الإدارية على مستوى البلديات 35 موظفًا. وتُعدّ الحصة المخصصة من الموظفين محدودة مقارنةً بمتطلبات المهام بعد الدمج، لا سيما في ظل اتساع المنطقة الجغرافية وكثافة السكان. ويُلاحظ نقص في الموظفين في بعض المجالات المتخصصة (تكنولوجيا المعلومات، والعلوم والتكنولوجيا، والصحة، والتخطيط والبناء)، بينما تشهد مجالات أخرى فائضًا في الموظفين (القانون، والزراعة ، وإدارة الدولة، والإدارة العامة، وغيرها)، مما يؤثر على جودة وكفاءة العمل الذي يؤديه المسؤولون والموظفون المدنيون.

يقدم مسؤولو البلدية إرشادات للمقيمين حول استخدام التطبيقات الرقمية لإنجاز الإجراءات الإدارية.
علاوة على ذلك، تم تحويل مكتب البلدية من المبنى القديم (قبل الدمج)، مما أدى إلى صغر مساحات المكاتب وقلة عدد الغرف. وهذا يُصعّب تخصيص مساحة مكتبية كافية للجهات التي تضم عددًا كبيرًا من الموظفين. كما أن مكاتب لجنة الحزب ولجنة الشعب متباعدة، مما يخلق عقبات عديدة أمام إنجاز المهام. بعض المعدات قديمة وغير متوافقة، والبنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات غير كافية، مما يعيق جهود التحول الرقمي. ويتطلب التفاوت في مستوى التعليم العام ومحدودية القدرة على التحول الرقمي والخدمات العامة الإلكترونية مساعدة متكررة من موظفي مركز الخدمات الإدارية العامة.
صرح الرفيق بوي ثانه تونغ، رئيس اللجنة الشعبية لبلدية ين فو، قائلاً: "تم رصد الصعوبات والعقبات التي ظهرت خلال إعادة تنظيم الوحدة الإدارية وتطبيق النموذج الجديد (الهيكل التنظيمي، وتوزيع الموظفين، والمرافق، وبيانات الإدارة، وما إلى ذلك) في وقت مبكر، وتم التعامل معها على الفور. وقد قامت اللجنة الشعبية للبلدية بالإبلاغ بشكل استباقي وطلب التوجيه من المستويات العليا بشأن المسائل التي تتجاوز صلاحياتها؛ وفي الوقت نفسه، حافظت على مرونة في الإدارة لضمان التقدم الشامل."
علاوة على ذلك، استمرت عملية استلام ومعالجة الإجراءات الإدارية للمواطنين والشركات بسلاسة ودون أي انقطاع. وبفضل القيادة والإدارة الفعّالة وحملات التوعية العامة، حافظ الموظفون والعاملون في الخدمة المدنية على التزامهم بموقفهم، والتزموا بسياسات إعادة الهيكلة وإعادة التوزيع التي وضعها رؤساؤهم، وظلوا واثقين من عملهم، حيث نفذوا مهامهم الموكلة إليهم بنشاط ونجاح.
تتمثل إحدى المزايا الرئيسية في ين فو في التوافق الشعبي الواسع النطاق على سياسة إعادة تنظيم الوحدات الإدارية وإنشاء نظام حكم محلي ثنائي المستويات. لم تشهد المنطقة أي بؤر توتر أو شكاوى معقدة أو واسعة النطاق؛ فالأمن السياسي مستقر، والنظام الاجتماعي والأمن محفوظان؛ ويتعاون السكان بنشاط مع الحكومة في تنفيذ الإجراءات الإدارية وتحديث المعلومات بعد عملية الدمج.
خلق زخم للتنمية
بعد تحديد الصعوبات والتحديات الكامنة ووضع خطط علمية محددة، أبدت الحكومة المحلية عزماً كبيراً على تنفيذ التحول الرقمي، وتعزيز استخدام تكنولوجيا المعلومات، وبناء الحكومة الإلكترونية، وتحسين كفاءة الإصلاح الإداري. وقد حقق تطبيق تكنولوجيا المعلومات والتحول الرقمي في البلدية حتى الآن العديد من النتائج الهامة، أبرزها توفير بنية تحتية معلوماتية متكاملة للجنة الشعبية للبلدية، بما في ذلك الشبكة الداخلية والاتصال بالإنترنت. حالياً، تتم معالجة جميع ملفات عمل اللجنة الشعبية للبلدية إلكترونياً (باستثناء الملفات المصنفة كأسرار دولة)؛ وتُقدم جميع الخدمات العامة الإلكترونية عبر مركز الخدمة الشاملة، حيث بلغت نسبة الطلبات الإلكترونية 99.99%، مما حقق رضا المواطنين والشركات. كما بلغت نسبة المستندات الإلكترونية ذات التوقيعات الرقمية 100%.
في الفترة من 1 يوليو 2025 إلى 31 مارس 2026، تلقت بلدية ين فو 4094 طلبًا. من بينها، 4094 طلبًا إلكترونيًا؛ وتمت معالجة 4018 طلبًا (3754 طلبًا قبل الموعد المحدد، و260 طلبًا في الموعد المحدد، و4 طلبات متأخرة)؛ ويجري حاليًا معالجة 76 طلبًا. وقد أثبت نظام الحكم المحلي ذو المستويين فعاليته، مساهمًا في تحسين كفاءة وفعالية إدارة الدولة، ورفع مستوى جودة الخدمات المقدمة للمواطنين، وتعزيز التنمية الاجتماعية والاقتصادية. |
في عام 2025، من المتوقع أن يبلغ معدل النمو السنوي لقيمة المنتجات في بلدية ين فو 11%؛ ويُقدّر متوسط دخل الفرد بـ 65 مليون دونغ فيتنامي، محققًا بذلك 100% من الهدف المحدد بقرار مجلس الشعب بالبلدية؛ ويشهد الهيكل الاقتصادي تحولًا إيجابيًا. وقد استوفت البلدية 9 من أصل 19 معيارًا لبناء مناطق ريفية جديدة خلال الفترة 2021-2025. وانخفض معدل الفقر إلى 6.69%، متجاوزًا الهدف المحدد.
من خلال حركة "الوحدة الوطنية لبناء حياة ثقافية ثرية" والتنفيذ الفعال للعمل المتعلق بالأسرة، تهدف البلدية بحلول عام 2025 إلى أن تحصل 84% من الأسر على لقب "أسرة ثقافية ثرية"، وأن تُعترف 26% من القرى الصغيرة كـ"مناطق سكنية ثقافية ثرية". وقد تحسنت الحياة المادية والمعنوية للسكان بشكل ملحوظ، وتعززت ثقة الشعب بالحزب والدولة بشكل متزايد.
الصفصاف
المصدر: https://baophutho.vn/yen-phu-vuot-kho-with-mo-hinh-moi-255529.htm







