জেন জি প্রজন্মকে সহজে চাকরিচ্যুত করার ৩টি কারণ।

Inc.-এর একটি প্রতিবেদন অনুযায়ী, প্রায় ৬০% নিয়োগকর্তা জেন জি কর্মীদের ছাঁটাই করেছেন। এর ফলে এই আলোচনা শুরু হয়েছে যে, কেন জেন জি-রা দীর্ঘমেয়াদে তাদের চাকরিতে টিকে থাকতে এত সমস্যার সম্মুখীন হচ্ছে।

3 lý do gen Z dễ bị sa thải - Ảnh 1. — কর্মসংস্থান বিষয়ে ভিন্ন দৃষ্টিভঙ্গির কারণে জেন জি কর্মীরা কখনও কখনও পূর্ববর্তী প্রজন্মের কর্মীদের কাছ থেকে বৈষম্যের শিকার হন - ছবি: কিউএল

মনোবিজ্ঞানীরা তিনটি কারণ উল্লেখ করেছেন, যার জন্য জেন জি প্রজন্মের চাকরি হারানোর ঝুঁকি বেশি। একটি সাধারণ সমালোচনা হলো, জেন জি প্রজন্মের মধ্যে অনুপ্রেরণার অভাব রয়েছে। পূর্ববর্তী প্রজন্মগুলোর পক্ষ থেকেও অভিযোগ রয়েছে যে, জেন জি প্রজন্ম লক্ষ্য অর্জনের জন্য কঠোর পরিশ্রম করতে অনিচ্ছুক।

২০০৮ সালের আর্থিক সংকট থেকে শুরু করে কোভিড-১৯ মহামারী পর্যন্ত, জেন জি প্রজন্ম বিভিন্ন কোম্পানিকে তাদের দীর্ঘমেয়াদী কর্মীদের ছাঁটাই করতে বা বেতন কমাতে দেখেছে। এর ফলে জেন জি প্রজন্মের মধ্যে এই সংশয় তৈরি হয়েছে যে, পরিশ্রমের যথাযথ পুরস্কার অনেক সময় পাওয়া যায় না।

ডেলয়েটের একটি প্রতিবেদন অনুযায়ী, জেন জি প্রজন্ম সেইসব কোম্পানিকে অত্যন্ত গুরুত্ব দেয় যারা সামাজিকভাবে দায়িত্বশীল এবং তাদের কর্মীদের প্রতি যত্নশীল। জেন জি প্রজন্মের মধ্যে অনুপ্রেরণার অভাব হয়তো স্থিতিশীলতা প্রদান করে না এমন কোম্পানিগুলো থেকে নিজেদের রক্ষা করার একটি উপায়।

আরেকটি কারণ হলো যোগাযোগ। যদিও জেন জি-কে ডিজিটাল প্রজন্ম হিসেবে ব্যাপকভাবে গণ্য করা হয়, এর মানে এই নয় যে প্রথাগত কর্মক্ষেত্রে তাদের যোগাযোগ দক্ষতা ভালো। জেন জি সোশ্যাল মিডিয়ার জগতে বাস করে এবং প্রধানত টেক্সট মেসেজের মাধ্যমে যোগাযোগ করে, যার ফলে সামনাসামনি কথা বলার সময় তাদের অনেকেই অস্বস্তি বোধ করে।

২০২২ সালে, হার্ভার্ড ল স্কুলের একটি প্রবন্ধে উল্লেখ করা হয় যে, কোভিড-১৯ মহামারী কর্মক্ষেত্রে মুখোমুখি আলাপচারিতার ক্ষেত্রে জেন জি-কে আরও নিষ্ক্রিয় করে তুলেছে। এর পরিবর্তে, তারা প্রায়শই টেক্সট মেসেজের মাধ্যমে যোগাযোগ করত। দলগত কাজ এবং উপস্থাপনার দক্ষতার প্রয়োজন হয় এমন ক্ষেত্রগুলোতে এর নেতিবাচক প্রভাব পড়েছিল; এছাড়াও, জেন জি-রা সংযোগহীন—এই ভুল ধারণাটিও তৈরি হয়েছিল।

জেন জি প্রজন্মের পক্ষে দীর্ঘমেয়াদে কোনো চাকরিতে টিকে থাকা কঠিন হওয়ার সবচেয়ে সুস্পষ্ট কারণ হলো, তাদের সেইসব প্রচলিত কর্মসংস্কৃতিকে গ্রহণ ও তার সাথে একীভূত হতে না পারা, যেগুলোতে একটানা কাজ করা এবং কাজে পুরোপুরি ডুবে থাকাকে অগ্রাধিকার দেওয়া হয়।

পূর্ববর্তী প্রজন্ম তাদের কর্মজীবনের জন্য কঠোর পরিশ্রম ও ত্যাগ স্বীকার করত, পদোন্নতির জন্য ওভারটাইম, সপ্তাহান্তের ছুটি এবং এমনকি ছুটির দিনও মেনে নিত। কিন্তু জেন জি এটা মেনে নেয় না, কারণ তারা কাজের সাথে সম্পর্কহীন ভারসাম্য এবং ব্যক্তিগত আনন্দ চায়।

২০২৩ সালে ডেলয়েটের আরেকটি প্রতিবেদনে বলা হয়েছে যে, জেন জি প্রজন্মের ৫০ শতাংশ মানুষ চাকরি বেছে নেওয়ার ক্ষেত্রে কর্মজীবন ও ব্যক্তিগত জীবনের ভারসাম্যকে বেশি গুরুত্ব দেয়।

জেন জি প্রজন্মের ব্যক্তিরা সবসময় মনের কথা খুলে বলেন এবং বিষাক্ত কর্মপরিবেশ অপছন্দ করেন। প্রত্যাশা পূরণ না হলে তারা চাকরি ছেড়ে দিতেও প্রস্তুত থাকেন। এর মানে এই নয় যে তারা অলস, বরং জেন জি প্রজন্ম কর্মজীবনে উন্নতির চেয়ে মানসিক স্বাস্থ্যকে বেশি প্রাধান্য দিয়ে থাকে।

[বিজ্ঞাপন_২]
উৎস: https://tuoitre.vn/3-ly-do-gen-z-de-bi-sa-thai-20250111093718289.htm