মাইক্রোসফটের নকিয়া কেনার 'রক্তাক্ত' শিক্ষা

[বিজ্ঞাপন_১]

এই চুক্তিটি অ্যাপলের আইওএস এবং গুগলের অ্যান্ড্রয়েডের আধিপত্যে দ্রুত বর্ধনশীল স্মার্টফোন বাজারে মাইক্রোসফটকে একটি পা রাখার কথা ছিল, কিন্তু পরিবর্তে এটি একটি বিশাল ব্যর্থতা হয়ে ওঠে যা মাইক্রোসফটকে শেষ পর্যন্ত একটি বিশাল ক্ষতি হিসাবে বাতিল করতে হয়েছিল।

Stephen Elop từng được xem là — স্টিফেন এলপ যখন নকিয়ার সিইও হয়েছিলেন তখন তাকে একসময় "ট্রোজান হর্স" হিসেবে বিবেচনা করা হত।

গল্পটি শুরু হয় ২০১০ সালের দিকে, যখন মোবাইল ফোন শিল্পে একসময়ের জায়ান্ট নকিয়া তার সিলিকন ভ্যালির প্রতিদ্বন্দ্বীদের সাথে তাল মিলিয়ে চলতে পারেনি। ফিনিশ কোম্পানিটি অনেক মোবাইল প্রযুক্তির পথিকৃৎ ছিল কিন্তু স্মার্টফোন গেমে দেরি করে ফেলেছিল। এর পুরনো সিম্বিয়ান অপারেটিং সিস্টেমটি সর্বশেষ আইফোন এবং অ্যান্ড্রয়েড ডিভাইসের মসৃণ iOS এবং অ্যান্ড্রয়েড সফ্টওয়্যারের সাথে প্রতিযোগিতা করতে পারেনি। আসলে, সিম্বিয়ান কোড করাও একটি কঠিন অপারেটিং সিস্টেম ছিল।

একটি হতাশাজনক পদক্ষেপের মতো মনে হলেও, নকিয়ার বোর্ড ফিনিশ সিইও স্টিফেন এলোপকে সরিয়ে মাইক্রোসফটের প্রাক্তন কর্মচারীকে নিয়োগ করে। প্রায় সঙ্গে সঙ্গেই, এলোপ সিম্বিয়ান ত্যাগ করার এবং মাইক্রোসফটের উইন্ডোজ ফোন প্ল্যাটফর্মের উপর নকিয়ার ভবিষ্যৎ বাজি ধরার সিদ্ধান্ত নেয়। নকিয়া আশা করেছিল যে হার্ডওয়্যারের উপর মনোযোগ কেন্দ্রীভূত করার পরিবর্তে মাইক্রোসফট সফ্টওয়্যারের উপর মনোযোগ কেন্দ্রীভূত করলে এটি পুনরুদ্ধারে সহায়তা করবে। দুঃখের বিষয় হল, উইন্ডোজ ফোনকে একটি দুর্বল অপারেটিং সিস্টেম হিসেবে ব্যাপকভাবে সমালোচিত করা হয়েছিল যা ডেভেলপারদের জন্য খুব বেশি লাভ বয়ে আনেনি। তারা জিজ্ঞাসা করেছিল, "আইওএস এবং অ্যান্ড্রয়েড যখন এত ভালো করছে তখন তৃতীয় প্ল্যাটফর্ম তৈরি করার ঝামেলা কেন?"

২০১৩ সালে, মাইক্রোসফট নকিয়ার সম্পূর্ণ হ্যান্ডসেট ব্যবসা কিনে নেওয়ার সিদ্ধান্ত নেয় এবং এর অনেক পেটেন্ট নকিয়ার বাকি অংশকে লাইসেন্স দেয়। ৭.২ বিলিয়ন ডলারের মূল্যের কারণে নকিয়া বিশাল নগদ বিনিয়োগ পায়, অন্যদিকে মাইক্রোসফটকে দ্রুত পুরাতন সম্পদের জন্য অতিরিক্ত অর্থ প্রদানকারী হিসেবে ব্যাপকভাবে দেখা হয়।

Chiến lược của Satya Nadella đã giúp Microsoft trở lại mạnh mẽ — সত্য নাদেলার কৌশল মাইক্রোসফটকে শক্তিশালী হয়ে ফিরে আসতে সাহায্য করেছে

এই অধিগ্রহণের ফলে এলপ আবার মাইক্রোসফটে ডিভাইস বিভাগের নতুন প্রধান হিসেবে ফিরে আসেন। কিন্তু ২০১৪ সালে স্টিভ বলমারের স্থলাভিষিক্ত হয়ে সত্য নাদেলা মাইক্রোসফটের সিইও হিসেবে নিযুক্ত হওয়ার পর তিনি বেশিদিন টিকতে পারেননি। নাদেলা বুঝতে পারেন যে মোবাইল কৌশলটি ব্যর্থ হয়েছে এবং দ্রুত তা বাতিল করতে শুরু করেন। ২০১৫ সালের জুলাইয়ের মধ্যে, নাদেলা ঘোষণা করেন যে মাইক্রোসফট নোকিয়া অধিগ্রহণে ৭.৬ বিলিয়ন ডলারের বিশাল ক্ষতির সম্মুখীন হচ্ছে এবং ৭,৮০০ কর্মী ছাঁটাই করার সিদ্ধান্ত নেয়, যাদের বেশিরভাগই ফোন হার্ডওয়্যার বিভাগে।

এটি ছিল কোম্পানির ইতিহাসে সবচেয়ে বড় ক্ষতিগুলির মধ্যে একটি। একসময় মাইক্রোসফটকে "ডিভাইস এবং পরিষেবা" কোম্পানিতে পরিণত হতে সাহায্য করার কথা থাকলেও, নোকিয়ার সাথে চুক্তিটি স্পষ্ট করে তুলেছে যে মোবাইল ফোনের দৌড়ে মাইক্রোসফট কতটা পিছিয়ে পড়েছে।

সত্য নাদেলার নেতৃত্বে মাইক্রোসফট এখন আরও ক্লাউড-কেন্দ্রিক পদ্ধতিতে স্থানান্তরিত হয়েছে, কিন্তু এক দশকেরও বেশি সময় পরে, নকিয়ার পরাজয় আমাদের মনে করিয়ে দেয় যে প্রযুক্তির টেকটোনিক পরিবর্তনের সাথে তাল মিলিয়ে চলতে ব্যর্থ হলে এমনকি জায়ান্টরাও ভেঙে পড়তে পারে।

[বিজ্ঞাপন_২]
সূত্র: https://thanhnien.vn/bai-hoc-xuong-mau-trong-thuong-vu-microsoft-mua-nokia-185240510000044923.htm