টেকসই মানবসম্পদ উন্নয়নের একটি 'ভিত্তি'।

জিডিএন্ডটিডি - কর্মীদের শ্রমবাজারে পুনরায় প্রবেশে সক্রিয়ভাবে সহায়তা করার জন্য বেকারত্ব বীমা নীতিগুলি পরিমার্জন করা হচ্ছে।

যদিও ডিজিটাল রূপান্তর এবং কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা (এআই) শ্রম বাজারকে ব্যাপকভাবে পরিবর্তন করছে, বেকারত্ব বীমার মাধ্যমে বৃত্তিমূলক প্রশিক্ষণ সহায়ক নীতিগুলি কর্মীদের দক্ষতা বৃদ্ধিতে এবং অর্থনীতির নতুন চাহিদার সাথে খাপ খাইয়ে নিতে সাহায্য করার একটি "ভিত্তি" হয়ে উঠবে বলে আশা করা হচ্ছে।

নতুন প্রবণতার সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়া

স্বরাষ্ট্র মন্ত্রণালয়ের তথ্যমতে, ২০২৬ সালের প্রথম ত্রৈমাসিকে দেশব্যাপী প্রায় ১০.৬ লক্ষ কর্মক্ষম মানুষ বেকার ছিলেন; যুব বেকারত্বের হার ছিল ৮.৮৬%, যা শ্রমবাজারের উপর, বিশেষ করে তরুণ কর্মীদের মধ্যে, উল্লেখযোগ্য চাপের ইঙ্গিত দেয়।

এই বাস্তবতার আলোকে, কর্মীদের শ্রমবাজারে পুনরায় প্রবেশে সক্রিয়ভাবে সহায়তা করার জন্য বেকারত্ব বীমা নীতিগুলোকে পরিমার্জন করা হচ্ছে। শুধুমাত্র বেকারত্বের সময় কর্মীদের সহায়তা করার পরিবর্তে, নতুন নীতিটি বৃত্তিমূলক প্রশিক্ষণ, দক্ষতা উন্নয়ন এবং চাকরি পরিবর্তনের মাধ্যমে তাদের যত দ্রুত সম্ভব শ্রমবাজারে ফিরতে সাহায্য করার উপর গুরুত্ব দেয়।

স্বরাষ্ট্র মন্ত্রণালয়ের বেকারত্ব বীমা বিভাগের প্রধান জনাব ফাম জুয়ান ভিন বলেছেন যে, ২০২৫ সালের কর্মসংস্থান আইন এবং অধ্যাদেশ নং ৩৭৪/২০২৫/এনডি-সিপি-এর একটি প্রধান নতুন বৈশিষ্ট্য হলো বেকারত্ব বীমা নীতির লক্ষ্য আয় সহায়তা থেকে শ্রমবাজারে পুনঃএকত্রীকরণে সহায়তার দিকে স্থানান্তরিত হওয়া।

তদনুসারে, যে সকল কর্মী কমপক্ষে ৯ মাস কিন্তু ১২ মাসের কম সময় ধরে বেকারত্ব বীমার আওতায় অংশগ্রহণ করেছেন, তারা বেকার ভাতার জন্য যোগ্যতার শর্ত পূরণ না করলেও বৃত্তিমূলক প্রশিক্ষণ বা নতুন দক্ষতা উন্নয়নের জন্য যোগ্য হতে পারেন।

শুধু সহায়তার জন্য যোগ্যতার মানদণ্ডই প্রসারিত করা হয়নি, বরং বৃত্তিমূলক প্রশিক্ষণের জন্য সহায়তার পরিমাণও বাড়ানো হয়েছে। ৩ মাসের কম সময়ের কোর্সের জন্য, কর্মীরা প্রতি কোর্সে সর্বোচ্চ ৪.৫ মিলিয়ন VND সহায়তা পাবেন এবং এর সাথে প্রশিক্ষণকালীন সময়ে খাবারের জন্য প্রতিদিন অতিরিক্ত ৫০,০০০ VND পাবেন।

হ্যানয় অভ্যন্তরীণ বিষয়ক দপ্তরের হ্যানয় কর্মসংস্থান পরিষেবা কেন্দ্রের উপ-পরিচালক ভু থি থান লিউ-এর মতে, খাবার ভাতা প্রদানের নীতিটি বাস্তবসম্মত ও অর্থবহ, বিশেষ করে সেইসব কর্মীদের জন্য যারা দূরে থাকেন বা কঠিন পরিস্থিতিতে আছেন। মিসেস লিউ বলেন, "এই সহায়তা কর্মীদের বৃত্তিমূলক প্রশিক্ষণ ও দক্ষতা উন্নয়নের সময় তাদের প্রতি রাষ্ট্রের বিশেষ উদ্বেগেরই প্রতিফলন।"

বিশেষজ্ঞরা মনে করেন যে, দ্রুত পরিবর্তনশীল প্রযুক্তির প্রেক্ষাপটে, বেকারত্ব বীমা তহবিল থেকে বৃত্তিমূলক প্রশিক্ষণে সহায়তা প্রদান করা কেবল শ্রমিকদের কঠিন সময় কাটিয়ে উঠতে সাহায্য করে না, বরং অর্থনীতির নতুন উন্নয়ন চাহিদার সাথে সু-অভিযোজিত একটি দক্ষ কর্মশক্তি গড়ে তুলতেও অবদান রাখে।

প্রচলিত পেশার পাশাপাশি অনেক স্থানীয় কর্তৃপক্ষ ও প্রশিক্ষণ প্রতিষ্ঠান কর্মীদের ডিজিটাল দক্ষতা, প্রযুক্তি প্রয়োগের দক্ষতা এবং ডিজিটাল পরিবেশে কাজ করার দক্ষতা বিকাশের ওপরও মনোযোগ দিচ্ছে।

প্রশিক্ষণের পর কর্মীদের নিয়োগকারী প্রতিষ্ঠানগুলোর সাথে যুক্ত করা হয়, যা তাদের কর্মসংস্থানের সুযোগ বাড়ায় এবং জীবনকে স্থিতিশীল করে।

ব্যবহারিক প্রশিক্ষণের ফলে কর্মসংস্থানের সুযোগ বৃদ্ধি পায়।

ক্রমাগত পরিবর্তনশীল শ্রম বাজারের প্রেক্ষাপটে, বেকারত্ব বীমা তহবিল থেকে প্রদত্ত বৃত্তিমূলক প্রশিক্ষণ সহায়তা একটি কৌশলগত সামাজিক সুরক্ষা নীতি হিসেবে ক্রমশ তার ভূমিকা জোরালোভাবে প্রতিষ্ঠা করছে।

মিস ভু থি থান লিউ-এর মতে, হ্যানয়তে বর্তমানে ১৬টি নিবন্ধিত প্রশিক্ষণ কেন্দ্র রয়েছে, যেখানে খাদ্য প্রক্রিয়াকরণ, পানীয় মিশ্রণ, শিল্প সেলাই, মোটরসাইকেল মেরামত এবং অফিস কম্পিউটার দক্ষতার মতো ক্ষেত্রে কোর্স প্রদান করা হয়।

প্রশিক্ষণ কোর্সগুলো নিয়োগকারী ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোর সাথে সংযুক্ত, যাতে কোর্স শেষ হওয়ার সাথে সাথেই কর্মীদের জন্য চাকরির সুযোগ তৈরি হয়। মিস লিউ বলেন, "আমরা শুধু প্রশিক্ষণের উপরই মনোযোগ দিই না, বরং ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোর সাথেও সংযোগ স্থাপন করি, যাতে কর্মীরা কোর্স শেষ করার পরপরই চাকরি পেতে পারে।"

জনাব ফাম জুয়ান ভিন আরও উল্লেখ করেছেন যে, বেকার ব্যক্তিরা কেবল সাহায্যপ্রার্থীই নন, বরং তাঁরা এমন এক মানবসম্পদ যাঁদের প্রশিক্ষণ দেওয়া, দক্ষতা বৃদ্ধি করা এবং সক্ষমতা বাড়ানো প্রয়োজন, যাতে তাঁরা যত দ্রুত সম্ভব শ্রমবাজারে ফিরে আসতে পারেন।

হ্যানয় পিপলস কমিটি ২০২৬-২০৩০ সময়কালে রাজধানীর ঝুঁকিপূর্ণ শ্রমজীবী ​​গোষ্ঠীর জন্য বৃত্তিমূলক প্রশিক্ষণ, পুনঃপ্রশিক্ষণ এবং কর্মসংস্থানে সহায়তা বিষয়ক পরিকল্পনা ১৯৩/কেএইচ-ইউবিএনডি, তারিখ ১৬ মে, ২০২৬, জারি করেছে।

পরিকল্পনা অনুযায়ী, উৎপাদন ও ব্যবসার উন্নয়নের জন্য অনেক অগ্রাধিকারপ্রাপ্ত শ্রমজীবী ​​গোষ্ঠী বৃত্তিমূলক প্রশিক্ষণ, কর্মসংস্থান এবং অগ্রাধিকারমূলক ঋণ প্রাপ্তিতে সহায়তা পাবে। এর কেন্দ্রবিন্দুতে থাকবে দরিদ্র ও প্রায়-দরিদ্র পরিবার, জাতিগত সংখ্যালঘু, প্রতিবন্ধী ব্যক্তি, প্রবীণ, গ্রামীণ শ্রমিক, যুবক, মাদকাসক্তি থেকে সেরে ওঠা ব্যক্তি এবং কারাদণ্ড ভোগ শেষে মুক্তিপ্রাপ্তদের মতো ঝুঁকিপূর্ণ গোষ্ঠীগুলো।

গড়ে, শহরটির লক্ষ্য হলো প্রতি বছর বৃত্তিমূলক শিক্ষা ব্যবস্থার আওতায় প্রায় ২০,০০০ কর্মীকে বৃত্তিমূলক প্রশিক্ষণে অংশগ্রহণের জন্য আকৃষ্ট করা; এবং অগ্রাধিকারপ্রাপ্ত গোষ্ঠীগুলো থেকে প্রায় ১৫,০০০ কর্মীকে প্রশিক্ষণ দেওয়া। শহরটির আরও লক্ষ্য হলো, যাদের প্রয়োজন তাদের শতভাগ যেন বৃত্তিমূলক প্রশিক্ষণ বিষয়ে নীতিগত পরামর্শ এবং উপযুক্ত প্রশিক্ষণ সহায়তা পায়।

প্রয়োজন রয়েছে এমন প্রবীণ ব্যক্তিদের অন্তত ৫০ শতাংশ কর্মজীবনের দিকনির্দেশনা ও বৃত্তিমূলক পুনঃপ্রশিক্ষণ পাবেন। অগ্রাধিকারপ্রাপ্ত প্রশিক্ষণের ক্ষেত্রগুলোর মধ্যে রয়েছে ডিজিটাল রূপান্তর, ই-কমার্স, পর্যটন, সেবা খাত, উচ্চ প্রযুক্তির কৃষি, কৃষি পণ্য প্রক্রিয়াকরণ, পোশাক উৎপাদন এবং ক্ষুদ্র হস্তশিল্প।

এর পাশাপাশি, হ্যানয় ‘কাজের ফাঁকে শেখা’ মডেলটিকে একটি মূল সমাধান হিসেবে চিহ্নিত করেছে, যেখানে ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলো উৎপাদন লাইনে সরাসরি প্রশিক্ষণে অংশগ্রহণ করে, যা কর্মীদের আয় করার পাশাপাশি বাস্তব কর্মপরিবেশের সাথে দ্রুত মানিয়ে নিতে সাহায্য করে।

প্রতিবন্ধী ব্যক্তি, প্রবীণ এবং সুবিধাবঞ্চিত এলাকার শ্রমিকদের বৃত্তিমূলক প্রশিক্ষণে প্রবেশাধিকার সহজ করার জন্য শহর কর্তৃপক্ষ সরাসরি আবাসিক এলাকা, গ্রামের সাংস্কৃতিক কেন্দ্র এবং পাড়া-মহল্লার গোষ্ঠীগুলোতে ক্লাসের ব্যবস্থা করবে।

বৃত্তিমূলক দক্ষতা প্রদানের পাশাপাশি, কর্মীদের চাকরির সুযোগ খুঁজে পেতে, ডিজিটাল প্রযুক্তি ব্যবহারে এবং কর্মজীবনে সক্রিয়ভাবে অগ্রগতির জন্য আর্থিক সংস্থান নিশ্চিত করতেও সহায়তা করা হয়।

জনাব ফাম জুয়ান ভিন বলেছেন: দ্রুত বিকাশমান কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা (এআই) এবং ডিজিটাল রূপান্তরের প্রেক্ষাপটে বৃত্তিমূলক প্রশিক্ষণ কার্যক্রমকে ব্যবসা প্রতিষ্ঠানের চাহিদা এবং শ্রম বাজারের প্রবণতার সাথে আরও নিবিড়ভাবে যুক্ত করা প্রয়োজন। প্রশিক্ষণ প্রতিষ্ঠানগুলোকে তাদের প্রশিক্ষণ কর্মসূচি ব্যবসা প্রতিষ্ঠানের চাহিদার উপর ভিত্তি করে তৈরি করতে হবে, যাতে স্নাতকরা প্রকৃত নিয়োগের প্রয়োজনীয়তা পূরণ করতে পারে। একই সাথে, কর্মীদের, বিশেষ করে তরুণ কর্মীদের, উপযুক্ত পেশার দিকে পরিচালিত করার জন্য তাদের সক্রিয়ভাবে শ্রম বাজার বিশ্লেষণ এবং পূর্বাভাসকে শক্তিশালী করতে হবে।

উৎস: https://giaoducthoidai.vn/be-do-phat-trien-nguon-nhan-luc-ben-vung-post779349.html