একটি শক্তিশালী কর্মীদল গড়ে তোলার ওপর মনোযোগ দিন।

২০২৪ সালের ১২ই আগস্ট, তাম কি সিটি পার্টি কমিটির সেক্রেটারি মিসেস নগুয়েন থি থু ল্যান, তাম কি সিটি পিপলস কমিটির অফিসের প্রধান জনাব লে নগোক ডুয়ংকে (ডান দিক থেকে দ্বিতীয়) তান থান ওয়ার্ড পার্টি কমিটির সেক্রেটারি পদে বদলি ও নিয়োগের সিদ্ধান্ত উপস্থাপন করেন। ছবি: পিভি

কর্মকর্তাদের সংগঠন খুঁজতে দেবেন না।

কর্মী ব্যবস্থাপনার সকল দিক সমন্বিত করার মাধ্যমে, বিশেষ করে পরিকল্পনার সঙ্গে প্রশিক্ষণকে সংযুক্ত করে, দাই লক জেলা চলতি মেয়াদের শুরু থেকে ১৩৫ জন কর্মকর্তাকে প্রশিক্ষণের জন্য পাঠিয়েছে।

এছাড়াও, প্রতি বছর প্রদেশের প্রশিক্ষণ পরিকল্পনা অনুযায়ী জেলা ও বিভাগীয় পর্যায়ে জ্ঞান হালনাগাদ, দলীয় কাজের দক্ষতা বৃদ্ধি এবং নেতৃত্ব ও ব্যবস্থাপনা প্রশিক্ষণ গ্রহণের জন্য কয়েক ডজন কর্মকর্তা ও সরকারি কর্মচারীকে প্রশিক্ষণ কোর্সে পাঠানো হয়। বর্তমানে, সকল স্তরের ১০০% নেতা ও ব্যবস্থাপক তাদের পদ অনুযায়ী প্রশিক্ষণ গ্রহণ করেছেন; নেতৃত্ব ও ব্যবস্থাপনার পদে মনোনীত অধিকাংশ কর্মকর্তাও তাদের পরিকল্পিত পদ অনুযায়ী প্রশিক্ষণ পেয়েছেন।

দাই লক ক্যাডারদের আবর্তনকেও উৎসাহিত করে, যার লক্ষ্য হলো কর্মপরিবেশে নতুনত্ব আনা এবং ক্যাডারদের, বিশেষ করে তরুণ ক্যাডারদের, বিভিন্ন ক্ষেত্র ও স্থানে প্রশিক্ষণ, দক্ষতা বৃদ্ধি এবং নতুন চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হওয়ার সুযোগ তৈরি করা। এর ফলে তারা অভিজ্ঞতা সঞ্চয় করতে ও ব্যবহারিক দক্ষতা অর্জন করতে পারে, যা তাদের আরও সার্বিকভাবে পরিপক্ক হতে এবং সমগ্র রাজনৈতিক ব্যবস্থার তাৎক্ষণিক ও দীর্ঘমেয়াদী জনবল চাহিদা মেটাতে সহায়তা করে।

দাই লক জেলা পার্টি কমিটির সেক্রেটারি জনাব নগুয়েন হাও-এর মতে, ক্যাডারদের আবর্তন গণতান্ত্রিক, বস্তুনিষ্ঠ, উন্মুক্ত ও স্বচ্ছ পদ্ধতিতে পরিচালিত হয়, যা ক্যাডার পরিকল্পনা ও প্রশিক্ষণের সাথে ঘনিষ্ঠভাবে যুক্ত; এবং এটি স্থানীয় এলাকার বাইরের পার্টি কমিটি সেক্রেটারি নিয়োগের নীতির সাথে সঙ্গতিপূর্ণ। ২০২৩ সালের শেষ নাগাদ, দাই লকের কম্যুন ও শহরগুলোর শতভাগ পার্টি কমিটি সেক্রেটারিই স্থানীয় এলাকার বাইরের ছিলেন।

নতুন ইউনিট ও এলাকায় বদলি হওয়া ক্যাডাররা ধারাবাহিকভাবে তাদের সক্ষমতার প্রমাণ দিয়েছেন; তাঁরা কার্যকরভাবে নিজেদের ভূমিকা ও দায়িত্ব পালন করেছেন, স্বতঃস্ফূর্তভাবে শিখেছেন, নিজেদের কাজের সঙ্গে নিবিড়ভাবে যুক্ত থেকেছেন এবং তৃণমূল পর্যায়ে রাজনৈতিক কর্মকাণ্ডের নেতৃত্ব ও সংগঠনে সক্রিয়ভাবে তাঁদের প্রচেষ্টা ও মেধা দিয়ে অবদান রেখেছেন। বদলির পর অধিকাংশ ক্যাডারই পরিপক্ক হয়েছেন, নেতৃত্ব ও ব্যবস্থাপনায় বাস্তব অভিজ্ঞতা অর্জন করেছেন এবং তাঁদের বর্তমান পদের সমান বা তার চেয়ে উচ্চতর পদে নিযুক্ত বা মনোনীত হয়েছেন।

জনাব নগুয়েন হাও বলেছেন যে, স্থানীয় কার্যাবলীর সফল বাস্তবায়নের জন্য কর্মী ব্যবস্থাপনায় উত্তম ভূমিকা পালন করা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। তদনুসারে, জেলা পার্টি কমিটির স্থায়ী কমিটি এবং দাই লক জেলা পার্টি কমিটি এই দৃষ্টিভঙ্গি সুস্পষ্টভাবে নির্ধারণ করেছে: পরিকল্পনা, পদোন্নতি এবং নিয়োগের ক্ষেত্রে ক্যাডারদের জেলা পার্টি কমিটির স্থায়ী কমিটি বা পার্টি সংগঠনগুলোর দ্বারস্থ হওয়া উচিত নয়; বরং জেলা পার্টি কমিটির স্থায়ী কমিটি এবং পার্টি সংগঠনগুলোকেই ক্যাডারদের সন্ধান করতে হবে। এই সুস্পষ্ট দৃষ্টিভঙ্গি জেলাকে পরিকল্পনা, প্রশিক্ষণ, পদোন্নতি এবং নিয়োগের ক্ষেত্রে ক্যাডারদের পর্যবেক্ষণ, মূল্যায়ন ও অন্তর্ভুক্ত করতে; গোষ্ঠীগত স্বার্থ ও সংকীর্ণতা পরিহার করতে; ঐক্য ও সংহতি বজায় রাখতে; এবং সৎ, প্রতিভাবান, নিবেদিতপ্রাণ ও স্থানীয়দের প্রতি দায়িত্বশীল ক্যাডার খুঁজে বের করতে সক্ষম করে।

কর্মক্ষেত্রে প্রশিক্ষণ

স্থানীয় আন্দোলনের দাবি এবং ক্যাডারদের বাস্তব চাহিদার ভিত্তিতে, ২০২১ সাল থেকে বর্তমান পর্যন্ত তাম কি সিটি পার্টি কমিটি ৭৪ জন ক্যাডার ও সরকারি কর্মকর্তাকে নিয়োগ, পুনঃনিয়োগ, মনোনয়ন, বদলি এবং পদ পরিবর্তন করেছে।

বিশেষ করে, তাম কি সিটি পার্টির সেক্রেটারি নগুয়েন থি থু লানের মতে, তাম কি কর্মপরিবেশে নতুনত্ব আনতে এবং বাস্তব অভিজ্ঞতার ভিত্তিতে ক্যাডারদের প্রশিক্ষণ দিতে ক্যাডারদের আবর্তন পদ্ধতি দৃঢ়ভাবে বাস্তবায়ন করেছে।

বিশেষভাবে, বিভিন্ন বিভাগের নেতৃবৃন্দের দায়িত্বে থাকা ১২ জন তরুণ ও সম্ভাবনাময় কর্মকর্তাকে কম্যুন ও ওয়ার্ডের পার্টি সেক্রেটারি এবং পিপলস কমিটির চেয়ারম্যান পদে বদলি করা হয়েছে এবং ৭ জন কম্যুন/ওয়ার্ড পার্টি কমিটির সেক্রেটারিকে আনুভূমিকভাবে রদবদল করা হয়েছে; ৬৪ জন কর্মকর্তা, সরকারি কর্মচারী ও জনপ্রশাসনিক কর্মীকে বিভিন্ন পদে পুনর্বিন্যাস করা হয়েছে।

“কমিউন পর্যায়ে স্থানীয় এলাকার বাইরের পার্টি কমিটির সচিবদের পদায়ন ও বদলির প্রক্রিয়াটি সাধারণত মসৃণভাবে চলেছে। সকল স্তরের অধিকাংশ পার্টি কমিটি এবং বদলি হওয়া কর্মকর্তারা তাম কি সিটি পার্টি স্ট্যান্ডিং কমিটির নীতির সাথে দৃঢ়ভাবে একমত পোষণ করেছেন। তাঁরা নিশ্চিত করেছেন যে এটি পার্টির একটি সঠিক নীতি, যা বাস্তবতার সাথে সঙ্গতিপূর্ণ এবং কর্মকর্তাদের সক্ষমতা ও শক্তির আরও ভালো উন্নয়নে অবদান রাখে। এটি কর্মকর্তাদের প্রশিক্ষণেও সহায়তা করে এবং প্রতিটি এলাকাকে উন্নয়নের নতুন স্তরে পৌঁছাতে সক্ষম করে তোলে,” মিসেস ল্যান পর্যবেক্ষণ করেন।

জনসংখ্যার ৮০ শতাংশই জাতিগত সংখ্যালঘু হওয়ায়, নাম জিয়াং জেলা পার্টি কমিটির স্থায়ী কমিটি এবং এর অধীনস্থ পার্টি কমিটিগুলো বছরের পর বছর ধরে জাতিগত সংখ্যালঘু ক্যাডারদের গুণগত মান উন্নয়নে ধারাবাহিকভাবে মনোনিবেশ করে আসছে। এটিকে একটি বিশেষভাবে গুরুত্বপূর্ণ কাজ হিসেবে বিবেচনা করা হয়, যা রাষ্ট্রীয় ব্যবস্থাপনার কার্যকারিতা বৃদ্ধি, একটি শক্তিশালী রাজনৈতিক ব্যবস্থা গড়ে তোলা, আর্থ -সামাজিক অবস্থার উন্নয়ন এবং জেলার জাতিগোষ্ঠীগুলোর ঐক্য শক্তিশালীকরণে অবদান রাখে।

উল্লেখযোগ্যভাবে, প্রাদেশিক পার্টি কমিটির স্থায়ী কমিটির ১০ ফেব্রুয়ারী, ২০২২ তারিখের ২১ নং প্রস্তাব বাস্তবায়নের ফলে, জেলায় জাতিগত সংখ্যালঘু জনসংখ্যার শতাংশের তুলনায় জাতিগত সংখ্যালঘু ক্যাডার, বেসামরিক কর্মকর্তা এবং সাধারণভাবে সরকারি কর্মচারীদের শতাংশ এবং বিশেষ করে জেলা ও কম্যুন পর্যায়ে জাতিগত সংখ্যালঘু নেতা ও ব্যবস্থাপকদের শতাংশ ক্রমান্বয়ে বৃদ্ধি পাচ্ছে। নাম জিয়াং জেলা পার্টি কমিটির সচিব জনাব লে ভান হুয়ং বলেছেন যে, এলাকাটি ২১ নং প্রস্তাবে নির্ধারিত সমস্ত লক্ষ্যমাত্রা অতিক্রম করেছে।

সুনির্দিষ্টভাবে বললে, জেলা পর্যায়ের দলীয় কমিটিতে অংশগ্রহণকারী নৃগোষ্ঠীগত সংখ্যালঘু ক্যাডারের হার ছিল ৬২%/৫০%; বিভাগীয় পর্যায়ে নৃগোষ্ঠীগত সংখ্যালঘু নেতা ও ব্যবস্থাপকের হার ছিল ৫৫%/৩৫%; এবং জেলা পর্যায়ের গুরুত্বপূর্ণ নেতৃত্বের পদগুলোর তিন-চতুর্থাংশই ছিল নৃগোষ্ঠীগত সংখ্যালঘুদের দখলে।

জনাব হুয়ং বলেন, “জেলাটি তৃণমূল পর্যায়ে অথবা বিভিন্ন এলাকা, সংস্থা ও ইউনিটের মধ্যে ক্যাডারদের মোতায়েন ও আবর্তনের ওপর মনোনিবেশ করছে, যাতে প্রয়োজনীয় এলাকা ও ক্ষেত্রগুলিতে ক্যাডারদের শক্তিশালী করা এবং দুর্গম এলাকায় ব্যবহারিক অভিজ্ঞতার মাধ্যমে ক্যাডারদের প্রশিক্ষণের প্রয়োজনীয়তা পূরণ করা—উভয়ই নিশ্চিত করা যায়।”

প্রাদেশিক পার্টি কমিটির সাংগঠনিক বিভাগের প্রধান ফান ভান বিনের মতে, আগামী সময়ে কোয়াং নাম ক্যাডার ও ক্যাডারদের কাজ সংক্রান্ত পার্টির নির্দেশিকা ও নীতিমালা বাস্তবায়নের উপর মনোযোগ অব্যাহত রাখবে; বিশেষ করে নিম্নলিখিত নির্দেশিকাগুলো: বিভাগীয় প্রধানরা তাদের ডেপুটিদের নির্বাচন ও নিয়োগ প্রক্রিয়া পরিচালনার জন্য পরিকল্পনা প্রক্রিয়া থেকে ক্যাডারদের বাছাই ও মনোনীত করবেন; পার্টি সচিবরা স্থায়ী কমিটিতে নির্বাচনের জন্য প্রার্থী মনোনীত করবেন এবং তাদের মনোনয়নের জন্য দায়ী থাকবেন; বিভাগীয় প্রধানদের পরিকল্পনা প্রক্রিয়া থেকে ক্যাডার নিয়োগ, অধস্তন প্রধানদের বরখাস্ত করার এবং তাদের সিদ্ধান্তের জন্য দায়ী থাকার ক্ষমতা প্রদান করা… প্রদেশ থেকে তৃণমূল স্তর পর্যন্ত এবং বাস্তবতার সাথে সঙ্গতি রেখে রাজনৈতিক ব্যবস্থার মধ্যে সমন্বয়, আন্তঃসংযোগ এবং অভিন্নতা নিশ্চিত করা। প্রদেশটি পরিমাপযোগ্য ফলাফলের ভিত্তিতে সঠিক লোক খুঁজে বের করার উপর মনোযোগ দিয়ে, ক্যাডার মূল্যায়নে কোনো নিষিদ্ধ ক্ষেত্র বা ব্যতিক্রম ছাড়া, ক্যাডারদের নিয়োগ, প্রশিক্ষণ, পদোন্নতি, নিয়োগ, আবর্তন, বদলি এবং মূল্যায়নে বাস্তবসম্মতভাবে জোরালো উদ্ভাবন করবে। যাদের প্রয়োজনীয় গুণাবলী, যোগ্যতা ও বিশ্বাসযোগ্যতার অভাব রয়েছে, তাদের বাছাই করে পদ থেকে অপসারণ করার এবং অসামান্য সক্ষমতাসম্পন্নদের কাজে লাগানোর জন্য একটি কার্যকর ব্যবস্থা থাকা উচিত...

উৎস: https://baoquangnam.vn/ky-niem-95-nam-ngay-thanh-lap-dang-cong-san-viet-nam-3-2-1930-3-2-2025-cham-lo-xay-dung-doi-ngu-can-bo-3148480.html