লোভ নিয়ন্ত্রণ করুন, সততা বজায় রাখুন।

কেন্দ্রীয় ও স্থানীয় পর্যায়ের বিভিন্ন মন্ত্রণালয় ও সংস্থার কর্মকর্তাদের জড়িত একটি বিশেষভাবে গুরুতর মামলার কথা উল্লেখ করে প্রাক্তন বিচারপতি ট্রুং ভিয়েত তোয়ান বলেন যে, ‘উদ্ধারকারী ফ্লাইট’ মামলাটি আজকের ক্ষমতা ও কর্তৃত্বসম্পন্ন অনেক কর্মকর্তার বাস্তবতার একটি অংশ উন্মোচন করেছে। বিবাদীরা বিষয়টি আরও জটিল করে তুলেছে, হয়রানির সৃষ্টি করেছে এবং ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোকে একটি ‘অনুরোধ ও মঞ্জুরি’ পদ্ধতি অনুসরণ করতে বাধ্য করেছে, যদিও এই পদ্ধতিটি অনেক আগেই বিলুপ্ত করা হয়েছে।

"উদ্ধার ফ্লাইট" বিচার

প্রথম দফার মামলার কার্যবিবরণীতে আরও উল্লেখ করা হয়েছে যে, অপরাধ প্রকাশ পাওয়ার পর অনেক আসামি অনুশোচনা প্রকাশ করেছেন এবং তিক্তভাবে কথা বলেছেন। উদাহরণস্বরূপ, অভিবাসন বিভাগের ( জননিরাপত্তা মন্ত্রণালয় ) প্রাক্তন উপ-পরিচালক ত্রান ভান দু, তার ঘুষ গ্রহণ সম্পর্কে জিজ্ঞাসাবাদের জবাবে বলেছিলেন: "এটা আমার জন্য শুধু দুর্ভাগ্য, যদি দুর্ভাগ্যজনক হয়, তবে আমি তা রাষ্ট্রকে ফিরিয়ে দেব, এটা কোনো বড় ব্যাপার নয়"; অথবা প্রাক্তন উপ-পররাষ্ট্রমন্ত্রী তো আন দুং-এর ক্ষেত্রে: "ব্যবসায়ীদের সাথে বৈঠকগুলো তারাই শুরু করেছিল; আমি আংশিকভাবে সম্মানের কারণে এবং আংশিকভাবে ব্যবসায়ীদের কাছ থেকে শুনতে চেয়েছিলাম যে তাদের কোনো অসুবিধা বা বাধা আছে কিনা..."

জনাব ট্রুং ভিয়েত তোয়ান মূল্যায়ন করেছেন যে, এগুলো সবই ছিল "মিথ্যা বিবৃতি"; এমনকি যে বিবাদীরা "চোখের জল ফেলেছিলেন", তারাও দুর্ভাগ্যবশত আইনি ঝামেলায় জড়িয়ে পড়ার কারণে কেবল নিজেদের প্রতি করুণা থেকেই তা করেছিলেন।

প্রাক্তন বিচারকের মতে, ঘুষ কেলেঙ্কারির আসামিরা সকলেই বিভিন্ন সংস্থা ও সংগঠনে প্রশিক্ষণপ্রাপ্ত অভিজ্ঞ ব্যক্তি ছিলেন। বিচারে, যদিও তারা 'অনুশোচনা' প্রকাশ করেছিল, কিন্তু এটি কোনোভাবেই এমন কোনো আসামির মনোভাব ছিল না যিনি তার অপরাধমূলক কাজের জন্য সত্যিই অনুতপ্ত।

আইনজীবী হোয়াং ট্রং জিয়াপ (হোয়াং সা ল ফার্মের পরিচালক) একই মত প্রকাশ করে বলেন যে, বিচারে প্রকাশ পেয়েছে যে কিছু আসামি যোগসাজশ করে ঘুষের টাকা ভাগাভাগি করেছে। প্রাপ্ত অর্থের পরিমাণ ছিল অত্যন্ত বিশাল, যা সরকারি ও জনপ্রশাসকদের আয়কেও বহুগুণে ছাড়িয়ে গেছে…

“ঘুষ গ্রহণের অভিযোগে অভিযুক্ত কিছু আইনজীবী ও আসামী আত্মপক্ষ সমর্থন করার সময় বলেছেন যে, তাঁরা অর্থ প্রদানের জন্য ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোর কাছে কোনো দাবি, হয়রানি বা দর কষাকষি করেননি। লাইসেন্স পাওয়ার পর ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলো নিজেরাই কৃতজ্ঞতা প্রকাশ করেছে; সুতরাং, এটি ঘুষ দেওয়া-নেওয়া ছিল না… তবে, এগুলো ‘নিষ্ঠুর আত্মপক্ষ সমর্থন’, কারণ আদালতে কিছু ব্যবসা প্রতিষ্ঠানের প্রতিনিধিরা স্বীকার করেছেন যে, তাঁদের ওপর ‘চরম চাপ’ সৃষ্টি করা হয়েছিল এবং সেই কারণেই তাঁরা অর্থ প্রদানে বাধ্য হয়েছিলেন,” আইনজীবী হোয়াং ট্রং জিয়াপ বলেন।

কর্মকর্তাদের মধ্যে দুর্নীতি ও অসদাচরণ প্রসঙ্গে কথা বলতে গিয়ে সরকারের প্রাক্তন উপ-মহাপরিদর্শক জনাব ভু ফাম কুয়েত থাং বলেন যে, দুর্নীতি হলো উন্নয়নের এক অনিবার্য নিয়ম, যা মানুষের লাগামহীন লোভ থেকে উদ্ভূত। সরকারের প্রাক্তন উপ-মহাপরিদর্শক বলেন, “সবারই লোভ আছে; আমিও টাকা, বাড়ি এবং জমি পছন্দ করি, কিন্তু সেগুলো কীভাবে অর্জন করা যায় এবং কী পাওয়া যায়, তা অন্য বিষয়।”

জনাব থাং-এর মতে, এই নীতির আলোকে প্রত্যেক কর্মকর্তা ও দলীয় সদস্যের জন্য নিজেদের লোভ সংবরণ করা, আচরণ নিয়ন্ত্রণ করা এবং সম্মানকে মূল্য দেওয়া অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। জনাব থাং বলেন, “অর্থ অবশ্যই কঠোর পরিশ্রম ও বুদ্ধিমত্তার মাধ্যমে উপার্জন করতে হবে, ঘুষ, দুর্নীতি বা অন্য কোনো নেতিবাচক কার্যকলাপের মাধ্যমে নয়।”

তবে, তিনি অকপটে এও বলেছেন: "এক হাতে প্রশংসা হয় না। ঘুষখোর ও ঘুষদাতা ছাড়া দুর্নীতি হয় না। সুতরাং, বিষয়টি শুধু দুর্নীতি দমন নয়, বরং ঘুষের বিরুদ্ধেও। কেউ ঘুষ দিয়ে টাকা নিয়ে কোনো সুবিধা না পেয়ে বসে বসে চা খায় না। সবকিছুরই একটি উদ্দেশ্য থাকে; যারা ঘুষ দেয়, তারাও ঘুষ দিয়ে সুবিধা চায়," মিঃ থাং বলেন।

তিনি লক্ষ্য করেছেন যে প্রতিটি বড় দুর্নীতির মামলা ছোটখাটো বিষয় থেকেই শুরু হয়, যেমনটা প্রায়শই বলা হয়ে থাকে, "অনেক ছোট ছোট বিষয় মিলেই বড় কিছু হয়।" এই ক্ষেত্রে, তিনি মনে করেন যে সংশ্লিষ্ট কর্মকর্তা হয়তো নিম্ন পদ থেকে উচ্চ পদে যাওয়ার পথে "ঘুষ নিতে অভ্যস্ত", "উপহার পেতে অভ্যস্ত" এবং "উপহার গ্রহণ করতে অভ্যস্ত" হয়ে পড়েছেন, যা ধীরে ধীরে একটি অপ্রতিরোধ্য অভ্যাসে পরিণত হয়েছে।

তবে, এমন ঘটনাও রয়েছে যেখানে ব্যক্তিরা দীর্ঘদিন ধরে কখনও দুর্নীতি বা ঘুষে জড়িত না থেকেও হঠাৎ করে বিপুল সম্পদ ও অর্থের মালিক হয়েছেন। জনাব থাং বলেন, “এর কারণ হতে পারে যে মানুষ জাগতিক প্রলোভন প্রতিরোধ করতে পারে না, অর্থের শক্তিকে জয় করতে পারে না এবং ফলস্বরূপ প্রলোভনে পড়ে যায়।” তিনি জোর দিয়ে বলেন, “যারা জনগণ ও দেশের সেবা করেন, তাদের অবশ্যই সাধারণ লক্ষ্যে আন্তরিকভাবে নিবেদিত হতে হবে, নিজেদের সংযত রাখতে জানতে হবে এবং নিজেদের সম্মানকে মূল্য দিতে হবে।”

হ্যানয়ের ভিয়েতনাম ন্যাশনাল ইউনিভার্সিটির আইন অনুষদ কর্তৃক আয়োজিত সাম্প্রতিক "নতুন যুগে সততার সংস্কৃতি গড়ে তোলার প্রয়োজনীয়তাসহ দুর্নীতি প্রতিরোধ ও মোকাবেলার শিক্ষা " শীর্ষক সেমিনারে, একের পর এক বড় দুর্নীতির ঘটনা ফাঁস হওয়া এবং বহু কর্মকর্তার শাস্তি হওয়ার প্রেক্ষাপটে প্রতিনিধিরা "সততা"র সংস্কৃতি গড়ে তোলার বিষয়টির ওপরও জোর দিয়েছেন।

প্রতিনিধিদের মতে, সততা বজায় রাখার জন্য ক্ষমতা ও কর্তৃত্বের পদে থাকা ব্যক্তিদের অবশ্যই আত্মসংযম অনুশীলন করতে হবে, যাতে সততা "স্বাভাবিকভাবে খাওয়া-দাওয়ার" মতো একটি সহজাত প্রবৃত্তিতে পরিণত হয়।

সরকারি পরিদর্শক সংস্থার আইন বিভাগের প্রাক্তন পরিচালক ড. দিন ভান মিন অকপটে বলেছেন যে, সম্প্রতি শাস্তিপ্রাপ্ত দুর্নীতিগ্রস্ত কর্মকর্তাদের কেউই দরিদ্র ছিলেন না। এর ভিত্তিতে ড. মিন যুক্তি দেন যে, সততার সংস্কৃতি গড়ে তোলার জন্য বাহ্যিক ও অভ্যন্তরীণ উভয় প্রকার নিয়ন্ত্রণ প্রয়োজন। বাহ্যিকভাবে, এটি বিভিন্ন প্রক্রিয়া ও নীতির মাধ্যমে এবং অভ্যন্তরীণভাবে নৈতিকতা ও সততার মাধ্যমে সম্ভব হয়।

বিগত সময়ের দুর্নীতিবিরোধী প্রচেষ্টার পর্যালোচনা করতে গিয়ে সরকারের প্রাক্তন উপ-মহাপরিদর্শক ভু ফাম কুয়েত থাং মূল্যায়ন করেছেন যে অনেক ইতিবাচক ফলাফল অর্জিত হয়েছে। তবে, দুর্নীতি ও নেতিবাচক কার্যকলাপ প্রতিরোধ করতে, মানুষকে ‘দুর্নীতিগ্রস্ত হতে না চাওয়া’, ‘দুর্নীতিগ্রস্ত হওয়ার প্রয়োজন না থাকা’, ‘দুর্নীতিগ্রস্ত হওয়া যায় না’ এবং ‘দুর্নীতিগ্রস্ত হওয়ার সাহস না করা’—এইসব বিষয়ে উৎসাহিত করার ব্যবস্থার পাশাপাশি, তিনি মনে করেন যে মূল বিষয়টি হলো কর্মী নির্বাচন এবং তাদের সঠিক ব্যবহার। যদি সঠিক ব্যক্তিদের নির্বাচন করা হয়, তবে সবকিছু ঠিকঠাক থাকবে এবং দুর্নীতি ও নেতিবাচক কার্যকলাপ সীমিত থাকবে।

পরিস্থিতিটি আরও বিশ্লেষণ করে জনাব থাং যুক্তি দেন যে, কর্মকর্তা বাছাই, নিয়োগ এবং পদায়নের বর্তমান পদ্ধতি ও নিয়মকানুন খুবই কঠোর। তবে, এই প্রক্রিয়াটি কখনও কখনও এখনও নেতার ইচ্ছা এবং ঊর্ধ্বতনদের 'পরামর্শের' উপর নির্ভর করে। এর ফলে এমন একটি পরিস্থিতি তৈরি হয় যেখানে "পদ্ধতি ও নিয়মকানুন সঠিকভাবে অনুসরণ করা হলেও, সঠিক ব্যক্তিকেই যে বেছে নেওয়া হবে এমনটা নয়।"

বড় বড় মামলা পরিচালনার বহু বছরের অভিজ্ঞতাসম্পন্ন, হ্যানয় পিপলস কোর্টের ক্রিমিনাল কোর্টের প্রাক্তন ডেপুটি চিফ জাজ এবং প্রাক্তন বিচারপতি ট্রুং ভিয়েত তোয়ান মনে করেন যে, নিয়ম লঙ্ঘন প্রতিরোধে কর্মী ব্যবস্থাপনা একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে। জনাব তোয়ান বলেন, “কিছু সংস্থা ও ইউনিটের প্রধানরা ‘ছোট রাজার’ মতো আচরণ করেন, ইচ্ছাকৃতভাবে নিয়মকানুনের বিরুদ্ধে কাজ করেন এবং তাদের কর্মী ও অভ্যন্তরীণ দলের সদস্যদের মতামতকে উপেক্ষা করেন। তারা ভিন্নমত দমনের জন্য নিজেদের পদের অপব্যবহার করেন।” তিনি যুক্তি দেন যে, এর পরিণতি কেবল নেতার অসদাচরণের মধ্যেই সীমাবদ্ধ থাকে না, বরং এর ফলে অনেক অধস্তন কর্মীও নিয়ম লঙ্ঘন করে।

বিচারক ট্রুং ভিয়েত তোয়ান উল্লেখ করেছেন যে, উদ্বেগের বিষয় হলো এই যে, এই লঙ্ঘনগুলো সময়মতো শনাক্ত করা যায়নি, যার ফলে প্রতিটি মেয়াদের পর লঙ্ঘনকারীরা আরও উচ্চ পদে আসীন হয়েছে। "কেউ কেউ বলেন এটি কর্মী ব্যবস্থাপনার দিক থেকে একটি ক্ষতি, কিন্তু আমি তা মনে করি না। ঐ কর্মকর্তারা কয়েক দশ, শত বা হাজার হাজার বিলিয়ন ডং-এর ক্ষতি করেছে, তাই তাদের শাস্তি ন্যায্য; এখানে কোনো ক্ষতি নেই। তাদের লঙ্ঘনগুলো অত্যন্ত গুরুতর ছিল এবং তাদের স্বৈরাচার ও একনায়কতন্ত্রের বিরুদ্ধে কঠোর ব্যবস্থা নেওয়া প্রয়োজন।"

এই মেয়াদের শুরু থেকে কেন্দ্রীয় পরিদর্শন কমিশন আইন লঙ্ঘনের ঘটনা পরিদর্শন, তত্ত্বাবধান, প্রতিরোধ এবং কঠোরভাবে মোকাবেলার ক্ষেত্রে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে আসছে।

বিচারিক কার্যক্রমে তার অভিজ্ঞতার ভিত্তিতে, বিচারক ট্রুং ভিয়েত তোয়ান মনে করেন যে কর্মকর্তা, সরকারি কর্মচারী এবং জনপ্রশাসকদের জন্য পদবদল সংক্রান্ত সরকারি বিধিমালা পর্যালোচনা করা প্রয়োজন। "বেশ কয়েকটি মামলার মাধ্যমে আমি দেখেছি যে কিছু ইউনিট প্রধান এই নিয়মটির অপব্যবহার করে ভিন্নমতাবলম্বী বা একই দলের বাইরের ব্যক্তিদের বদলি করেছেন। এটা সত্যি যে কিছু পদে বদলির প্রয়োজন আছে, কিন্তু এমন পদও আছে যেখানে বদলির প্রয়োজন নেই। যদি আমাদের কঠোর নিয়মকানুন না থাকে, তবে লোকেরা এর সুযোগ নিয়ে গঠনমূলক সমালোচনাকারীদের বদলি করবে এবং অবৈধ 'চুক্তি' সম্পাদনের জন্য একই দল থেকে লোক নিয়ে আসবে," জনাব তোয়ান সতর্ক করেন।

কেন্দ্রীয় পরিদর্শন কমিটির ১ নং বিভাগের প্রাক্তন পরিচালক জনাব নগো ভান সু মনে করেন যে, নিয়ম লঙ্ঘনকারী কর্মকর্তাদের অন্যায়ের পথে "ফিরে যাওয়া" রোধ করার জন্য আগাম সতর্কতা এবং প্রতিরোধমূলক ব্যবস্থা গ্রহণ করা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। জনাব সু সতর্ক করে বলেন, "যদি অন্যায়ে জড়িত কর্মকর্তাদের শুরুতেই ব্যবস্থা না নেওয়া হয় এবং এরপর তারা উচ্চ পদে আসীন হয়ে ব্যবস্থার মধ্যে অনুপ্রবেশ করে গুরুত্বপূর্ণ পদ দখল করে, তবে এর অত্যন্ত গুরুতর পরিণতি ঘটার ঝুঁকি অপরিসীম।"

প্রাক্তন স্বরাষ্ট্র উপমন্ত্রী নগুয়েন তিয়েন দিনও বলেছেন যে, ছোটখাটো লঙ্ঘন যাতে বড় অপরাধে পরিণত না হয়, সেজন্য আগাম ও সক্রিয় প্রতিরোধ অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। “যদি আমরা এই লঙ্ঘনগুলো আগাম ও সক্রিয়ভাবে প্রতিরোধ করতে পারি, তাহলে আমরা শত শত, হাজার হাজার, এমনকি দশ হাজার বিলিয়ন ডং-এর অর্থনৈতিক ক্ষতি এবং সমাজের অপরিমেয় ক্ষতি প্রতিরোধ করতে পারব। অধিকন্তু, এটি একটি সতর্কবার্তা হিসেবে কাজ করে, যা অনেক কর্মকর্তাকে দুর্নীতির ফাঁদে পড়া এবং আইনি পরিণতি থেকে বাঁচা থেকে বিরত থাকতে সাহায্য করে,” জনাব দিন বলেন।

তিয়েন ফং

উৎস: https://tienphong.vn/danh-du-moi-la-dieu-thieng-lieng-cao-quy-nhat-che-ngu-long-tham-giu-su-liem-chinh-post1581284.tpo