লোভ নিয়ন্ত্রণ করুন, সততা বজায় রাখুন

কেন্দ্রীয় থেকে স্থানীয় স্তর পর্যন্ত অনেক মন্ত্রণালয় এবং শাখার কর্মকর্তাদের জড়িত বিশেষ গুরুতর মামলার কথা উল্লেখ করে, প্রাক্তন বিচারক ট্রুং ভিয়েত টোয়ান বলেন যে "উদ্ধার ফ্লাইট" মামলাটি অনেক পদ এবং ক্ষমতা সম্পন্ন কর্মকর্তার বর্তমান পরিস্থিতিকে আংশিকভাবে উন্মোচিত করেছে। আসামীরা সমস্যাটিকে জটিল করে তুলেছে, হয়রানির সৃষ্টি করেছে, ব্যবসাগুলিকে "চাও এবং দাও" প্রক্রিয়া অনুসরণ করতে বাধ্য করেছে, যদিও এই প্রক্রিয়াটি অনেক আগেই বিলুপ্ত করা হয়েছিল।

"উদ্ধার বিমান" বিচার

প্রথম দৃষ্টান্তের বিচারেও অনেক আসামী তাদের অপরাধ প্রকাশের পর অনুশোচনা প্রকাশ এবং তিক্ত কথা বলার রেকর্ড করেছে। সাধারণত, ইমিগ্রেশন বিভাগের ( জননিরাপত্তা মন্ত্রণালয় ) প্রাক্তন উপ-পরিচালক ট্রান ভ্যান ডু, জিজ্ঞাসাবাদের জবাবে, তার ঘুষের আচরণ সম্পর্কে বলেছিলেন: "এটি আমার দুর্ভাগ্যও, যদি আমি দুর্ভাগ্যবান হই, তবে আমি এটি রাজ্যে ফিরিয়ে দেব, ঠিক আছে"; অথবা প্রাক্তন পররাষ্ট্র উপমন্ত্রী টু আনহ ডুং-এর ক্ষেত্রে যেমন: "তারা সক্রিয়ভাবে ব্যবসার সাথে যোগাযোগ করেছিল, আসামী আংশিকভাবে এটিকে সম্মান করেছিল, আংশিকভাবে ব্যবসার কাছ থেকে শুনতে চেয়েছিল যে কোনও অসুবিধা বা সমস্যা আছে কিনা"...

মিঃ ট্রুং ভিয়েত টোয়ান মূল্যায়ন করেছেন যে এগুলি সবই "মিথ্যা"; কিছু আসামী "অশ্রু ঝরিয়েছেন" কারণ তারা দুর্ভাগ্যবশত আইনের জালে আটকা পড়ার জন্য নিজেদের জন্য দুঃখিত বোধ করেছিলেন।

প্রাক্তন বিচারকের মতে, ঘুষ চক্রের আসামীরা সকলেই অভিজ্ঞ ছিল এবং এজেন্সি এবং সংস্থাগুলিতে প্রশিক্ষণ নিয়েছিল। আদালতে, যদিও তারা বলেছিল যে তারা "অনুতপ্ত", এটি এমন একজন আসামীর মনোভাব ছিল না যিনি তার অপরাধের জন্য "অনুতপ্ত" ছিলেন।

আইনজীবী হোয়াং ট্রং গিয়াপ (হোয়াং সা ল ফার্মের পরিচালক) মতামত প্রকাশ করেছেন যে বিচার প্রক্রিয়ায় দেখা গেছে যে কিছু আসামী ঘুষের অর্থ ভাগ করে নিয়েছে এবং যোগসাজশ করেছে। প্রাপ্ত অর্থের পরিমাণ অনেক বেশি, যা সরকারি কর্মচারী এবং সরকারি কর্মচারীদের আয়ের চেয়ে অনেক বেশি...

"ঘুষ গ্রহণকারী কিছু আইনজীবী এবং আসামী তাদের আত্মপক্ষ সমর্থনের সময় বলেছিলেন যে তারা অর্থ দাবি করেননি, হয়রানি করেননি বা ব্যবসার সাথে অর্থ প্রদানের জন্য আলোচনা করেননি। লাইসেন্স পাওয়ার পর, ব্যবসাগুলি নিজেদের ধন্যবাদ জানায়, তাই এটি ঘুষ দেওয়া এবং গ্রহণ করা ছিল না... তবে, এগুলি 'অসংবেদনশীল প্রতিরক্ষা', কারণ আদালতে, কিছু ব্যবসার প্রতিনিধিরা নিশ্চিত করেছেন যে তাদের 'চরম বাধ্য করা হয়েছিল', তাই তাদের অর্থ প্রদান করতে বাধ্য করা হয়েছিল," আইনজীবী হোয়াং ট্রং গিয়াপ বলেছেন।

কর্মীদের মধ্যে দুর্নীতি এবং নেতিবাচকতা সম্পর্কে বলতে গিয়ে, সরকারের প্রাক্তন ডেপুটি ইন্সপেক্টর জেনারেল মিঃ ভু ফাম কুয়েট থাং বলেন যে দুর্নীতি উন্নয়ন প্রক্রিয়ার একটি অনিবার্য নিয়ম, যা অনিয়ন্ত্রিত মানুষের লোভ থেকে উদ্ভূত। "প্রত্যেকেরই লোভ আছে, আমিও টাকা, বাড়ি, জমি পছন্দ করি, কিন্তু কীভাবে এটি পছন্দ করব এবং কীভাবে এটি পাব তা ভিন্ন বিষয়," সরকারের প্রাক্তন ডেপুটি ইন্সপেক্টর জেনারেল বলেন।

মিঃ থাং-এর মতে, এই আইনের মুখে, প্রতিটি ক্যাডার এবং দলের সদস্যের জানা গুরুত্বপূর্ণ যে কীভাবে তাদের লোভ নিয়ন্ত্রণ করতে হয়, তাদের আচরণ নিয়ন্ত্রণ করতে হয় এবং তাদের সম্মানকে সম্মান করতে হয়। "ঘুষ, দুর্নীতি বা নেতিবাচকতার মাধ্যমে নয়, কঠোর পরিশ্রম এবং বুদ্ধিমত্তার মাধ্যমে অর্থ অর্জন করতে হবে," মিঃ থাং বলেন।

তবে, তিনি অকপটে আরও বলেন: “এক হাত থাকলে সাধুবাদ শোনা যায় না। ঘুষ গ্রহণকারী এবং ঘুষদাতা না থাকলে দুর্নীতিও থাকে না। তাই সমস্যা কেবল দুর্নীতির বিরুদ্ধে লড়াই করা নয়, বরং ঘুষের বিরুদ্ধে লড়াই করাও। কেউ ঘুষের জন্য টাকা এনে বসে চা পান করে, কোনও সুবিধা ছাড়াই। সবকিছুরই একটি উদ্দেশ্য থাকে, ঘুষদাতাও ঘুষ দিয়ে সুবিধা খোঁজেন,” মিঃ থাং বলেন।

মন্তব্য করে, প্রতিটি বড় মামলা একটি ছোট সমস্যা থেকে শুরু হয়, যেমন লোকেরা বলে "অনেক মেঘ ঝড় তোলে", এই ক্ষেত্রে, তার মতে, এটা সম্ভব যে কর্মকর্তা "খাওয়াতে অভ্যস্ত", "খাওয়াতে অভ্যস্ত", "উপহার গ্রহণে অভ্যস্ত" ছিলেন একটি ছোট পদ থেকে একটি বড় পদে, ধীরে ধীরে একটি অপ্রতিরোধ্য অভ্যাসে পরিণত হন।

তবে, এমনও ঘটনা আছে যেখানে দীর্ঘদিন ধরে কোনও দুর্নীতি বা ঘুষ ছিল না, কিন্তু হঠাৎ করেই বিপুল পরিমাণ সম্পদ এবং অর্থের সৃষ্টি হয়েছিল। "এর কারণ হতে পারে মানুষ বস্তুগত প্রলোভন প্রতিরোধ করতে পারেনি, অর্থের শক্তিকে কাটিয়ে উঠতে পারেনি এবং তারপর পড়ে গেছে," মিঃ থাং জোর দিয়ে বলেন, "জনগণের জন্য, দেশের জন্য, একজন জনসেবক হতে হলে, একজনকে সর্বজনীন উদ্দেশ্যে নিবেদিতপ্রাণ হতে হবে, নিজেকে সংযত রাখতে হবে, সম্মানকে সম্মান করতে হবে তা জানতে হবে।"

সম্প্রতি হ্যানয়ের ভিয়েতনাম ন্যাশনাল ইউনিভার্সিটির আইন বিশ্ববিদ্যালয় কর্তৃক আয়োজিত "নতুন যুগে সততার সংস্কৃতি গড়ে তোলার প্রয়োজনীয়তার সাথে দুর্নীতিবিরোধী শিক্ষা " শীর্ষক সেমিনারে, প্রতিনিধিরা একাধিক বড় দুর্নীতির মামলা উন্মোচিত হওয়ার প্রেক্ষাপটে "সততার" সংস্কৃতি গড়ে তোলার বিষয়টিও উত্থাপন করেছিলেন, যার ফলে অনেক কর্মকর্তাকে বিচার করা হচ্ছে।

প্রতিনিধিদের মতে, সততা বজায় রাখার জন্য, পদ এবং কর্তৃত্বপ্রাপ্ত ব্যক্তিদের নিজেদের নিয়ন্ত্রণ করতে হবে, যাতে সততা "স্বাভাবিক খাদ্য এবং পানীয়" এর মতো একটি প্রতিফলন হয়ে ওঠে।

সত্যি বলতে, সরকারি পরিদর্শক বিভাগের আইন বিভাগের প্রাক্তন প্রধান ডঃ দিন ভ্যান মিন বলেছেন যে সম্প্রতি শাস্তিপ্রাপ্ত দুর্নীতিবাজ কর্মকর্তাদের কেউই দরিদ্র ছিলেন না। এর থেকে, মিঃ মিন বলেছেন যে সততার সংস্কৃতি বজায় রাখার জন্য, বাইরের এবং ভেতরের উভয় দিককেই নিয়ন্ত্রণ করা প্রয়োজন। বাইরের দিকটি প্রক্রিয়া এবং নীতির মাধ্যমে; ভেতরের দিকটি নীতিশাস্ত্র এবং সততার মাধ্যমে।

সাম্প্রতিক সময়ে দুর্নীতি প্রতিরোধ ও মোকাবেলার কাজ সম্পর্কে, সরকারের প্রাক্তন ডেপুটি ইন্সপেক্টর জেনারেল ভু ফাম কুয়েট থাং মূল্যায়ন করেছেন যে অনেক ইতিবাচক ফলাফল অর্জিত হয়েছে। তবে, দুর্নীতি এবং নেতিবাচকতা প্রতিরোধের জন্য, "দুর্নীতিগ্রস্ত হতে না চাওয়া", "দুর্নীতিগ্রস্ত হওয়ার প্রয়োজন নেই", "দুর্নীতিগ্রস্ত হতে না পারা", "দুর্নীতিগ্রস্ত হওয়ার সাহস না করা" এই প্রক্রিয়াগুলিকে লক্ষ্য করার পাশাপাশি, গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল লোক নির্বাচন এবং ব্যবহারের ক্ষেত্রে। যদি সঠিক লোক নির্বাচিত হয়, তাহলে সবকিছু ভালো হবে, দুর্নীতি এবং নেতিবাচকতা সীমিত থাকবে।

আরও বিশ্লেষণ করে, মিঃ থাং বলেন যে কর্মকর্তাদের নির্বাচন, নিয়োগ এবং নিয়োগের জন্য বর্তমান প্রক্রিয়া এবং নিয়মকানুন খুবই কঠোর। তবে, কখনও কখনও এই পদক্ষেপটি নেতার ইচ্ছা এবং ঊর্ধ্বতনদের "পরামর্শ" এর উপর নির্ভর করে। এর ফলে "প্রক্রিয়া এবং নিয়মকানুন অনুসরণ করা কিন্তু সঠিক ব্যক্তি নয়" এমন পরিস্থিতির সৃষ্টি হয়।

"বড় মামলা" বিচারের ক্ষেত্রে বহু বছরের অভিজ্ঞতা সম্পন্ন, হ্যানয় পিপলস কোর্টের ফৌজদারি আদালতের প্রাক্তন ডেপুটি চিফ জাস্টিস, প্রাক্তন বিচারক ট্রুং ভিয়েত টোয়ান বলেছেন যে লঙ্ঘন রোধে, কর্মীদের কাজ অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে। "এমন সংস্থা এবং ইউনিটের প্রধানরা আছেন যারা "ছোট রাজাদের" মতো, ইচ্ছাকৃতভাবে অন্যায় করছেন, কর্মীদের মতামতের পরোয়া করেন না, ইউনিটের মধ্যে। অন্যদের মতামত দমন করার জন্য তাদের অবস্থানের সুযোগ নিয়ে", মিঃ টোয়ান বলেন। ফলস্বরূপ, তার মতে, কেবল সেই নেতাই লঙ্ঘন করেন না, বরং তার নীচের অনেক লোকও লঙ্ঘন করেন।

বিচারক ট্রুং ভিয়েত টোয়ান উদ্বেগজনক যে বিষয়টি উল্লেখ করেছেন তা হল, সেই লঙ্ঘনগুলি সময়মতো সনাক্ত করা হয়নি, যার ফলে লঙ্ঘনকারীরা প্রতিটি মেয়াদের পরে "উচ্চতর আরোহণ" করেছে। "কিছু লোক বলে যে এটি কর্মীদের কাজের ক্ষতি, আমি মনে করি না যে এটি কোনও ক্ষতি। সেই কর্মকর্তারা দশ, শত, হাজার হাজার বিলিয়ন ডং ক্ষতি করেছেন, তাই এটা ঠিক যে তাদের মোকাবেলা করা হচ্ছে, এখানে কোনও ক্ষতি নেই। তারা অত্যন্ত গুরুতর লঙ্ঘন করেছে, এবং স্বেচ্ছাচারী এবং স্বেচ্ছাচারী ছিল, তাই তাদের কঠোরভাবে মোকাবেলা করা দরকার।"

তার মেয়াদের শুরু থেকেই, কেন্দ্রীয় পরিদর্শন কমিশন লঙ্ঘন পরিদর্শন, তত্ত্বাবধান, প্রতিরোধ এবং কঠোরভাবে পরিচালনার ক্ষেত্রে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করেছে।

বিচারের অনুশীলন থেকে বিচারক ট্রুং ভিয়েত টোয়ান বলেছেন যে ক্যাডার, বেসামরিক কর্মচারী এবং সরকারি কর্মচারীদের জন্য চাকরি স্থানান্তরের বিষয়ে সরকারের নিয়মাবলী পর্যালোচনা করা প্রয়োজন। "বেশ কয়েকটি মামলার মাধ্যমে, আমি দেখেছি যে ইউনিট প্রধানরা এই নিয়মাবলীর সুযোগ নিয়ে ভিন্ন মতামত সম্পন্ন ব্যক্তিদের, অথবা যারা একই দলে নেই, তাদের স্থানান্তর করেছেন। এটা সত্য যে এমন কিছু পদ আছে যাদের স্থানান্তর করা প্রয়োজন, কিন্তু এমন কিছু পদও আছে যাদের স্থানান্তর করা প্রয়োজন হয় না। যদি আমাদের কঠোর নিয়মাবলী না থাকে, তাহলে লোকেরা মতামত এবং সমালোচনা প্রদানকারী ব্যক্তিদের স্থানান্তর করার জন্য এবং অবৈধ "চুক্তি" সম্পাদনের জন্য একই দলে লোকদের আনার জন্য এর সুযোগ নেবে, মিঃ টোয়ান সতর্ক করে দিয়েছিলেন।

কেন্দ্রীয় পরিদর্শন কমিটির প্রাক্তন বিভাগ ১-এর প্রধান মিঃ এনগো ভ্যান সু বলেছেন যে, কর্মকর্তাদের লঙ্ঘনের পথে "পিছলে" যাওয়া থেকে বিরত রাখার জন্য দূর থেকে কর্মকর্তাদের দ্বারা লঙ্ঘনের বিষয়ে আগাম সতর্কীকরণ এবং প্রতিরোধ অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। "যদি কর্মকর্তারা লঙ্ঘনের সাথে জড়িত থাকেন কিন্তু শুরু থেকেই তাদের মোকাবেলা না করা হয়, তাহলে উপরে উঠে যান, যন্ত্রপাতির গভীরে অনুপ্রবেশ করেন এবং গুরুত্বপূর্ণ অবস্থান গ্রহণ করেন, তাহলে অত্যন্ত গুরুতর পরিণতির ঝুঁকি রয়েছে," মিঃ সু সতর্ক করে দেন।

প্রাক্তন স্বরাষ্ট্র উপমন্ত্রী নগুয়েন তিয়েন দিন আরও বলেন যে, প্রাথমিক এবং দূরবর্তী প্রতিরোধ, ছোট ছোট লঙ্ঘনগুলিকে বৃহৎ লঙ্ঘনে রূপান্তরিত হতে বাধা দেওয়া অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। "যদি আমরা প্রাথমিক এবং দূরবর্তী প্রতিরোধ রোধ করতে পারি, তাহলে আমরা অর্থনৈতিক ক্ষতি রোধ করতে পারি, যার সংখ্যা শত শত, হাজার হাজার, এমনকি কয়েক হাজার বিলিয়ন, সেইসাথে সমাজের অপরিমেয় ক্ষতি, এবং অনেক কর্মকর্তাকে দুর্নীতি ও আইনের হাত থেকে রক্ষা করতে এবং সতর্ক করতে এবং সাহায্য করতে পারি," মিঃ দিন বলেন।

ভ্যানগার্ড

উৎস: https://tienphong.vn/danh-du-moi-la-dieu-thieng-lieng-cao-quy-nhat-che-ngu-long-tham-giu-su-liem-chinh-post1581284.tpo