একটি ভালো দলীয় শাখা - দল গঠনের শক্তির উৎস।

"একটি শক্তিশালী দল ভালো দলীয় শাখার উপর নির্ভরশীল, এবং ভালো দলীয় শাখা ভালো দলীয় সদস্যদের উপর নির্ভরশীল," রাষ্ট্রপতি হো চি মিনের এই শিক্ষা আজও আগের মতোই মূল্যবান, যা দল গঠন ও সংশোধনের ক্ষেত্রে একটি পথনির্দেশক নীতিতে পরিণত হয়েছে। বর্তমান প্রেক্ষাপটে, যেখানে নেতৃত্বের সক্ষমতা এবং সংগ্রামের শক্তির চাহিদা ক্রমশ বাড়ছে, সেখানে অভিজ্ঞতা বলে যে দলের শক্তি বড় বড় পদক্ষেপ দিয়ে শুরু হয় না, বরং তা প্রতিটি দলীয় শাখার মধ্যেই গঠিত হয়—যা জনগণের সবচেয়ে কাছের এবং তাদের কাজের সাথে সবচেয়ে সরাসরি জড়িত ‘কোষ’।

• দলীয় শাখা কার্যক্রমের গুণগত মান উদ্ভাবন ও উন্নত করা অব্যাহত রাখুন।
• পাড়া ও আবাসিক এলাকাগুলোতে শক্তিশালী দলীয় শাখা গড়ে তোলা।
• কা মাউ-এর দুজন অসামান্য দলীয় শাখা সচিব রয়েছেন, যাঁরা দেশব্যাপী স্বীকৃত।

“সংকল্প বাস্তবায়ন” থেকে “সেরা অনুশীলন” পর্যন্ত

অনেক জায়গায়, ঐতিহাসিকভাবে দলীয় শাখাগুলো কেবল ‘প্রস্তাবনা বাস্তবায়নের’ ভূমিকাই পালন করে এসেছে। কিন্তু নতুন চাহিদা আরও উচ্চতর: দলীয় শাখাগুলোকে অবশ্যই ‘নেতৃত্বদানকারী’ শক্তি হতে হবে, যারা নীতিমালাগুলোকে সুনির্দিষ্ট কর্মকাণ্ডে এবং প্রস্তাবনাগুলোকে বাস্তব জীবনে সুস্পষ্ট ফলাফলে রূপান্তরিত করবে।

২০২৫ সালের জন্য অসামান্য পার্টি শাখা সচিব, পার্টি সদস্য, সংগঠন এবং ব্যক্তিদের সম্মাননা প্রদান অনুষ্ঠানে বক্তব্য রাখতে গিয়ে পার্টির কেন্দ্রীয় কমিটির সদস্য এবং কা মাউ প্রাদেশিক পার্টি কমিটির সচিব কমরেড নগুয়েন হো হাই জোর দিয়ে বলেন: “পার্টি শাখাগুলোই হলো সেই স্থান যেখানে পার্টির প্রস্তাবনাগুলো সরাসরি বাস্তবায়িত হয়… পার্টি গঠন অবশ্যই শুরু করতে হবে পার্টি শাখাগুলোর কার্যক্রমের মানোন্নয়ন এবং প্রত্যেক পার্টি সদস্য, বিশেষ করে নেতাদের ভূমিকাকে এগিয়ে নেওয়ার মাধ্যমে।”

পার্টির কেন্দ্রীয় কমিটির সদস্য এবং কা মাউ প্রাদেশিক পার্টি কমিটির সচিব কমরেড নগুয়েন হো হাই, ২০২৫ সালের জন্য অসামান্য পার্টি শাখা সচিব, পার্টি সদস্য, সংগঠন এবং ব্যক্তিদের সম্মাননা প্রদান অনুষ্ঠানে অসামান্য শাখা সচিবদের হাতে প্রশংসাপত্র তুলে দিচ্ছেন। ছবি: নগুয়েন কুওক

এটি শুধু নীতিগত নির্দেশনাই নয়, বরং বাস্তব অভিজ্ঞতা থেকে প্রাপ্ত একটি সিদ্ধান্ত। কারণ, কোনো নীতি যতই ভালো হোক না কেন, যদি তা তৃণমূল পর্যায়ে কার্যকরভাবে বাস্তবায়িত না হয়, তবে পরিবর্তন আনা কঠিন হয়ে পড়ে। সেই কার্যপ্রক্রিয়ায়, দলীয় শাখাই হলো সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ‘সংযোগ’।

একটি শক্তিশালী দলীয় শাখা মানে শুধু প্রস্তাবনাগুলো পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে অধ্যয়ন করাই নয়, বরং তার চেয়েও গুরুত্বপূর্ণ হলো সঠিক কাজ বেছে নেওয়া, সঠিক বিষয়গুলোর সমাধান করা, পদক্ষেপ নিতে সাহস করা এবং কোনো কাজ শেষ পর্যন্ত সম্পন্ন করা। সেক্ষেত্রে, দলীয় শাখার সভাগুলো আর কেবল পর্যায়ক্রমিক অনুষ্ঠান থাকে না, বরং কাজ সম্পাদনের এমন একটি মঞ্চে পরিণত হয়, যেখানে দলীয় সদস্যরা মতবিনিময় করেন, গঠনমূলক সমালোচনা করেন এবং কর্মপন্থা বিষয়ে ঐকমত্যে পৌঁছান।

‘একটি শক্তিশালী দল ভালো দলীয় শাখা থেকেই তৈরি হয়’—এই উপলব্ধির ওপর ভিত্তি করে অনেক স্থানীয় প্রশাসন বাস্তব মডেলের মাধ্যমে একে মূর্ত করে তুলেছে। এর একটি প্রধান উদাহরণ হলো ‘দলের চারটি ভালো শাখা’: সফলভাবে রাজনৈতিক কাজ সম্পন্ন করা; মানসম্মত সভা পরিচালনা করা; ঐক্য ও শৃঙ্খলা বজায় রাখা; এবং অনুকরণীয় কর্মী ও দলীয় সদস্য থাকা। এই মানদণ্ডগুলো নিছক স্লোগান না হয়ে, আত্ম-প্রতিফলন ও আত্ম-সংশোধনের একটি মাপকাঠিতে পরিণত হয়েছে, যা কোনো নির্দিষ্ট সূত্রের কঠোর অনুসরণ এড়াতে নমনীয়ভাবে প্রয়োগ করা হয়। এর মাধ্যমে তৃণমূল পর্যায়ে দলীয় শাখাগুলোর অগ্রণী ভূমিকা স্পষ্টভাবে ফুটে উঠেছে।

দৈনন্দিন জীবনের সঙ্গে ঘনিষ্ঠভাবে জড়িত দলের শাখাগুলোই দল গঠনের শক্তির ভিত্তি।

হ্যামলেট ১১ (খান আন কম্যুন)-এর পার্টি সেলটি ‘আনুষ্ঠানিকতা’ থেকে ‘সারবস্তু’-র দিকে উত্তরণের একটি সুস্পষ্ট উদাহরণ। বহু বছর ধরে এটি ধারাবাহিকভাবে অত্যন্ত দক্ষতার সাথে তার দায়িত্ব পালন করে আসছে এবং ২০২১-২০২৪ সময়কালের জন্য প্রাদেশিক গণকমিটি কর্তৃক অসামান্য সংগঠন হিসেবে প্রশংসিত ১৪টি সংগঠনের মধ্যে এটি অন্যতম। এই ফলাফল একটি সুশৃঙ্খল জীবনধারা গড়ে তোলা এবং নীতি সমুন্নত রাখার ক্ষেত্রে তাদের নিরন্তর প্রচেষ্টাকেই প্রমাণ করে।

এর একটি উল্লেখযোগ্য বৈশিষ্ট্য হলো, দলীয় শাখা আনুষ্ঠানিকতাকে প্রাধান্য দেয় না। এর সভাগুলোর বিষয়বস্তু সর্বদা স্থানীয় সমস্যাগুলোর সাথে যুক্ত থাকে: যেমন জীবিকা উন্নয়ন, নিরাপত্তা ও শৃঙ্খলা বজায় রাখা, আন্দোলনে অংশগ্রহণের জন্য জনগণকে সংগঠিত করা ইত্যাদি। প্রতিটি সভা বাহ্যিকতা পরিহার করে প্রকৃত সমস্যা সমাধানের উপর মনোযোগ দেয়, যার ফলে এর বাস্তব কার্যকারিতা বৃদ্ধি পায়।

খান আন কম্যুনের সংস্কৃতি ও সামাজিক বিষয়ক বিভাগের প্রধান মিস লে কাম থা, যিনি হ্যামলেট ১১-এর পার্টি শাখার কার্যক্রম সরাসরি তত্ত্বাবধান করতেন, তার মতে, মূল ভিত্তি বাহ্যিক সাফল্যে নয়, বরং অভ্যন্তরীণ ঐকমত্যে নিহিত। বাস্তবায়নের আগে সবকিছু গণতান্ত্রিকভাবে আলোচনা করা হয়। এলাকাটির পুনর্গঠন ও একীভূতকরণের পরেও পার্টি শাখাটি ঐক্যের চেতনা বজায় রেখেছে, ফলে কাজে কোনো ব্যাঘাত ঘটেনি।

হ্যামলেট ১৫-এর পার্টি সেল, খান আন কম্যুনের নেতাদের সাথে নিয়ে, মিসেস ত্রান থি দান-এর পরিবারের জন্য একটি বাড়ি নির্মাণের সমর্থনে তাদের সাথে দেখা করে।

সুতরাং, দেখা যায় যে, যখন দলের শাখাগুলো দৈনন্দিন জীবনের সঙ্গে ঘনিষ্ঠভাবে যুক্ত হয় এবং শুধু 'পরিস্থিতির বিবরণ' দেওয়ার পরিবর্তে সমস্যা সমাধানের স্থানে পরিণত হয়, তখন দলের নেতৃত্বের ভূমিকা স্বাভাবিক ও বিশ্বাসযোগ্যভাবে প্রতিষ্ঠিত হয়। সেখানে জনগণের আস্থা স্লোগান থেকে নয়, বরং বাস্তব ফলাফল থেকে আসে।

দলীয় শাখা সম্পাদক - তৃণমূল স্তরে শক্তি সৃষ্টিকারী 'কেন্দ্রবিন্দু'।

যদি দলীয় শাখাকে একটি 'কোষ' ধরা হয়, তবে দলীয় শাখার সম্পাদক হলেন সেই 'কেন্দ্রবিন্দু' যা সংগঠনের গুণমান নির্ধারণ করে। অভিজ্ঞতা থেকে দেখা যায় যে, যেখানেই নেতা কার্যকরভাবে উত্তম দৃষ্টান্ত স্থাপন করেন, চিন্তা ও কর্মে সাহস দেখান, সেখানেই দলীয় শাখা দক্ষতার সাথে পরিচালিত হয়, ঐক্যমত গড়ে তোলে এবং জনগণের মধ্যে আস্থা বিস্তার করে।

২০২৫ সালে প্রদেশে ২৮ জন অসামান্য পার্টি শাখা সম্পাদকের প্রশংসা শুধুমাত্র একটি স্বীকৃতিই নয়, বরং পার্টি গঠনে তৃণমূল কর্মীদের অগ্রণী ভূমিকার একটি স্বীকৃতিও বটে। তাঁদের মধ্যে, ফু তান হ্যামলেট পার্টি শাখার (নিন কোয়াই কম্যুন) সম্পাদক কমরেড দান ত্রে একজন বিশিষ্ট ব্যক্তিত্ব, যিনি দেশব্যাপী প্রশংসিত মাত্র দুজন পার্টি শাখা সম্পাদকের মধ্যে একজন।

ফু তান গ্রামে ৩০০-রও বেশি খেমার পরিবার বাস করে, যার ফলে জনগণকে সংগঠিত ও ঐক্যবদ্ধ করার ক্ষেত্রে ব্যাপক চাহিদা তৈরি হয়। কমরেড দান ত্রে কোনো বড় পরিকল্পনার ওপর ভিত্তি করে পন্থা অবলম্বন করেননি, বরং খুব নির্দিষ্ট কিছু কাজ দিয়ে শুরু করেছিলেন: প্রতিটি পরিবারকে পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে বোঝা, তাদের উদ্বেগের কথা শোনা এবং তৃণমূল পর্যায়ে উদ্ভূত সমস্যাগুলোর দ্রুত সমাধান করা।

এর পাশাপাশি, দলীয় শাখার কার্যক্রমকে বাস্তবসম্মত দিকে সংস্কার করা হয়েছে, যেখানে ‘পড়া ও নকল করা কমিয়ে আলোচনা বাড়ানো’ এবং জনগণের জীবন-সম্পর্কিত বিষয়গুলোকে সরাসরি মোকাবেলা করা হয়। সুস্পষ্টভাবে দায়িত্ব বণ্টন থেকে শুরু করে বিষয়ভিত্তিক সভা আয়োজন পর্যন্ত, প্রস্তাবনাগুলোকে কাজে পরিণত করা হয়েছে, যা কার্যক্ষেত্রে লক্ষণীয় পরিবর্তন এনেছে।

জনগণের সাথে এই ঘনিষ্ঠ সংযোগ আস্থা ও ঐকমত্য গড়ে তোলে – যা কার্যকরভাবে কাজ সম্পাদনের জন্য অপরিহার্য। বাস্তবে, যখন নেতা শক্তিশালী ও সক্ষম হন, তখন পুনর্গঠনের পর প্রতিষ্ঠানটি কেবল স্থিতিশীলই থাকে না, বরং আরও দক্ষতার সাথে পরিচালিত হয়।

লি ভান লাম ওয়ার্ড প্রবীণ সৈনিক সমিতির নেতারা ২০২৫ সালের জাতীয় অনুকরণ কংগ্রেসে একজন অনুকরণীয় ব্যক্তি হিসেবে স্বীকৃতি পাওয়ায় প্রবীণ সৈনিক হুইন মিন থি-কে (মাঝে) সাক্ষাৎ করে অভিনন্দন জানিয়েছেন।

উপরোক্ত উদাহরণগুলোর ভিত্তিতে, মূল বিষয়টি হলো আরও মডেল যুক্ত করার পরিবর্তে কার্যকর অনুশীলনগুলোর অনুকরণ করা। বর্তমান প্রতিবন্ধকতাটি মূলত বাস্তবায়ন পর্যায়ে রয়েছে, নীতির অভাবে নয়। যেখানে দলীয় শাখাগুলো এখনও আনুষ্ঠানিকতার ওপর অতিমাত্রায় মনোনিবেশ করে এবং একঘেয়ে কার্যকলাপে লিপ্ত থাকে, সেখানে গৃহীত প্রস্তাবনাগুলো বাস্তবায়ন করা কঠিন হয়ে পড়ে। এর বিপরীতে, যখন দলীয় শাখাগুলো ঐক্যের কেন্দ্র এবং সমস্যা চিহ্নিতকরণ ও সমাধানের স্থান হিসেবে কাজ করে, তখন দল গঠনের কাজ আর্থ-সামাজিক উন্নয়নের সাথে ঘনিষ্ঠভাবে যুক্ত থাকে এবং একই সাথে টেকসইভাবে জনগণের আস্থা শক্তিশালী করে।

দল গঠন কোনো দূরবর্তী বা বৃহৎ পর্যায়ের বিষয় নয়, বরং এর সূচনা হয় সুনির্দিষ্ট কিছু বিষয় দিয়ে: মানসম্মত সভা, অনুকরণীয় দলীয় সদস্য এবং বাস্তব পদক্ষেপ। যখন দলের প্রতিটি শাখা ‘সুস্থ’ থাকবে, তখন দল তার মূল থেকে শক্তিশালী হবে এবং বর্তমান সময়ে দলের নেতৃত্বদানের ক্ষমতা ও সংগ্রামের শক্তি বৃদ্ধির জন্য এটিই সবচেয়ে টেকসই পথ।

ত্রিন হং নি

উৎস: https://baocamau.vn/chi-bo-tot-nguon-suc-manh-xay-dung-dang-a127662.html