
একটি বিশেষ শহুরে এলাকা পরিচালনার 'চাবিকাঠি'।
একীভূতকরণের পর, হো চি মিন সিটিতে ২০২৫-২০৩০ মেয়াদের জন্য কর্মী ব্যবস্থাপনা কেবল সাংগঠনিক পুনর্গঠনের মধ্যেই সীমাবদ্ধ নয়, বরং এটি শহরের উন্নয়ন আকাঙ্ক্ষা বাস্তবায়নের একটি অপরিহার্য উপাদান। অর্থনীতি ও জনসংখ্যা বৃদ্ধির সাথে সাথে, সুশাসনের উপর চাপ সৃষ্টি হয় এবং প্রশাসনিক ব্যবস্থাকে সক্ষম, দূরদর্শী ও সাহসী ব্যক্তিদের দ্বারা পরিচালিত হওয়া আবশ্যক হয়ে পড়ে। হো চি মিন সিটির অভিজ্ঞতা দেখিয়েছে যে, প্রতিটি অগ্রগতি বা বিলম্ব তার কর্মকর্তাদের গুণমান ও দক্ষতার সাথে জড়িত; অতএব, কর্মীদের অবশ্যই নগর পরিচালনার "চাবিকাঠি" হিসাবে বিবেচনা করতে হবে।
শহরটি বর্তমানে অনেক কঠিন চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি। মেট্রো ব্যবস্থা, রিং রোড এবং আন্তঃআঞ্চলিক এক্সপ্রেসওয়ের মতো কৌশলগত অবকাঠামো প্রকল্পগুলোর জন্য এমন কর্মকর্তা প্রয়োজন, যাদের দীর্ঘমেয়াদী পরিকল্পনা এবং জটিল প্রকল্প পরিচালনার সক্ষমতা রয়েছে। অধিকন্তু, সেবা-ভিত্তিক অর্থনীতি, উচ্চ প্রযুক্তি এবং ডিজিটাল অর্থনীতির দিকে পরিবর্তনের জন্য এমন একটি নেতৃত্ব দল প্রয়োজন, যারা প্রযুক্তিগতভাবে দক্ষ, উদ্ভাবনী চিন্তাভাবনার অধিকারী এবং ব্যবসার সাথে কার্যকরভাবে সহযোগিতা করতে সক্ষম। প্রশাসনিক সংস্কার এবং ডিজিটাল সরকারের উন্নয়ন তখনই সফল হতে পারে, যদি কর্মকর্তারা নতুন কিছু নিয়ে পরীক্ষা-নিরীক্ষা করার সাহস দেখান, ডেটা পরিচালনা করতে জানেন, দায়িত্ববোধ রাখেন এবং উন্নয়নের পথে বাধা সৃষ্টিকারী আমলাতান্ত্রিক অভ্যাসগুলো দূর করতে দৃঢ়প্রতিজ্ঞ হন। সমন্বিত ব্যবস্থার "সক্ষমতা যাচাই" পর্যায়ে যদি সঠিক ব্যক্তিদের নির্বাচন করা হয়, তবে শহরটি মসৃণভাবে পরিচালিত হবে, এর সম্ভাবনাকে উন্মোচন করবে এবং সামাজিক আস্থা জোরদার করবে; বিপরীতক্রমে, যদি ভুল ব্যক্তিদের নির্বাচন করা হয়, তবে ব্যবস্থাটি স্থবির হয়ে পড়বে, খণ্ডিত হবে এবং যুগান্তকারী অগ্রগতির সুযোগ হারাবে।
সুতরাং, নতুন মেয়াদের জন্য কর্মী নির্বাচনকে অবশ্যই নিছক আনুষ্ঠানিকতার ঊর্ধ্বে উঠে ‘সঠিক কাজের জন্য সঠিক ব্যক্তি’—এই মানদণ্ডের ওপর গুরুত্ব দিতে হবে। কর্মকর্তাদের কৌশলগত দূরদৃষ্টি, বাস্তবায়ন ক্ষমতা, দৃঢ় রাজনৈতিক সততা এবং সেবার মনোভাব থাকা প্রয়োজন। তাঁদের জানতে হবে কীভাবে দেশীয় ও আন্তর্জাতিক সম্পদের সংযোগ ঘটাতে হয়, উদ্ভাবনকে উৎসাহিত করতে হয় এবং সকল সিদ্ধান্ত গ্রহণের কেন্দ্রে জনগণের স্বার্থকে স্থাপন করতে হয়।
প্রথম গুরুত্বপূর্ণ মানদণ্ড হলো একটি দীর্ঘমেয়াদী পরিকল্পনাগত দৃষ্টিভঙ্গি এবং বৃহৎ আকারের প্রকল্প পরিচালনার সক্ষমতা। দূরদর্শী ব্যক্তি ছাড়া একটি বিশেষ নগর এলাকা কার্যকরভাবে চলতে পারে না, যাঁরা প্রতিটি প্রকল্পকে শহর ও অঞ্চলের সামগ্রিক উন্নয়ন পরিকল্পনার মধ্যে স্থাপন করতে পারেন এবং কাগজে-কলমের পরিকল্পনাকে এমন বাস্তব প্রকল্পে রূপান্তরিত করতে পারেন যা সময়মতো সম্পন্ন হয় এবং যার একটি সুদূরপ্রসারী প্রভাব থাকে। এরপর আসে উদ্ভাবনী ক্ষমতা এবং প্রযুক্তিগত চিন্তাভাবনার সক্ষমতা, যা ডিজিটাল অর্থনীতি এবং উচ্চ-প্রযুক্তি পরিষেবা প্রধান চালিকাশক্তি হয়ে ওঠার প্রেক্ষাপটে একটি মূল নিয়ামক। নেতাদের অবশ্যই প্রযুক্তি বুঝতে হবে, ব্যবসার সাথে সহযোগিতা করার সক্ষমতা থাকতে হবে এবং প্রশাসনিক ব্যবস্থার ব্যবস্থাপনায় প্রযুক্তিকে একীভূত করতে হবে।
নৈতিকতা, রাজনৈতিক বিচক্ষণতা এবং সেবার মনোভাব মৌলিক। কর্মকর্তারা কোনো স্বার্থান্বেষী গোষ্ঠী বা পদ ও ক্ষমতার লোভে প্রভাবিত হতে পারেন না। তাদের অবশ্যই ব্যক্তিগত লাভের ঊর্ধ্বে জনগণের স্বার্থকে অগ্রাধিকার দিতে হবে, দৃঢ়ভাবে দুর্নীতির বিরুদ্ধে লড়তে হবে এবং চিন্তা করার, কাজ করার ও দায়িত্ব নেওয়ার সাহস রাখতে হবে। একই সাথে, তাদের জনগণের সাথে সংযোগ স্থাপন করার এবং পরিবহন, পরিবেশ, আবাসন, স্বাস্থ্যসেবা ও শিক্ষার মতো বাস্তব সমস্যাগুলো সমাধানের ক্ষমতা থাকতে হবে। এমনকি সবচেয়ে আধুনিক ব্যবস্থাও তার বৈধতা হারাবে যদি তা জনগণের প্রয়োজন থেকে বিচ্ছিন্ন থাকে। পরিশেষে, শহরটির অগ্রণী ভূমিকা বজায় রাখার জন্য পরীক্ষা-নিরীক্ষার সাহস এবং ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার ক্ষমতা অপরিহার্য। পথ দেখানোর জন্য, হো চি মিন সিটিকে অবশ্যই নতুন মডেল চেষ্টা করার সাহস রাখতে হবে, আইনের কাঠামোর মধ্যে থেকে ঝুঁকি গ্রহণ করতে হবে এবং নমনীয়ভাবে খাপ খাইয়ে নিতে জানতে হবে।
বিভিন্ন বিষয় এবং হো চি মিন সিটির নির্দিষ্ট বাস্তবতা বিবেচনা করলে এটা স্পষ্ট যে, মানব সম্পদ কেবল একটি প্রাতিষ্ঠানিক উপাদান নয়, বরং প্রাতিষ্ঠানিক সক্ষমতার এক গুরুত্বপূর্ণ ভিত্তি। সঠিক লোক নির্বাচন করা একটি সূচনা মাত্র, কিন্তু তা যথেষ্ট নয়; তাদেরকে সঠিক পদে স্থাপন করতে হবে, প্রকৃত কর্তৃত্ব দিতে হবে এবং তাদের সম্ভাবনাকে কাজে লাগানোর জন্য একটি স্বচ্ছ প্রাতিষ্ঠানিক কাঠামো তৈরি করতে হবে। এই প্রেক্ষাপটে, আইনি কাঠামো ভিত্তি হিসেবে, চালিকাশক্তি প্রেরণা হিসেবে এবং কৌশলগুলো সম্ভাবনাকে শক্তিতে ও আকাঙ্ক্ষাকে বাস্তবে রূপান্তর করার পদ্ধতি হিসেবে কাজ করে।
ক্যাডারদের সক্ষমতা বিকাশের জন্য পরিবেশ তৈরি করা।
একটি প্রতিষ্ঠানের কেন্দ্রবিন্দুতে সর্বদাই মানুষ থাকে। একটি সংস্থার বিপুল পুঁজি, আধুনিক অবকাঠামো এবং উন্নত প্রযুক্তি থাকতে পারে, কিন্তু যদি তা পরিচালনা ও নেতৃত্ব দেওয়ার মতো যোগ্য লোকের অভাব থাকে, তবে সমস্ত সম্পদই বৃথা যায়। একীভূতকরণের পর হো চি মিন সিটির জন্য সঠিক কর্মকর্তা নির্বাচন করা কেবল একটি কর্মী-সংক্রান্ত সিদ্ধান্ত নয়, বরং সম্ভাবনাকে শক্তিতে এবং আকাঙ্ক্ষাকে বাস্তবে রূপান্তর করার একটি মূল প্রাতিষ্ঠানিক সক্ষমতাও বটে।
অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ হলেও, ‘সঠিক ব্যক্তিকে বেছে নেওয়া’ কেবল প্রথম ধাপ। সংস্কারের সময়ে কোনো ব্যক্তিকে সত্যিকার অর্থে দায়িত্ব কাঁধে তুলে নিতে হলে, এটা নিশ্চিত করা অপরিহার্য যে তাঁকে সঠিক পদে বসানো হয়েছে, যথাযথ কর্তৃত্ব দেওয়া হয়েছে এবং তাঁর সক্ষমতা বিকাশের জন্য একটি প্রাতিষ্ঠানিক পরিবেশ প্রদান করা হয়েছে। ‘আইন - ক্ষমতা - দক্ষতা’—এই ত্রয়ী একটি আদর্শ কাঠামোতে পরিণত হয়েছে, যা একীভূত হওয়ার পর হো চি মিন সিটির জন্য বিশেষভাবে গুরুত্বপূর্ণ, যেখানে এর পরিধি এবং উন্নয়নের চাপ একটি সাধারণ নগর কেন্দ্রের চেয়ে অনেক বেশি।
আইন, অর্থাৎ প্রতিষ্ঠান ও আইনকানুন, হলো সেই ভিত্তি যার উপর প্রতিভাবান ব্যক্তিরা বিকশিত হতে পারে। পদমর্যাদা ও কর্তৃত্বই যোগ্যতাকে ফলাফলে রূপান্তরিত করার প্রকৃত শক্তি যোগায়। দক্ষতা এবং কর্মপদ্ধতি সরাসরি কাজের কার্যকারিতা নির্ধারণ করে। কেবল যখন আইন, পদমর্যাদা এবং দক্ষতা সম্পূর্ণরূপে বিদ্যমান থাকে, তখনই কর্মীরা তাদের সক্ষমতার পূর্ণ ব্যবহার করতে পারে, ব্যবস্থার সুষ্ঠু পরিচালনা নিশ্চিত করতে পারে এবং উন্নয়নের গতি সঞ্চার করতে পারে। এই তিনটি উপাদানের ভারসাম্য ও সমন্বয়ই হলো হো চি মিন সিটির জন্য আকাঙ্ক্ষাকে বাস্তবে পরিণত করার এবং নতুন যুগে একটি বিশেষ নগর কেন্দ্র হিসেবে তার অবস্থানকে সুপ্রতিষ্ঠিত করার পূর্বশর্ত।
উৎস: https://www.sggp.org.vn/chon-dung-nguoi-trao-dung-viec-post817439.html






মন্তব্য (0)