প্রমাণিত কার্যকারিতা
৮/৩ টেক্সটাইল কোম্পানি লিমিটেডে উৎপাদন ও ব্যবস্থাপনায় উন্নত প্রযুক্তির প্রয়োগ কার্যকর প্রমাণিত হয়েছে। সাংবাদিকদের সাথে কথা বলতে গিয়ে ৮/৩ টেক্সটাইল কোম্পানি লিমিটেডের ডেপুটি জেনারেল ডিরেক্টর জনাব দো থান তুং বলেন যে, রপ্তানি খাতে আগে আমদানি-রপ্তানির এক সেট নথি সম্পূর্ণ করতে সাধারণত ৪-৫ দিন সময় লাগত। এখন, ডেটা ডিজিটাইজেশন, ডকুমেন্ট এনকোডিং এবং কিউআর কোডে তথ্য সংযুক্ত করার ফলে প্রক্রিয়াকরণের সময় কমে মাত্র ১-২ দিনে নেমে এসেছে, যা শ্রম উৎপাদনশীলতা উল্লেখযোগ্যভাবে বাড়িয়েছে এবং প্রশাসনিক কাজের চাপ কমিয়েছে।
এছাড়াও, পণ্যের মান ব্যবস্থাপনায় কিউআর কোডের প্রয়োগ গ্রাহকদের কাঁচামাল, পরিবেশবান্ধব সনদপত্র এবং পণ্যের গুণমান সম্পর্কে সম্পূর্ণ তথ্য পেতে সাহায্য করে। সমস্ত ডেটা দীর্ঘমেয়াদীভাবে সংরক্ষিত থাকে, যা ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোকে বহু বছর ধরে গুণমানের ধারাবাহিকতা পর্যবেক্ষণে সহায়তা করে এবং একই সাথে মুদ্রণ খরচও উল্লেখযোগ্যভাবে সাশ্রয় করে।

৮-৩ টেক্সটাইল কোম্পানি লিমিটেডের স্বয়ংক্রিয় উৎপাদন ব্যবস্থা। ছবি: হাই লিন
উৎপাদন খাতে, কোম্পানিটি সুতা কাটার মেশিন, ওয়াইন্ডিং মেশিন এবং শীতাতপ নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থার জন্য মনিটরিং সিস্টেমে বিনিয়োগ করেছে। সমস্ত ডেটা একটি কেন্দ্রীয় উৎপাদন ব্যবস্থাপনা সফটওয়্যারের সাথে সংযুক্ত থাকে, যা উৎপাদন লাইনের ২৪/৭ পর্যবেক্ষণের সুযোগ করে দেয়।
এর ফলে, যে কাজগুলোর জন্য আগে ডেটা রেকর্ড ও সংকলন করতে ৪-৫ জন কর্মীর প্রয়োজন হতো, এখন তার জন্য মাত্র ১-২ জন লোকই যথেষ্ট। আরও গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হলো, ডেটা সর্বদা রিয়েল টাইমে আপডেট হয়, যা ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোকে প্রোডাকশনে উদ্ভূত অসঙ্গতিগুলো দ্রুত শনাক্ত করতে এবং সমাধান করতে সাহায্য করে।
ডিজিটাল রূপান্তরের অর্থনৈতিক সুফল পরিমাপযোগ্য। ২০২৫ সালের শেষ ছয় মাস থেকে ২০২৬ সালের প্রথম ছয় মাস পর্যন্ত, ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলো প্রতি মাসে গড়ে প্রায় ১% হারে তাদের কাঁচামালের ব্যবহার কমাবে, যা প্রতি মাসে উৎপাদন খরচে প্রায় ৩৬০ মিলিয়ন VND সাশ্রয়ের সমতুল্য ,” বলেন জনাব দো থান তুং।
৮/৩ টেক্সটাইল কোম্পানির ডেপুটি জেনারেল ডিরেক্টর আরও বলেন যে, ডিজিটাল রূপান্তরের সাফল্য নির্ধারণকারী সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ উপাদানটি হলো মানুষ। “ টাকা দিয়ে যন্ত্রপাতি কেনা যায়, কিন্তু মানুষকে প্রশিক্ষণ দেওয়া এবং ডিজিটাল রূপান্তর সম্পর্কে একটি সম্মিলিত সচেতনতা ও বোঝাপড়া সহ একটি প্রাতিষ্ঠানিক সংস্কৃতি গড়ে তোলা মোটেও সহজ কাজ নয়। প্রতিষ্ঠানের অভ্যন্তরে ডিজিটাল রূপান্তর প্রক্রিয়ার সাফল্যের ক্ষেত্রে এটিই নির্ণায়ক ভূমিকা পালন করে ,” জনাব দো থান তুং জোর দিয়ে বলেন।
দ্রুত উৎপাদন ও দ্রুত সরবরাহের চাহিদা মেটাতে এটি একটি অনিবার্য প্রবণতা।
কার্যক্রমে কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা (এআই) এবং অটোমেশনের প্রয়োগের মাধ্যমে বস্ত্র ও পোশাক ব্যবসায়ী মহলে ডিজিটাল রূপান্তর জোরেশোরে চলছে। ভিয়েতনাম টেক্সটাইল অ্যান্ড গার্মেন্ট গ্রুপের জেনারেল ডিরেক্টর জনাব কাও হু হিউ-এর মতে, ডিজিটাল রূপান্তরের অন্যতম সুস্পষ্ট সুবিধা হলো ব্যবস্থাপনার মানের উন্নতি। পূর্বে যেখানে উৎপাদন ও ব্যবসার অনেক পরিসংখ্যানই ছিল মূলত অনুমাননির্ভর, এখন ডেটা প্রায় রিয়েল টাইমে আপডেট করা হয়।

বস্ত্র ও পোশাক ব্যবসায়ীরা উন্নত সরঞ্জাম সক্রিয়ভাবে প্রয়োগ করছে। (চিত্র: নগুয়েন নাম)
“ বৈশ্বিক বাজার দ্রুত পরিবর্তন হচ্ছে, ভূ-রাজনৈতিক , বাণিজ্য এবং ভোক্তা সংক্রান্ত বিষয়গুলো ক্রমাগত ওঠানামা করছে, এবং সঠিক তথ্যের উপর ভিত্তি করে ব্যবস্থাপনা ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোকে দ্রুত প্রতিক্রিয়া জানাতে, ঝুঁকি কমাতে এবং আরও কার্যকর সিদ্ধান্ত নিতে সাহায্য করে, ” বলেছেন জনাব কাও হু হিউ।
বৈশ্বিক ফ্যাশন শিল্প প্রতিযোগিতার এক নতুন পর্যায়ে প্রবেশ করায় ডিজিটাল রূপান্তর ক্রমশ জরুরি হয়ে উঠছে। স্বল্প সময়ে পণ্য সরবরাহ, কঠোরতর মান নিয়ন্ত্রণ এবং ক্রমবর্ধমান মূল্য চাপ—এই সবই এই বিষয়টিকে চালিত করছে।
গণমাধ্যমকে দেওয়া এক সাক্ষাৎকারে ভিয়েতনাম টেক্সটাইল অ্যান্ড গার্মেন্টস অ্যাসোসিয়েশনের চেয়ারম্যান জনাব ভু ডুক জিয়াং বলেন যে, গত তিন বছরে ভিয়েতনামের টেক্সটাইল ও গার্মেন্টস ব্যবসাগুলো দ্রুতগতিতে অটোমেশন, রোবটিক্স এবং এআই সলিউশন গ্রহণ করেছে। ভিয়েতনাম টেক্সটাইল অ্যান্ড গার্মেন্টস অ্যাসোসিয়েশনের এই নেতা মন্তব্য করেন, “ বিশেষ করে আজকের ফ্যাশন শিল্পে, পণ্য সরবরাহের সময় কমে গেছে, গুণমানের চাহিদা আরও কঠোর এবং মূল্য প্রতিযোগিতা ক্রমশ তীব্র হচ্ছে। তাই, ইন্ডাস্ট্রি ৪.০-এর সরঞ্জাম ও প্রযুক্তি বিশ্বব্যাপী ব্র্যান্ডগুলোর নতুন ক্রয় পদ্ধতির সাথে ব্যবসাগুলোকে খাপ খাইয়ে নিতে সাহায্য করার ক্ষেত্রে মূল নিয়ামক হয়ে উঠছে ।”
প্রকৃতপক্ষে, আজকাল অনেক সুতার কারখানা তুলা প্রক্রিয়াকরণ ও কার্ডিং থেকে শুরু করে প্যাকেজিং পর্যন্ত তাদের প্রক্রিয়াগুলো প্রায় সম্পূর্ণরূপে স্বয়ংক্রিয় করে ফেলেছে। যেখানে আগে একটি ৫০,০০০ স্পিন্ডলের সুতার কারখানায় ২০০-৩০০ জন কর্মীর প্রয়োজন হতো, সেখানে এখন মাত্র ৩০-৪০ জনের মতো কর্মী লাগে।
পোশাক শিল্পে, কারখানাগুলোর মধ্যে আধা-তৈরি পণ্য পরিবহনেও রোবট অংশগ্রহণ করতে শুরু করেছে। এমনকি কারখানা পরিষ্কার করার মতো কাজগুলোও ধীরে ধীরে স্বয়ংক্রিয় হয়ে উঠছে।
উল্লেখ্য যে, কয়েক বছর আগের তুলনায় প্রযুক্তিতে বিনিয়োগের খরচ উল্লেখযোগ্যভাবে কমে গেছে। বহু বৈশ্বিক সরবরাহকারীর অংশগ্রহণ ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোকে তাদের ব্যবসার পরিধি ও উৎপাদনের চাহিদা অনুযায়ী আরও বেশি বিকল্প প্রদান করে।
ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোর নিজস্ব প্রচেষ্টার পাশাপাশি, বস্ত্র ও পোশাক শিল্পের দ্রুত ডিজিটাল রূপান্তর সম্ভব হয়েছে পার্টি, সরকার এবং শিল্প ও বাণিজ্য মন্ত্রণালয় কর্তৃক দ্রুত জারি করা প্রধান নীতিমালার কল্যাণেও, যেমন: বিজ্ঞান, প্রযুক্তি, উদ্ভাবন এবং জাতীয় ডিজিটাল রূপান্তরের উন্নয়নে যুগান্তকারী সাফল্য বিষয়ক ৫৭-এনকিউ/টিডব্লিউ প্রস্তাবনা, অথবা ২০৩৫ সাল পর্যন্ত শিল্প ও বাণিজ্যিক খাতে স্মার্ট উৎপাদন এবং ডিজিটাল রূপান্তরকে সমর্থন ও উৎসাহিত করার কর্মসূচি ঘোষণাকারী ২৭০৮/কিউডি-বিসিটি সিদ্ধান্ত…
একই সাথে, ভিয়েতনাম টেক্সটাইল অ্যান্ড গার্মেন্টস অ্যাসোসিয়েশন ব্যবসা প্রতিষ্ঠান এবং প্রযুক্তি সমাধান প্রদানকারীদের মধ্যে সংযোগ জোরদার করছে এবং কার্যকর মডেলগুলো ছড়িয়ে দিতে কর্মশালা ও মাঠ পরিদর্শনের আয়োজন করছে। অ্যাসোসিয়েশনটি নতুন উন্নয়ন পর্বের জন্য ডিজিটাল ও পরিবেশবান্ধব দক্ষতাসম্পন্ন কর্মশক্তি প্রস্তুত করতে আন্তর্জাতিক সংস্থা এবং প্রশিক্ষণ প্রতিষ্ঠানগুলোর সাথেও সহযোগিতা করছে।
এটা স্পষ্ট যে ডিজিটাল রূপান্তর বস্ত্র ও পোশাক শিল্পের টেকসই উন্নয়ন কৌশলের সাথে ঘনিষ্ঠভাবে জড়িত। যেহেতু নতুন প্রজন্মের মুক্ত বাণিজ্য চুক্তিগুলো পণ্যের উৎস শনাক্তকরণ, তথ্যের স্বচ্ছতা, নির্গমন হ্রাস এবং সরবরাহ শৃঙ্খল সুশাসনের উপর ক্রমবর্ধমানভাবে শর্ত আরোপ করছে, তাই প্রযুক্তিতে বিনিয়োগ করা ছাড়া ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোর হাতে খুব বেশি বিকল্প নেই।
উৎপাদন ও ব্যবস্থাপনা উভয় ক্ষেত্রেই ডিজিটাল রূপান্তর বস্ত্র ও পোশাক ব্যবসাগুলোকে বৈশ্বিক বস্ত্র ও পোশাক বাজারের নতুন উন্নয়ন ধারার সাথে খাপ খাইয়ে নিতে সাহায্য করে এবং ক্রমবর্ধমান প্রতিযোগিতামূলক পরিবেশে তাদের প্রবৃদ্ধি নিশ্চিত করে।
উৎস: https://congthuong.vn/chuyen-doi-so-mo-duong-cho-det-may-tang-toc-461822.html







