স্টার্টআপগুলির টেকসই বিকাশের জন্য

জরিপ অনুসারে, ৯০% পর্যন্ত স্টার্টআপ ব্যর্থ হয়। বেশিরভাগ শিল্পে, প্রথম বছরে গড় ব্যর্থতার হার ১০%; দ্বিতীয় থেকে পঞ্চম বছর পর্যন্ত, ব্যর্থতার হার ৭০% পর্যন্ত বেড়ে যায়। এই উল্লেখযোগ্য পরিসংখ্যানগুলি স্টার্টআপ ব্যবসার বেঁচে থাকার হার কীভাবে বাড়ানো যায় তা নিয়ে প্রশ্ন তোলে।

অনেক স্টার্টআপের মতে, তাদের মুখোমুখি হওয়া সমস্যার মধ্যে রয়েছে উৎপাদনের জন্য জমি পাওয়া, বিশেষ করে ক্ষুদ্র ও মাঝারি আকারের উদ্যোগের (এসএমই) জন্য; এরপর আসে প্রশাসনিক পদ্ধতি, ঋণের অ্যাক্সেস এবং গবেষণা ও উন্নয়নের জন্য তহবিলের সমস্যা। এছাড়াও, উচ্চমানের মানব সম্পদের অভাবও তাদের ব্যবসার প্রাথমিক বছরগুলিতে একটি বাধা। বিদেশী কোম্পানিগুলির কাছ থেকে দেশীয় ব্যবসাগুলি যে তীব্র প্রতিযোগিতার মুখোমুখি হয় তা উল্লেখ না করেই।

ডাক লাক প্রদেশ উদ্ভাবন এবং স্টার্টআপ উৎসব ২০২৪-এ প্রদর্শিত স্টার্টআপ পণ্য।

বিশ্বব্যাংকের ২০২৪ সালের ভিয়েতনাম ব্যবসা পর্যালোচনা প্রতিবেদন অনুসারে, জরিপ করা ৬৯% পর্যন্ত ব্যবসা তাদের উন্নয়নের সময় অর্থায়ন পেতে অসুবিধার কথা জানিয়েছে। প্রতিবেদনে আরও উল্লেখ করা হয়েছে যে ৩৭% ব্যবসা পর্যাপ্ত ব্যবস্থাপনা এবং নেতৃত্বের দক্ষতা সম্পন্ন কর্মী খুঁজে পেতে লড়াই করে। প্রশাসনিক পদ্ধতি সম্পর্কে, ভিয়েতনামে বিশ্বব্যাংক জানিয়েছে যে, অন্যান্য প্রশান্ত মহাসাগরীয় অঞ্চলের দেশগুলির তুলনায়, ভিয়েতনামে একটি স্টার্টআপ প্রতিষ্ঠার খরচ তুলনামূলকভাবে কম, যা উচ্চ বাজারে প্রবেশের হারে অবদান রাখে। তবে, পদ্ধতির সংখ্যা বেশি, প্রক্রিয়াকরণের সময় দীর্ঘ এবং সাব-লাইসেন্স প্রাপ্তির প্রক্রিয়া জটিল এবং স্পষ্ট আইনি কাঠামোর অভাব রয়েছে।

ডাক লাক ইয়ং এন্টারপ্রেনারস অ্যাসোসিয়েশনের স্থায়ী ভাইস চেয়ারম্যান এবং ফু নুয়ান জুয়েলারি জয়েন্ট স্টক কোম্পানি (পিএনজে) সেন্ট্রাল হাইল্যান্ডস - সাউথ সেন্ট্রাল রিজিওন শাখার পরিচালক মিঃ ট্রান থিউ না বিশ্বাস করেন যে স্টার্টআপগুলির জন্য "মৃত্যুর ফাঁদ" হল যে পণ্যটি কেবল প্রতিষ্ঠাতার কাছে আকর্ষণীয়, বাজারের কাছে নয়, এবং ব্যবসাগুলি প্রথমে পণ্য তৈরি করে এবং তারপরে গ্রাহকদের খোঁজে। মূলধনের অভাব ছাড়াও, বেশিরভাগ স্টার্টআপ নগদ প্রবাহ কীভাবে পরিচালনা করতে হয় তা জানে না। তারা প্রায়শই অফিস বিনিয়োগ, বিপণন ইত্যাদিতে তাদের সমস্ত অর্থ "পুড়িয়ে" ফেলে, কোনও প্রকৃত নগদ প্রবাহ তৈরি না করে।

তাছাড়া, কিছু স্টার্টআপের দীর্ঘমেয়াদী বাজারের দৃষ্টিভঙ্গির অভাব থাকে, তারা জাতীয় ও আন্তর্জাতিক বাজার বিবেচনা না করে কেবল কিছু স্থানীয় সংযোগের উপর মনোযোগ দেয়। উল্লেখ করার মতো বিষয় হল, এই স্টার্টআপগুলির কর্মীদের প্রায়শই ব্যবস্থাপনার অভিজ্ঞতার অভাব থাকে। এছাড়াও, বর্তমান স্টার্টআপগুলির একটি সহায়ক বাস্তুতন্ত্র, পরামর্শদাতা, বিনিয়োগকারী এবং বিশ্ববিদ্যালয় এবং বৃহৎ ব্যবসার সাথে সংযোগের অভাব রয়েছে।

পু ল্যাং প্রোডাকশন অ্যান্ড ট্রেডিং কোং লিমিটেড অ্যাভোকাডো থেকে তৈরি প্রসাধনী নিয়ে সফলভাবে একটি ব্যবসা শুরু করেছে।

"স্টার্টআপগুলি তাদের পণ্যের কারণে ব্যর্থ হয় না, বরং সিস্টেম, সংযোগ এবং দুর্বল ব্যবস্থাপনার অভাবের কারণে। অতএব, সফল হওয়ার জন্য, আপনাকে একটি বাস্তব বাস্তুতন্ত্র তৈরি করতে হবে, যার মধ্যে রয়েছে মূলধন সমস্যা সমাধানের জন্য স্থানীয় স্টার্টআপ তহবিল তৈরি করা, দ্রুত পণ্য পরীক্ষার জন্য 'ইনকিউবেটর' কেন্দ্র স্থাপন করা এবং স্টার্টআপগুলির জন্য আইনি, বিপণন এবং আর্থিক সহায়তা প্রদান করা। একই সাথে, প্রতিটি স্টার্টআপের একজন পরামর্শদাতার প্রয়োজন, এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ, তাদের ব্যবস্থাপনা, তহবিল সংগ্রহ এবং পণ্য উন্নয়ন দক্ষতা সম্পন্ন কর্মীদের একটি দলকে প্রশিক্ষণ দেওয়া প্রয়োজন," - ডাক লাক প্রদেশের তরুণ উদ্যোক্তা সমিতির স্থায়ী ভাইস প্রেসিডেন্ট

ব্যবসায়িক প্রতিষ্ঠানগুলোর সমস্যার কথা স্বীকার করে, পলিটব্যুরো বিজ্ঞান, প্রযুক্তি, উদ্ভাবন এবং জাতীয় ডিজিটাল রূপান্তরের বিকাশে অগ্রগতির উপর রেজোলিউশন নং 57-NQ/TW (রেজোলিউশন 57) এবং বেসরকারি অর্থনীতির বিকাশের উপর রেজোলিউশন নং 68-NQ/TW (রেজোলিউশন 68) জারি করেছে - যা তরুণ ব্যবসায়ী সম্প্রদায়ের জন্য নির্দেশিকা নীতি হিসেবে বিবেচিত। আসন্ন সময়ে, উদ্ভাবনী স্টার্টআপ সম্পর্কিত জাতীয় প্রকল্প এই দিকনির্দেশনাগুলিকে সুসংহত করবে, একটি আইনি কাঠামো, আর্থিক প্রক্রিয়া এবং ল্যাবরেটরি থেকে ধারণা বাজারে আনার জন্য একটি সহযোগিতামূলক পরিবেশ তৈরি করবে, যার লক্ষ্য 2045 সালের মধ্যে ভিয়েতনামকে একটি উদ্ভাবনী জাতিতে পরিণত করা।

ব্যবসার জন্য উৎপাদন স্থানের "প্রতিবন্ধকতা" মোকাবেলা করার জন্য, রেজোলিউশন 68 এর খসড়া তৈরির সময় থেকেই, সরকার SME এবং উদ্ভাবনী স্টার্টআপগুলির জন্য জমি বরাদ্দ এবং উপ-বিভক্তকরণের বিষয়টিতে মনোযোগ দেওয়ার অনুরোধ করেছিল কারণ তারা অত্যধিক বৃহৎ পরিকল্পিত জমি এলাকায় প্রবেশ করতে পারে না। জাতীয় পরিষদের রেজোলিউশন 198-এ বেসরকারি অর্থনীতির উন্নয়নের জন্য কিছু বিশেষ প্রক্রিয়া এবং নীতি সম্পর্কে এই মনোভাব স্পষ্টভাবে নির্দেশিত হয়েছে।

বেসরকারি উদ্যোগ ও যৌথ অর্থনীতি উন্নয়ন বিভাগ (অর্থ মন্ত্রণালয়) অনুসারে, যেসব শিল্প উদ্যান ইতিমধ্যেই সম্পূর্ণরূপে দখলে রয়েছে, তাদের জন্য জমি বরাদ্দের প্রয়োজন নেই। তবে, নির্মাণাধীন বা খালি জমি সহ পার্কগুলির জন্য, ক্ষুদ্র ও মাঝারি শিল্প উদ্যানগুলির জন্য এলাকার একটি অংশ বরাদ্দ বাধ্যতামূলক। অর্থ মন্ত্রণালয় কৃষি ও পরিবেশ মন্ত্রণালয়ের সাথে সমন্বয় করে একটি নীতিমালা তৈরি করছে যাতে ক্ষুদ্র ও মাঝারি শিল্প উদ্যান এবং উদ্ভাবনী স্টার্টআপগুলি পরিকল্পিত শিল্প উদ্যানগুলিতে স্থানান্তরিত হলে তাদের জমি ভাড়ার ৩০% সহায়তা করা যায়। এই সহায়তার জন্য তহবিল স্থানীয় বাজেট থেকে আসবে।

একজন সফল স্টার্টআপের অভিজ্ঞতা থেকে উদ্ভূত অভিজ্ঞতা থেকে, Ede Cafe Co., Ltd-এর পরিচালক Y Pot Nie ভাগ করে নিয়েছেন যে স্টার্টআপগুলির জন্য একটি প্রকৃত স্টার্টআপ গল্প, একটি অনন্য পণ্য, স্পষ্ট লক্ষ্য এবং একটি আকর্ষণীয় পরিকল্পনা প্রয়োজন। ব্র্যান্ডিং, বিপণন, পণ্য বিভাজন, বাজার, গ্রাহক এবং দীর্ঘমেয়াদী আর্থিক পরিকল্পনার জন্য একটি সুগঠিত পরিকল্পনার পাশাপাশি পুঙ্খানুপুঙ্খ প্রস্তুতি অপরিহার্য। শুধুমাত্র একটি নাম এবং বিজ্ঞাপনের উপর মনোযোগ দেওয়ার পরিবর্তে, ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা এবং সমস্যা সমাধানের দক্ষতাকে অগ্রাধিকার দিন।

ডামাকা নুয়েন ফুওং জয়েন্ট স্টক কোম্পানি ডাক লাক প্রদেশের অন্যতম সফল স্টার্টআপ।

অনেক সফল স্টার্টআপের মতে, ব্যবসা শুরু করার সময়, উদ্যোক্তাদের ঝুঁকি ভাগাভাগি করে বিনিয়োগের মাধ্যমে মূলধন আকর্ষণ করার পদ্ধতি জানা উচিত। উপযুক্ত বিনিয়োগকারী থাকলে উদ্যোক্তার উপর আর্থিক চাপ কমবে এবং সমস্যাগুলির আরও ধারণা এবং সমাধান প্রদান করবে। তদুপরি, স্টার্টআপগুলির উচিত একটি নিরপেক্ষ ব্যবসায়িক মডেল গ্রহণ করা, একটি শক্তিশালী প্রকল্প এবং ব্যবসায়িক মডেল তৈরি করা এবং বাজার রয়েছে এমন পণ্য বিক্রি করার জন্য পুঙ্খানুপুঙ্খ বাজার গবেষণা করা এবং তাদের লক্ষ্য গ্রাহকদের চাহিদা পূরণ করা।

ডাকলাক ইনোভেশন হাব (ডিআইএইচ)-এর পরিচালক মিস লুওং থি থুই আনহ বলেন: স্টার্টআপ আইডিয়া প্রতিযোগিতার পরে, উচ্চ পুরষ্কার এবং উল্লেখযোগ্য সামাজিক প্রভাব ফেলে এমন পণ্য থাকা সত্ত্বেও, অভিজ্ঞতা এবং নির্দেশনার অভাবের কারণে অনেক স্টার্টআপ সেখানেই থেমে যায়। অতএব, স্টার্টআপ আইডিয়াগুলি টেকসইভাবে বিকাশের জন্য, "বড় খেলোয়াড়" এবং নেতৃস্থানীয় ব্যবসাগুলির কাছ থেকে নির্দেশনা অপরিহার্য। একই সাথে, ভবিষ্যতে স্টার্টআপ ইকোসিস্টেমকে সমর্থনকারী আরও প্রোগ্রাম সংগঠিত করতে হবে।

সূত্র: https://baodaklak.vn/kinh-te/202508/de-startup-phat-trien-ben-vung-b870d54/