২৬শে মে বিকেলে, হ্যানয়ে, সাধারণ সম্পাদক ও সভাপতি তো লাম-এর নেতৃত্বে পলিটব্যুরো ও সচিবালয়ের ১০ নম্বর পরিদর্শন ও তত্ত্বাবধান দল, হ্যানয় সিটি পার্টি কমিটির স্থায়ী কমিটির উপর পলিটব্যুরো ও সচিবালয়ের পরিদর্শন ও তত্ত্বাবধান প্রতিবেদনের (দ্বিতীয় পর্যায়) খসড়া অনুমোদনের জন্য একটি বৈঠকে সভাপতিত্ব করে।
সম্মেলনে উপস্থিত ছিলেন: কমরেড ত্রান দুক থাং, পলিটব্যুরোর সদস্য, হ্যানয় সিটি পার্টি কমিটির সচিব, হ্যানয় সিটি জাতীয় সংসদ প্রতিনিধিদলের প্রধান; কেন্দ্রীয় কমিটির সদস্যবৃন্দ: নগুয়েন থি থু হা, কেন্দ্রীয় পার্টি কমিটির স্থায়ী কার্যালয়ের উপ-প্রধান, প্রতিনিধিদলের উপ-প্রধান; হা কুওক ত্রি, কেন্দ্রীয় পরিদর্শন কমিটির উপ-সভাপতি, প্রতিনিধিদলের উপ-প্রধান; নগুয়েন ত্রং দং, হ্যানয় সিটি পার্টি কমিটির স্থায়ী উপ-সচিব; ভু দাই থাং, হ্যানয় সিটি পার্টি কমিটির উপ-সচিব, হ্যানয় সিটি গণ কমিটির সভাপতি; পরিদর্শন প্রতিনিধিদলের সদস্যবৃন্দ; হ্যানয় সিটি পার্টি কমিটির স্থায়ী কমিটির সদস্যবৃন্দ...
সম্মেলনে, ওয়ার্কিং গ্রুপ হ্যানয় সিটি পার্টি কমিটির স্থায়ী কমিটির দ্বিতীয় পরিদর্শন ও তত্ত্বাবধানের ফলাফলের উপর খসড়া প্রতিবেদনটি অনুমোদন করেছে, যা নিম্নলিখিত বিষয়গুলো নিয়ে আলোচনা করে: দ্বি-স্তরীয় স্থানীয় সরকার বাস্তবায়নের পর ইউনিট, সংস্থা এবং স্থানীয় সরকারগুলোর সংগঠন ও পরিচালনা; পার্টির ১৪তম জাতীয় কংগ্রেসের প্রস্তাবনা অনুযায়ী প্রবৃদ্ধির লক্ষ্যমাত্রা অর্জন নিশ্চিত করার জন্য করণীয় কাজ ও সমাধান; বিজ্ঞান, প্রযুক্তি, উদ্ভাবন এবং জাতীয় ডিজিটাল রূপান্তরের উন্নয়নে যুগান্তকারী সাফল্য বিষয়ক পলিটব্যুরোর ৫৭-এনকিউ/টিডব্লিউ নং প্রস্তাবনা এবং সংশ্লিষ্ট নথিপত্র বাস্তবায়নের নেতৃত্ব, নির্দেশনা ও সংগঠন; এবং সকল স্তরের পার্টি সংগঠন, পার্টি সদস্য এবং সমষ্টিগত ও ব্যক্তিগত নেতা ও ব্যবস্থাপকদের গুণমানের পর্যালোচনা, মূল্যায়ন ও ক্রমনির্ধারণ।
সম্মেলনে বক্তব্য রাখতে গিয়ে সাধারণ সম্পাদক ও সভাপতি তো লাম নিশ্চিত করেছেন যে, হ্যানয় আন্তরিকভাবে এবং সক্রিয়ভাবে পরিদর্শন ও তত্ত্বাবধান কার্যক্রম বাস্তবায়ন করেছে এবং প্রাথমিকভাবে অনেক গুরুত্বপূর্ণ ও বেশ ব্যাপক ফলাফল অর্জন করেছে।
শহরটি নেতৃত্ব, নির্দেশনা, শাসন এবং বাস্তবায়নের ক্ষেত্রে অনেক উদ্ভাবন করেছে। এটি সফলভাবে অনেক কঠিন কাজ, নতুন উদ্যোগ এবং এমনকি অভূতপূর্ব প্রকল্প পরিচালনা, নির্দেশনা, ব্যবস্থাপনা এবং বাস্তবায়ন করেছে, যেগুলোর প্রতিটিই সুনির্দিষ্ট জবাবদিহিতা ও ফলাফলসহ পদ্ধতিগতভাবে এবং পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে সম্পন্ন করা হয়েছে। জনগণ এতে অত্যন্ত সন্তুষ্ট এবং সহায়ক।
হ্যানয় শহরের প্রাথমিক প্রচেষ্টা ও সাফল্যকে স্বীকার ও প্রশংসা করে সাধারণ সম্পাদক ও সভাপতি জোর দিয়ে বলেন যে, এই প্রাথমিক ফলাফলে কোনোভাবেই আত্মতুষ্টি, দ্বিধা বা সন্তুষ্টি থাকা উচিত নয়। বরং, দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্যের সঙ্গে সঙ্গতি রেখে রাজধানীর রাজনৈতিক ব্যবস্থার কাজের গতি ও কার্যকারিতা আরও ত্বরান্বিত ও উন্নত করতে হবে।
সাধারণ সম্পাদক ও সভাপতি উল্লেখ করেছেন যে, এটি অকপটে স্বীকার করা প্রয়োজন যে বর্তমান ফলাফলগুলো কেবলই পথপ্রদর্শক এবং একটি প্রাথমিক ভিত্তি প্রদান করে, এবং এগুলো এখনও প্রকৃত অর্থে মৌলিক, টেকসই ও সুসংগত নয়।
এই পরিদর্শন ও তত্ত্বাবধানে অন্তর্ভুক্ত বিষয়গুলো সবই অত্যন্ত নতুন, খুব কঠিন এবং নজিরবিহীন। এগুলোর জন্য উল্লেখযোগ্য উদ্ভাবন প্রয়োজন, বাস্তবায়নের ক্ষেত্রে উচ্চ চাপ রয়েছে এবং এগুলো রাজধানীর সমগ্র রাজনৈতিক ব্যবস্থা ও উন্নয়ন মডেলের ওপর গভীর প্রভাব ফেলে।
সাধারণ সম্পাদক ও সভাপতি মূল্যায়ন করেছেন যে, হ্যানয় দ্বি-স্তরীয় স্থানীয় সরকার মডেল পরিচালনায় ব্যাপক প্রচেষ্টা চালিয়েছে এবং প্রাথমিকভাবে বেশ সুস্পষ্ট ফলাফল অর্জন করেছে; একই সাথে, তিনি হ্যানয়কে একটি আধুনিক নগর শাসন মডেল নির্মাণ, ডিজিটাইজেশন ও ডিজিটাল ব্যবস্থাপনা, ‘অনুরোধ ও মঞ্জুরি’ প্রক্রিয়া হ্রাস, প্রশাসনিক মধ্যস্থতাকারী কমানো এবং সভা ও আনুষ্ঠানিকতা হ্রাস করার ক্ষেত্রে নেতৃত্ব দিতে অনুরোধ করেছেন; এবং রাজধানীতে তৃণমূল পর্যায়ের কর্মকর্তাদের একটি দল গঠন এবং কম্যুন ও ওয়ার্ড সরকারের কার্যকারিতা উন্নত করার দিকে বিশেষ মনোযোগ দিতে বলেছেন।
হ্যানয় সিটি পার্টি কমিটির স্থায়ী কমিটি তৃণমূল স্তরের ক্যাডারদের গুণগত মান পরিদর্শন ও তত্ত্বাবধানে চিহ্নিত ত্রুটি ও সীমাবদ্ধতাগুলো জরুরি ভিত্তিতে সংশোধনের নির্দেশ দিয়েছে। কমিটি উল্লেখ করেছে যে, এই গুণগত মান অসম, কিছু এলাকায় স্থানীয়ভাবে ক্যাডারের সংখ্যা উদ্বৃত্ত ও ঘাটতি রয়েছে এবং কিছু ক্যাডারের পরামর্শদান, ব্যবস্থাপনা ও ডিজিটাল রূপান্তরের সক্ষমতা প্রয়োজনীয় মান পূরণ করতে পারেনি।
সাধারণ সম্পাদক ও সভাপতি হ্যানয়ের ১১% বা তার বেশি প্রবৃদ্ধির হার অর্জনের লক্ষ্যকে স্বাগত জানিয়েছেন, যা জাতীয় লক্ষ্যমাত্রাকে ছাড়িয়ে গেছে এবং একটি অনুকরণীয় নেতা হিসেবে রাজধানীর অগ্রণী ভূমিকাকে স্পষ্টভাবে তুলে ধরেছে। তবে, এই লক্ষ্য অর্জনের জন্য পুরোনো মডেল ও পুরোনো অভ্যাস অনুযায়ী উন্নয়ন চলতে পারে না।
সাধারণ সম্পাদক ও সভাপতি শহর কর্তৃপক্ষকে পলিটব্যুরোর ০২ নং প্রস্তাবনা, রাজধানী শহর সংক্রান্ত আইন এবং ১০০ বছর মেয়াদী রাজধানী শহর পরিকল্পনা অবিলম্বে বাস্তব রূপ দিতে ও বাস্তবায়ন করতে অনুরোধ করেছেন।
অর্থনৈতিক উন্নয়নের পাশাপাশি শহরকে তার জনগণের সামাজিক কল্যাণ ও স্বাস্থ্যসেবার দিকেও মনোযোগ দিতে হবে। একই সাথে, ভবিষ্যতে বৃহৎ শহরাঞ্চলগুলোর পরিকল্পনা ও নির্মাণে সামাজিক আবাসন, ভাড়ার আবাসন, অথবা এমন আবাসন নীতি ও কর্মসূচিতে বিনিয়োগ অন্তর্ভুক্ত করতে হবে, যা সীমিত অর্থনৈতিক সামর্থ্যের অধিকারী অধিকাংশ মানুষের সেবা করবে এবং নিশ্চিত করবে যে কেউই যেন পিছিয়ে না থাকে।
শহরটি নির্দিষ্ট মানদণ্ড ও মাপকাঠি অনুসারে সমাজতান্ত্রিক কমিউন ও ওয়ার্ড নির্মাণের নীতিকে বাস্তব রূপদান করে চলেছে, যাতে এগুলো নগর অবকাঠামো, সামাজিক শাসন এবং জনগণের জীবনের জন্য সত্যিকারের 'মডেল' হিসেবে কাজ করে এবং সকল ভিয়েতনামী মানুষের জন্য বসবাস ও পরিদর্শনের আকর্ষণীয় স্থান হয়ে ওঠে। এর মাধ্যমে, প্রয়োজনীয় শর্ত ও মানদণ্ড পূরণকারী এলাকাগুলোতে এই মডেলটির অনুকরণ করা হচ্ছে।
৫৭ নং প্রস্তাবনার বাস্তবায়ন প্রসঙ্গে সাধারণ সম্পাদক ও সভাপতি বলেন যে, এটি অকপটে স্বীকার করা প্রয়োজন যে, বৈজ্ঞানিক ও প্রযুক্তিগত কার্যক্রম এবং উদ্ভাবন এখনও ব্যাপক প্রভাব সৃষ্টিকারী বহু পণ্য তৈরি করতে পারেনি এবং প্রধানত ডিজিটাল রূপান্তরের উপরই মনোযোগ দিয়েছে; অথচ ডিজিটাল রূপান্তর এখনও সমন্বিত নয়; তথ্য এখনও বিক্ষিপ্ত; অনেক সিস্টেম পরস্পর সংযুক্ত নয়; এবং কিছু কিছু ক্ষেত্রে এখনও "তথ্য খণ্ডন"-এর পরিস্থিতি বিদ্যমান...
এই প্রস্তাবের মূল উদ্দেশ্য হলো বিজ্ঞান, প্রযুক্তি, উদ্ভাবন এবং ডিজিটাল রূপান্তরের উপর ভিত্তি করে উন্নয়ন মডেলকে রূপান্তরিত করা। শুধুমাত্র সরঞ্জাম ক্রয়, সফটওয়্যার তৈরি বা নথি ডিজিটাইজ করাই ৫৭ নং প্রস্তাবের কার্যকর বাস্তবায়ন নয়।
দেশের শীর্ষস্থানীয় উদ্ভাবন কেন্দ্র হয়ে ওঠার সব উপাদানই হ্যানয়ের রয়েছে। কিন্তু তা অর্জন করতে হলে, এর সত্যিকারের উদ্ভাবনী মানসিকতা থাকতে হবে; পরীক্ষা-নিরীক্ষা করার সাহস থাকতে হবে; এবং আরও আমূল উদ্ভাবনকে গ্রহণ করতে হবে...
আগামী দিনে রাজধানীর প্রবৃদ্ধি ও উন্নয়নে বিজ্ঞান, প্রযুক্তি, উদ্ভাবন এবং ডিজিটাল রূপান্তরকে প্রধান চালিকাশক্তি হিসেবে গড়ে তোলার লক্ষ্যে ৫৭ নং প্রস্তাবনার মূল বিষয়বস্তুগুলোকে সুনির্দিষ্ট কর্মসূচি ও পরিকল্পনার মাধ্যমে বাস্তবায়ন অব্যাহত রাখুন।
সাধারণ সম্পাদক ও সভাপতি ক্যাডারদের পদায়ন, ব্যবহার, প্রশিক্ষণ, পরিকল্পনা এবং বাছাই প্রক্রিয়ার সঙ্গে সংযোগ স্থাপন করে তাদের মূল্যায়ন ও শ্রেণিবিন্যাসে উদ্ভাবনের প্রয়োজনীয়তা গভীরভাবে অনুধাবন করার জন্য শহরবাসীকে আহ্বান জানিয়েছেন।
কর্মকর্তাদের মূল্যায়ন কেবল একটি আনুষ্ঠানিকতা হতে পারে না; এটি অবশ্যই সারগর্ভ, সুনির্দিষ্ট এবং ফলাফল, কর্মসম্পাদন, কাজের দক্ষতা এবং নাগরিক ও ব্যবসায়ীদের সন্তুষ্টির মাত্রার মাধ্যমে পরিমাপযোগ্য হতে হবে। যারা ভালো কাজ করেন, তাদের স্বীকৃতি ও মূল্যায়ন করতে হবে; যারা প্রয়োজনীয়তা পূরণে ব্যর্থ হন, তাদের অবিলম্বে যথাযথভাবে সংশোধন বা প্রতিস্থাপন করতে হবে। উচ্চাকাঙ্ক্ষা, উদ্ভাবন ও দায়িত্ববোধের অভাব এবং দায়সারাভাবে কাজ করা একটি কর্মীবাহিনী নিয়ে সন্তুষ্ট থেকে আমরা খুব উচ্চ উন্নয়নের লক্ষ্য নির্ধারণ করতে পারি না।
ক্যাডারদের বার্ষিক ও ত্রৈমাসিক মূল্যায়ন ও র্যাঙ্কিং সংক্রান্ত পলিটব্যুরোর প্রবিধান এবং নীতি গবেষণার জন্য বিশেষায়িত গবেষণা কমিটি ও দল গঠনের সাম্প্রতিক নীতির উপর ভিত্তি করে, হ্যানয় সিটি পার্টি কমিটি রাজধানীর নির্দিষ্ট বৈশিষ্ট্যের সাথে সঙ্গতি রেখে এই প্রবিধানগুলোকে সুনির্দিষ্ট রূপ দিয়েছে ও বাস্তবায়ন করেছে। এর ফলে ক্যাডারদের মূল্যায়ন, র্যাঙ্কিং, পদায়ন এবং ব্যবহারের ক্ষেত্রে একটি উল্লেখযোগ্য রূপান্তর ঘটেছে এবং এটি নতুন পর্যায়ের চাহিদা পূরণ করেছে।
সাধারণ সম্পাদক ও সভাপতি জোর দিয়ে বলেছেন যে, এই পরিদর্শন ও তত্ত্বাবধানের মূল উদ্দেশ্য হলো সমস্যা চিহ্নিত করা, অসুবিধা নিরসন করা এবং কার্য সম্পাদনের গতি ত্বরান্বিত করা; এর উদ্দেশ্য কোনোভাবেই আনুষ্ঠানিক চাপ সৃষ্টি করা বা এড়িয়ে যাওয়ার মানসিকতা তৈরি করা নয়। তত্ত্বাবধানের পর সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হলো অবিলম্বে পদক্ষেপ গ্রহণ করা।
সাধারণ সম্পাদক ও সভাপতি হ্যানয় সিটি পার্টি কমিটির স্থায়ী কমিটিকে নিম্নলিখিত অনুরোধ করেছেন: পরিদর্শন দলের সমস্ত সিদ্ধান্ত ও সুপারিশ জরুরি ভিত্তিতে পর্যালোচনা করতে, সংশোধনের জন্য একটি সুনির্দিষ্ট পরিকল্পনা তৈরি করতে এবং কাজ, দায়িত্ব, সময়সীমা ও জবাবদিহিতা স্পষ্টভাবে নির্ধারণ করতে; শহরের রাজনৈতিক ব্যবস্থা জুড়ে বিষয়ভিত্তিক সমস্যাগুলো পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে প্রচার অব্যাহত রাখতে, যাতে এমন পরিস্থিতি এড়ানো যায় যেখানে শহর পর্যায়ে বিষয়টি ভালোভাবে অবহিত থাকলেও নিম্ন স্তরে এর বাস্তবায়ন কেবলই লোকদেখানো ও যান্ত্রিক থেকে যায়; কেন্দ্রীয় সরকারের নির্দেশিকা অনুযায়ী দ্বি-স্তরীয় স্থানীয় সরকার মডেল এবং গ্রাম ও আবাসিক এলাকাগুলোর পুনর্বিন্যাসের বাস্তব কার্যক্রমের একটি প্রাথমিক পর্যালোচনা জরুরি ভিত্তিতে পরিচালনা করতে এবং নির্ধারিত মান ও অগ্রগতি নিশ্চিত করতে; এবং সহযোগিতা, আগাম সতর্কতা ও সমস্যা সমাধানের লক্ষ্যে অভ্যন্তরীণ পরিদর্শন ও তত্ত্বাবধানের কাজে জোরালোভাবে নতুনত্ব আনতে, যাতে পরিদর্শন ব্যবস্থা উদ্ভাবন ও উন্নয়নের পথে বাধা হয়ে না দাঁড়ায়।
উৎস: https://cand.vn/ha-noi-phai-dam-thi-diem-phai-chap-nhan-doi-moi-manh-me-post812040.html
![[ছবি] দলের কেন্দ্রীয় কমিটির স্থায়ী সদস্য ত্রান কাম তু কেন্দ্রীয় পরিদর্শন কমিটির সাথে কাজ করছেন।](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/05/28/1779969579668_ndo_br_bnd-2495-jpg.webp)
মন্তব্য (0)