জাপানি টিভির সমাপ্তি

কয়েক দশক ধরে বিশ্বব্যাপী টিভি শিল্পে আধিপত্য বিস্তারের পর, জাপানে এখন প্রায় কোনও দেশীয় টিভি নির্মাতা নেই।

একসময় বিশ্বব্যাপী টিভি শিল্পে আধিপত্য বিস্তার, বাজারের অংশীদারিত্ব এবং প্রযুক্তিতে নেতৃত্বদানকারী জাপানের ঝুঁকি রয়েছে যে এই খাতে আর কোনও নির্মাতা অবশিষ্ট থাকবে না। একের পর এক, প্রধান খেলোয়াড়রা বাজার থেকে বেরিয়ে যাচ্ছে, নিজেদের বিক্রি করছে অথবা বিদেশী অংশীদারদের কাছে তাদের ব্র্যান্ড লাইসেন্স দিচ্ছে।

অনেক দেশে তাদের ব্র্যান্ড মূল্য এবং ভোক্তাদের আস্থা থাকা সত্ত্বেও, এই কোম্পানিগুলির প্রকৃত বিক্রয় এবং প্রযুক্তিগত বিষয়বস্তু আর প্রতিযোগিতামূলক নয়। ফ্ল্যাট-প্যানেল ডিসপ্লে সমাধান বেছে নেওয়ার ক্ষেত্রে কৌশলগত ভুল বা উদ্ভাবনের অভাব সনি, শার্প, তোশিবা এবং জেভিসিকে তাদের একসময়ের নেতৃত্বের ক্ষেত্র থেকে দূরে ঠেলে দিয়েছে।

আধিপত্যের সময়কাল

১৯৮০ এবং ১৯৯০ এর দশকে, জাপানি কোম্পানিগুলি আবির্ভূত হয় এবং বিশ্বব্যাপী ইলেকট্রনিক্স বাজারে প্রায় সম্পূর্ণরূপে আধিপত্য বিস্তার করে। ১৯৮০ এর দশকের দিকে, জাপান মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রকে ছাড়িয়ে বিশ্বের বৃহত্তম রঙিন টিভি প্রস্তুতকারক এবং রপ্তানিকারক হয়ে ওঠে।

এই সাফল্যের উৎস উন্নত প্রযুক্তিগত ভিত্তি। যদিও আমেরিকানরা টেলিভিশন আবিষ্কার করেছিল, জাপানি কোম্পানিগুলিই এটিকে সত্যিকার অর্থে নিখুঁত করেছিল। ১৯৬৮ সালে, সনি ট্রিনিট্রন ক্যাথোড রে টিউব (CTR) প্রযুক্তি চালু করে। তার প্রতিযোগীদের শ্যাডো মার্ক (হোল মাস্ক) সমাধানের বিপরীতে, জাপানি কোম্পানি একটি অ্যাপারচার গ্রিড ব্যবহার করে যা আরও ইলেকট্রন অতিক্রম করতে দেয়, যার ফলে উজ্জ্বল, তীক্ষ্ণ এবং আরও স্পষ্ট ছবি তৈরি হয়। ত্রিনিট্রন ৩০ বছর ধরে টেলিভিশনের জন্য বিশ্বব্যাপী মান হয়ে ওঠে। সনি সহজেই তার টিভিগুলির দাম তার প্রতিযোগীদের তুলনায় ৩০-৫০% বেশি রেখেছিল এবং এখনও বিক্রি হয়ে যায়।

সনি ট্রিনিট্রন টিভিগুলি জাপানি কোম্পানিটিকে কয়েক দশক ধরে বাজারে আধিপত্য বিস্তার করতে সাহায্য করেছে। ছবি: রেডডিট।

একইভাবে, অন্যান্য জাপানি কোম্পানিগুলিরও অসাধারণ গবেষণা ও উন্নয়ন ভিত্তি রয়েছে, যারা তাদের নিজস্ব প্রতিযোগিতামূলক অস্ত্র তৈরি করছে। প্যানাসনিক (পূর্বে মাতসুশিতা) তার অপ্টিমাইজড প্রক্রিয়া এবং শক্তিশালী স্থায়িত্বের জন্য বিখ্যাত। শার্প, ১৯৮০ সাল থেকে, এলসিডি (তরল স্ফটিক) তৈরি করে আসছে এবং এই প্রযুক্তির পথিকৃৎ হিসেবে বিবেচিত হয়। তোশিবা এবং হিটাচি সিগন্যাল প্রক্রিয়াকরণ প্রযুক্তি এবং সেমিকন্ডাক্টর টিভি তৈরিতে নেতৃত্ব দেয়।

তাদের আধিপত্যের সময়কালে, জাপানি কোম্পানিগুলি উল্লম্ব উন্নয়নের দিকে এগিয়ে গিয়েছিল। এই মডেলটি অভ্যন্তরীণ উৎপাদনকে অগ্রাধিকার দিয়েছিল, প্রতিটি অভ্যন্তরীণ উপাদান কোম্পানি নিজেই তৈরি করেছিল। এটি তাদের পৃথক যন্ত্রাংশের মান নিয়ন্ত্রণ করতে, প্রতিটি পর্যায়ে লাভ সর্বোত্তম করতে এবং প্রযুক্তিগত গোপনীয়তা বজায় রাখতে সক্ষম করেছিল। অ্যানালগ যুগে, যেখানে নির্ভুল প্রকৌশল এবং উপাদানের গুণমান গুরুত্বপূর্ণ ছিল, সনি, শার্প এবং তোশিবার মতো কোম্পানিগুলি তাদের বিশ্বব্যাপী শক্তি প্রদর্শন করেছিল।

এই জাপানি কোম্পানিগুলির দীর্ঘমেয়াদী সাফল্য অনেক দেশের গ্রাহকদের মধ্যে তাদের উচ্চ স্থান দিয়েছে। চীন, দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়া এবং ল্যাটিন আমেরিকার মতো উন্নয়নশীল বাজারে, সনি বা প্যানাসনিক রঙিন টিভির মালিকানা অর্জনের প্রতীক হয়ে উঠেছে।

ভুলের সময়কাল

জাপানি টিভি শিল্প রাতারাতি ভেঙে পড়েনি; এটি সহস্রাব্দের প্রথম দিকের বছরগুলিতে দেখা দেওয়া ছোট ছোট ফাটল থেকে উদ্ভূত হয়েছিল। এই সময়কালে সিআরটি থেকে ফ্ল্যাট-স্ক্রিন টিভিতে স্থানান্তরিত হয়েছিল। স্যামসাং এবং এলজির শক্তিশালী উত্থানের মুখে জাপানি কোম্পানিগুলি হোঁচট খেয়েছিল।

সিআরটি যুগের অবসানের সাথে সাথে, টিভি নির্মাতাদের এলসিডি বা প্লাজমার উপর বাজি ধরার মধ্যে একটি বেছে নিতে হয়েছিল। প্যানাসনিক, পাইওনিয়ার এবং হিটাচির প্রকৌশলীরা বিশ্বাস করতেন যে প্লাজমা হল বড় পর্দার টিভির ভবিষ্যত। এটি ভালো বৈপরীত্য, গভীর কালো এবং প্রশস্ত দেখার কোণ প্রদান করে। তারা এই সমাধানে কোটি কোটি ডলার বিনিয়োগ করেছে।

জাপানি নির্মাতাদের জন্য প্লাজমা টিভি একটি খারাপ পছন্দ ছিল। ছবি: Abt.

স্যামসাং এবং এলজিও প্লাজমা টিভি তৈরি করে, কিন্তু তারা স্পষ্টতই এলসিডির সম্ভাবনা দেখতে পেয়েছিল। নিম্নমানের থেকে শুরু করে, লিকুইড ক্রিস্টাল প্রযুক্তি তৈরি করা সহজ এবং আরও বহুমুখী। সময়ের সাথে সাথে, এলসিডির দুর্বলতাগুলি কাটিয়ে ওঠা হয়েছিল, যদিও তাদের দাম দ্রুত হ্রাস পেয়েছিল এবং গ্রাহকদের কাছে এগুলি আরও সহজলভ্য হয়ে ওঠে।

বিপরীতে, প্লাজমা টিভিগুলির ভারী কাঠামো এবং খরচ কমানোর অসুবিধার কারণে, প্রতিযোগীদের তুলনায় ধারাবাহিকভাবে দাম বেশি হয়। এই সমাধানটি বেছে নেওয়া কোম্পানিগুলি প্যানাসনিকের মতো ভারী ক্ষতির সম্মুখীন হয়। পাইওনিয়ার 2010 সালে কুরো প্লাজমা লাইনটি বন্ধ করে দেয় এবং এই উৎপাদন লাইনটি বন্ধ করে দেয়।

একই সময়ে, দক্ষিণ কোরিয়ার প্রতিযোগীরা উৎপাদন সম্প্রসারণ করে, তাদের উৎপাদন লাইনকে অপ্টিমাইজ করে এবং জাপানি প্রতিপক্ষের দশকের পর দশক ধরে স্থায়িত্বের চেয়ে ডিজাইনের উপর মনোযোগ দেয়। স্যামসাং এবং এলজি টিভিতে পাতলা বেজেল এবং মার্জিত ডিজাইন ছিল। ২০০০ সালের মধ্যে, স্যামসাং আনুষ্ঠানিকভাবে সনিকে ছাড়িয়ে বিশ্বের বৃহত্তম নির্মাতা হয়ে ওঠে। এই জায়ান্টটি ২০ বছরেরও বেশি সময় ধরে তার শীর্ষস্থান ধরে রেখেছে।

আর কোন সম্পূর্ণ জাপানি টিভি ব্র্যান্ড নেই।

অদক্ষ বিনিয়োগ এবং প্রতিযোগিতামূলক ক্ষমতা হ্রাসের ফলে জাপানি ইলেকট্রনিক্স কোম্পানিগুলি ধীরে ধীরে টিভি ব্যবসা ছেড়ে দিতে বাধ্য হয়। প্রধান ক্রেতা ছিল চীনের উদীয়মান জায়ান্ট কোম্পানিগুলি। এই নির্মাতারা বাজার সুবিধা এবং উৎপাদন লাইনের অধিকারী ছিল কিন্তু পর্যাপ্ত ব্র্যান্ড স্বীকৃতির অভাব ছিল। ক্রমহ্রাসমান জাপানি কোম্পানিগুলিকে অধিগ্রহণের মাধ্যমে, তারা আন্তর্জাতিক বাজারে সহজে প্রবেশাধিকার অর্জন করে।

২০১৬ সালে, শার্প প্রথম প্রধান জাপানি ইলেকট্রনিক্স কোম্পানি হয়ে ওঠে যা কোনও বিদেশী কোম্পানির কাছে বিক্রি করা হয়। ফক্সকনের ব্যবস্থাপনায়, শার্পকে ২০২৫ সালের মধ্যে তাদের বিখ্যাত সাকাই কারখানা বন্ধ করে দিতে বাধ্য করা হয় কারণ এটি চীনের সাথে প্রতিযোগিতা করতে পারেনি।

সনির টিভি ব্যবসা বিভক্ত করে, টিসিএলের সাথে ভাগাভাগি করে, জাপানে এই শিল্পের সমাপ্তি নির্দেশ করে। ছবি: রয়টার্স।

২০১৭ সালে, হিসেন্স প্রায় ১১৩ মিলিয়ন ডলারে তোশিবা ভিজ্যুয়াল সলিউশনের (তোশিবার টিভি বিভাগ) ৯৫% মালিকানা অধিগ্রহণ করে। এই চুক্তির মাধ্যমে হিসেন্স জাপানে জনপ্রিয় "রেজা" টিভি ব্র্যান্ডের মালিকানা লাভ করে। ভিয়েতনামে, তোশিবা টিভি এখনও বিতরণ করা হয়, তবে পণ্যগুলি মূলত মধ্য-পরিসরের এবং কম দামের বিভাগে, যা হিসেন্স দ্বারা তৈরি করা হয়।

সম্প্রতি, সনি তার হোম বিনোদন ব্যবসা (টিভি সহ) বন্ধ করে টিসিএলের সাথে একটি নতুন যৌথ উদ্যোগ গঠনের পরিকল্পনা ঘোষণা করেছে। ২০শে জানুয়ারী ঘোষণায় বলা হয়েছে যে উভয় পক্ষ যৌথ উদ্যোগের জন্য একটি অ-বাধ্যতামূলক চুক্তি স্বাক্ষর করেছে, যেখানে টিসিএলের ৫১% শেয়ার এবং সনির ৪৯% শেয়ার থাকবে।

অন্যান্য ব্র্যান্ডগুলিও নির্দিষ্ট বাজারে বিক্রয়ের জন্য লাইসেন্সপ্রাপ্ত, যা আর তাদের জাপানি উৎপত্তির সাথে সম্পর্কিত নয়। হিটাচি তাদের টিভিগুলি তুরস্কের ভেস্টেলকে লাইসেন্স দেয়, যা ইউরোপে বিক্রি করে। তারা উত্তর আমেরিকায় রোকুর সাথেও অংশীদার, তবে তাদের উপস্থিতি খুব কম।

JVC-ও খণ্ডিত, বিভিন্ন OEM লোগো ব্যবহার করে। AmTRAN (তাইওয়ান) উত্তর আমেরিকায় বিক্রয়ের জন্য পণ্য উৎপাদন করে, যখন Vestel ইউরোপের জন্য পণ্য উৎপাদন করে।

তবে, প্যানাসনিক এখনও এই ব্যবসায়িক বিভাগটি ধরে রেখেছে এবং নতুন পণ্য বাজারে আনছে। তা সত্ত্বেও, কোম্পানির অভ্যন্তরীণ উৎপাদন মডেল শেষ হয়ে গেছে। অনেক সূত্র প্রকাশ করে যে জাপানি নির্মাতারা চীনা OEM-দের কাছে উৎপাদন আউটসোর্স করেছে।

সূত্র: https://znews.vn/hoi-ket-cua-tv-nhat-ban-post1621868.html