তিনটি অঞ্চল একীভূত হয়ে একটি একক প্রশাসনিক সীমানা তৈরি হওয়ায় লাম ডং-এর মানচিত্র নতুন করে আঁকা হয়েছে। একদিনেই একটি সিদ্ধান্ত নেওয়া যেতে পারে, কিন্তু সেই অঞ্চলের মানুষের পক্ষে সত্যিই একই ভবিষ্যতের দিকে তাকিয়ে থাকাটা এক অনেক দীর্ঘ কাহিনি, যা লেখা হয় প্রতিটি দিনের জীবনের ছন্দে।
Báo Lâm Đồng•29/06/2026
সম্প্রতি তিনটি উন্নয়ন অঞ্চলের একীভূতকরণের মাধ্যমে লাম ডং প্রদেশ গঠিত হয়েছে, যা এই নতুন অঞ্চলের মানুষের জন্য একটি অভিন্ন পথ উন্মুক্ত করেছে।
পর্ব ১: যারা ভবিষ্যতের বীজ বপন করে
জাতীয় রূপান্তরের প্রতিটি পর্যায়ে, স্থায়ী পরিবর্তন সর্বদা জনগণের পছন্দের মাধ্যমেই শুরু হয়। আজ ভিয়েতনামের বৃহত্তম ভূখণ্ডে, অনেক তরুণ-তরুণী যেখানে বাস করে সেখানেই থেকে যাওয়ার, ফিরে আসার, বা নতুন করে জীবন শুরু করার সিদ্ধান্ত নিচ্ছে।
নবগঠিত প্রদেশের পরিবর্তনের মাঝে তরুণেরা সম্প্রদায়ের এই যৌথ যাত্রায় অবদান রাখছে।
২০২৬ সালের ২৫শে জুন সকালে, হো চি মিন কমিউনিস্ট যুব ইউনিয়নের ১৩তম জাতীয় কংগ্রেসে সাধারণ সম্পাদক তো লাম জোর দিয়ে বলেন: “দেশের উন্নয়নের প্রতিটি পর্যায়ে সেইসব তরুণদের গভীর ছাপ রয়েছে, যারা স্বদেশকে সর্বাগ্রে রাখতে জানে; যারা দেশপ্রেমকে কর্মের ইচ্ছায়, উত্তরণের আকাঙ্ক্ষায়, জনগণের সেবায় বাস্তব কর্মে এবং দেশ গড়া ও উন্নয়নে রূপান্তরিত করে।” ভিয়েতনামের বৃহত্তম এই অঞ্চলে, প্রদেশটি গঠনের প্রথম বছরেই তরুণদের অত্যন্ত সুনির্দিষ্ট কিছু সিদ্ধান্তের মাধ্যমে সেই বার্তাটি অব্যাহত রয়েছে।
নতুন সীমানা রেখা
২০২৫ সালের ১২ই জুন, জাতীয় সংসদ ২০২/২০২৫/কিউএইচ১৫ নং প্রস্তাবটি পাস করে। নবগঠিত লাম ডং প্রদেশটি সেই দিনই আনুষ্ঠানিকভাবে তৈরি হয়েছিল, অন্তত কাগজে-কলমে। আঠারো দিন পর, ২০২৫ সালের ৩০শে জুন সকালে, দা লাটে আনুষ্ঠানিক ঘোষণার অনুষ্ঠান অনুষ্ঠিত হয়। ১২৪টি কম্যুন, ওয়ার্ড এবং বিশেষ অঞ্চলকে স্ক্রিনের মাধ্যমে সরাসরি সংযুক্ত করা হয়েছিল। নবগঠিত কম্যুন ও ওয়ার্ডের পার্টি সচিবরা প্রাদেশিক নেতাদের কাছ থেকে প্রস্তাবটি গ্রহণ করেন। অনুষ্ঠানটি সরাসরি সম্প্রচার করা হয়েছিল যাতে প্রদেশজুড়ে কর্মকর্তা, পার্টি সদস্য এবং নাগরিকরা এটি প্রত্যক্ষ করতে পারেন।
৩০ জুন, ২০২৫ তারিখে নতুন লাম ডং প্রদেশ প্রতিষ্ঠার ঘোষণা অনুষ্ঠানটি সেই মুহূর্তকে চিহ্নিত করে, যখন রেজোলিউশন নং ২০২/২০২৫/কিউএইচ১৫ বাস্তবায়নের পর দ্বি-স্তরীয় স্থানীয় সরকার ব্যবস্থা আনুষ্ঠানিকভাবে কার্যকর হয়।
অনুষ্ঠানে বক্তব্য রাখতে গিয়ে প্রাদেশিক পার্টি সেক্রেটারি ওয়াই থান হা নিয়ে কদাম জোর দিয়ে বলেন: "যদিও সংস্কৃতি, জীবনধারা এবং আঞ্চলিক বৈশিষ্ট্য ভিন্ন হতে পারে, 'এক পরিবার' হিসেবে আমাদের অবশ্যই ঐক্যবদ্ধ হতে হবে, আত্মনির্ভরশীলতা ও আত্মোন্নয়নের চেতনা এবং উত্তরণের আকাঙ্ক্ষা লালন করতে হবে।" এই বিবৃতিটি এই বাস্তবতাকে তুলে ধরে যে, যদিও প্রশাসনিক কাঠামোর একত্রীকরণ খুব অল্প সময়ের মধ্যে সম্পন্ন করা যেতে পারে, তিনটি অঞ্চলকে একটি একক সম্প্রদায়ে পরিণত করার জন্য আরও সময়, ঐকমত্য এবং সুনির্দিষ্ট পদক্ষেপের প্রয়োজন।
লাম ডং প্রদেশের ভিয়েতনাম যুব ইউনিয়নের প্রথম কংগ্রেসে, প্রাদেশিক পার্টি কমিটির স্থায়ী উপ-সচিব ডাং হং সি এই চ্যালেঞ্জটিকে ভিন্নভাবে তুলে ধরেন এবং বলেন যে এটি হলো "তিনটি উন্নয়ন ক্ষেত্রের মিলনস্থল: সবুজ মালভূমি, সামুদ্রিক অর্থনৈতিক সম্ভাবনায় সমৃদ্ধ উপকূলীয় অঞ্চল এবং সম্পদ ও সাংস্কৃতিক পরিচয়ে সমৃদ্ধ মধ্য উচ্চভূমির প্রবেশদ্বার অঞ্চল।" এই উন্নয়ন ক্ষেত্রের মধ্যে, তিনি আশা প্রকাশ করেন যে যুবসমাজই ভবিষ্যৎ গঠনে অগ্রণী শক্তি হবে।
২৪,২৩৩ বর্গ কিমি; ৩৯ লক্ষ মানুষ; ৪৯টি জাতিগোষ্ঠী। তিনটি অঞ্চল, যেগুলো একসময় উন্নয়নের তিনটি ভিন্ন পর্যায় দেখেছিল—লাম ডং মালভূমি, ডাক নং-এর কেন্দ্রীয় উচ্চভূমির প্রবেশদ্বার অঞ্চল এবং ১৯২ কিলোমিটার উপকূলরেখা সহ বিন থুয়ানের উপকূলীয় ভূখণ্ড—এখন একটি সাধারণ নাম ব্যবহার করে।
এই প্রস্তাবনাটি একটি নতুন ভৌগোলিক সীমানা নির্ধারণের ক্ষেত্রে তার ভূমিকা পালন করেছে। এর পরবর্তী কাজটি পরিমাপ করা আরও কঠিন: বিভিন্ন অঞ্চলের মানুষকে একটি অভিন্ন ভবিষ্যতের দিকে একত্রিত করা, এবং জীবনযাত্রা, সংস্কৃতি ও উন্নয়নের পার্থক্যগুলোকে ক্রমান্বয়ে একটি একীভূত প্রদেশের জন্য সুবিধায় রূপান্তরিত করা।
জাতীয় রূপান্তরের প্রতিটি পর্যায়ে ব্যক্তিকে নিজ নিজ পছন্দের মাধ্যমে দায়িত্ব গ্রহণ করতে হয়। এমনকি নবগঠিত লাম ডং-এর প্রথম বছরেও, বহু তরুণ-তরুণী নীরবে নিজ নিজ বাড়ি থেকে তাদের যাত্রা শুরু করেছিল; প্রত্যেকেই নিজ নিজ উপায়ে, কিন্তু সম্মিলিতভাবে তারা সেই শৃঙ্খলের একটি সংযোগ স্থাপন করেছিল যা নবগঠিত ভূখণ্ডটিকে ধীরে ধীরে একটি ঐক্যবদ্ধ সম্প্রদায়ে পরিণত হতে সাহায্য করেছিল।
কৃষি পণ্যের জন্য বাজার প্রবেশাধিকার।
তার লাইভস্ট্রিম সেশনগুলোর মাধ্যমে, মিসেস থাও লাম ডং-এর কৃষি পণ্যের জন্য আরও বাজার উন্মুক্ত করতে এবং অনেক উৎপাদককে ডিজিটাল বাজারে প্রবেশে সহায়তা করেছেন।
দা লাটে ভোর হওয়ার আগেই, নগুয়েন থি তুয়ং থাও-এর (জন্ম ১৯৯৫) ফোনের স্ক্রিনটি অর্ডার এবং লাইভস্ট্রিমের সময়সূচীতে ক্রমাগত ঝলমল করছিল। থাও-এর জন্ম কা দো কমিউনে, যা লাম দং প্রদেশের সবজির রাজধানী হিসেবে পরিচিত। তৃতীয় শ্রেণি থেকেই তিনি বাজারে তার মায়ের সবজির দোকানের পাশে দাঁড়িয়ে থাকতে অভ্যস্ত ছিলেন। পরে, তিনি হো চি মিন সিটিতে চলে যান এবং কৃষি ও বনবিদ্যা বিশ্ববিদ্যালয়ে রাসায়নিক প্রকৌশল এবং তারপর অর্থনীতি নিয়ে পড়াশোনা করেন। ছাত্রজীবনেও, নিজ শহর থেকে পাঠানো সবজিই ছিল তার খরচের আংশিক মেটানোর উপায়, যা তাকে মাঠ ও বাগানের সাথে এক অবিচ্ছিন্ন সংযোগ বজায় রাখতে সাহায্য করত।
স্নাতক শেষ করার পর থাও একটি বিদেশি কোম্পানিতে রাসায়নিক পরিদর্শক হিসেবে কাজ করতেন। এটিকে একটি "স্থিতিশীল" পেশা হিসেবে বিবেচনা করা হতো। কিন্তু কোভিড-১৯ মহামারির কারণে হো চি মিন সিটিতে কোয়ারেন্টাইনে থাকার সময় তার মনে যে প্রশ্নটি জেগেছিল, সেই স্থিতিশীলতাও তার উত্তর দিতে পারেনি: "সবজি উৎপাদনের রাজধানীতে বাস করেও আমি কেন আমার নিজের শহর থেকে পরিষ্কার সবজি পাই না?"
২০২২ সালের সেপ্টেম্বরে, থাও দুটি চমৎকার বিশ্ববিদ্যালয়ের ডিগ্রি এবং পাঁচ বছরেরও বেশি কাজের অভিজ্ঞতা নিয়ে হো চি মিন সিটি ছেড়ে লাম ডং-এ ফিরে আসেন। তিনি কোনো বড় প্রকল্প দিয়ে শুরু করেননি; প্রথম দিনেই, থাও দা লাত গার্ডেন কো-অপারেটিভে একজন সাধারণ শ্রমিকের মতো সবজি প্যাকিংয়ের কাজের জন্য আবেদন করেন। সমবায়ের পরিচালক, মিসেস লে থি ইয়েন ভান, দুটি বিশ্ববিদ্যালয়ের ডিগ্রিধারী একজন তরুণীকে তার সামনে বসে সেই চাকরির জন্য আবেদন করতে দেখে অবাক হয়েছিলেন। থাও স্মরণ করে বলেন, “যে কিনা ইতিমধ্যেই প্রতিষ্ঠিত, তার জন্য আমি তখন যা করেছিলাম তা একটি অদ্ভুত পছন্দ বলে মনে হয়েছিল।”
দেশীয় ব্যবসার সঙ্গে প্রত্যক্ষ বিদেশি বিনিয়োগ (এফডিআই) সংযুক্ত করার সমস্যার সমাধান।বিদেশি বিনিয়োগকৃত অর্থনীতির উন্নয়ন বিষয়ে পলিটব্যুরোর ১০-এনকিউ/টিডব্লিউ নং প্রস্তাবের লক্ষ্য হলো, ভিয়েতনামকে এশিয়ায় উচ্চ প্রতিযোগিতাক্ষমতাসম্পন্ন উৎপাদন, পরিষেবা, উদ্ভাবন এবং আঞ্চলিক শাসনের অন্যতম প্রধান কেন্দ্রে পরিণত করা, যা বৈশ্বিক মূল্য শৃঙ্খলে গভীরভাবে জড়িত থাকবে।
সমবায়ের শুরুর দিনগুলিতে, থাও দ্রুত একটি স্পষ্ট প্রতিবন্ধকতা উপলব্ধি করলেন: যদিও ফসল সঠিক পদ্ধতি অনুসরণ করে উৎপাদিত হত, তা মূলত ব্যবসায়ীদের মাধ্যমে খামার থেকে বাইরে যেত। এর ফলে চাষিদের বাজারে সরাসরি প্রবেশের সুযোগ খুব কম থাকত এবং গ্রাহকদের প্রকৃত চাহিদা সম্পর্কেও তাদের তেমন কোনো ধারণা থাকত না। তখন থেকেই থাও তার কর্মপন্থা বদলাতে শুরু করলেন। তিনি রাত কাটাতেন মোড়ক উন্নত করতে, দিন কাটাতেন পণ্যের বিবরণ লিখতে এবং তারপর টিকটকে (TikTok) পণ্যের প্রচারের প্রস্তাব দিলেন।
২০২৩ সালে যুব ইউনিয়নের কেন্দ্রীয় কমিটির কাছ থেকে লুয়ং দিন কুয়া পুরস্কার পেয়ে মিস থাও সম্মানিত হয়েছিলেন।
শুরুতে প্রস্তাবটি তেমন সমর্থন পায়নি, কারণ প্রচলিত বিক্রয় পদ্ধতিগুলো আগে থেকেই সুপ্রতিষ্ঠিত ছিল। কিন্তু সবজি বাগানে যখন প্রথম ভিডিওগুলো দেখা গেল, তখন প্রতিক্রিয়া বদলাতে শুরু করল। প্রায় এক মাস পরে, ক্লিপগুলো হাজার হাজার ভিউ আকর্ষণ করে, যা বিক্রির একটি নতুন পথের সূচনা করে।
প্রথম লাইভস্ট্রিম সেশনটি মাত্র ১৫ মিনিটের মতো স্থায়ী হয়েছিল, কিন্তু এর মধ্যেই প্রায় ১,০০০ অর্ডার চূড়ান্ত করা হয়। এই সংখ্যাগুলোর চেয়েও বেশি যা বদলে দিয়েছিল, তা হলো সমবায়টির কার্যপদ্ধতি। চাষিরা প্যাকেজিং, পণ্যের গল্প, গ্রাহকদের মতামত এবং প্রতিটি অনলাইন অর্ডারের ওপর ভিত্তি করে বিক্রির ছন্দের দিকে মনোযোগ দিতে শুরু করেন। ই-কমার্স, যা একসময় একটি অচেনা ধারণা ছিল, তা পুরো সমবায়টির জন্য একটি দৈনন্দিন রুটিনে পরিণত হয়। প্রথম লাইভস্ট্রিম সেশনটি শেষ হয়ে গেলেও, অনেক সবজি চাষি তখনও তাদের স্ক্রিনের সামনে দাঁড়িয়ে ছিলেন, যেন তারা প্রথমবারের মতো দেখছেন যে তাদের পণ্য এত বিশাল দর্শকের কাছে পৌঁছে যাচ্ছে।
‘আমার বাড়ির বাগানের অনন্য খাবার’ নামের টিকটক চ্যানেলটি ধীরে ধীরে ৩ লক্ষেরও বেশি অনুসারী আকর্ষণ করেছে এবং এর অনেক ভিডিও লক্ষ লক্ষ ভিউ পেয়েছে। প্রতিদিন প্রায় ৬ টন কৃষি পণ্য দেশব্যাপী পাঠানো হয়। ২০২৩ সালে, মিসেস থাও কেন্দ্রীয় যুব ইউনিয়ন থেকে লুয়ং দিন কুয়া পুরস্কার পেয়ে সম্মানিত হন।
সমবায়টিতে কিছুদিন কাজ করার পর, থাও মোলাড ব্র্যান্ডটি গড়ে তোলার এবং কৃষিপণ্যকে ডিজিটাল বাজারে নিয়ে আসার জন্য অনেক স্থানীয় উৎপাদন কেন্দ্রের সাথে সহযোগিতা অব্যাহত রাখার সিদ্ধান্ত নেন। তিনি শুধু বিক্রয় অভিজ্ঞতাই সঙ্গে আনেননি, বরং উৎপাদকদেরকে তাদের পণ্যের গল্পের মাধ্যমে বাজারের সাথে সংযুক্ত করার ক্ষমতাও নিয়ে এসেছেন।
"
অর্থের লোভে মূল ধারণার সঙ্গে আপোস না করে আমরা কীভাবে বিশুদ্ধ সবজি উৎপাদনে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ থাকতে পারি? ই-কমার্স কেবল গ্রাহকদের কাছে পৌঁছানোর সুযোগ তৈরি করে; ক্রেতারা ফিরে আসবেন কি না, তা এখনও কৃষি পণ্যের মানের ওপরই নির্ভর করে।
যুব ইউনিয়নের ৯৫তম বার্ষিকী উপলক্ষে প্রকাশিত এক প্রবন্ধে সাধারণ সম্পাদক টো লাম জোর দিয়ে বলেন যে, দেশের এমন তরুণদের প্রয়োজন যারা "স্বপ্নকে সক্ষমতায়, সক্ষমতাকে পণ্যে এবং পণ্যকে দেশের জন্য মূল্যে" রূপান্তরিত করতে জানে। দা লাত মালভূমিতে, সেই মূল্য ভিউ বা অর্ডারের সংখ্যা দিয়ে পরিমাপ করা হয় না, বরং আরও সূক্ষ্ম এক পরিবর্তনের মাধ্যমে তা নির্ধারিত হয়: কৃষকেরা তাদের পরিচিত সবজি ক্ষেত থেকে নিজেদের ব্র্যান্ড ও গল্প ব্যবহার করে বাজার খুঁজতে শুরু করেছেন।
বু ডাক – সার পা আন্তঃগ্রাম গং ক্লাবটি তরুণদের জন্য ম'নঙ সাংস্কৃতিক ঐতিহ্যকে টিকিয়ে রাখার একটি পরিবেশ তৈরি করে।
ঘন্টা ধ্বনির ঘরে ফেরার পথ
থুয়ান আন কম্যুনের বু ডাক গ্রামে যখন সন্ধ্যা নামে, তখন আবারও ঘণ্টাধ্বনি বেজে ওঠে। সপ্তাহের অন্য যেকোনো বিকেলের মতোই এই অনুশীলন পর্বটি অনুষ্ঠিত হয়। কিন্তু ওয়াইএ রনের (জন্ম ১৯৯২) জন্য, এটিই সবচেয়ে প্রতীক্ষিত সময়।
বু ডাক গ্রামে জন্ম, যেখানে জনসংখ্যার ৯৯ শতাংশেরও বেশি ম'নঙ এবং বহু ঐতিহ্যবাহী সাংস্কৃতিক মূল্যবোধ এখনও সংরক্ষিত আছে, ইয়া রন দ্রুতই বুঝতে পেরেছিলেন যে ঘণ্টির শব্দ কেবল উৎসবের আওয়াজ নয়, বরং সমগ্র সম্প্রদায়ের স্মৃতিও বটে। সমাজকর্মে স্নাতক হওয়ার পর, যখন তার অনেক বন্ধু শহরে থেকে গিয়েছিল, তিনি নিজের গ্রামে ফিরে আসার সিদ্ধান্ত নেন।
ফিরে আসার তিন বছর পর, তিনি বু ডাক গ্রামের যুব ইউনিয়নের উপ-সচিব এবং তারপর থুয়ান আন কম্যুনের যুব ইউনিয়নের উপ-সচিব নির্বাচিত হন। তিনি স্বেচ্ছাসেবী আন্দোলন থেকে শুরু করে তরুণদের সমর্থন করা পর্যন্ত অনেক স্থানীয় কার্যক্রমে অংশগ্রহণ করেছিলেন। কিন্তু ক্রমবর্ধমান কাজের চাপের মধ্যে তিনি আরেকটি নীরবতা লক্ষ্য করলেন: গ্রামে ঘণ্টার শব্দ ক্রমশ কমে আসছিল। প্রাপ্তবয়স্করা তখনও প্রতিটি ঘণ্টার সুর মনে রেখেছিল, কিন্তু খুব কম তরুণই এখন তা বাজাতে জানত।
২০২১ সালে, তিনি তরুণদের ঘণ্টা বাজানো শিখতে উৎসাহিত করার জন্য বাড়ি বাড়ি যেতে শুরু করেন। তার সবচেয়ে বেশি মনে আছে এক যুবকের একটি প্রশ্ন: “ঘণ্টা বাজানো কেন শিখব?” এই প্রশ্নটি অনেক তরুণের পছন্দকেই সঠিকভাবে প্রতিফলিত করে, কারণ শিক্ষা, কর্মসংস্থান এবং মোবাইল ফোনের জগৎ ধীরে ধীরে তাদের গ্রামের ঘণ্টা বাজানোর জায়গাগুলোকে ছাপিয়ে যাচ্ছে।
তিনি তর্ক করেননি; তিনি কেবল জিজ্ঞাসা করেছিলেন, "আমরা যদি না শিখি, তবে কে এটি সংরক্ষণ করবে?" অবশেষে, তিনি বু ডাক এবং সার পা গ্রাম থেকে ৩১ জন যুবককে একত্রিত করে আন্তঃগ্রাম গং ক্লাব গঠন করেন। ৩১ জন মানুষ – একটি সম্পূর্ণ গং পরিবেশনা তৈরি করার জন্য যথেষ্ট, একটি প্রজন্ম যাতে একা না থাকে তা নিশ্চিত করার জন্য যথেষ্ট।
একজন শিক্ষকের খোঁজে তিনি সার পা গ্রামের কারিগর হ'প্লো-র সন্ধান করলেন—তিনি ছিলেন সেই অল্প কয়েকজনের একজন, যারা তখনও ম'নঙ লোকগানগুলো মুখস্থ জানতেন এবং প্রতিটি আচারের সাথে যুক্ত ঘণ্টাধ্বনির ছন্দ বুঝতেন। কারিগর হ'প্লো ঘণ্টার ছন্দ দিয়ে পাঠ শুরু করেননি। তিনি প্রতিটি লোকগান, প্রতিটি আচার এবং ম'নঙ জনগোষ্ঠীর জীবনে প্রতিটি ঘণ্টার ছন্দের তাৎপর্য বর্ণনা করলেন। ইয়া রন প্রতিটি শব্দ যত্ন করে লিখে নিলেন। তিনি বুঝতে পেরেছিলেন যে, যদি কোনো একদিন কেউ শুরু থেকে শেষ পর্যন্ত কোনো লোকগান পুরোপুরি মনে রাখতে না পারে, তবে এই স্মৃতি হারিয়ে যাবে।
ভিয়েতনাম মার্কিন ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোকে উচ্চ প্রযুক্তিতে বিনিয়োগ সম্প্রসারণে উৎসাহিত করে।২৬শে জুন সকালে, সরকারি সদর দপ্তরে উপ-প্রধানমন্ত্রী হো কুওক ডুং মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের কোহেরেন্ট গ্রুপের সাপ্লাই চেইন ডিরেক্টর জনাব জেফ প্লেসকে গ্রহণ করেন। বৈঠকে উপ-প্রধানমন্ত্রী নিশ্চিত করেন যে, ভিয়েতনাম মার্কিন ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোকে বিনিয়োগ সম্প্রসারণে উৎসাহিত করে, বিশেষ করে উচ্চ-প্রযুক্তি, উদ্ভাবন এবং সেমিকন্ডাক্টর শিল্পে।
২০২৬ সাল নাগাদ, যুব ইউনিয়নে যোগ দেওয়ার ঠিক ১১ বছর পর, বু ডাক-সার পা আন্তঃগ্রাম গং ক্লাবের সদস্য সংখ্যা দাঁড়ায় ৩৫ জনে। গত পাঁচ বছরে আরও চারজন যোগ দেয়, যাদের মধ্যে এমন একজনও ছিল যে তাকে একবার জিজ্ঞেস করেছিল, “গং বাজানো শিখে কী লাভ?” তরুণ প্রাপ্তবয়স্ক রনের কাছে এটাই ছিল সবচেয়ে স্পষ্ট ইঙ্গিত যে, গং-এর সুর আবার তরুণ প্রজন্মের কাছে ফিরে এসেছে।
"
পদকগুলো সংরক্ষণ করা কোনো পরিবেশনাকে সংরক্ষণ করার জন্য নয়। আমরা এগুলো সংরক্ষণ করি যাতে ভবিষ্যৎ প্রজন্ম মনে রাখতে পারে আমরা কারা এবং কোথা থেকে এসেছি।
জনাব ওয়াইএ রন - থুয়ান আন কম্যুনের যুব ইউনিয়নের সচিব
ইয়া রন এখন থুয়ান আন কম্যুনের যুব ইউনিয়নের সচিব এবং যুব সমিতির সভাপতি। এই কম্যুনটি এখন আর প্রাক্তন ডাক নং প্রদেশের ডাক মিল জেলার অংশ নয়, বরং এটি এখন ভিয়েতনামের বৃহত্তম প্রদেশ, নতুন লাম ডং প্রদেশের অংশ। এলাকাটি বড়, দায়িত্বও গুরুভার। কিন্তু প্রতি সপ্তাহে, যখন বু ডাক গ্রামের উঠোনে ঘণ্টা বেজে ওঠে, তিনি তখনও সেখানে থাকেন; পরিদর্শক হিসেবে নয়, বরং সেইসব তরুণদের সাথে প্রশিক্ষণ চক্রে দাঁড়িয়ে থাকা একজন হিসেবে, যাদেরকে তিনি নিজেই একসময় যোগ দেওয়ার জন্য আমন্ত্রণ জানিয়েছিলেন।
সাধারণ সম্পাদক টো ল্যাম স্মরণ করিয়ে দেন: "তথ্য, সুযোগ, সমর্থন এবং আত্মবিশ্বাসের অভাবে তরুণদের ন্যায্য স্বপ্নগুলোকে আমরা যেন পিছিয়ে পড়তে না দিই।" ওয়াইএ রন সেই সমর্থনের জন্য কারও অপেক্ষা করেননি; তিনি নিজেই তাঁর গ্রামের তরুণদের অবলম্বন হয়ে উঠেছিলেন।
দশ বছরের মধ্যে, ক্লাবের ৩৫ জন সদস্যের মধ্যে কেউ কেউ পড়াশোনা, কাজ বা অন্য কোথাও কর্মজীবন শুরু করার জন্য চলে যেতে পারে। তরুণ রন আশা করেন না যে তারা সবাই থেকে যাবে। তিনি আশা করেন যে, তারা যেখানেই যাক না কেন, তারা যেন তাদের জাতিগোষ্ঠীর ঘণ্টার ধ্বনি মনে রাখে। কিছু অঞ্চল বড় বড় প্রকল্পের মাধ্যমে সংরক্ষিত হয়, আবার কিছু অঞ্চল সংরক্ষিত হয় এমন এক প্রজন্মের দ্বারা, যারা তাদের বেড়ে ওঠার সময়ে লালনকারী সেই ধ্বনিগুলোকে ভোলেনি।