কেন্দ্রীয় কমিটি, পলিটব্যুরো এবং সচিবালয়ের ব্যবস্থাপনায় ক্যাডারদের মূল্যায়নের জন্য মানদণ্ড কাঠামো

পার্টির কেন্দ্রীয় কমিটি, পলিটব্যুরো এবং সচিবালয়ের ব্যবস্থাপনায় পৃথক নেতা এবং ব্যবস্থাপকদের জন্য মূল্যায়ন মানদণ্ড কাঠামোর উপর পলিটব্যুরোর নতুন নিয়ম রয়েছে।

সচিবালয়ের স্থায়ী সদস্য ট্রান ক্যাম তু - ছবি: ভিএনএ

সচিবালয়ের স্থায়ী সদস্য ট্রান ক্যাম তু রাজনৈতিক ব্যবস্থায় সমষ্টিগত এবং ব্যক্তিদের গুণমান পর্যালোচনা, মূল্যায়ন এবং শ্রেণীবদ্ধকরণ সম্পর্কিত পলিটব্যুরোর ৩৬৬ নং প্রবিধানে স্বাক্ষর এবং জারি করেছেন। নতুন প্রবিধানটি পলিটব্যুরোর ১২৪/২০২৩ নং প্রবিধানের স্থলাভিষিক্ত।

কেন্দ্রীয় থেকে তৃণমূল স্তর পর্যন্ত ক্যাডারদের পর্যালোচনা এবং শ্রেণীবদ্ধকরণের বিষয়ে পলিটব্যুরোর নতুন নিয়মকানুন

পলিটব্যুরো জানিয়েছে যে পর্যালোচনার ফলাফলগুলি সমষ্টিগত এবং ব্যক্তিদের গুণমান মূল্যায়ন এবং শ্রেণীবদ্ধ করার ভিত্তি।

ত্রৈমাসিক মূল্যায়নের ফলাফল বার্ষিক মূল্যায়নের ভিত্তি হিসেবে এবং প্রয়োজনে কর্মীদের কাজের জন্য ব্যবহৃত হয়। বার্ষিক মূল্যায়নের ফলাফল মেয়াদী মূল্যায়নের ভিত্তি হিসেবে ব্যবহৃত হয়।

পলিটব্যুরোর মতে, রাজনৈতিক ব্যবস্থায় সমষ্টিগত এবং ব্যক্তিদের গুণমানের পর্যালোচনা, মূল্যায়ন এবং শ্রেণীবিভাগের মাধ্যমে আত্ম-সমালোচনা, আত্ম-প্রতিফলন, আত্ম-সংশোধন এবং প্রচারের সুবিধাগুলি এবং সীমাবদ্ধতা এবং ত্রুটিগুলি কাটিয়ে ওঠার মনোভাবকে উৎসাহিত করা উচিত।

অবক্ষয়, "আত্ম-বিবর্তন", "আত্ম-রূপান্তর", দুর্নীতি, অপচয় এবং নেতিবাচকতার লক্ষণগুলি সক্রিয়ভাবে সনাক্ত করুন এবং প্রতিরোধ করুন।

পলিটব্যুরো পার্টি কমিটি, পার্টি সংগঠন, সংস্থা এবং ইউনিটগুলির জন্য একটি কাঠামো, নীতি এবং নির্দেশিকা নির্ধারণ করে, যাতে তারা নির্দিষ্ট করে, বিশেষ করে পর্যালোচনার বিষয়বস্তু, এবং ব্যবস্থাপনা বিকেন্দ্রীকরণ অনুসারে শিল্প, ক্ষেত্র, দায়িত্ব এবং কাজের বৈশিষ্ট্যের সাথে উপযুক্ত মূল্যায়ন মানদণ্ডের একটি সেট তৈরি করে।

ক্যাডার, বেসামরিক কর্মচারী, সরকারি কর্মচারী এবং কর্মীদের মূল্যায়ন এবং শ্রেণীবিভাগের ফলাফল হল দলীয় সদস্যদের গুণমান মূল্যায়ন এবং শ্রেণীবিভাগের ভিত্তি।

মূল্যায়নের ফলাফলগুলি কর্মীদের পরীক্ষা, পরিকল্পনা, প্রশিক্ষণ, লালন-পালন, আবর্তন, ব্যবস্থা, ব্যবহার এবং নিয়োগের ভিত্তি হিসাবে ব্যবহৃত হয়।

এই ফলাফল নেতা ও ব্যবস্থাপকদের প্রতিস্থাপন, সাময়িকভাবে বরখাস্ত, পদ থেকে অপসারণ, পদত্যাগ এবং বরখাস্ত করার ভিত্তি হিসেবেও কাজ করে; ক্যাডার, বেসামরিক কর্মচারী, সরকারি কর্মচারী এবং কর্মীদের তাদের কাজ সম্পন্ন করার স্তর অনুসারে পরিচালনা ও ব্যবহারের ব্যবস্থা গ্রহণ করা, অথবা যখন তারা প্রয়োজনীয়তা পূরণ না করে তখন তাদের বরখাস্ত করা।

পর্যালোচনা এবং মূল্যায়নের পর সমষ্টিগত এবং ব্যক্তিদের গুণমান নিম্নলিখিত স্তর অনুসারে শ্রেণীবদ্ধ করা হয়: চমৎকার কাজ সম্পন্ন করা; ভালো কাজ সম্পন্ন করা; কাজ সম্পন্ন করা; কাজ ব্যর্থতা।

উপ- রাষ্ট্রপতি এবং উপ-প্রধানমন্ত্রীর জন্য মূল্যায়ন মানদণ্ড কাঠামো

উল্লেখযোগ্যভাবে, এই প্রবিধানের সাথে জারি করা হয়েছে পার্টির কেন্দ্রীয় কমিটি, পলিটব্যুরো এবং সচিবালয়ের ব্যবস্থাপনায় পৃথক নেতা এবং ব্যবস্থাপকদের জন্য মূল্যায়ন মানদণ্ড কাঠামোর একটি পরিশিষ্ট যার স্কেল ১০০-পয়েন্ট।

বিশেষ করে, সাধারণ মানদণ্ড গোষ্ঠী (৩০ পয়েন্ট) পর্যালোচনা করবে : রাজনৈতিক গুণাবলী, নীতিশাস্ত্র, জীবনধারা, দায়িত্ব পালনের অনুকরণীয় সম্পাদন; উদ্ভাবনী চিন্তাভাবনা, কৌশল, অবদান রাখার ইচ্ছা, চিন্তা করার সাহস, করার সাহস; আত্ম-সমালোচনা এবং সমালোচনা, আত্ম-প্রতিফলন, আত্ম-সংশোধন, সীমাবদ্ধতা এবং ত্রুটিগুলি অতিক্রম করা...

পদ অনুসারে কার্য সম্পাদনের ফলাফল এবং নেতৃত্ব ও ব্যবস্থাপনা ক্ষমতার মানদণ্ডের গ্রুপটি ৭০ পয়েন্টে নির্ধারণ করা হয়েছে । কেন্দ্রীয় নির্বাহী কমিটি, পলিটব্যুরো এবং সচিবালয়ের ব্যবস্থাপনায় নেতৃত্ব ও ব্যবস্থাপনা পদ অনুসারে প্রতিটি কাজ পর্যালোচনা এবং তুলনা করা হবে।

যেমন ভাইস প্রেসিডেন্টের পদ; জাতীয় পরিষদের ভাইস চেয়ারম্যান; উপ-প্রধানমন্ত্রী; কেন্দ্রীয় পর্যায়ে দলীয় সংস্থাগুলির পদ; জাতীয় পরিষদের সংস্থাগুলির পদ; সরকারি সংস্থাগুলির পদ; রাষ্ট্রপতির কার্যালয়ের পদ।

বিচারিক সংস্থাগুলির পদ; ফাদারল্যান্ড ফ্রন্ট এবং কেন্দ্রীয় সামাজিক-রাজনৈতিক সংগঠনগুলির পদ; কেন্দ্রীয় সামরিক কমিশন, কেন্দ্রীয় জননিরাপত্তা পার্টি কমিটির পদ; প্রাদেশিক এবং পৌর পার্টি কমিটির পদ।

ভাইস প্রেসিডেন্টের জন্য, নির্ধারিত দায়িত্ব এবং কার্য সম্পাদনের ফলাফলের মানদণ্ড মূল্যায়ন করুন। দায়িত্বের পরিধির মধ্যে অর্পিত কার্য বাস্তবায়নের নেতৃত্ব, নির্দেশনা, প্রশাসন এবং সংগঠনের ফলাফলের মানদণ্ড মূল্যায়ন করুন।

উপ-প্রধানমন্ত্রীর জন্য, নির্দিষ্ট মানদণ্ড মূল্যায়ন করুন যেমন নির্ধারিত দায়িত্ব পালনের ফলাফল এবং নির্দিষ্ট পণ্য সহ নীতি, রেজোলিউশন, পার্টি কেন্দ্রীয় কমিটির সিদ্ধান্ত, পলিটব্যুরো, সচিবালয় এবং সরকারের কর্মসূচী বাস্তবায়ন সংগঠিত করার মতো কাজ:

নির্ধারিত ক্ষেত্রের সাথে সম্পর্কিত কৌশল, পরিকল্পনা, প্রকল্প, আইনি নথিপত্র এবং কাজগুলি সময়সূচীতে সম্পন্ন করা নিশ্চিত করা, ≥ 90% এর বেশি মান অর্জন করা।

নির্ধারিত প্রধান নীতিগত লক্ষ্যমাত্রা পূরণ করুন: প্রতি বছর কমপক্ষে 2টি প্রধান প্রকল্প এবং নীতিমালা উপযুক্ত কর্তৃপক্ষ দ্বারা অনুমোদিত।

উদ্যোগ এবং কৌশলগত সমাধান প্রস্তাব করা: ইতিবাচক প্রভাব এবং উচ্চ ব্যবহারিক দক্ষতা সহ কমপক্ষে 1টি উদ্যোগ। উপযুক্ত কর্তৃপক্ষের কাছে জমা দেওয়া বিষয়ভিত্তিক প্রতিবেদন: ≥ উচ্চ মূল্যায়ন সহ প্রতি বছর 2টি গভীর প্রতিবেদন...

নির্ধারিত পরিধির (মন্ত্রণালয়, সংস্থা, এলাকা) মধ্যে নেতৃত্ব, নির্দেশনা, ব্যবস্থাপনা এবং কার্য বাস্তবায়নের ফলাফল মূল্যায়ন করুন। যেমন আন্তঃক্ষেত্রগত ব্যবস্থাপনা এবং সমন্বয়ের কার্যকারিতা: আন্তঃক্ষেত্রগত সমস্যাগুলি সময়মত মোকাবেলা করুন, সেগুলিকে স্তরের বাইরে জমা হতে দেবেন না।

সংকট, হটস্পট এবং জটিল পরিস্থিতি পরিচালনার নির্দেশনা: ≥ 2টি পরিস্থিতি কার্যকরভাবে পরিচালনা করা হয়, দীর্ঘস্থায়ী নেতিবাচক পরিণতি ছাড়াই।

প্রাতিষ্ঠানিক বাধা, প্রশাসনিক সংস্কার এবং ডিজিটাল রূপান্তর মোকাবেলা: উপযুক্ত কর্তৃপক্ষ কর্তৃক স্বীকৃত নির্দিষ্ট উদ্যোগ/সমাধান থাকা; পরিকল্পনা অনুযায়ী ≥ 2 সংস্কার বিষয়বস্তু সম্পন্ন করা।

দায়িত্বের আওতায় নীতিমালা ও আইনের মান নিশ্চিত করা: প্রতিষ্ঠান গঠনে কোনও বিলম্ব বা বড় ধরনের ত্রুটি নেই; ≥ ৮০% নথি প্রয়োজনীয়তা পূরণকারী হিসেবে মূল্যায়ন করা হয়।

দায়িত্বে নিযুক্ত মন্ত্রণালয়, শাখা এবং এলাকার জন্য: মন্ত্রণালয়/শাখা/স্থানীয়দের নির্ধারিত কাজ সম্পন্ন করার হার: ≥ নির্ধারিত ইউনিটের 90% সফলভাবে তাদের কাজ সম্পন্ন করেছে।

সরকারি বিনিয়োগ বিতরণের হার: নির্ধারিত পরিকল্পনার ≥ ৯৫% অর্জন করা হয়েছে, কোনও প্রকল্প নির্ধারিত সময়ের চেয়ে বেশি পিছিয়ে নেই...

জাতীয় পরিষদের ভাইস প্রেসিডেন্টের পদ এবং অন্যান্য পদগুলিও নির্ধারিত দায়িত্ব ও কার্য সম্পাদনের ফলাফলের উপর ভিত্তি করে নির্দিষ্ট মানদণ্ডের ভিত্তিতে মূল্যায়ন করা হয়। দায়িত্বের পরিধির মধ্যে নেতৃত্ব, নির্দেশনা, ব্যবস্থাপনা এবং কার্য বাস্তবায়নের সংগঠনের ফলাফল।

থান চুং

সূত্র: https://tuoitre.vn/khung-tieu-chi-danh-gia-can-bo-dien-trung-uong-bo-chinh-tri-ban-bi-thu-quan-ly-20250920104024612.htm