স্টার্টআপগুলির জন্য গতি ফিরে পাওয়া

প্রবৃদ্ধির যাত্রায় শক্তি ফুরিয়ে যাওয়া স্বাভাবিক, কিন্তু প্রতিষ্ঠাতা কীভাবে প্রতিক্রিয়া দেখান এবং স্টার্ট-আপকে প্রবৃদ্ধির পথে ফিরিয়ে আনেন, তা-ই পার্থক্য তৈরি করে।

প্রবৃদ্ধির যাত্রায় শক্তি ফুরিয়ে যাওয়া স্বাভাবিক, কিন্তু প্রতিষ্ঠাতা কীভাবে প্রতিক্রিয়া দেখান এবং স্টার্ট-আপকে প্রবৃদ্ধির পথে ফিরিয়ে আনেন, তা-ই পার্থক্য তৈরি করে।

বাজার ক্রমাগত পরিবর্তিত হওয়ার সাথে সাথে, স্টার্টআপগুলির ট্র্যাক থেকে সরে যাওয়া বা গতি হারানো খুবই স্বাভাবিক।

আরও স্পষ্ট করে বলতে গেলে, নতুন গ্রাহকের সংখ্যা এবং রাজস্ব বৃদ্ধির গতি কমে যাওয়া; প্ল্যাটফর্ম ছেড়ে যাওয়া এবং পণ্য বা পরিষেবা ব্যবহার না করার গ্রাহকদের হার বৃদ্ধি; বিনিয়োগকারীদের কাছ থেকে ক্রমাগত বিনিয়োগ প্রত্যাখ্যান, প্রত্যাশিত তহবিল অর্জন করা কঠিন করে তোলে; এবং দলের মনোবল হ্রাস পাচ্ছে... এর মতো বেশ কয়েকটি সূচকের মাধ্যমে স্টার্টআপগুলি গতি হ্রাস পেতে শুরু করে।

যখন কোনও স্টার্টআপ এই পরিস্থিতিতে পড়ে, তখন ভিয়েতনামের জেনেসিয়া ভেঞ্চার ইনভেস্টমেন্ট ফান্ডের কান্ট্রি ডিরেক্টর মিসেস হোয়াং থি কিম ডাং বিশ্বাস করেন যে একজন প্রতিষ্ঠাতার প্রথম গুরুত্বপূর্ণ কাজ হল তাদের দৃষ্টিভঙ্গি এবং উন্নয়ন লক্ষ্যের সাথে গভীরভাবে পুনরায় সংযোগ স্থাপন করা। এরপর, প্রতিষ্ঠাতাকে দ্রুত পর্যালোচনা, বিশ্লেষণ এবং এই বিপর্যয়ের মূল কারণগুলি চিহ্নিত করতে হবে।

এরপর, স্টার্টআপগুলিকে তাদের গতিশীলতা পুনরুদ্ধারের জন্য উন্নতির পরিকল্পনা করতে হবে। পরিকল্পনা বাস্তবায়নের ৩-৬ মাস পরেও যদি প্রবৃদ্ধির গতি ফিরে না আসে, তাহলে ইতিবাচক প্রবৃদ্ধির গতি তৈরির জন্য স্টার্টআপগুলিকে আরও কঠোর পুনঃনির্দেশনা ব্যবস্থা বিবেচনা করতে হবে। উদাহরণস্বরূপ, স্টার্টআপটি তার বর্তমান পণ্যে নতুন বৈশিষ্ট্য তৈরি করতে পারে, অথবা যদি পণ্যটি আর কার্যকর না থাকে, তাহলে তাদের আরও উপযুক্ত পণ্য/পরিষেবাতে স্থানান্তরিত হওয়ার কথা বিবেচনা করা উচিত।

বিভিন্ন ক্ষেত্রে অসংখ্য স্টার্টআপ পর্যবেক্ষণ এবং সহায়তা করার বিস্তৃত অভিজ্ঞতাসম্পন্ন একজন স্টার্টআপ বিনিয়োগকারী হিসেবে, মিস ডাং বিশ্বাস করেন যে একটি স্টার্টআপের গতি কমে যাওয়া, ১-২ মাসের মধ্যে প্রবৃদ্ধির লক্ষ্যমাত্রা অর্জনে ব্যর্থ হওয়া, অথবা অল্প সময়ের মধ্যে গতি হারানো কোনও গুরুতর সমস্যা নয়। তবে, আসল বিষয়টি হল স্টার্টআপ প্রতিষ্ঠাতারা এই গতি হ্রাসের প্রতি কীভাবে প্রতিক্রিয়া দেখান।

"এটা বলা যেতে পারে যে একটি স্টার্টআপ যা গতি ফিরে পেতে পারে এবং যেটি পারে না তার মধ্যে সবচেয়ে বড় পার্থক্য হল সমস্যা চিহ্নিতকরণ, দ্রুত উন্নতি পরিকল্পনা তৈরি এবং প্রয়োজনীয় সমন্বয়গুলি দৃঢ়ভাবে বাস্তবায়নে প্রতিষ্ঠাতার সততার মধ্যে। এই প্রক্রিয়ার জন্য প্রতিষ্ঠাতা এবং তাদের দল এবং বিনিয়োগকারীদের মধ্যে স্বচ্ছ যোগাযোগ প্রয়োজন, যাতে সবাই একসাথে কাজ করে খুব দেরি হওয়ার আগেই সহায়তা প্রদান করতে পারে," জেনেসিয়া ভেঞ্চারের একজন প্রতিনিধি জোর দিয়ে বলেন।

সূত্র: https://baodautu.vn/lay-lai-da-phat-trien-cho-start-up-d249085.html