স্টার্টআপগুলির জন্য গতি পুনরুদ্ধার করা

অগ্রগতির যাত্রাপথে উদ্যম হারিয়ে ফেলা স্বাভাবিক, কিন্তু প্রতিষ্ঠাতা কীভাবে প্রতিক্রিয়া দেখান এবং স্টার্টআপটিকে আবার অগ্রগতির পথে ফিরিয়ে আনেন, সেটাই পার্থক্য গড়ে দেয়।

অগ্রগতির যাত্রাপথে উদ্যম হারিয়ে ফেলা স্বাভাবিক, কিন্তু প্রতিষ্ঠাতা কীভাবে প্রতিক্রিয়া দেখান এবং স্টার্টআপটিকে আবার অগ্রগতির পথে ফিরিয়ে আনেন, সেটাই পার্থক্য গড়ে দেয়।

বাজার ক্রমাগত পরিবর্তনশীল হওয়ায় স্টার্টআপগুলোর পথভ্রষ্ট হওয়া বা গতি হারানো খুবই স্বাভাবিক।

আরও নির্দিষ্টভাবে বলতে গেলে, স্টার্টআপগুলো বিভিন্ন সূচকের মাধ্যমে তাদের অগ্রগতির গতি হারাতে শুরু করে, যেমন—নতুন গ্রাহকের সংখ্যা ও রাজস্ব বৃদ্ধির গতি কমে যাওয়া; গ্রাহকদের প্ল্যাটফর্ম ছেড়ে চলে যাওয়া এবং পণ্য বা পরিষেবা ব্যবহার না করার হার বৃদ্ধি; বিনিয়োগকারীদের কাছ থেকে ক্রমাগত বিনিয়োগ প্রত্যাখ্যান, যা প্রত্যাশিত তহবিল সংগ্রহের পর্যায়গুলো অর্জন করা কঠিন করে তোলে; এবং দলের মনোবল হ্রাস পাওয়া…

যখন কোনো স্টার্টআপ এই পরিস্থিতিতে পড়ে, তখন ভিয়েতনামে জেনেসিয়া ভেঞ্চার ইনভেস্টমেন্ট ফান্ডের কান্ট্রি ডিরেক্টর মিস হোয়াং থি কিম ডুং মনে করেন যে, একজন প্রতিষ্ঠাতার প্রথম গুরুত্বপূর্ণ কাজ হলো তার ভিশন এবং উন্নয়নের লক্ষ্যগুলোর সাথে গভীরভাবে পুনরায় সংযোগ স্থাপন করা। এরপর, প্রতিষ্ঠাতাকে দ্রুত এই প্রতিবন্ধকতার মূল কারণগুলো পর্যালোচনা, বিশ্লেষণ এবং শনাক্ত করতে হবে।

এরপর, স্টার্টআপগুলোকে পরিস্থিতির সাথে মানিয়ে নিতে এবং হারানো গতি ফিরে পেতে উন্নতির পরিকল্পনা করতে হবে। পরিকল্পনা বাস্তবায়নের ৩-৬ মাস পরেও যদি প্রবৃদ্ধির গতি ফিরে না আসে, তবে ইতিবাচক প্রবৃদ্ধির গতি তৈরি করার জন্য স্টার্টআপটিকে আরও কঠোর দিক পরিবর্তনের পদক্ষেপ বিবেচনা করতে হবে। উদাহরণস্বরূপ, স্টার্টআপটি তার বর্তমান পণ্যে নতুন ফিচার যুক্ত করতে পারে, অথবা যদি পণ্যটি আর লাভজনক না থাকে, তবে আরও উপযুক্ত কোনো পণ্য বা পরিষেবার দিকে সরে যাওয়ার কথা বিবেচনা করা উচিত।

বিভিন্ন ক্ষেত্রে অসংখ্য স্টার্টআপ পর্যবেক্ষণ ও সমর্থন করার ব্যাপক অভিজ্ঞতাসম্পন্ন একজন স্টার্টআপ বিনিয়োগকারী হিসেবে, মিসেস ডাং মনে করেন যে, কোনো স্টার্টআপের গতি কমে যাওয়া, ১-২ মাসের মধ্যে প্রবৃদ্ধির লক্ষ্যমাত্রা পূরণে ব্যর্থ হওয়া, বা অল্প সময়ের মধ্যে গতি হারানোটা অগত্যা কোনো গুরুতর সমস্যা নয়। তবে, আসল বিষয় হলো, স্টার্টআপের প্রতিষ্ঠাতারা এই গতি হারানোর প্রতি কীভাবে প্রতিক্রিয়া দেখান।

বলা যেতে পারে যে, একটি স্টার্টআপ যা পুনরায় গতি ফিরে পেতে পারে এবং যা পারে না, তাদের মধ্যে সবচেয়ে বড় পার্থক্যটি হলো সমস্যা চিহ্নিতকরণে প্রতিষ্ঠাতার সততা, দ্রুত উন্নতির পরিকল্পনা তৈরি করা এবং প্রয়োজনীয় পরিবর্তনগুলো দৃঢ়ভাবে বাস্তবায়ন করা। এই প্রক্রিয়ার জন্য প্রতিষ্ঠাতা, তাদের দল এবং বিনিয়োগকারীদের মধ্যে স্বচ্ছ যোগাযোগ প্রয়োজন, যাতে খুব দেরি হয়ে যাওয়ার আগেই সবাই মিলেমিশে সহায়তা করতে পারে,” জেনেসিয়া ভেঞ্চারের একজন প্রতিনিধি জোর দিয়ে বলেন।

উৎস: https://baodautu.vn/lay-lai-da-phat-trien-cho-start-up-d249085.html