স্টার্ট-আপগুলির জন্য গতি ফিরে পাওয়া

উন্নয়ন যাত্রায় শক্তি ফুরিয়ে যাওয়া স্বাভাবিক, কিন্তু প্রতিষ্ঠাতা কীভাবে প্রতিক্রিয়া দেখান এবং স্টার্ট-আপকে প্রবৃদ্ধির পথে ফিরিয়ে আনেন, তা-ই পার্থক্য তৈরি করে।

উন্নয়ন যাত্রায় শক্তি ফুরিয়ে যাওয়া স্বাভাবিক, কিন্তু প্রতিষ্ঠাতা কীভাবে প্রতিক্রিয়া দেখান এবং স্টার্ট-আপকে প্রবৃদ্ধির পথে ফিরিয়ে আনেন, তা-ই পার্থক্য তৈরি করে।

পরিবর্তনশীল বাজারের সাথে সাথে, স্টার্টআপগুলির ট্র্যাক থেকে সরে যাওয়া এবং গতি হারানো খুবই স্বাভাবিক।

আরও স্পষ্ট করে বলতে গেলে, নতুন গ্রাহকের সংখ্যা এবং রাজস্ব বৃদ্ধির ধীরগতির মতো বেশ কয়েকটি সূচকের কারণে স্টার্টআপগুলি গতি হ্রাস পেতে শুরু করেছে; গ্রাহকদের প্ল্যাটফর্ম ছেড়ে যাওয়ার এবং পণ্য বা পরিষেবা ব্যবহার না করার হার বাড়ছে; স্টার্টআপগুলি ক্রমাগত বিনিয়োগকারীদের কাছ থেকে বিনিয়োগ প্রত্যাখ্যান পাচ্ছে, যার ফলে স্টার্টআপগুলির প্রত্যাশা অনুযায়ী তহবিল সংগ্রহ করা কঠিন হয়ে পড়ছে; সদস্যদের মনোবল হ্রাস পাচ্ছে...

যখন কোনও স্টার্ট-আপ এই পরিস্থিতিতে পড়ে, তখন ভিয়েতনামের জেনেসিয়া ভেঞ্চার ইনভেস্টমেন্ট ফান্ডের কান্ট্রি ডিরেক্টর মিসেস হোয়াং থি কিম ডাং বিশ্বাস করেন যে প্রতিষ্ঠাতাকে প্রথমেই তার দৃষ্টিভঙ্গি এবং উন্নয়ন লক্ষ্যের সাথে গভীরভাবে পুনরায় সংযোগ স্থাপন করতে হবে। তারপর, প্রতিষ্ঠাতাকে দ্রুত পর্যালোচনা, বিশ্লেষণ এবং শ্বাসকষ্টের কারণগুলি খুঁজে বের করতে হবে।

এরপর, স্টার্টআপটিকে গতিশীলতা ফিরিয়ে আনার জন্য উন্নতির পরিকল্পনা করতে হবে। যদি পরিকল্পনাটি ৩-৬ মাস পরেও বাস্তবায়িত হয় এবং প্রবৃদ্ধির "ফ্লাইহুইল" এখনও ফিরে না আসে, তাহলে ইতিবাচক প্রবৃদ্ধির গতি তৈরির জন্য স্টার্টআপটিকে আরও কঠোর পদক্ষেপ গ্রহণ করতে হবে। উদাহরণস্বরূপ, স্টার্টআপটি বর্তমান পণ্যে নতুন বৈশিষ্ট্য তৈরি করতে পারে, অথবা যদি পণ্যটি আর কার্যকর না থাকে, তাহলে স্টার্টআপটির উচিত অন্য উপযুক্ত পণ্য/পরিষেবাতে স্থানান্তরিত হওয়ার কথা বিবেচনা করা।

একজন স্টার্টআপ বিনিয়োগকারী হিসেবে, যিনি বিভিন্ন ক্ষেত্রে অনেক স্টার্টআপকে পর্যবেক্ষণ এবং তাদের সাথে দীর্ঘ পথ পাড়ি দিয়েছেন, তিনি বিশ্বাস করেন যে স্টার্টআপগুলির গতি কমে যাওয়া, ১-২ মাসের মধ্যে প্রবৃদ্ধির লক্ষ্যমাত্রা অর্জন না করা, অথবা অল্প সময়ের মধ্যে গতি হারানো কোনও গুরুতর সমস্যা নয়। তবে, স্টার্টআপ প্রতিষ্ঠাতারা গতি হারানোর ক্ষেত্রে কীভাবে প্রতিক্রিয়া দেখান তা আসলে গুরুত্বপূর্ণ।

"এটা বলা যেতে পারে যে, যেসব স্টার্টআপ আবার গতি ফিরে পেতে পারে এবং যেসব স্টার্টআপ আবার গতি ফিরে পেতে পারে না তাদের মধ্যে বড় পার্থক্য হলো প্রতিষ্ঠাতাদের সমস্যার মুখোমুখি হওয়ার সরলতা, দ্রুত একটি উন্নতি পরিকল্পনা তৈরি করা এবং প্রয়োজনীয় সমন্বয়গুলি দৃঢ়ভাবে বাস্তবায়ন করা। এই প্রক্রিয়ার জন্য প্রতিষ্ঠাতাদের তাদের দল এবং বিনিয়োগকারীদের সাথে স্বচ্ছতার সাথে যোগাযোগ করতে হবে, যাতে সবাই খুব দেরি হওয়ার আগেই সমর্থনের জন্য হাত মেলাতে পারে," জেনেসিয়া ভেঞ্চার ফান্ডের প্রতিনিধি জোর দিয়ে বলেন।

সূত্র: https://baodautu.vn/lay-lai-da-phat-trien-cho-start-up-d249085.html