অনুমান

চিত্রণ: ফান নান

স্নাতক শেষ হওয়ার প্রায় পাঁচ বছর পর, খুয়ে বেশ কয়েকবার চাকরি পরিবর্তন করেছিলেন, কিন্তু কিছু সময় পর তিনি চাকরি ছেড়ে দিতেন। কিছু চাকরি তার ক্ষেত্রের বাইরের কাজের সাথে ওভারটাইম করত, যার জন্য প্রচুর ওভারটাইম করতে হত এবং খুব কম বেতন হত; অন্যগুলো তার যোগ্যতার সাথে মানানসই ছিল কিন্তু সাংগঠনিক সমস্যা এবং সহকর্মীদের সাথে দ্বন্দ্ব ছিল। স্থিতিশীল আয়ের সুযোগ পাওয়া জায়গাগুলিতে তার মেজরের সাথে সম্পর্কহীন একটি ক্ষেত্রে কাজ করতে হত, যা তাকে পাগল করে তুলত। এবার, খুয়ে বিখ্যাত ফ্যাশন কোম্পানি ওম্যান শিনে চাকরির জন্য আবেদন করার জন্য দৃঢ়প্রতিজ্ঞ ছিলেন, আশা করেছিলেন যে তিনি তার সৃজনশীলতা প্রকাশের জন্য যোগাযোগের ক্ষেত্রে কাজ করবেন। তার সাক্ষাৎকারের সকালে, তার বাবা তাকে উৎসাহিত করার জন্য ফোন করেছিলেন, কিন্তু হুমকিও দিয়েছিলেন:

- যদি এবার তুমি একটা স্থায়ী চাকরি খুঁজে না পাও, তাহলে তোমার শহরে ফিরে যাও এবং জেলা অফিসে চাকরির জন্য আবেদন করো। সবচেয়ে খারাপ অবস্থায়, তুমি তোমার বড় ভাইবোনদের সাথে কৃষিকাজে যোগ দিতে পারো; এটা কঠিন কাজ হবে, কিন্তু অনেক মজার হবে, তাই চিন্তা করো না।

- চিন্তা করো না বাবা, যদি এই বছরের শেষের দিকে আমি ভালো চাকরি না পাই, আমি তোমার কথা শুনব।

খু তার বাবাকে অপ্রাসঙ্গিক বিষয়গুলো না জড়াতে বলল, কারণ এতে তাকে আরও বিভ্রান্ত করা হবে। ফোন শেষ করার পর, সে দ্রুত কোম্পানিতে চলে গেল, উত্তেজনা এবং নার্ভাসনেসের মিশ্রণ অনুভব করছিল যখন সে চাপপূর্ণ সাক্ষাৎকারের প্রত্যাশা করছিল। এটি ফ্যাশন শাইন গ্রুপের পাঁচটি শাখা কোম্পানির মধ্যে একটি ছিল, যেখানে নির্বাহী অফিস, উৎপাদন ও বিক্রয় দল সহ বিভিন্ন বিভাগে হাজার হাজার লোক নিয়োগ ছিল - এর স্কেল সম্পর্কে শোনাই যথেষ্ট ছিল। হেঁটে যাওয়ার সময়, বিশাল মাঠের চারপাশে তাকিয়ে, খু লক্ষ্য করেনি যে একজন মহিলাও হেঁটে যাচ্ছেন, তার ফোনটি তার কাঁধ এবং কানের মধ্যে রেখে, তার হ্যান্ডব্যাগটি ছিঁড়ে ফেলছেন। হঠাৎ সংঘর্ষের ফলে খু তার ভারসাম্য হারিয়ে ফেলেন এবং প্রায় পড়ে যান, তার ফাইল ব্যাগটি প্রশাসনিক ভবনের সামনের উঠোনে ল্যান্ডস্কেপ বাগান এবং রকারিতে উড়ে যাচ্ছিল। সে দ্রুত জল থেকে ব্যাগটি বের করে আনল, কিন্তু এটি সম্পূর্ণ ভিজে গিয়েছিল। মহিলার সাধারণ পোশাক দেখে এবং অনুমান করে যে সেও চাকরির জন্য আবেদন করার জন্য সেখানে ছিল, খু রেগে বলল:

এই, ভদ্রমহিলা, তুমি কোথায় যাচ্ছো তা কি দেখছো না?

"আরে, তুমি তো দেখছিলে না, তাহলে অন্যদের দোষ দিচ্ছ কেন?" মহিলাটি তীব্রভাবে জবাব দিলেন।

- তুমি ঝগড়া করতে এত পছন্দ করো, তাই না? তুমি কি মনে করো আমি তোমার মুখ চুলকাবো না?

- ঠিক আছে, ঠিক আছে, ঠিক আছে, আমি তোমাকে খুব ভয় পাচ্ছি। দয়া করে আমাকে ক্ষমা করো, এটা কিছুই না।

মহিলাটি বিনয়ের সাথে তার কণ্ঠস্বর নিচু করতে শুনে, খু বুঝতে পারল যে সে খুব তাড়াহুড়ো করেছে। ঘড়ির দিকে তাকালে, তার সাক্ষাৎকারের সময় প্রায় এসে গেছে, তাই সে ভেজা ফাইলটি ডাস্টবিনে ছুঁড়ে ফেলে দ্রুত লিফটে ঢুকে পড়ল, সম্পূর্ণ অজান্তেই যে তাদের মধ্যে ঘটে যাওয়া ঘটনাটি উপরের তলা থেকে এইচআর সচিব অসাবধানতাবশত দেখেছেন।

খু তার জীবনবৃত্তান্ত ছাড়াই সাক্ষাৎকার নিলেন। এইচআর প্রধান হতাশ দেখাচ্ছিলেন।

তোমার চাকরির আবেদনপত্র কোথায়?

- আমি... আমি এটা পথে ফেলে এসেছি, তাই... তাই আমার কাছে নেই - খু তোতলালো।

- এই মনোভাব অগ্রহণযোগ্য। এত অসাবধান, এত অগোছালো। প্রয়োজনীয় কাগজপত্র না থাকলে সাক্ষাৎকারের কী লাভ? দয়া করে চলে যান।

এবার সে হয় তার নিজের শহরে ফিরে গিয়ে বাগান, পুকুর এবং পশুপালনে কাজ করবে, অথবা একজন কম বেতনের অফিস কর্মী হবে, এই সিদ্ধান্ত নেওয়ার পর, খুয়ে স্পষ্ট করে বলল:

- নিয়োগের সময় কি তোমরা যোগ্যতা এবং দক্ষতার চেয়ে জীবনবৃত্তান্তকে প্রাধান্য দাও? আমার জীবনবৃত্তান্ত নেই, তাহলে সরাসরি আমাকে জিজ্ঞাসা করে আমার উত্তর শুনো না কেন? ঠিক আছে, আমার এই খারাপ কোম্পানির দরকার নেই!

এই কথা বলে, খু হঠাৎ উঠে দাঁড়ালো এবং ঘর থেকে বেরিয়ে গেল। দরজা খোলার সাথে সাথেই এইচআর সেক্রেটারি ছুটে ভেতরে ঢুকলেন। তারা কী নিয়ে আলোচনা করেছে তা স্পষ্ট নয়, তবে খু করিডোরের শেষ প্রান্তে পৌঁছানোর আগেই, এইচআর প্রধান তাকে ধরে ফেলেন।

আরে, মিস। একটু অপেক্ষা করো। তোমাকে... তোমাকে নিয়োগ দেওয়া হয়েছে। তুমি আগামীকাল থেকে কাজ শুরু করতে পারো।

- তুমি মজা করছো না, তাই না? কোন জীবনবৃত্তান্ত নেই, কোন ইন্টারভিউ নেই, আর আমি... আমাকে চাকরি দেওয়া হয়েছে?

- হ্যাঁ, হ্যাঁ... সম্পূরক নথিপত্র পরে জমা দেওয়া যাবে।

খুয়ে আনন্দে আত্মহারা হয়ে তাকে অনেক ধন্যবাদ জানালেন এবং চলে গেলেন। মানবসম্পদ বিভাগের প্রধান সচিবের দিকে ফিরে বললেন:

- ভাগ্যক্রমে সে আমাকে সময়মতো জানিয়েছিল, নাহলে সিইও যখন এই বিষয়ে জিজ্ঞাসা করতেন তখন আমি কী বলতাম তা জানতাম না।

- এখন আমরা তাকে কোন ঘরে রাখবো?

- মার্কেটিং বিভাগ।

কিন্তু ওই ঘরটা তো ইতিমধ্যেই ভরে গেছে, তাই না?

তারপর ইন্টার্নকে বরখাস্ত করার জন্য একটি অজুহাত খুঁজুন।

***

কর্মক্ষেত্রে তার প্রথম দিনেই, সহকর্মীদের সাথে পরিচিত হওয়ার পর, খুকে তাৎক্ষণিকভাবে একটি নতুন শার্ট ডিজাইনের বিজ্ঞাপন লেখার দায়িত্ব দেওয়া হয়। তার পছন্দের পদটি পাওয়ার পর, সে এই দায়িত্বটি নিয়ে খুবই উত্তেজিত ছিল। সে তার টিম লিডারের কাছ থেকে পণ্যের তথ্য পেয়েছিল এবং তার কম্পিউটারে কাজ শুরু করতে যাচ্ছিল, ঠিক তখনই মার্কেটিং বিভাগের ডাং তার কাছে এসে বলল:

এই, নতুন কর্মচারী, তুমি কি নিচে গিয়ে আমাকে এক গ্লাস কমলার রস কিনে দিতে পারো?

কিন্তু আমি…

- কিন্তু দাঁড়াও, তাড়াতাড়ি করো, আমি খুব ব্যস্ত। প্রয়োজন হলে পরে তোমাকে সাহায্য করব। তাড়াতাড়ি যাও।

খু ইতস্তত করে সবার দিকে তাকাল, লক্ষ্য করল সবাই তাদের কাজে মনোযোগী এবং অন্য সবকিছুর প্রতি অজ্ঞ। সে ভাবল, "এটা হবে পুরনো গার্ডের নতুন গার্ডকে ধমক দেওয়ার ঘটনা।" কিন্তু একজন নতুন গার্ড হিসেবে তর্ক করা বা অযৌক্তিক হওয়া কঠিন হবে, তাই সে শান্তি বজায় রাখার জন্য আপাতত এটি মেনে নেওয়ার সিদ্ধান্ত নিয়েছে। কাজে অভ্যস্ত হয়ে গেলে পরে সে আবার কথা বলতে পারবে। লিফটের জন্য অপেক্ষা করার সময়, খু এইচআর সেক্রেটারির সাথে দেখা করে। সেক্রেটারী তাকে জিজ্ঞাসা করলেন:

- কাজের সময় তুমি কোথায় যাও?

হ্যাঁ, আমি মিস ডাং-এর জন্য এক গ্লাস কমলার রস কিনতে যাব।

"উম..." সেক্রেটারি মাথা নাড়িয়ে তাকে চলে যেতে ইশারা করলেন।

খু যখন জল নিয়ে ফিরে এলো, তখন অফিসে একটা হট্টগোল শুনতে পেল। জিজ্ঞাসা করার পর সে জানতে পারল যে ডাংকে চাকরিচ্যুত করা হয়েছে। সবাই একসাথে জড়ো হয়ে নিজেদের মধ্যে ফিসফিসিয়ে কথা বলছিল। খু কিছু বলার সাহস পেল না, চুপচাপ তার গ্লাস জল ডাংয়ের ডেস্কে রেখে সে তার জিনিসপত্র গুছিয়ে নিল। কাজ শেষে, মার্কেটিং ম্যানেজার খুয়ের সাথে কথা বলতে শুরু করলেন, তাকে কর্মক্ষেত্রে তার যেকোনো অসুবিধা ভাগ করে নিতে বললেন এবং তিনি তার যথাসাধ্য সাহায্য করবেন। সেই দিন থেকে, অফিসে তার সমস্ত সহকর্মী বন্ধুত্বপূর্ণ এবং স্বাগত জানাতেন, একজন দানশীলের মতো আচরণ করতেন। তারা প্রায়শই তাকে কাজের পরে খাবারের জন্য আমন্ত্রণ জানাতেন, এবং খুয়ের সবসময় A থেকে Z পর্যন্ত সবকিছুতে তাকে সাহায্য করার জন্য কেউ না কেউ থাকত। ফলস্বরূপ, খুয়ের কাজ অনায়াসে হত; সমাধানের কথা ভেবে বা পরিকল্পনা রিপোর্ট করার বিষয়ে তাকে কখনও চিন্তা করতে হয়নি। জমা দেওয়া নথিগুলি সর্বদা অনুমোদিত এবং প্রশংসিত হত। খু এ নিয়ে খুব বেশি চিন্তা করেনি, কেবল অনুভব করেছিল যে এই চাকরির আবেদনে সে সৌভাগ্যের দ্বারা আশীর্বাদপ্রাপ্ত হয়েছে। তিনি নিশ্চিত ছিলেন যে সাক্ষাৎকারের সময় তার সরল ব্যক্তিত্ব এবং আত্মবিশ্বাস তাকে চাকরি এনে দেবে। যখন তিনি জানতে পারলেন যে ডাং তাকে জল কিনতে বলার জন্য বরখাস্ত করা হয়েছে, খু ভেবেছিলেন যে কোম্পানি এটিকে একটি উদাহরণ হিসেবে ব্যবহার করতে চায়, কর্মীদের জন্য একটি শিক্ষা যাতে তারা নতুন এবং পুরাতন কর্মীদের মধ্যে বৈষম্য, ধমক এবং নিপীড়ন এড়াতে পারে। তার কাজের বিষয়ে, খু কেবল বিশ্বাস করতেন যে সহকর্মীদের কাছ থেকে সমর্থন এবং সহায়তা সম্মিলিত শক্তি তৈরি করে। তিনি এবং বিভাগের সকলেই এই ধরনের সমর্থন পেয়েছিলেন। শেষ পর্যন্ত, সবাই তাকে সাহায্য করেছিল কারণ মার্কেটিং বিভাগ তার দক্ষ এবং সম্পদশালী কর্মীদের জন্য পরিচিত ছিল, কোম্পানির নেতৃত্ব তাদের অত্যন্ত আস্থাভাজন ছিল। তারা বিভাগের কাউকে কোনও ভুল করতে দিতে পারত না। তিনি নতুন ছিলেন, তাই কাজের চাপ ভাগ করে নেওয়া এবং তাকে সাহায্য করা অযৌক্তিক ছিল না।

খু সেখানে কাজ শুরু করার এক মাস পর, তিনি শুনতে পান যে সিইও মার্কেটিং বিভাগের নতুন পণ্যের নমুনা সিরিজ চালু করার প্রস্তুতির অগ্রগতি পরিদর্শন করতে আসছেন। কর্মীরা অফিস সাজানোর জন্য অতিরিক্ত সময় কাজ করেছিলেন এবং প্রচারমূলক পরিকল্পনা, বিজ্ঞাপনের স্ক্রিপ্ট এবং বিপণন কার্যক্রম দ্রুত সম্পন্ন হয়েছিল। সিইও যখন আসেন, খু তার নথিপত্র মুদ্রণ শেষ করে তার কাছে নিয়ে আসেন। দুজনের দেখা হয়, এবং খু অত্যন্ত অবাক হন যখন বুঝতে পারেন যে সিইও সেই ব্যক্তি যিনি তার সাক্ষাৎকারের সময় ভুলবশত তার জীবনবৃত্তান্ত ছড়িয়ে দিয়েছিলেন।

- ওহ, এটা কি... তুমি কি ম্যাডাম?

- ওহ, তুমিই তো। সেদিনের জন্য আমি খুব দুঃখিত। আমি খুব তাড়াহুড়ো করছিলাম, ফোনে কথা বলছিলাম আর গাড়ির চাবি খুঁজছিলাম, তাই তোমাকে দেখতে পাইনি।

- হ্যাঁ, আমিও সেদিন বেশ অভদ্র ছিলাম। আমিও তোমার কাছে ক্ষমা চাইছি।

***

পরিদর্শন দ্রুত সম্পন্ন হয়। খুয়েকে অত্যন্ত সম্মানিত এবং কোনও সন্দেহজনক আচরণ না দেখে, সিইও স্বস্তির নিঃশ্বাস ফেললেন। তিনি সেই সকালে স্মরণ করেন, যখন তিনি একটি উৎপাদন চুক্তি নিয়ে আলোচনা এবং স্বাক্ষর করার জন্য বাইরে যাওয়ার প্রস্তুতি নিচ্ছিলেন, তখন কর্পোরেশনের আইন অফিসে কর্মরত এক বন্ধুর কাছ থেকে তিনি একটি ফোন পান, যেখানে তিনি তাকে জানান যে ঊর্ধ্বতনরা গোপনে কাউকে পাঠিয়েছেন যাতে তারা শাখা কোম্পানিতে কোনও অন্যায় কাজ খুঁজে পেলে প্রমাণ সংগ্রহ করতে পারে। যেহেতু তারা বহু বছর ধরে ঘনিষ্ঠ বন্ধু ছিল, তাই তারা তাকে জানানোর জন্য একটি ব্যতিক্রম করেছিল। আজ আবার খুয়ের সাথে দেখা করে, সে নিশ্চিত ছিল যে কর্পোরেশন কর্তৃক প্রেরিত ব্যক্তিটিই তিনি। যদি সে "সংযোগযুক্ত" না হয়, তাহলে সে কীভাবে সেদিন তার সাথে এত উদ্ধতভাবে কথা বলার সাহস করতে পারে?

চোখের পলকে তিন বছর কেটে গেল। যদিও কোম্পানিতে খু খুব বেশি পদোন্নতি পাননি, তবুও তিনি দেখেছিলেন যে উপরে থেকে নীচে পর্যন্ত সকলেই তার সাথে শ্রদ্ধার সাথে আচরণ করে, তিনি সহজেই ডেপুটি মার্কেটিং ম্যানেজার পদে উন্নীত হন, কয়েক ডজন লোকের উপর ক্ষমতা প্রয়োগ করেন। ফলস্বরূপ, খু ক্রমশ বিভ্রান্তিকর এবং অহংকারী হয়ে ওঠেন, সকলকে অবজ্ঞার চোখে দেখতেন। তিনি দাবি করতেন যে সবাই তাকে সেবা করুক, তাকে মূল্যবান সম্পদের মতো আদর করুক এবং নষ্ট করুক। কর্মচারীদের কাছ থেকে অভিযোগ পেয়ে, সিইও এই "তত্ত্বাবধায়ক" এর উপর কিছুটা বিরক্ত হয়েছিলেন। তবে, কাপড়ের মান এবং উৎপাদন চুক্তির উদ্ধৃতি সম্পর্কিত জালিয়াতিমূলক আচরণ প্রকাশ না করার জন্য, তিনি প্রায়শই খুর নেতিবাচক মন্তব্যগুলিতে চোখ বন্ধ করে থাকতেন।

খুয়ের পরিস্থিতি কীভাবে সুষ্ঠুভাবে সমাধান করা যাবে তা এখনও নিশ্চিত না থাকাকালীন, তিনি আইন অফিসের এক পুরনো বন্ধুর কাছ থেকে একটি ফোন পান, যেখানে তিনি তাকে জানান যে কর্পোরেশন আগামী মাসে পরিস্থিতি পর্যবেক্ষণের জন্য আবার লোক পাঠাবে। তিনি হতবাক এবং বিভ্রান্ত হয়ে পড়েন:

- কি... কি? নতুন সুপারভাইজার? পুরনোটা চলে যাওয়ার আগেই ওরা নতুন কাউকে পাঠিয়ে দিয়েছে?

তুমি কী বলছো? ওই সুপারভাইজার তিন বছর আগে চলে গেছে! আমি শুনেছি তাকে চাকরিচ্যুত করা হয়েছে কারণ সে একজন নতুন কর্মচারীকে পানি কিনতে বলেছিল। কর্পোরেশন দাবি করে যে আপনার কোম্পানির কর্মকাণ্ড খুবই ভালো, ন্যায্য এবং সৎ কাজের পরিবেশ প্রদর্শন করে, তাই তাদের আর তত্ত্বাবধানের প্রয়োজন নেই।

ফোনালাপ শেষ হওয়ার পর, সিইও হতবাক হয়ে বসে রইলেন। তিনি মানবসম্পদ ও বিপণন বিভাগের গুরুত্বপূর্ণ কর্মকর্তাদের সাথে একটি রুদ্ধদ্বার বৈঠক ডেকেছিলেন। তখনই সত্য বেরিয়ে আসে। দেখা গেল যে সংঘর্ষের পর সিইও এবং খুয়ের মধ্যে তর্ক-বিতর্ক দেখে এইচআর সচিব ধরে নিয়েছিলেন যে তারা ঘনিষ্ঠ বন্ধু। তাই, সাক্ষাৎকারের সময়, তিনি মানবসম্পদ বিভাগের প্রধানকে তথ্যটি জানিয়েছিলেন। সিইওর পরিচিতিকে আঘাত করার ভয়ে, মানবসম্পদ বিভাগের প্রধান খুকে নিয়োগ করেছিলেন। খুয়ের জন্য জায়গা করে দেওয়ার জন্য ডাংকে বরখাস্ত করার আদেশটি তখন মার্কেটিং কর্মীরা অনুমান করেছিলেন যে তিনি একজন স্বজনপ্রীতিবাদী, এমন একজন ব্যক্তি যাকে সহজেই কাজে লাগানো যেত এবং যদি তারা তাকে "অপমান" করে তবে তাকে ছেড়ে দেওয়া যেত। খু যদি এত "বিশেষ" না হতেন, তাহলে কীভাবে তিনি তার কাজের প্রথম দিনেই একজন সহকর্মীকে বরখাস্ত করতে পারতেন?

ওহ, কী জটিল গল্প, ব্যক্তিগত, অস্পষ্ট এবং ভিত্তিহীন অনুমানের দ্বারা উস্কে দেওয়া। তাই, গত কয়েক বছর ধরে, কেবল সচিবের উপর থেকে আসা একটি "চেহারা"-এর কারণে, এখানকার সবাই স্বয়ংক্রিয়ভাবে খু-এর চারপাশে পুতুলের মতো ঘুরছে। পুরো গল্পটি শুনে, সবাই মূর্তির মতো নিশ্চল বসে আছে, তাদের মুখ এলোমেলো, না হাসছে, না ভ্রু কুঁচকেছে।

সূত্র: http://baolamdong.vn/van-hoa-nghe-thuat/202411/loi-phong-doan-d502b68/