তৃণমূল কর্মকর্তাদের মানোন্নয়নের সমাধান নিয়ে কেন্দ্রীয় আয়োজক কমিটির সঙ্গে কাজ করার প্রসঙ্গে সাধারণ সম্পাদক তো লাম দ্বি-স্তরীয় স্থানীয় সরকারের নতুন কার্যাবলী অনুযায়ী "তৃণমূল কর্মকর্তাদের প্রোফাইল" প্রমিতকরণের প্রয়োজনীয়তার ওপর জোর দিয়েছেন।
মৌলিক সমাধান হলো নতুন কাজের প্রয়োজনীয়তা অনুসারে তৃণমূল কর্মকর্তাদের জন্য মানদণ্ড পুনর্নির্ধারণ করা এবং একই সাথে পদের উপর ভিত্তি করে একটি যোগ্যতা কাঠামো তৈরি করা। প্রতিটি প্রদেশ এবং শহরের জন্য কম্যুন ও ওয়ার্ড পর্যায়ের বিভিন্ন পদের জন্য একটি সমন্বিত মানদণ্ড কাঠামো প্রয়োজন, যার সাথে নির্দিষ্ট ভৌগোলিক এলাকার জন্য অগ্রাধিকারপ্রাপ্ত যোগ্যতার একটি পরিশিষ্টও থাকবে।

সাধারণ সম্পাদক টো লাম কেন্দ্রীয় আয়োজক কমিটির সঙ্গে কার্যকরী অধিবেশনে একটি নির্দেশনামূলক ভাষণ দিয়েছেন।
ছবি: ভিএনএ
কর্মী নিয়োগের ক্ষেত্রে "সঠিক স্থানে সঠিক কাজের জন্য সঠিক ব্যক্তি" এই নীতি মেনে চলতে হবে; প্রশাসনিক ইউনিট পুনর্গঠনের পর কর্মী বিন্যাস পর্যালোচনা করতে হবে, যেখানে কাজের পুনরাবৃত্তি অথবা পরিচিত কর্মীর আধিক্য কিন্তু নতুন কর্মীর ঘাটতির মতো বিষয়গুলো সমাধান করতে হবে; গুরুত্বপূর্ণ পদগুলোর জন্য একটি নির্দিষ্ট সময়সীমার প্রবেশনাল পিরিয়ড প্রয়োগ করতে হবে, আনুভূমিক আবর্তন ও লক্ষ্যভিত্তিক আবর্তন বাড়াতে হবে এবং স্থানীয় বৈশিষ্ট্য অনুযায়ী কর্মী নিয়োগ করতে হবে।
এছাড়াও, ক্যাডার প্রশিক্ষণে উদ্ভাবন আনা প্রয়োজন, একে বাস্তব অভিজ্ঞতার সাথে যুক্ত করতে হবে এবং তরুণদের অভিজ্ঞ ক্যাডারদের কাছ থেকে দিকনির্দেশনা প্রদান করতে হবে; তৃণমূল স্তরের ক্যাডারদের মধ্যে চিন্তা করার, কাজ করার এবং দায়িত্ব নেওয়ার সাহস সৃষ্টি করতে হবে; জনকল্যাণের জন্য উদ্যমী ও সৃজনশীল ক্যাডারদের উৎসাহিত ও সুরক্ষা দিতে হবে; এবং একই সাথে, নিয়ম মেনে চলা সৃজনশীলতা এবং অসতর্ক, শর্টকাট বা নিয়ম লঙ্ঘন অথবা ব্যক্তিগত লাভের জন্য সৃজনশীলতার অপব্যবহারের মধ্যে সুস্পষ্ট পার্থক্য করতে হবে।
সাধারণ সম্পাদক কাজের গতি বাড়াতে, স্বচ্ছতা বৃদ্ধি করতে এবং আন্তঃকার্যক্ষমতা উন্নত করতে কর্মী ব্যবস্থাপনা ও দৈনন্দিন জনসেবা বাস্তবায়নে ডিজিটাল রূপান্তর ত্বরান্বিত করার আহ্বান জানিয়েছেন। সাধারণ সম্পাদক জোর দিয়ে বলেন, “বৃহৎ উদ্যোগ সফল করতে হলে, আমাদের প্রথমে সঠিক কর্মকর্তা দল গঠন করতে হবে, বিশেষ করে তৃণমূল পর্যায়ে, যেখানে নীতিমালা বাস্তব জীবনের সাথে মিলিত হয়। উন্নয়নের এই নতুন পর্যায়ে দেশের কর্মপরিচালনার ভিত্তি শক্তিশালী করার জন্য তৃণমূল স্তরের কর্মী ব্যবস্থাপনায় ভালো কাজ করা অপরিহার্য।”
ঝুঁকিগুলো লঙ্ঘনে পরিণত হওয়ার আগেই শনাক্ত করা।
৫ই মার্চ বিকেলে, কেন্দ্রীয় পরিদর্শন কমিটির সাথে এক বৈঠকে, সাধারণ সম্পাদক ১৪তম কেন্দ্রীয় কমিটির ২য় প্লেনামে পেশ করার জন্য তিনটি প্রস্তাবের দ্রুত গবেষণা ও উন্নয়নের জন্য কমিটির ভূয়সী প্রশংসা করেন। প্রস্তাবগুলো হলো: ১৪তম কেন্দ্রীয় পরিদর্শন কমিটির কার্যপ্রণালী বিধিমালা; পার্টির পরিদর্শন ও তত্ত্বাবধান কার্যক্রম জোরদারকরণ বিষয়ে ৩০শে জুলাই, ২০০৭ তারিখের ১৪-এনকিউ/টিডব্লিউ নং প্রস্তাব বাস্তবায়নের ২০ বছরের সারসংক্ষেপ প্রতিবেদন; এবং পার্টির পরিদর্শন, তত্ত্বাবধান ও শৃঙ্খলা বিষয়ক কেন্দ্রীয় কমিটির ৩০শে মে, ২০২৫ তারিখের ২৯৬-কিউডি/টিডব্লিউ নং প্রবিধানের প্রতিস্থাপনকারী প্রবিধানের খসড়া।
নির্দিষ্ট কিছু বিষয়ের প্রসঙ্গে, সাধারণ সম্পাদক পরিদর্শন ও তত্ত্বাবধানের কাজকে জোরালোভাবে প্রারম্ভিক ও সক্রিয় প্রতিরোধের লক্ষ্যের দিকে চালিত করা; কার্যপ্রণালী চলাকালীন ক্ষমতা নিয়ন্ত্রণ করা; এবং লঙ্ঘন ঘটার আগেই ঝুঁকি শনাক্ত করার প্রস্তাব দিয়েছেন। তিনি আরও আহ্বান জানিয়েছেন তত্ত্বাবধানের পরিধি বাড়ানোর জন্য, যাতে দলের সকল নির্দেশিকা, নীতিমালা এবং নির্দেশনা গুরুত্ব সহকারে ও কার্যকরভাবে বাস্তবায়িত হয়।
সাধারণ সম্পাদক দলীয় শৃঙ্খলা পরিদর্শন, তত্ত্বাবধান এবং প্রয়োগের কাজে দলীয় কমিটি, দলীয় সংগঠন এবং প্রতিটি দলীয় শাখা ও সদস্যদের দায়িত্ব স্পষ্ট করার প্রয়োজনীয়তার উপর জোর দিয়েছেন, যাতে লঙ্ঘনগুলো জমা হয়ে গুরুতর অপরাধে পরিণত না হয়। তিনি কোনো ব্যতিক্রম বা নিষিদ্ধ এলাকা ছাড়াই কঠোরভাবে লঙ্ঘনের মোকাবিলা করার গুরুত্বের উপর জোর দিয়েছেন; তবে, তিনি তাদের সুরক্ষার প্রয়োজনীয়তার উপরও জোর দিয়েছেন যারা উদ্ভাবন করতে, যুগান্তকারী সাফল্য অর্জন করতে এবং সাধারণ মানুষের মঙ্গলের জন্য দায়িত্ব নিতে সাহস করে, যাতে এমন 'নিরাপত্তাই প্রথম' মানসিকতা তৈরি না হয় যা সিদ্ধান্ত গ্রহণ ও পদক্ষেপকে নিরুৎসাহিত করে এবং ফলস্বরূপ দেশের উন্নয়নকে মন্থর করে দেয়।
একই সাথে, পরিদর্শন ও তত্ত্বাবধান প্রক্রিয়ার মধ্যে ক্ষমতা নিয়ন্ত্রণের পদ্ধতি উন্নত করতে হবে, যাতে সকল পরিদর্শন কার্যক্রম বস্তুনিষ্ঠ, স্বচ্ছ এবং নীতিসম্মত হয়।
এছাড়াও, রাষ্ট্রের পরিদর্শন, নিরীক্ষা, তদন্ত, বিচার ও বিচারিক কার্যক্রমের ক্ষেত্রে পার্টির পরিদর্শন কাজের ক্রমাগত উন্নতি সাধন করা; সিদ্ধান্তে উপনীত হওয়া সত্ত্বেও সংশোধনমূলক ব্যবস্থা গ্রহণে বিলম্ব বা তার কেবল লোকদেখানো অবস্থার মতো পরিস্থিতি প্রতিরোধ করা; এবং পরিদর্শন ও তত্ত্বাবধানের কাজে বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি এবং ডিজিটাল রূপান্তরের প্রয়োগকে শক্তিশালী করা প্রয়োজন।
উৎস: https://thanhnien.vn/nang-cao-chat-luong-can-bo-co-so-185260305221843415.htm






মন্তব্য (0)