খানহ হোয়ায় পর্যটনকে উন্নত করা

খান হোয়া'র পর্যটন শিল্প ক্রমবর্ধমানভাবে দেশীয় এবং আন্তর্জাতিক উভয় পর্যটককেই আকর্ষণ করছে। এই খাতটি কেবল "পরিমাণে" বৃদ্ধি পাচ্ছে না বরং "মানের" দিক থেকেও বিকশিত হচ্ছে, যার ফলে রাজস্ব বৃদ্ধি দর্শনার্থীর সংখ্যাকে ছাড়িয়ে যাচ্ছে। তবে, টেকসই উন্নয়ন অর্জন এবং দ্বি-অঙ্কের অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধির স্তম্ভ হয়ে উঠতে, খান হোয়া'র পর্যটন খাতের এখনও অবকাঠামোগত উন্নয়ন এবং স্মার্ট ব্যবস্থাপনার প্রয়োজন।

"পরিমাণ" থেকে "গুণমান" তে স্থানান্তর করুন

সাম্প্রতিক চন্দ্র নববর্ষ (ঘোড়ার বছর) চলাকালীন, খান হোয়া বিপুল সংখ্যক পর্যটককে আকর্ষণ করেছিল। কোভিড-১৯ মহামারীর পর প্রথমবারের মতো, প্রদেশের হোটেলগুলি ছুটির জন্য অতিরিক্ত চার্জ ধার্য করেছিল, যার ফলে রুমের দাম উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি পেয়েছিল, কিন্তু পর্যটকরা এখনও অর্থ প্রদান করতে ইচ্ছুক ছিলেন। টেটের তৃতীয় থেকে পঞ্চম দিন পর্যন্ত ৩ থেকে ৫ তারকা হোটেলগুলি ১০০% দখলে পৌঁছেছে। "অনেক বছরের মধ্যে প্রথমবারের মতো, খান হোয়া পর্যটন শিল্প 'রুমের ঘাটতি'র সম্মুখীন হয়েছে, অনেক নিয়মিত গ্রাহক রুম খুঁজে পেতে সাহায্যের জন্য ফোন করেছেন, কিন্তু কোম্পানি সাহায্য করতে পারেনি," বলেছেন আন লাম ট্যুরিজম কোং লিমিটেডের পরিচালক মিসেস নগুয়েন থি কিম চি।

ভিনওয়ান্ডার্স নাহা ট্রাং-এ মজা করার সময় পর্যটকরা শিল্পীদের সাথে নাচছেন।

সংস্কৃতি, ক্রীড়া ও পর্যটন বিভাগের একটি প্রতিবেদন অনুসারে, ঘোড়ার বছরের চন্দ্র নববর্ষে, প্রদেশটি ৩২০,০০০ রাতারাতি দর্শনার্থীকে স্বাগত জানিয়েছে, যা গত বছরের একই সময়ের তুলনায় প্রায় ১২.৩% বেশি। এর মধ্যে রয়েছে: ১২০,০০০ আন্তর্জাতিক দর্শনার্থী, যা ২৩% এরও বেশি বৃদ্ধি পেয়েছে; এবং ২০০,০০০ দেশীয় দর্শনার্থী, যা প্রায় ৬.৭% বৃদ্ধি পেয়েছে। মোট পর্যটন আয় আনুমানিক ২,২০০ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং, যা ৬২.২% এরও বেশি বৃদ্ধি পেয়েছে। উল্লেখযোগ্যভাবে, রাজস্ব বৃদ্ধি দর্শনার্থী বৃদ্ধির তুলনায় উল্লেখযোগ্যভাবে বেশি ছিল, যা ইঙ্গিত দেয় যে প্রতি পর্যটকের গড় ব্যয় ক্রমাগত বৃদ্ধি পাচ্ছে। এর ব্যাখ্যা দিয়ে, সংস্কৃতি, ক্রীড়া ও পর্যটন বিভাগের উপ-পরিচালক মিঃ কুং কুইন আনহ বলেন যে সাম্প্রতিক বছরগুলিতে, খান হোয়া পর্যটন উচ্চমানের আবাসন সুবিধা এবং বিনোদন পণ্যগুলিতে ব্যাপক বিনিয়োগ করেছে। ভিনপার্ল নাহা ট্রাং "একশত শিল্পের সারাংশ" প্রদর্শনী চালু করেছে, যেখানে ঐতিহ্যবাহী শিল্পের সাথে আধুনিক আলোক প্রযুক্তির সমন্বয় রয়েছে; থিয়েটারটি বর্ণিল "চুম শো" উপস্থাপন করেছিল; নাহা ট্রাংয়ের ঐতিহ্যবাহী কারুশিল্প গ্রাম "ঐতিহ্যবাহী টেট উৎসব" আয়োজন করেছিল... তাই, খান হোয়া ভ্রমণকারী পর্যটকরা তাদের ভ্রমণে আরও বেশি ব্যয় করেছিলেন।

উপরের পরিসংখ্যানগুলি পর্যটনের শক্তিশালী পুনরুদ্ধারের প্রতিফলন ঘটায়। এটি পর্যটন শিল্পের জন্য আরও উন্নত মানের এবং টেকসইতার দিকে পুনর্গঠনের একটি সুযোগও উপস্থাপন করে।

আমাদের স্মার্ট গভর্নেন্সের দিকে এগিয়ে যেতে হবে।

২০১৬ সালের ঘোড়ার চন্দ্র নববর্ষ পর্যটনের জন্য একটি সোনালী ঋতু ছিল। তবে, চিত্তাকর্ষক সংখ্যার পিছনে, এখনও চিন্তা করার মতো বিষয় রয়েছে: ব্যস্ততার দিনগুলিতে ট্রান ফু স্ট্রিটে যানজট; নাহা ট্রাং ট্যুরিস্ট ওয়ার্ফে অতিরিক্ত ভিড়... টেটের সময় রেকর্ড সংখ্যা একটি ইতিবাচক লক্ষণ হলেও, এগুলি চূড়ান্ত লক্ষ্য নয়। প্রকৃত সাফল্য পরিমাপ করা হবে অভিজ্ঞতার মান, পর্যটকদের সন্তুষ্টি এবং দীর্ঘমেয়াদী উন্নয়ন সম্ভাবনা দ্বারা। "রেকর্ড সংখ্যার পিছনে ছুটতে মনস্তাত্ত্বিকতা বহু বছর ধরে বিদ্যমান। আধুনিক পর্যটন পরিমাপ করা হয় মানুষের সংখ্যা দ্বারা নয়, বরং প্রতিটি পর্যটকের তৈরি মূল্য দ্বারা: ব্যয়ের স্তর, থাকার সময়কাল, সন্তুষ্টির স্তর এবং ফিরে আসার সম্ভাবনা দ্বারা," LUX গ্রুপের চেয়ারম্যান ডঃ ফাম হা শেয়ার করেছেন।

এই দৃষ্টিকোণ থেকে, যদিও খান হোয়ার পর্যটন খাত অতীতের তুলনায় উন্নত হয়েছে, তবুও এখনও অনেক কাজ বাকি আছে। ২০২৬-২০৩০ সময়কালের জন্য খান হোয়া প্রাদেশিক পর্যটন উন্নয়ন কৌশলের উন্নয়নের সময়, ২০৪৫ সালের লক্ষ্য নিয়ে, সাইমন কুচার কোম্পানির (দুবাই, সংযুক্ত আরব আমিরাত) বিশেষজ্ঞরা বেশ কিছু সীমাবদ্ধতা তুলে ধরেছেন: প্রদেশের উত্তর ও দক্ষিণ অঞ্চলের সাথে সংযোগকারী অবকাঠামো এখনও সুসংগত নয়; পর্যটন স্থানের বন্টন অসম; অনেক পণ্য এবং পরিষেবা পুনরাবৃত্তিমূলক, পার্থক্য এবং গভীরতার অভাব রয়েছে। বিশেষ করে, যেসব পণ্য থাকার সময়কাল বাড়াতে এবং খরচ বাড়াতে সাহায্য করে সেগুলো খুবই সীমিত; বৃহৎ আকারের শপিং সেন্টার এবং রাতের অর্থনৈতিক কার্যক্রমের অভাব রয়েছে; এবং রাতের বাজারগুলি ছোট আকারের এবং অদক্ষ। পর্যটন বিশেষজ্ঞদের মতে, খান হোয়ার রাতের পরিষেবাগুলি মূলত খাদ্য ও পানীয়ের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে, যেখানে সাংস্কৃতিক ও শৈল্পিক কার্যকলাপ খুব কম। বেশিরভাগ প্রতিষ্ঠান রাত ১১টা বা মধ্যরাতে বন্ধ হয়ে যায়, যা পর্যটকদের, বিশেষ করে আন্তর্জাতিক দর্শনার্থীদের চাহিদার জন্য খুব তাড়াতাড়ি। এই বিষয়টির সমাধানে সাইমন কুচার কোম্পানির বিশেষজ্ঞ মিঃ লভরেন্ক কেসলার জোর দিয়ে বলেন: "খান হোয়া পর্যটনকে একটি আধুনিক, টেকসই, পেশাদার এবং উচ্চমানের দিকে বিকশিত করতে হবে, যার মূল লক্ষ্য হবে সমুদ্র সৈকত এবং দ্বীপ পর্যটন; বিভিন্ন ধরণের রিসোর্ট, বিনোদন, স্বাস্থ্যসেবা, সাংস্কৃতিক ও আধ্যাত্মিক পর্যটন, ইকোট্যুরিজম এবং MICE পর্যটন (এক ধরণের পর্যটন যা পর্যটনকে ইভেন্ট, সম্মেলন ইত্যাদির সাথে একত্রিত করে); পরিচয় এবং ব্র্যান্ডিংয়ের ধারাবাহিকতা নিশ্চিত করে।"

দীর্ঘমেয়াদে, খান হোয়া পর্যটনকে আরও বাস্তবসম্মত প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে হবে: গন্তব্যস্থলের সর্বোচ্চ বহন ক্ষমতা কত? পর্যটকদের একসাথে কেন্দ্রীভূত করার পরিবর্তে আমরা কীভাবে সময় স্লট এবং রুট অনুসারে বন্টন করতে পারি? নাহা ট্রাং এলাকার উপর চাপ কমাতে আমরা কীভাবে আরও পণ্য এবং স্যাটেলাইট গন্তব্য তৈরি করতে পারি? এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ, পর্যটন পরিষেবার মান সম্পর্কে কী? আমরা কীভাবে নিশ্চিত করতে পারি যে প্রতিটি পর্যটক মনে করেন যে খান হোয়াতে পর্যটনে ব্যয় করা তাদের সময় এবং অর্থ সার্থক? এর উত্তর প্রযুক্তি এবং স্মার্ট ব্যবস্থাপনার প্রয়োগের মধ্যে নিহিত: একটি সময়োপযোগী টিকিটিং ব্যবস্থা, একটি নির্দিষ্ট ভ্রমণ সময়ের মধ্যে নৌকা ভ্রমণের সংখ্যা সীমিত করা, রিয়েল-টাইম ট্র্যাফিক সতর্কতা এবং পর্যটন কার্যক্রমে সবুজ মান প্রয়োগ করা। "উচ্চ পর্যটক সংখ্যা শুরু হতে পারে, তবে কেবলমাত্র স্মার্ট ব্যবস্থাপনা এবং মানসম্পন্ন পরিষেবাই ভবিষ্যত এবং টেকসই উন্নয়ন নির্ধারণ করবে," ডঃ ফাম হা জোর দিয়েছিলেন।

জুয়ান থানহ

সূত্র: https://baokhanhhoa.vn/du-lich/202602/nang-tam-du-lich-khanh-hoa-f147dec/