Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

দুর্বল ব্যাংকগুলো 'তাদের ভাগ্য পরিবর্তন করে'

বাধ্যতামূলকভাবে হস্তান্তরিত দুর্বল ব্যাংকগুলো এক বছরেরও বেশি সময় পর ব্যবস্থার পুনর্গঠন প্রক্রিয়ায় ক্রমান্বয়ে তাদের কার্যক্রম স্থিতিশীল করেছে, কার্যকরভাবে মন্দ ঋণ সামাল দিয়েছে এবং লাভজনক হয়ে উঠেছে, যা পুনরুদ্ধারের সুস্পষ্ট লক্ষণ দেখাচ্ছে।

Báo Quảng NinhBáo Quảng Ninh10/01/2026

ডংএ ব্যাংক (বর্তমানে ভিকি ব্যাংক) বাধ্যতামূলক হস্তান্তরের আওতাধীন চারটি দুর্বল ব্যাংকের মধ্যে অন্যতম ছিল। ছবি: ডংএব্যাংক।

বাধ্যতামূলক অর্থ স্থানান্তরের মাধ্যমে দুর্বল ব্যাংকগুলোর পুনর্গঠন বাস্তবায়নের এক বছরেরও বেশি সময় পর, এই ঋণদানকারী প্রতিষ্ঠানগুলোর পরিচালন চিত্রে অনেক ইতিবাচক পরিবর্তন এসেছে। ব্যবসায়িক কার্যক্রম ক্রমান্বয়ে স্থিতিশীল হচ্ছে, সম্পদের পরিমাণ, মূলধন সংগ্রহ এবং বকেয়া ঋণ—সবগুলোতেই প্রবৃদ্ধি ঘটেছে এবং খেলাপি ঋণও ক্রমান্বয়ে নিষ্পত্তি হচ্ছে।

উল্লেখযোগ্যভাবে, পূর্বে ব্যাপক ক্ষতির শিকার হওয়া অনেক সংকটগ্রস্ত ব্যাংক এখন লাভজনক হতে শুরু করেছে অথবা আগের বছরগুলোর তুলনায় তাদের ক্ষতি উল্লেখযোগ্যভাবে কমিয়ে এনেছে, যা পুনর্গঠন প্রক্রিয়ার প্রাথমিক কার্যকারিতা প্রমাণ করে।

পোশাক বদলালে ভাগ্যও বদলে যেতে পারে।

২০২৫ সালের ১৭ই জানুয়ারী, ভিয়েতনামের রাষ্ট্রীয় ব্যাংক জিপি ব্যাংককে ভিপি ব্যাংকে এবং ডংএ ব্যাংককে এইচডি ব্যাংকে বাধ্যতামূলকভাবে স্থানান্তরের সিদ্ধান্ত ঘোষণা করে।

২০২৪ সালের অক্টোবরের মাঝামাঝি সময়ে, সংকটে থাকা আরও দুটি ব্যাংক, সিবিবিব্যাংক এবং ওশানব্যাংককেও বাধ্যতামূলকভাবে ভিয়েতকমব্যাংক ও এমবি-তে স্থানান্তর করা হয়েছিল।

আমানতকারী ও ঋণদাতাদের অধিকার রক্ষা এবং দুর্বল ব্যাংকগুলোর কার্যক্রম পর্যায়ক্রমে স্বাভাবিক অবস্থায় ফিরিয়ে আনার লক্ষ্যে, স্টেট ব্যাংক অফ ভিয়েতনামের ঋণ প্রতিষ্ঠান ব্যবস্থা পুনর্গঠন কর্মসূচির অংশ হিসেবে এই স্থানান্তরটি সম্পন্ন করা হয়েছে।

হস্তান্তরের আগে, বছরের পর বছর ধরে বিপুল পরিমাণ মন্দ ঋণ ও পুঞ্জীভূত লোকসান জমা হওয়ার কারণে চারটি ব্যাংকই ভিয়েতনামের রাষ্ট্রীয় ব্যাংকের বিশেষ তত্ত্বাবধানে ছিল।

দায়িত্ব গ্রহণের পরপরই মূল ব্যাংকগুলো দ্রুত একাধিক ব্যাপক সংস্কার বাস্তবায়ন করে। সংকটগ্রস্ত চারটি ব্যাংককে ডিজিটাল ব্যাংক এবং পরবর্তী প্রজন্মের প্রযুক্তি ব্যাংক হিসেবে নতুন ব্র্যান্ডিং ও পুনঃস্থাপন করা হয়।

এক বছরেরও বেশি সময় ধরে পুনর্গঠনের পর, ভিসিবিনিয়ো ২০২৫ সালে ১,৮০০ বিলিয়ন ভিএনডি-এর বেশি মুনাফা অর্জন করেছে। ছবি: ভিসিবিনিয়ো।

তদনুসারে, ডংএব্যাংকের নাম পরিবর্তন করে ভিকি ডিজিটাল ব্যাংক (ভিকি ব্যাংক) রাখা হয়; সিবিব্যাংকের নাম হয় ভিয়েতনাম মডার্ন ব্যাংক লিমিটেড (ভিসিবিনিয়ো); ওশানব্যাংকের নাম পরিবর্তন করে ভিয়েতনাম মডার্ন ব্যাংক লিমিটেড (এমবিভি) রাখা হয়; এবং জিপিব্যাংকের সংক্ষিপ্ত নাম জিপিব্যাংক অপরিবর্তিত রেখে এর নতুন ব্র্যান্ড নাম দেওয়া হয় প্রসপারিটি এরা কমার্শিয়াল ব্যাংক লিমিটেড।

দুর্বল ব্যাংকগুলো ধীরে ধীরে "পুনরুদ্ধার" হচ্ছে।

নাম ও ব্র্যান্ড পরিবর্তনের পাশাপাশি, মূল ব্যাংকগুলো প্রযুক্তি, আধুনিক ব্যবস্থাপনা সমাধান এবং উন্নত পরিচালন মডেলও হস্তান্তর করেছে, যা একসময় ব্যবস্থার 'রক্ত জমাট' হিসেবে বিবেচিত ঋণ প্রতিষ্ঠানগুলোর জন্য এক নতুন অধ্যায়ের সূচনা করেছে।

পুনর্গঠনের এক বছরের কিছু বেশি সময় পর, সংকটে থাকা ব্যাংকগুলোর গোষ্ঠীটি অনেক ইতিবাচক লক্ষণ দেখিয়েছে, কারণ একাধিক ব্যবসায়িক সূচকের উন্নতি হয়েছে।

২০২৬ সালের ব্যাংকিং কার্যক্রম বাস্তবায়ন বিষয়ক সম্মেলনে, ভিয়েতকমব্যাংকের পরিচালনা পর্ষদের চেয়ারম্যান জনাব নগুয়েন থান তুং বলেন যে, ভিসিবিনিয়োর পুনর্গঠন ও বাস্তবায়ন পরিকল্পনা ইতিবাচক ফল দিয়েছে। মূল ব্যাংকটি অর্থায়ন, মূলধন সংগ্রহ, প্রযুক্তি এবং ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার ক্ষেত্রে ব্যাংকটিকে সহায়তা করার জন্য একটি ব্যাপক সমাধান ব্যবস্থা বাস্তবায়ন করেছে এবং একই সাথে সংকটগ্রস্ত ব্যাংকটির গুরুত্বপূর্ণ পদগুলোতে উচ্চ যোগ্যতাসম্পন্ন কর্মীদের নিয়োগ দিয়েছে।

২০২৫ সালের শেষ নাগাদ VCBNeo ১,৮০০ বিলিয়ন VND ছাড়িয়ে মুনাফা অর্জন করবে বলে আশা করা হচ্ছে, যা বহু বছরের ধারাবাহিক লোকসানের তুলনায় একটি উল্লেখযোগ্য অগ্রগতি।

এই সম্মেলনে এমবি-এর জেনারেল ডিরেক্টর জনাব ফাম নু আনহ আরও বলেন যে, সরকার এবং ভিয়েতনামের স্টেট ব্যাংক কর্তৃক অনুমোদিত পরিকল্পনা অনুযায়ী ওশানব্যাংক (বর্তমানে এমবিভি)-এর অধিগ্রহণটি গুরুত্বের সাথে, জরুরি ভিত্তিতে এবং নির্ধারিত সময়ে বাস্তবায়ন করা হয়েছে। অধিগ্রহণের পরপরই, এমবিভি-এর বোর্ড অফ মেম্বারস, সুপারভাইজরি বোর্ড এবং এক্সিকিউটিভ বোর্ডে অংশগ্রহণের জন্য এমবি প্রায় ২০০ জনকে নিয়োগ দেয় এবং একই সাথে সংস্থাটিকে একটি সুসংহত ও কার্যকর কাঠামোর দিকে পুনর্গঠন করে।

এমবি, এমবিভি-কে উচ্চমানের নিরাপত্তা ও সুরক্ষা মেনে ২০টি গুরুত্বপূর্ণ তথ্য প্রযুক্তি সিস্টেম সম্পন্ন করতেও সহায়তা করেছে, যা ব্যবসার ধারাবাহিকতা নিশ্চিত করেছে এবং গ্রাহক উন্নয়নে সহায়তা করেছে। মন্দ ঋণ ব্যবস্থাপনায় এমবি অ্যাসেট ম্যানেজমেন্ট কোম্পানির (এমবিএএমসি) সরাসরি সম্পৃক্ততা এমবিভি-র খেলাপি ঋণের অনুপাত প্রায় ৩০% থেকে ৩%-এ নামিয়ে আনতে সাহায্য করেছে, যা আরও স্থিতিশীল ব্যবসায়িক কার্যক্রমের ভিত্তি তৈরি করেছে।

এইচডি ব্যাংক তার পূর্ববর্তী নয় মাসের ব্যবসায়িক ফলাফলের প্রতিবেদনে জানিয়েছিল যে, রূপান্তরের সাত মাস পর ভিকি ব্যাংক লাভজনক হতে শুরু করেছে। এই ডিজিটাল ব্যাংকটি এখন পর্যন্ত ১৩ লক্ষেরও বেশি নতুন গ্রাহক আকর্ষণ করেছে এবং নতুন প্রজন্মের শাখা ‘ভিকি ক্যাফে’ মডেল চালু করেছে।

এর আগে, জিপি.ডিজি প্লাস ডিজিটাল ব্যাংকিং অ্যাপ্লিকেশনটির উদ্বোধনের সময় ভিপি ব্যাংক ঘোষণা করেছিল যে, বাধ্যতামূলক হস্তান্তর পদ্ধতির অধীনে অধিগ্রহণ হওয়া এবং মাত্র ৫ মাসের মধ্যে লাভজনক হয়ে ওঠা প্রথম ব্যাংক হলো জিপি ব্যাংক। ভিপি ব্যাংকের নেতৃবৃন্দ অনুমান করেছেন যে, ২০২৫ সালের মধ্যে জিপি ব্যাংক প্রায় ৫০০ বিলিয়ন ভিএনডি মুনাফা অর্জন করতে পারবে।


উৎস: https://baoquangninh.vn/ngan-hang-yeu-kem-thay-ao-doi-van-3392220.html


মন্তব্য (0)

আপনার অনুভূতি শেয়ার করতে একটি মন্তব্য করুন!

একই বিষয়ে

একই বিভাগে

একই লেখকের

ঐতিহ্য

চিত্র

ব্যবসা

সাম্প্রতিক ঘটনাবলী

রাজনৈতিক ব্যবস্থা

স্থানীয়

পণ্য

Happy Vietnam
'স্পোর্টস ডান্স - ফর এ হেলদি ভিয়েতনাম ২০২৬' অনুষ্ঠানে প্রাণবন্ত ও সুন্দর নৃত্য পরিবেশন করছেন।

'স্পোর্টস ডান্স - ফর এ হেলদি ভিয়েতনাম ২০২৬' অনুষ্ঠানে প্রাণবন্ত ও সুন্দর নৃত্য পরিবেশন করছেন।

নিষ্পাপ শৈশব

নিষ্পাপ শৈশব

পবিত্র ডং প্যাগোডা

পবিত্র ডং প্যাগোডা