মানুষ এখনও তাদের কোমর শক্ত করছে।

ভোক্তাদের ক্রয়ক্ষমতা উন্নত হয়নি, তাই সুপারমার্কেটের শপিং বাস্কেটে এখনও মূলত প্রয়োজনীয় পণ্য এবং প্রচারমূলক জিনিসপত্র থাকে।

সেপ্টেম্বরে ভিয়েতনাম রিপোর্টের এক জরিপে দেখা গেছে যে প্রায় ৪০% উত্তরদাতা মনে করেননি যে বছরের শেষ মাসগুলিতে তাদের আর্থিক অবস্থার উন্নতি হয়েছে। এই অনুভূতি প্রধান খুচরা বিক্রেতাদের ক্রয় ক্ষমতার ক্ষেত্রেও প্রতিফলিত হয়েছিল, যেখানে শপিং বাস্কেটগুলিতে মূলত প্রয়োজনীয় পণ্য এবং প্রচারমূলক জিনিসপত্র থাকে।

এমএম মেগা মার্কেটের একজন প্রতিনিধির মতে, গত বছরের একই সময়ের তুলনায় বছরের প্রথম নয় মাসে ভোক্তা চাহিদা প্রায় ৫-৬% বৃদ্ধি পেয়েছে। যদিও ক্রয়ের পরিমাণ ৯% বৃদ্ধি পেয়েছে, প্রতিটি শপিং বাস্কেটের মূল্য তুলনামূলকভাবে স্থিতিশীল ছিল। বিশেষ করে, প্রতি পরিবারে গড় শপিং বাস্কেট প্রায় ৮০০,০০০ ভিয়েতনামি ডং-এ রয়ে গেছে, যার মধ্যে মূলত প্রয়োজনীয় পণ্য ছিল।

একইভাবে, সাইগন কো.অপ সাপ্তাহিক প্রচারমূলক কর্মসূচির কারণে বিক্রি বৃদ্ধির কথা জানিয়েছে। কো.অপমার্টের গড় বিল ৪০০,০০০-৫০০,০০০ ভিয়েতনামি ডং-এ পৌঁছেছে, যা গত বছরের তুলনায় অপরিবর্তিত। আগের মতো বিভিন্ন ধরণের পণ্য কেনার পরিবর্তে, গ্রাহকরা এখন বড় ছাড় এবং উপহার সহ পণ্যগুলিতে মনোনিবেশ করছেন।

ভোক্তাদের ক্রয়ক্ষমতা দুর্বল রয়ে গেছে, যার ফলে ঋণের চাহিদা হ্রাস পাচ্ছে। এমবি সিকিউরিটিজ কোম্পানির গবেষণা পরিচালক মিসেস ট্রান খান হিয়েন বলেন যে, শুধুমাত্র ভোক্তা অর্থ সংস্থাগুলির ঋণ বৃদ্ধি বর্তমানে শিল্পের গড়ের তুলনায় কম, যেখানে অর্থনৈতিক স্থিতিশীলতার সময়কালে এটি দ্বিগুণ ছিল।

বাণিজ্য ও পরিষেবা পরিসংখ্যান বিভাগের (সাধারণ পরিসংখ্যান অফিস) পরিচালক মিসেস দিন থি থুই ফুওং-এর মতে, যদিও এই বছরের প্রথম নয় মাসে (বর্তমান মূল্যে) পণ্যের মোট খুচরা বিক্রয় এবং ভোক্তা পরিষেবা রাজস্বের বৃদ্ধির হার ২০২৩ সালের একই সময়ের তুলনায় ৮.৮% বৃদ্ধি পেয়েছে, তবুও এটি এখনও কোভিড-পূর্ব সময়ের (১০% এর বেশি বৃদ্ধি) পর্যায়ে পৌঁছায়নি। এই বছরের প্রথম নয় মাসে বৃদ্ধিও (২০১৫-২০১৯) বছরের প্রথম নয় মাসের গড়ের তুলনায় ২.৫ শতাংশ পয়েন্ট কম। এটি প্রতিফলিত করে যে দেশীয় ভোক্তা চাহিদা পুনরুদ্ধার হয়েছে কিন্তু এখনও উচ্চ স্তরে নেই।

আর্থিক পরিষেবা প্রদানকারী AFA ক্যাপিটালের তথ্য অনুসারে, মূল্য ফ্যাক্টর (CPI) বাদ দেওয়ার পরেও, বছরের শুরু থেকে আজ পর্যন্ত প্রকৃত ভোক্তা ব্যয় বৃদ্ধি এখনও 5% এর উপরে উঠতে পারেনি। প্রথম নয় মাসে 12.7 মিলিয়নেরও বেশি আন্তর্জাতিক দর্শনার্থীর কাছ থেকে সমর্থন পাওয়া সত্ত্বেও এটি একটি সামান্য পরিসংখ্যান, যা গত বছরের একই সময়ের তুলনায় 43% বেশি।

বিনিয়োগ, রপ্তানি এবং অভ্যন্তরীণ ব্যবহার অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধির তিনটি প্রধান চালিকাশক্তি। তবে, বর্তমানে অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধি ত্বরান্বিত করার জন্য অভ্যন্তরীণ ব্যবহারকে সমর্থন করার বোঝা বিনিয়োগ এবং রপ্তানিকে বহন করতে হচ্ছে।

একজন স্বাধীন আর্থিক বিশ্লেষক মিঃ হুইন হোয়াং ফুওং উল্লেখ করেছেন যে বছরের প্রথম নয় মাসে ভোক্তা ব্যয় বৃদ্ধি জিডিপি প্রবৃদ্ধির তুলনায় কম ছিল (যথাক্রমে ৬.১৮% এবং ৬.৪%)।

২০১৫-২০১৯ সালের মতো অর্থনৈতিক স্থিতিশীলতার সময়কালে, খরচ প্রতি বছর গড়ে ৭% হারে বৃদ্ধি পেয়েছিল, যা এই বছরের প্রথম নয় মাসের তুলনায় বেশি। খরচ জিডিপির একটি গুরুত্বপূর্ণ উপাদান, ভিয়েতনামে ৬০% এরও বেশি এবং মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে প্রায় ৬০-৭০%। এটি ভোক্তা চাহিদা প্রতিফলিত করে, বেসরকারি বিনিয়োগ উন্নয়নের ভিত্তি তৈরি করে এবং ভবিষ্যতের অর্থনৈতিক সম্ভাবনা তৈরি করে।

বিশেষজ্ঞদের মতে, ভোক্তাদের ব্যয় কম হওয়ার কারণ হয় অর্থনীতির ভবিষ্যতের প্রতি আস্থার অভাব, নয়তো তাদের চাকরি ও আয়ের উপর নেতিবাচক প্রভাব।

কেনাকাটা উৎসাহিত করতে এবং সরবরাহ ও চাহিদার মধ্যে সংযোগ স্থাপনের জন্য অনেক বৃহৎ পরিসরে প্রচারমূলক কর্মসূচি চালু করা হয়েছে। তবে, একজন পরিবেশকের দৃষ্টিকোণ থেকে, সাইগন ট্রেডিং কোম্পানির (SATRA) ডেপুটি জেনারেল ডিরেক্টর মিঃ হা নগক সন বিশ্বাস করেন যে প্রচারমূলক কর্মসূচি দীর্ঘায়িত করলে তাদের আকর্ষণ কমে যাবে। তিনি পরামর্শ দেন যে সময়কাল প্রায় এক মাস, অর্ধ মাস, এমনকি এক সপ্তাহ পর্যন্ত কমানো যেতে পারে, তবে এটি একই সাথে এবং ব্যাপকভাবে প্রচারিত হওয়া প্রয়োজন যাতে গ্রাহকরা এটি সম্পর্কে সচেতন হন। মিঃ সন বিশ্বাস করেন যে এটি একটি সমন্বিত তরঙ্গ প্রভাব তৈরি করবে।

ই-কমার্স প্ল্যাটফর্মগুলিতে, বিক্রয় ইভেন্টগুলি কয়েক মাস ধরে ছড়িয়ে পড়ে, যেখানে ডাবল-ডে প্রচারের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা হয় (যেমন, ৮ই আগস্ট, ৯ই সেপ্টেম্বর...)। অতএব, ভিয়েতনাম ই-কমার্স অ্যাসোসিয়েশনের নির্বাহী বোর্ডের সদস্য মিঃ নগুয়েন বিন মিন বিশ্বাস করেন যে বছরের শেষের প্রচারগুলি কেবল অবশিষ্ট সুপ্ত চাহিদা পূরণ করবে। ভোক্তাদের ব্যয় এবং আয়ের উন্নতির জন্য অপেক্ষা করার পরিবর্তে, তিনি পরামর্শ দেন যে খুচরা বিক্রেতাদের কাছ থেকে সমাধানগুলি আসা উচিত।

"ব্যবহারকারীদের প্রতি ক্রমবর্ধমান প্রতিশ্রুতি তাদের অপ্রয়োজনীয় সময়েও অর্থ ব্যয় করতে উৎসাহিত করবে," মিঃ মিন জোর দিয়ে বলেন। ভবিষ্যতে বাস্তবায়িত এবং আরও উন্নয়নের প্রয়োজন এমন একটি সমাধান হল ই-কমার্সে পরিচয় যাচাইকরণ। ডেলিভারির পরেও অর্ডার বাতিলকরণকে সমর্থন করা পণ্য সম্পর্কে ক্রেতার সন্দেহ কমাতে এবং বিরোধ সীমিত করতেও সাহায্য করবে।

পরিশেষে, মূল বিষয় হল, ইতিবাচক ব্যয় মানসিকতা তৈরির জন্য ভোক্তাদের আয়ের উন্নতি প্রয়োজন। ইনস্টিটিউট ফর ইকোনমিক অ্যান্ড পলিসি রিসার্চের ডেপুটি ডিরেক্টর ডঃ নগুয়েন কোক ভিয়েতের মতে, জনগণের জন্য কর্মসংস্থান এবং আয় তৈরির জন্য বেসরকারি খাতের টেকসই উন্নয়নের উপর মনোযোগ দেওয়া প্রয়োজন। এটি ১ জুলাই থেকে মূল বেতন ৩০% এবং আঞ্চলিক ন্যূনতম মজুরি ৬% বৃদ্ধির নীতিকে ব্যাপক এবং কার্যকর প্রভাব ফেলতে অবদান রাখবে।

এই লক্ষ্য অর্জনের জন্য, মিঃ ভিয়েত পরামর্শ দেন যে ২০২৫ সালে যখন রাজস্ব নীতি শিথিল থেকে কঠোর হয়ে যাবে, তখন সরকারের তাৎক্ষণিকভাবে কর এবং ফি বৃদ্ধি করা উচিত নয়। কারণ এটি ব্যবসাগুলিকে ইনপুট খরচ বাড়াতে বা বিক্রয় মূল্য বাড়াতে বাধ্য করবে, যা অসাবধানতাবশত বর্তমান ভোক্তা চাহিদা উদ্দীপনা নীতির বিরুদ্ধে লড়াই করবে।

উৎস