কোম্পানির প্রতিবেদন অনুসারে, দীর্ঘ ছুটির কারণে কর্মদিবস কমে যাওয়ায় ২০২৬ সালের প্রথম পাঁচ মাস উৎপাদনের জন্য একটি কঠিন সময় ছিল। এদিকে, খনির পরিস্থিতি ক্রমশ জটিল হয়ে ওঠে। ছোট আকারের উৎপাদন এলাকাগুলো ঘন ঘন স্থানান্তর করার প্রয়োজন হয়েছিল, যার মধ্যে আটটি স্থানান্তর পরিকল্পিত সময়সূচির চেয়ে দুটি বেশি ছিল। অনেক খনি এলাকায় প্রাথমিক পূর্বাভাসের তুলনায় ভূতাত্ত্বিক অসঙ্গতি দেখা গেছে, যেখানে কয়লার স্তরে একাধিক আন্তঃস্তরিত শিলাস্তর, পাতলা স্তরের অংশ, বা এমনকি কোনো স্তরই ছিল না এবং নতি কোণ ও পুরুত্বে উল্লেখযোগ্য ভিন্নতা ছিল।
বিশেষ করে, কোম্পানির সম্পূর্ণ যান্ত্রিক লংওয়াল মাইনিং সিস্টেমে কখনও কখনও ৩৭ ডিগ্রি পর্যন্ত ঢাল থাকে। খনির চাপ বৃদ্ধির কারণে খননকার্যের উপযুক্ত অবস্থা নিশ্চিত করতে অনেক এলাকায় পিলার রক কাটার জন্য ড্রিলিং এবং ব্লাস্টিং করা অপরিহার্য হয়ে পড়ে। অনেক লংওয়াল মাইনিং অপারেশনে কেবল এক দিকেই, অর্থাৎ উপর থেকে নিচে, কয়লা উত্তোলন করা যায়, যা সরাসরি উৎপাদনশীলতা এবং উৎপাদনের উপর প্রভাব ফেলে। এই সমস্ত অসুবিধা সত্ত্বেও, কোম্পানি স্থিতিশীল উৎপাদন বজায় রাখার জন্য সচেষ্ট থেকেছে।
কোম্পানির পার্টি সেক্রেটারি ও পরিচালক জনাব লুয়ং থান চুং বলেন: মে মাসের শেষে, কোম্পানির অপরিশোধিত কয়লা উৎপাদন ৬৩২,০০০ টনের বেশি পৌঁছেছে, যা বার্ষিক পরিকল্পনার ৪২.২%; ৭,৫৮৭ মিটারের বেশি নতুন টানেল খনন করা হয়েছে, যা পরিকল্পনার ৪২.২%; এবং কয়লার ব্যবহার প্রায় ৬৩৮,০০০ টনে পৌঁছেছে। গড় শ্রম উৎপাদনশীলতা প্রতি মাসে জনপ্রতি ৩৮.৭৮ টনে পৌঁছেছে, যা পরিকল্পনাকে ৯%-এর বেশি ছাড়িয়ে গেছে। কর্মচারীদের গড় আয় প্রতি মাসে জনপ্রতি ২২.৮ মিলিয়ন VND-তে পৌঁছেছে, যা বার্ষিক পরিকল্পনার তুলনায় প্রায় ৯% বৃদ্ধি পেয়েছে।
মং ডুয়ং কয়লা খনির অন্যতম উল্লেখযোগ্য দিক হলো এর পেশাগত নিরাপত্তা কার্যক্রম। কোম্পানিটি পেশাগত নিরাপত্তা ও স্বাস্থ্যবিধি বিষয়ে টিকেওভি এবং এর অধীনস্থ ইউনিটগুলোর সিদ্ধান্ত ও নির্দেশনা কঠোরভাবে বাস্তবায়ন করেছে এবং উৎপাদন কেন্দ্রগুলোতে ১২৬টি সরেজমিন পরিদর্শনের মাধ্যমে ৬টি বিষয়ভিত্তিক পরিদর্শন পরিচালনা করেছে। ফলস্বরূপ, বছরের প্রথম ৫ মাসে কোনো গুরুতর শ্রম দুর্ঘটনা বা প্রথম ও দ্বিতীয় ধরনের কোনো ঘটনা ঘটেনি। গত বছরের একই সময়ের তুলনায় শ্রম দুর্ঘটনার সংখ্যা ৩৩.৩% হ্রাস পেয়েছে।
নিরাপত্তা নিশ্চিত করার পাশাপাশি, কোম্পানিটি খনি প্রযুক্তি ব্যবস্থাপনার দক্ষতা উন্নত করার দিকেও মনোযোগ দেয়। বর্তমানে, মং ডুয়ং কয়লা খনিতে ৯টি মাইনিং লংওয়াল রয়েছে, যার মধ্যে ১টি সম্পূর্ণ যান্ত্রিক লংওয়াল, ৬টি চেইন-সমর্থিত লংওয়াল এবং ২টি ফ্রেম-সমর্থিত লংওয়াল অন্তর্ভুক্ত। ২০২৬ সালে, এই ইউনিটটি পুরোনো সরঞ্জাম ব্যবস্থাগুলোকে পর্যায়ক্রমে প্রতিস্থাপন করার জন্য অতিরিক্ত ১৫০ সেট হাইড্রোলিক চেইন-লিঙ্কড সাপোর্টে বিনিয়োগ করবে, যা সেগুলোকে প্রকৃত খনির পরিস্থিতির জন্য আরও উপযুক্ত করে তুলবে।
কর্মচারীদের কাজের পরিবেশ উন্নত করার জন্য একই সাথে অনেক সমাধানও বাস্তবায়ন করা হয়েছে। কোম্পানিটি খনির সুড়ঙ্গগুলোর আধুনিকীকরণ, রেল পরিবহন ব্যবস্থার সংস্কার, মানুষ পরিবহনে সহায়তার জন্য অতিরিক্ত উইঞ্চ স্থাপন এবং খাড়া খনির সুড়ঙ্গগুলোতে ধাপ যুক্ত করার উপর মনোযোগ দিয়েছে। পর্যায়ক্রমে C14 স্ক্র্যাপার কনভেয়রগুলোকে বেল্ট কনভেয়র এবং SGB স্ক্র্যাপার কনভেয়র দ্বারা প্রতিস্থাপন করাও সরঞ্জাম কমাতে এবং পরিচালন দক্ষতা বাড়াতে অবদান রেখেছে।
বর্তমানে মং ডুয়ং কয়লা খনির সবচেয়ে বড় চ্যালেঞ্জ হলো গভীর স্তরে উৎপাদনের চাপ। খনি এলাকাগুলো ক্রমবর্ধমান ভূতাত্ত্বিক চাপের সম্মুখীন হচ্ছে, যার ফলে উল্লেখযোগ্য পরিমাণে অপ্রত্যাশিত খরচ হচ্ছে। শুধুমাত্র উপরিভাগের মাটি জমা প্রতিরোধ, খনির সুড়ঙ্গ শক্তিশালীকরণ, হাজার হাজার ঘনমিটার শিলা কর্তন এবং খনিমুখের ছাদ শক্তিশালীকরণের মতো কাজগুলোই বিপুল পরিমাণ অতিরিক্ত উৎপাদন খরচ তৈরি করেছে। তবে, কোম্পানির মূল্যায়ন অনুযায়ী, উৎপাদন এলাকার কার্যসম্পাদন কাঠামোর পরিবর্তনের বস্তুনিষ্ঠ প্রভাব বাদ দিলে, বছরের প্রথম কয়েক মাসে ব্যবসায়িক কার্যক্রম লাভজনক রয়েছে।
উৎপাদনের পাশাপাশি, মং ডুয়ং কোল কোম্পানি তার কর্মীদের প্রতি বিশেষ মনোযোগ দিয়ে চলেছে। কোম্পানির ট্রেড ইউনিয়নের চেয়ারম্যান মিঃ ভু তিয়েন কোয়াং বলেন, “বছরের শুরু থেকে কোম্পানির ৩,০০০-এরও বেশি কর্মী নিয়মিত স্বাস্থ্য পরীক্ষা করিয়েছেন; শত শত কর্মীকে বিশ্রাম ও আরোগ্যের জন্য ছুটি দেওয়া হয়েছে। বিন লিউ, দাম হা, তিয়েন ইয়েন এবং বা চে থেকে কর্মী পরিবহনের রুটগুলো সম্প্রসারিত করা হচ্ছে এবং পরিষেবার মান উন্নত করতে ও কর্মীদের ধরে রাখতে অনেক রুটকে স্লিপার বাসে রূপান্তরিত করা হয়েছে।”
২০২৬ সালের মধ্যে ১৫ লক্ষ টন অপরিশোধিত কয়লা উৎপাদনের লক্ষ্যমাত্রা পূরণের প্রয়োজনীয়তা মেটাতে, মং ডুয়ং কোল কোম্পানি অনেকগুলো সমন্বিত সমাধান বাস্তবায়নের ওপর মনোযোগ দিচ্ছে। এর মধ্যে রয়েছে উৎপাদন নিরাপত্তাকে অগ্রাধিকার দেওয়া, টানেল খননের গতি বাড়ানো, বায়ুচলাচল ও পরিবহন ক্ষমতা উন্নত করা এবং যাতায়াতের সময় কমাতে ও শ্রম উৎপাদনশীলতা বাড়াতে খনির অভ্যন্তরে কর্মী পরিবহনের যান্ত্রিকীকরণ বৃদ্ধি করা। এছাড়াও, কোম্পানিটি ব্যয় ব্যবস্থাপনাকে আরও কঠোর করছে, উৎপাদন কার্যক্রমের সময়সূচী উন্নত করছে, কাঁচামাল পুনরুদ্ধার ও পুনঃব্যবহার বাড়াচ্ছে, শক্তি সাশ্রয় করছে এবং উৎপাদন ব্যবস্থাপনায় ডিজিটাল রূপান্তরকে উৎসাহিত করছে।
বীরত্বপূর্ণ শ্রম ইউনিট হওয়ার ঐতিহ্য এবং প্রতিকূলতা কাটিয়ে ওঠার জন্য খনি শ্রমিকদের সংহতি ও সংকল্পের চেতনায় উদ্বুদ্ধ হয়ে, মং ডুয়ং কয়লা খনি ২০২৬ সালের জন্য তার উৎপাদন ও ব্যবসায়িক লক্ষ্যমাত্রা অর্জনে দৃঢ়প্রতিজ্ঞ, যা জাতীয় অর্থনীতির জন্য জ্বালানি সরবরাহ নিশ্চিতকরণে একটি ইতিবাচক অবদান রাখবে।
উৎস: https://baoquangninh.vn/no-luc-vuot-kho-cua-than-mong-duong-3410726.html
