ফেনিকা এবং র‍্যাঙ্কিংয়ের দৌড়ে তার বিজয়ের গল্প।

জিডিএন্ডটিডি - নেচার ইনডেক্সে ফেনিকার সাফল্য প্রমাণ করে যে, গবেষণায় বিনিয়োগ ভিয়েতনামের বিশ্ববিদ্যালয়গুলোর জন্য একটি নতুন প্রতিযোগিতামূলক চালিকাশক্তি হয়ে উঠছে।

বৈশ্বিক উচ্চশিক্ষায় , র‍্যাঙ্কিংকে প্রায়শই গুণমান পরিমাপের একটি সংক্ষিপ্ত উপায় হিসেবে দেখা হয়। কিন্তু এর প্রকৃত মূল্য র‍্যাঙ্কিংয়ের সংখ্যার মধ্যে নয়, বরং সেই সংখ্যাটি তৈরি করার পেছনের মানসিকতা, পদ্ধতি এবং সক্ষমতার মধ্যে নিহিত।

সেই দৃষ্টিকোণ থেকে, ফেনিকা গ্রুপের সদস্য ফেনিকা বিশ্ববিদ্যালয় যে নেচার ইনডেক্সে ভিয়েতনামে তার শীর্ষস্থান টানা ছয় বছর ধরে বজায় রেখেছে, তা শুধু একটি উল্লেখযোগ্য কৃতিত্বই নয়। এটি বিশ্লেষণের যোগ্য একটি বিষয়ও বটে; শুধু র‍্যাঙ্কিংয়ের কারণে নয়, বরং এই কারণে যে বিজ্ঞানে স্থিতিশীলতা খুব কমই ভাগ্যের জোরে আসে। এটি সাধারণত দীর্ঘমেয়াদী গবেষণা সক্ষমতা গড়ে তোলার একটি সুচিন্তিত পদ্ধতির ফল।

নেচার ইনডেক্স-এর প্রকৃতি বিবেচনা করলে এটি বিশেষভাবে উল্লেখযোগ্য।

প্রকাশনার সংখ্যার উপর ভিত্তি করে তৈরি অনেক পরিমাপ পদ্ধতির বিপরীতে, নেচার ইনডেক্স বিশ্বজুড়ে শীর্ষস্থানীয় জার্নালে প্রকাশিত উচ্চমানের বৈজ্ঞানিক গবেষণায় প্রকৃত অবদানকে প্রতিফলিত করে। অন্য কথায়, এই সূচকটি কেবল বিজ্ঞানে উপস্থিতিকেই স্বীকৃতি দেয় না, বরং জ্ঞান সৃষ্টির প্রক্রিয়ায় অংশগ্রহণের স্তরকেও প্রতিফলিত করে।

সুতরাং, একটানা বহু বছর ধরে শীর্ষস্থান ধরে রাখা শুধুমাত্র স্বল্পমেয়াদী ফলাফলের ওপর নির্ভর করে না। এর জন্য প্রয়োজন দীর্ঘমেয়াদী প্রশ্ন অনুসন্ধানের উপযোগী একটি স্থিতিশীল গবেষণা পরিমণ্ডল, যা বিজ্ঞানেরই প্রকৃত প্রকৃতি।

এখানে একটি গুরুত্বপূর্ণ পার্থক্য স্পষ্টভাবে বোঝা প্রয়োজন: স্বল্প মেয়াদে র‍্যাঙ্কিং উন্নত করা যেতে পারে, কিন্তু বৈজ্ঞানিক দক্ষতা কেবল দীর্ঘ মেয়াদেই গড়ে তোলা সম্ভব।

এই দুটি লক্ষ্যকে প্রায়শই গুলিয়ে ফেলা হয়। কিন্তু যখন কোনো ব্যবস্থা জ্ঞান সৃষ্টিকারী পরিবেশে বিনিয়োগ করার পরিবর্তে পরিমাপযোগ্য সূচকের ওপর জোর দিতে শুরু করে, তখন পরিমাপ নিজেই ধীরে ধীরে একটি স্বয়ংসম্পূর্ণ লক্ষ্যে পরিণত হয়। এই সমস্যাটি শুধু ভিয়েতনামের ক্ষেত্রেই সীমাবদ্ধ নয়। বিশ্বজুড়ে অনেক উচ্চশিক্ষা ব্যবস্থাও তাৎক্ষণিকভাবে পরিমাপযোগ্য ফলাফলের সাথে একটি টেকসই বৈজ্ঞানিক ভিত্তি তৈরির প্রক্রিয়ার মধ্যে ভারসাম্য রক্ষার চাপের সম্মুখীন হচ্ছে।

তবে, ভিয়েতনামের প্রেক্ষাপটে, যেখানে গবেষণা পরিমণ্ডল এখনও পরিধি বৃদ্ধি এবং গুণগত মান উন্নয়নের মধ্যবর্তী একটি ক্রান্তিকালীন পর্যায়ে রয়েছে, এই বিষয়টি আরও বেশি চিন্তার উদ্রেককারী হয়ে ওঠে।

উচ্চ উৎপাদন ক্ষমতার চাপ স্বল্প মেয়াদে চিত্তাকর্ষক ফলাফল এনে দিতে পারে। কিন্তু প্রভাবশালী কাজের জন্য, বিশেষ করে মৌলিক বিজ্ঞানে, ভিন্ন শর্তের প্রয়োজন হয়: সময়, ধৈর্য, ​​প্রাতিষ্ঠানিক স্বাধীনতা এবং এমন সব প্রশ্নে বিনিয়োগ করার ইচ্ছা, যেগুলোর ফলাফল হয়তো তাৎক্ষণিক নাও হতে পারে।

সেই দৃষ্টিকোণ থেকে, ফেনিকার মামলাটি একটি উল্লেখযোগ্য পন্থা নির্দেশ করে।

তাৎক্ষণিক ফলাফলের উপর মনোযোগ দেওয়ার পরিবর্তে, বিশ্ববিদ্যালয়ের গবেষণা উন্নয়ন কৌশলটি ভিত্তিগত পরিস্থিতি তৈরির উপর গুরুত্ব দেয়: প্রশাসনিক বাধা কমানো, বিজ্ঞানীদের অধিকতর স্বায়ত্তশাসন প্রদান করা এবং মৌলিক গবেষণার দীর্ঘ চক্রকে গ্রহণ করা। গণমাধ্যমে পরিচিতি পাওয়ার জন্য এটি দ্রুততম উপায় নয়, কিন্তু বিজ্ঞানের গুণমান এবং স্থায়িত্বই যদি লক্ষ্য হয়, তবে এটি একটি অধিকতর উপযুক্ত পথ হতে পারে।

ফেনিকা ইনস্টিটিউট ফর অ্যাডভান্সড স্টাডিজ (PIAS)-এর ভূমিকা একটি প্রধান উদাহরণ। মোট শেয়ার স্কোরে (যা প্রতিটি প্রকাশনায় লেখকের অবদানকে প্রতিফলিত করে) উল্লেখযোগ্য অবদানের মাধ্যমে PIAS একটি নিবদ্ধ গবেষণা মডেলের কার্যকারিতা প্রদর্শন করে এবং একটি আরও গুরুত্বপূর্ণ পরিবর্তনকে প্রতিফলিত করে: আন্তর্জাতিক সহযোগিতায় অংশগ্রহণ থেকে ক্রমান্বয়ে গবেষণার দিকনির্দেশনা নির্ধারণের দিকে অগ্রসর হওয়া।

ইনস্টিটিউটের বিজ্ঞানীদের উল্লেখযোগ্য অবদান সম্বলিত বেশ কিছু প্রকাশনা প্রমাণ করে যে, দক্ষতা কেবল 'অংশগ্রহণের' মধ্যেই সীমাবদ্ধ নয়, বরং গবেষণার প্রশ্ন প্রণয়ন এবং প্রাতিষ্ঠানিক দিকনির্দেশনা দেওয়ার ক্ষমতার মধ্যেও নিহিত।

বিজ্ঞানে, গুরুত্বপূর্ণ প্রশ্ন করার অধিকার সেগুলোর উত্তর দেওয়ার ক্ষমতার মতোই গুরুত্বপূর্ণ।

এই পরিবর্তনের প্রভাব কোনো একটি নির্দিষ্ট প্রতিষ্ঠানের গণ্ডি ছাড়িয়ে যায়। উন্নয়নশীল বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাগুলোর জন্য চ্যালেঞ্জটি কেবল প্রকাশনার সংখ্যা বৃদ্ধি করা নয়, বরং বৈশ্বিক জ্ঞান-মূল্য শৃঙ্খলে নিজেদের অবস্থানকে ক্রমান্বয়ে উন্নত করা: অংশগ্রহণকারী থেকে নেতা হিসেবে।

নীতি নির্ধারণী পর্যায়ে, এটি একটি বৃহত্তর প্রশ্নের জন্ম দেয়: সংস্থাগুলো কি র‍্যাঙ্কিংয়ের পেছনে ছুটছে, নাকি তারা বৈজ্ঞানিক সক্ষমতা তৈরি করছে?

এই প্রশ্নটির উদ্দেশ্য নেচার ইনডেক্স-সহ অন্যান্য পরিমাপক যন্ত্রের ভূমিকাকে অস্বীকার করা নয়। একটি ভালো সূচক, যদি সঠিকভাবে নকশা করা হয় এবং ব্যবহার করা হয়, তবে তা কৌশলগত দিকনির্দেশনার জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ হাতিয়ার হিসেবেই থেকে যায়। কিন্তু সমস্যাটি হলো: যখন কোনো ক্রমবিন্যাস একটি দীর্ঘমেয়াদী কৌশলের ফল না হয়ে নিজেই একটি লক্ষ্যে পরিণত হয়, তখন তা ব্যবস্থার অগ্রাধিকারগুলোকে বিকৃত করতে শুরু করে।

সেই দৃষ্টিকোণ থেকে, নেচার ইনডেক্সে ফেনিকার ধারাবাহিক অবস্থান কেবল একটি ফলাফল নয়। এটি এমন একটি বৈজ্ঞানিক পরিবেশের অস্তিত্বকে প্রতিফলিত করে, যা দীর্ঘমেয়াদে কার্যকরভাবে কাজ করতে সক্ষম, যেখানে প্রতিভার বিকাশ ঘটানো হয় এবং গবেষণা কার্যক্রমের নির্দিষ্টতা অনুসারে সাংগঠনিক কাঠামো তৈরি করা হয়।

ভিয়েতনামের জন্য এই ধরনের ঘটনাগুলোর তাৎপর্য র‍্যাঙ্কিং তুলনা করার মধ্যে নয়, বরং এগুলো যে দিকনির্দেশনা দেয় তার মধ্যে নিহিত। যদি লক্ষ্য হয় বৈশ্বিক বিজ্ঞানে গভীরতর অংশগ্রহণ, তবে ব্যবস্থার মনোযোগ কেবল ফলাফল-সূচকের মধ্যে সীমাবদ্ধ থাকতে পারে না, বরং বিজ্ঞানের প্রকৃত বিকাশের জন্য প্রয়োজনীয় পরিবেশ তৈরিতে তা অবশ্যই স্থানান্তরিত হতে হবে।

সুতরাং, নেচার ইনডেক্সে ফেনিকার ছয় বছরের যাত্রাকে একটি চলমান পরীক্ষা হিসেবে দেখা যেতে পারে।

এর সবচেয়ে বড় মূল্য এর অগ্রণী অবস্থানে নয়, বরং এটি যে প্রশ্নটি উত্থাপন করে তাতে নিহিত: আমরা কি এমন কিছুতে বিনিয়োগ করতে ইচ্ছুক যা তাৎক্ষণিক ফল দেয় না, কিন্তু দীর্ঘমেয়াদে আমাদের বৈজ্ঞানিক সক্ষমতা নির্ধারণ করবে?

আর বিজ্ঞানে, সম্ভবত যেকোনো ক্রমবিন্যাসের চেয়ে সেই প্রশ্নের উত্তরটিই একটি ব্যবস্থার দূরদৃষ্টি ও সক্ষমতার চূড়ান্ত পরিমাপ।

ফেনিকা বিশ্ববিদ্যালয়ে বৈজ্ঞানিক গবেষণা কার্যক্রমে অর্জিত সাফল্য ফেনিকা গ্রুপের জন্যও একটি গর্বের বিষয়, যা গ্রুপের উন্নয়ন কৌশল জুড়ে "উদ্ভাবন - সৃষ্টি - স্থায়িত্ব" এই চেতনাকে স্পষ্টভাবে তুলে ধরে। ফেনিকাতে, "উদ্ভাবন" হলো সেই মূল উৎস যা সমস্ত চিন্তাভাবনা ও কর্মকাণ্ডকে পুষ্ট করে; এটি সেই আঠা যা প্রশিক্ষণ, গবেষণা ও উন্নয়ন, প্রয়োগ থেকে শুরু করে উৎপাদন ও ব্যবসা পর্যন্ত অবিচ্ছিন্ন মূল্য শৃঙ্খলকে দৃঢ়ভাবে সংযুক্ত করে, বাস্তবসম্মত, যুগান্তকারী ও কার্যকর মূল্য তৈরি করে এবং জীবনযাত্রার মান উন্নয়নে ও সমাজের জন্য নতুন সম্ভাবনা উন্মোচনে অবদান রাখে।

উৎস: https://giaoducthoidai.vn/phenikaa-va-cau-chuyen-vuot-khoi-cuoc-dua-thu-hang-post778127.html