তালিকাভুক্তির একেবারে প্রথম দিন থেকেই প্রশিক্ষণ শুরু হয়।

সেনাবাহিনীতে যোগদানের প্রথম দিকে নতুন সৈন্যরা স্বাভাবিকভাবেই এক ধরনের অপরিচিতি ও হতবুদ্ধিভাব অনুভব করে। কঠোর শৃঙ্খলা ও নিবিড় প্রশিক্ষণ সমৃদ্ধ সামরিক পরিবেশ বাইরের দৈনন্দিন জীবন থেকে অনেকটাই ভিন্ন। তবে, ঠিক এই পরিবেশটিই এই নতুন সৈন্যদের জন্য এক নতুন সুযোগ ও যাত্রার দ্বার উন্মোচন করে – সেনাবাহিনীতে একজন সৈনিক হয়ে ওঠার জন্য চরিত্র ও ইচ্ছাশক্তি বিকাশের এক যাত্রা।

• ব্যাটালিয়ন ৪: ২০২৪ সালের নতুন নিয়োগপ্রাপ্তদের প্রশিক্ষণ কোর্সে "৩টি উদ্যোগ, ৫টি প্রশিক্ষণ" আন্দোলনের সূচনা।
• সেনাবাহিনীতে যোগদানকারী আর্থিক সমস্যায় জর্জরিত তরুণদের পরিবারের জন্য আবাসন সহায়তা।
• কা মাউ-এর ২,৩০০ জনেরও বেশি যুবক মাতৃভূমি রক্ষার জন্য উৎসাহের সাথে সেনাবাহিনীতে যোগ দিয়েছিল।

কা মাউ প্রাদেশিক সামরিক কমান্ডের ৮৯৪তম রেজিমেন্টে, ভোর ৫টায় ঘুম থেকে ওঠার ডাকের পর, নতুন নিয়োগপ্রাপ্ত সৈন্যরা তাদের সকালের অনুশীলন করার জন্য দ্রুত মাঠে জড়ো হলো। তাদের দৌড়ানোর প্রাথমিক পদক্ষেপগুলো ছিল আনাড়ি এবং ছন্দ ছিল অপরিচিত, কিন্তু তাদের স্কোয়াড লিডারদের একনিষ্ঠ নির্দেশনা এবং প্রত্যেক নতুন নিয়োগপ্রাপ্ত সৈন্যের দৃঢ় সংকল্পের দৌলতে, তাদের গতিবিধি ধীরে ধীরে আরও ছন্দময় ও সমন্বিত হয়ে উঠল।

কা মাউ প্রাদেশিক সামরিক কমান্ডের ৮৯৪ রেজিমেন্টের ১ নং ব্যাটালিয়নে নতুন নিয়োগপ্রাপ্তদের জন্য একটি সকালের অনুশীলন অধিবেশন।

হো চি মিন সিটি ইউনিভার্সিটি অফ টেকনোলজি অ্যান্ড এডুকেশন থেকে স্নাতক হওয়ার পর, নতুন নিয়োগপ্রাপ্ত নগুয়েন তান লক (কোম্পানি ১, ব্যাটালিয়ন ১, রেজিমেন্ট ৮৯৪) ভিয়েতনাম পিপলস আর্মিতে একজন অফিসার হওয়ার স্বপ্ন পূরণের লক্ষ্যে সামরিক সেবায় স্বেচ্ছায় যোগদানের জন্য সাময়িকভাবে চাকরির সুযোগগুলো স্থগিত রাখেন।

তার সামরিক জীবনের শুরুর দিকে, লক সেনাবাহিনীর শৃঙ্খলা এবং কঠোর নিয়মকানুনের সাথে স্বাভাবিকভাবেই হতবিহ্বল ও অপরিচিত বোধ করেছিল। তবে, ইউনিটে তার কমান্ডার এবং সহকর্মীদের যত্ন, সাহায্য এবং একনিষ্ঠ নির্দেশনার কারণে, লক ধীরে ধীরে নতুন পরিবেশের সাথে মানিয়ে নেয় এবং দিনে দিনে দ্রুত একীভূত ও পরিপক্ক হয়ে ওঠে।

ট্যান লক বলেন: “আগে আমি আর্মি অফিসার স্কুল ২-এ যোগ দিতে চেয়েছিলাম, কিন্তু মাত্র ০.২ পয়েন্টের জন্য সুযোগ পাইনি। তা সত্ত্বেও আমি হাল ছাড়িনি। ২০২৬ সালে আমি আমার পছন্দের পথ, অর্থাৎ সেনাবাহিনীতে যোগ দেওয়ার সিদ্ধান্ত নিই। সামরিক পরিবেশে প্রবেশের প্রথম দিকে আমার কাছে বাইরের জগতের চেয়ে এটিকে অনেক বেশি কঠিন মনে হয়েছিল, কিন্তু সময়ের সাথে সাথে, অভ্যস্ত হয়ে এবং প্রশিক্ষণ পেয়ে আমি ধীরে ধীরে মানিয়ে নিয়েছি।”

নতুন নিয়োগপ্রাপ্ত নগুয়েন তান লক (কোম্পানি ১, ব্যাটালিয়ন ১, রেজিমেন্ট ৮৯৪) তার প্লাটুন লিডারের কাছ থেকে সরাসরি চলাফেরার নির্দেশনা পাচ্ছেন।

নতুন নিয়োগপ্রাপ্তদের জন্য, সামরিক চাকরির প্রথম কয়েক দিন কঠোর শৃঙ্খলার সাথে মানিয়ে নেওয়া একটি উল্লেখযোগ্য চ্যালেঞ্জ হয়ে দাঁড়ায়। এর মধ্যে রয়েছে কম্বল ও চাদর পরিপাটি করে ভাঁজ করা, থাকার জায়গায় জুতো, জামাকাপড় থেকে শুরু করে তোয়ালে পর্যন্ত সবকিছু গুছিয়ে রাখা এবং সবকিছু যেন সুশৃঙ্খল ও সামঞ্জস্যপূর্ণ থাকে তা নিশ্চিত করা; এবং সম্বোধন ও অভিবাদন সংক্রান্ত নিয়মকানুন মেনে চলা। এছাড়াও, খুব ভোরে ঘুম থেকে ওঠা এবং একটি কঠোর সময়সূচী অনুসরণ করাও অনেক নতুন নিয়োগপ্রাপ্তের জন্য যথেষ্ট অসুবিধা সৃষ্টি করে।

তবে, প্রাথমিক প্রতিবন্ধকতাগুলো কাটিয়ে ওঠার ইচ্ছাশক্তি ও দৃঢ় সংকল্পের জোরে, মাত্র কয়েক দিনের মধ্যেই সেই প্রাথমিক অস্বস্তি ধীরে ধীরে কেটে গিয়ে নতুন পরিবেশে—অর্থাৎ সেনাবাহিনীর সুশৃঙ্খল পরিবেশে—অভিযোজন এবং দ্রুত একীভূতকরণ ঘটে।

প্রাথমিক প্রতিবন্ধকতাগুলো কাটিয়ে ওঠার ইচ্ছাশক্তি ও সংকল্পের জোরে, মাত্র কয়েক দিনের মধ্যেই নতুন নিয়োগপ্রাপ্তরা ধীরে ধীরে মানিয়ে নেয় এবং সেনাবাহিনীর সুশৃঙ্খল পরিবেশে দ্রুত একীভূত হয়ে যায়।

“আমার সামরিক চাকরির শুরুর দিকে, সামরিক পরিবেশটি আমার কাছে অপরিচিত মনে হয়েছিল। কিন্তু মানিয়ে নেওয়ার পর, আমি আর কোনো বাধা বা চাপ অনুভব করিনি। বিশেষ করে, ইউনিট কমান্ডারদের নিবেদিত সহায়তা আমাদের দ্রুত সামরিক পরিবেশের সাথে খাপ খাইয়ে নিতে সাহায্য করেছে। আমি আমার যৌবন দেশের সেবায় উৎসর্গ করে ভিয়েতনাম পিপলস আর্মির একজন অফিসার হওয়ার জন্য পড়াশোনা ও প্রশিক্ষণ চালিয়ে যাওয়ার চেষ্টা করব,” বলেন নতুন নিয়োগপ্রাপ্ত ল্যাম ফু হাও।

প্রশিক্ষণের পর নতুন সদস্যদের খাবারের সময়।

নতুন সদস্যদের মানসিকতা দ্রুত স্থিতিশীল করতে এবং নতুন পরিবেশের সাথে মানিয়ে নিতে সাহায্য করার জন্য, ইউনিটটি সৈন্যদের সাথে কার্যকরভাবে "একসাথে চার" নীতিটি বাস্তবায়ন করেছে: একসাথে খাওয়া, একসাথে থাকা, একসাথে কাজ করা এবং একসাথে ভাগ করে নেওয়া। বিশেষ করে, স্কোয়াড লিডাররা হলেন সবচেয়ে কাছের এবং পরিচিত অফিসার, যা নিশ্চিত করে যে তারা প্রত্যেক নতুন সদস্যের দৈনন্দিন জীবনের ক্ষুদ্রতম পরিবর্তনগুলোও বুঝতে পারেন।

রেজিমেন্ট ৮৯৪-এর ব্যাটালিয়ন ১-এর পলিটিক্যাল অফিসার মেজর নগুয়েন ভ্যান লিন বলেন, “নবনিযুক্তদের প্রশিক্ষণের সময় পার্টি কমিটি এবং ব্যাটালিয়ন কমান্ড শুরু থেকেই বাস্তবায়নের জন্য তিনটি প্রধান বিষয় চিহ্নিত করেছে। প্রথমত, নবনিযুক্তরা ইউনিটে যোগদানের মুহূর্ত থেকেই রিক্রুট ইনফরমেশন ফর্ম ব্যবহার করে সক্রিয়ভাবে তথ্য সংগ্রহ করা এবং তারপর যথাযথ সহায়তা ও শিক্ষা প্রদানের জন্য প্রতিটি রিক্রুট দলকে পর্যালোচনা ও শ্রেণিবদ্ধ করা। দ্বিতীয়ত, ব্যাটালিয়ন, কোম্পানি এবং প্লাটুন থেকে শুরু করে প্রতিটি স্তরে অফিসারের বড় ভাই বা বোনের মতো আচরণের মডেলটি সক্রিয়ভাবে প্রয়োগ করা। তৃতীয়ত, কঠোর শৃঙ্খলা বজায় রাখা এবং গণতন্ত্রের সাথে এর সমন্বয় ঘটিয়ে সৈন্যদের চিন্তাভাবনা কার্যকরভাবে বোঝা ও পরিচালনা করা, যার ফলে অসুবিধা ও বাধাগুলো দ্রুত সমাধান করা যায়, যাতে নবনিযুক্তরা আত্মবিশ্বাসের সাথে তাদের দায়িত্ব পালন করতে পারে।”

৮৯৪ রেজিমেন্টের ১ নং ব্যাটালিয়নের ২ নং কোম্পানির নতুন নিয়োগপ্রাপ্ত সৈন্যরা বিরতির পর সবজি বাগানের পরিচর্যা করছে।

সামরিক পরিবেশে দুই সপ্তাহেরও বেশি সময় কাটানোর পর প্রত্যেক সৈনিক উল্লেখযোগ্য পরিপক্কতার পরিচয় দিয়েছে। যদিও সামনে অনেক অসুবিধা ও প্রতিবন্ধকতা রয়েছে, তবুও তারুণ্যের উদ্দীপনা নিয়ে নবনিযুক্তরা তাদের চরিত্র, ইচ্ছাশক্তি এবং সুশৃঙ্খল আচরণ গড়ে তুলতে দৃঢ়প্রতিজ্ঞ। তারা এই নতুন পরিস্থিতিতে পিতৃভূমি নির্মাণ ও দৃঢ় প্রতিরক্ষার কাজে অবদান রাখার জন্য অর্পিত সকল দায়িত্ব গ্রহণ ও সফলভাবে সম্পন্ন করতে প্রস্তুত।

মিন থাট - ভ্যান ডং

উৎস: https://baocamau.vn/ren-luyen-ngay-tu-nhung-ngay-dau-nhap-ngu-a127162.html