২রা সেপ্টেম্বর আগস্ট বিপ্লবের ৮০তম বার্ষিকী ও জাতীয় দিবস উদযাপন উপলক্ষে আয়োজিত একটি সাংস্কৃতিক অনুষ্ঠানে এবং মিন চাও কম্যুন পার্টি কমিটির প্রথম কংগ্রেসের সফল সমাপ্তি উদযাপন করে হ্যানয় শহরের মিন চাও দ্বীপ কম্যুনের জনগণ আনন্দিত হয়েছিলেন।
এমন সময় আসে যখন কোনো জাতি আত্ম-বিশ্লেষণের জন্য থমকে না দাঁড়ালে সামনে এগোতে পারে না। ২০২৫ সালে, আমাদের দেশ তার প্রশাসনিক কাঠামো, ভৌগোলিক সীমানা এবং উন্নয়নের পরিধি পুনর্গঠনের উদ্যোগ গ্রহণ করে এক কঠিন কিন্তু আবেগঘন পথ বেছে নিয়েছে। এই উদ্যোগ দেশকে সংকুচিত করার নয়, বরং এর শক্তিকে পুনর্গঠন করার। কেন্দ্রীয় সরকারের সিদ্ধান্ত থেকে শুরু করে দ্বীপের জনপদ, পার্বত্য অঞ্চল, শহর এবং সীমান্ত এলাকার নীরব পরিবর্তন পর্যন্ত, এটি একটি নিঃশব্দ কিন্তু দৃঢ়সংকল্পবদ্ধ যাত্রা। এই যাত্রার উদ্দেশ্য হলো সরকারকে জনগণের কাছাকাছি আনা, সুশাসনের ভিত্তি স্থাপন করা এবং জাতি ও তার জনগণের জন্য একটি দীর্ঘমেয়াদী ভবিষ্যৎ উন্মোচন করা।
কারণ উন্নয়নের ধারায় প্রতিটি জাতির ইতিহাসে এমন মুহূর্ত আসে যখন তাকে একটি সিদ্ধান্ত নিতে বাধ্য হতে হয়: হয় পুরোনো জড়তা নিয়ে সামনে এগিয়ে যাওয়া, অথবা সামনের পথ যে বন্ধুর ও বাধায় পূর্ণ হবে তা জেনেও আত্ম-সংশোধনের জন্য থেমে যাওয়া। যে জাতিগুলো দ্বিধা করে, তাদের প্রায়শই দীর্ঘস্থায়ী স্থবিরতার মূল্য দিতে হয়, আর যারা নিজেদের মুখোমুখি হওয়ার সাহস দেখায়, তারা প্রায়শই উন্নয়নের এক নতুন চক্রের সূচনা করে।
মিন চাও দ্বীপ কমিউনে (হ্যানয়) দুর্যোগ প্রতিরোধ দক্ষতা বৃদ্ধি এবং তৃণমূল উদ্যোগ শক্তিশালীকরণ। ছবি: নগুয়েন কুয়ান।
সম্ভবত এটা বলা অত্যুক্তি হবে না যে আমাদের দেশ ২০২৫ সালে এমনই এক সংকটময় সন্ধিক্ষণে প্রবেশ করছে। প্রায় চার দশক ধরে চলা ‘দোই মোই’ (সংস্কার)-এর পর দেশটি উল্লেখযোগ্য সামাজিক -অর্থনৈতিক সাফল্য অর্জন করেছে, অর্থনীতির পরিধি প্রসারিত হয়েছে এবং আন্তর্জাতিক অঙ্গনে এর মর্যাদা ক্রমশ সুদৃঢ় হয়েছে। কিন্তু এই অর্জনগুলোই জাতীয় শাসনব্যবস্থার ওপর নতুন চাহিদা তৈরি করেছে। উন্নয়ন প্রসারিত হওয়ার সাথে সাথে এবং সামাজিক জীবন আরও বৈচিত্র্যময় ও জটিল হয়ে ওঠার ফলে, একটি ভারাক্রান্ত, স্তরবিন্যস্ত ও খণ্ডিত ব্যবস্থা কেবল অগ্রগতিকেই মন্থর করে না, বরং সামাজিক বিশ্বাসকেও ক্ষুণ্ণ করে।
আমাদের দেশের প্রশাসনিক সংস্কারের ইতিহাসের দিকে ফিরে তাকালে আমরা দেখতে পাই যে, অতীতেও কাঠামো সুসংহতকরণ ও পুনর্গঠনের পর্যায় ছিল। তবে, ২০২৫ সালের মৌলিক পার্থক্য হলো এই যে, এই পুনর্গঠন বিচ্ছিন্নভাবে বা স্থানীয়ভাবে ঘটবে না, বরং একটি বৃহত্তর প্রেক্ষাপটের মধ্যে ঘটবে। এর মধ্যে রয়েছে বিকেন্দ্রীকরণ, ক্ষমতার নিয়ন্ত্রণ এবং জাতীয় উন্নয়ন ক্ষেত্রের পুনর্গঠনের পাশাপাশি প্রাতিষ্ঠানিক কাঠামোর পুনর্গঠন। এটি আর নিছক প্রাতিষ্ঠানিক 'একীভূতকরণ ও পৃথকীকরণ' প্রক্রিয়া নয়, বরং একটি পদ্ধতিগত আত্ম-সংশোধন।
ভিটিভি টাইমস-এর একজন প্রতিবেদকের সাথে সাক্ষাৎকারের সময় প্রাক্তন স্বরাষ্ট্র উপমন্ত্রী নগুয়েন তিয়েন দিন। ছবি: হাই হাং।
২০২৫ সালের মার্চের শেষের দিকে, ভিটিভি টাইমসকে দেওয়া এক সাক্ষাৎকারে প্রাক্তন স্বরাষ্ট্র উপমন্ত্রী নগুয়েন তিয়েন দিনও বলেন যে, প্রশাসনিক কাঠামো ও ইউনিটগুলোর পুনর্গঠন কেবল বিভাগের সংখ্যা কমানো বা কর্মী ছাঁটাইয়ের মধ্যেই সীমাবদ্ধ নয়, বরং এটি রাষ্ট্র পরিচালনার পদ্ধতিরই একটি পুনর্গঠন। তার মতে, যদি ক্ষমতার সুস্পষ্ট হস্তান্তর, প্রতিষ্ঠিত জবাবদিহিতা এবং কার্যকর নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা ছাড়া কেবল 'সরলীকরণের' মধ্যেই বিষয়টি থেমে যায়, তবে কাঠামোটি বাহ্যিকভাবে সুবিন্যস্ত হলেও সারবস্তুগতভাবে তা শক্তিশালী হবেই এমন কোনো নিশ্চয়তা নেই।
সুতরাং, দেশকে পুনর্গঠন করা কেবল প্রশাসনিক সংস্কার নয়। এটি হলো ক্ষমতার কাঠামো পুনর্গঠন, রাষ্ট্রের কার্যপদ্ধতির পুনর্বিন্যাস এবং আরও গভীরভাবে, সরকার ও জনগণের মধ্যকার সম্পর্ককে নতুনভাবে সংজ্ঞায়িত করার একটি প্রক্রিয়া। এটি একটি কঠিন ও অত্যন্ত সংবেদনশীল কাজ যা দায়সারাভাবে করা যায় না, কিন্তু দেশ যদি আরও উন্নতি করতে চায় তবে এটি অপরিহার্যও বটে।
২০২৫ সালের শেষ দিকে লাই চাও প্রদেশের পার্বত্য অঞ্চলে শিশুদের জন্য শিক্ষামূলক প্রকল্প বাস্তবায়নের প্রচেষ্টা চলছে। ছবি: নগুয়েন কুয়ান।
যখন উন্নয়নের জন্য সাংগঠনিক কাঠামোকে সুবিন্যস্ত করা একটি আবশ্যকীয় বিষয় হয়ে দাঁড়ায়।
কেন্দ্রীয় আয়োজক কমিটির ৫২৩-বিসি/বিটিসিটিডব্লিউ প্রতিবেদনে ২০২৫ সাল নাগাদ প্রশাসনিক কাঠামো ও ইউনিটসমূহ পুনর্গঠন প্রক্রিয়ার একটি পূর্ণাঙ্গ চিত্র তুলে ধরা হয়েছে। একাধিক মধ্যবর্তী সংস্থা বিলুপ্ত করা হয়েছে, দেশব্যাপী একযোগে দ্বি-স্তরীয় স্থানীয় সরকার মডেল বাস্তবায়ন করা হয়েছে এবং ক্ষমতার বিকেন্দ্রীকরণ ও হস্তান্তরকে শক্তিশালী করা হয়েছে; এর পাশাপাশি প্রতিটি স্তর ও ব্যক্তির জন্য দায়িত্ব সুস্পষ্টভাবে নির্ধারণ করা হয়েছে। হাজার হাজার কর্মী পদ সুবিন্যস্ত করা হয়েছে এবং কয়েক ট্রিলিয়ন ডং-এর নিয়মিত ব্যয় সাশ্রয় করা হয়েছে, যা উন্নয়ন ও সমাজকল্যাণে বিনিয়োগের সুযোগ তৈরি করেছে।
কিন্তু এই সংখ্যাগুলোকে শুধুমাত্র সাফল্য হিসেবে দেখলে মূল বিষয়টিই বাদ পড়ে যায়। সরলীকরণ প্রক্রিয়ার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ দিকটি "কতটা কমানো হয়েছে" তা নিয়ে নয়, বরং "কীভাবে এটিকে পুনর্গঠন করা হয়েছে" তা নিয়ে। নতুন ব্যবস্থাটি কম স্তরবিন্যাস, সুস্পষ্ট কার্যাবলী এবং দায়িত্বের অধিকতর স্বচ্ছতা দিয়ে তৈরি করা হয়েছে। কাজগুলো আর একাধিক স্তরের মধ্যে আদান-প্রদান হয় না এবং সিদ্ধান্তগুলোও আর বিভিন্ন স্তরের মধ্যে ঘুরপাক খায় না। ক্ষমতা আরও বিকেন্দ্রীভূত হয়েছে, কিন্তু একই সাথে জবাবদিহিতাও কঠোর করা হয়েছে।
দ্বি-স্তরীয় স্থানীয় সরকার মডেল চালু হওয়ার পর ভিন হুং ওয়ার্ডের নেতৃবৃন্দ ভূমি মালিকানার সনদপত্র ("লাল বই") প্রদান বিষয়ে বাসিন্দাদের সাথে একটি সংলাপের আয়োজন করেন। ছবি: নগুয়েন কুয়ান।
২০২৫ সালে প্রধানমন্ত্রী ফাম মিন চিনের নেতৃত্বে এই মনোভাবের প্রতিফলন সর্বত্রই দেখা যায়। ‘প্রতিটি কাজ পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে সম্পন্ন করার’ বাধ্যবাধকতা থেকে শুরু করে ‘সুস্পষ্ট দায়িত্ব, সুস্পষ্ট কাজ, সুস্পষ্ট সময়সীমা, সুস্পষ্ট জবাবদিহিতা’—এই মূলমন্ত্র, নিয়মিত প্রতিবেদন দাখিলের তাগিদ থেকে শুরু করে সারগর্ভ পরিদর্শন ও তত্ত্বাবধান জোরদার করা পর্যন্ত—এই সবই এমন এক ব্যবস্থাপনা পদ্ধতির পরিচয় দেয় যা দায়সারা প্রচেষ্টাকে প্রত্যাখ্যান করে। এখানে এখন আর লোকদেখানো দৃষ্টিভঙ্গি বা শুধু ফলাফল জানানোর কোনো সুযোগ নেই। প্রকৃত ফলাফলই এখন সাফল্যের একমাত্র মাপকাঠি।
এটি লক্ষণীয় যে, প্রশাসনিক কাঠামোকে সুবিন্যস্ত করার অর্থ ব্যবস্থাপনাকে শিথিল করা নয়; বরং এটি পরিচালন ক্ষমতার উপর আরও বেশি চাপ সৃষ্টি করে। যখন স্থানীয় কর্তৃপক্ষের কাছে অধিক ক্ষমতা বিকেন্দ্রীভূত করা হয়, তখন দায়িত্বের চাপও বৃদ্ধি পায়। তৃণমূল স্তরকে শুধু নীতি বাস্তবায়ন করলেই চলবে না, বরং সক্রিয়ভাবে সমস্যার সমাধান করতে হবে এবং চূড়ান্ত ফলাফলের জন্য জনগণ ও উচ্চতর স্তরের কাছে জবাবদিহি করতে হবে। দ্বি-স্তরীয় স্থানীয় সরকার মডেলের এটিই সবচেয়ে বাস্তব ও পরিমাপযোগ্য দিক।
বৃহত্তর প্রেক্ষাপটে, দেশ পুনর্গঠন একটি কৌশলগত সিদ্ধান্ত। কিন্তু সেই সিদ্ধান্তের প্রকৃত মূল্য তখনই প্রমাণিত হয়, যখন তা দৈনন্দিন জীবনে বাস্তবায়িত হয় – যেখানে প্রতিটি ছোট পরিবর্তনই মানুষের ধারণা ও বিশ্বাসকে পাল্টে দিতে পারে।
লাই চাউ-এর পার্বত্য অঞ্চলে শিশুদের জন্য বিদ্যালয় নির্মাণ। ছবি: নগুয়েন কুয়ান।
নীরব পরিবর্তন বিশ্বাসকে রূপ দেয়।
রেড রিভারের বিশাল বিস্তৃতির মাঝে, মিন চাও দ্বীপের কম্যুনটি একসময় একটি বিচ্ছিন্ন এলাকা ছিল। বাসিন্দাদের যখনই প্রশাসনিক কাজ সম্পন্ন করার প্রয়োজন হতো, তাদের ফেরিযোগে নদী পার হতে হতো, যা ছিল সময়সাপেক্ষ, ব্যয়বহুল এবং অসুবিধাজনক। দ্বি-স্তরীয় স্থানীয় সরকার মডেল বাস্তবায়নের ফলে, এই ভৌগোলিক দূরত্ব খুব সহজ উপায়ে ধীরে ধীরে কমে এসেছে: এখন প্রশাসনিক কাজগুলো সরাসরি কম্যুন পর্যায়েই সম্পন্ন করা হয় এবং কর্মকর্তারা স্বতঃপ্রণোদিত হয়ে সরাসরি মানুষের বাড়িতে কাজের ফলাফল পৌঁছে দেন।
এই আপাতদৃষ্টিতে ছোট কাজগুলোই বড় পরিবর্তন আনে। সরকার এখন আর কোনো দূরবর্তী ধারণা নয়, বরং দৈনন্দিন জীবনে এর উপস্থিতি রয়েছে। যখন প্রাকৃতিক দুর্যোগ আঘাত হানে, তখন কম্যুনের কর্মকর্তা ও কার্যনির্বাহী বাহিনী ফসল কাটতে এবং গবাদি পশু স্থানান্তরে মানুষকে সাহায্য করার জন্য ছুটে আসে। ঝড়ের পর, মানুষের কাছ থেকে পাওয়া কৃতজ্ঞতার সাধারণ কথাগুলোই নতুন ব্যবস্থার কার্যকারিতার সবচেয়ে খাঁটি মাপকাঠি হয়ে ওঠে। মিন চাউতে, ঘনিষ্ঠতা এবং সেবার মনোভাবের মাধ্যমে সম্প্রদায়ের পুনর্গঠন অনুভূত হয়।
১০ নম্বর টাইফুনের আগে সবজি ফসল বাঁচাতে মিন চাও কম্যুনের জনগণ ও সৈন্যরা একজোট হয়েছেন। ছবি: নগুয়েন কুয়ান।
লাও কাই প্রদেশের ভ্যান বান কমিউনে ঘটনাটি একটি ভিন্ন মাত্রা পায়। একীভূত হওয়ার পর এলাকাটি প্রসারিত হয়, জনসংখ্যা বৃদ্ধি পায় এবং বিভিন্ন জাতিগোষ্ঠী ও রীতিনীতির বৈচিত্র্য উল্লেখযোগ্যভাবে বেড়ে যায়, যার ফলে প্রশাসনিক চাপ লক্ষণীয়ভাবে বৃদ্ধি পায়। কমিউনের জনপ্রশাসন কেন্দ্রটি দ্রুত চালু হয়ে যায় এবং ধীরে ধীরে জনগণের আবেদনপত্র গ্রহণ ও প্রক্রিয়াকরণের জন্য একটি ব্যবস্থা প্রতিষ্ঠা করে। সময়মতো প্রক্রিয়াকৃত আবেদনের হার এবং অনলাইন আবেদনের সংখ্যা বৃদ্ধি পেয়েছে, যা ইতিবাচক অগ্রগতির ইঙ্গিত দেয়।
কিন্তু ভ্যান বান একটি কঠিন বাস্তবতাও তুলে ধরে: একীভূতকরণ স্বয়ংক্রিয়ভাবে উন্নয়ন ঘটায় না। একটি বৃহত্তর এলাকার জন্য উচ্চতর প্রশাসনিক সক্ষমতা প্রয়োজন, ডিজিটাল রূপান্তরের জন্য অবকাঠামো, গুণমানসম্পন্ন মানবসম্পদ এবং মানিয়ে নেওয়ার জন্য সময়ের প্রয়োজন হয়। সিস্টেমের ত্রুটির কারণে নথি প্রক্রিয়াকরণে বিলম্ব হয় এবং কিছু নাগরিক (এমনকি কর্মকর্তারাও) প্রযুক্তির সাথে অপরিচিত। এই প্রতিবন্ধকতাগুলো সিদ্ধান্তের গুরুত্বকে হ্রাস করে না; বরং, এগুলো প্রতিষ্ঠানগুলোর ক্রমাগত উন্নতি, সম্পদ বিনিয়োগ এবং অবকাঠামোকে সমর্থন করার প্রয়োজনীয়তাকে তুলে ধরে, যাতে নতুন ব্যবস্থাটি সত্যিই মসৃণভাবে কাজ করতে পারে। এই প্রবন্ধের লেখক ভ্যান বান কম্যুনের পিপলস কমিটির চেয়ারম্যান ভু জুয়ান থুই-এর এই বক্তব্যে, এমনকি তাঁর অত্যন্ত বাস্তবসম্মত উদ্বেগেও খুব মুগ্ধ হয়েছিলেন: "উন্নয়নের গতিকে একীভূত না করে আমরা মানচিত্রকে একীভূত করতে পারি না।"
লাও কাই প্রদেশের ভান বান কম্যুনের গণ কমিটির চেয়ারম্যান ভু জুয়ান থুই, ভিটিভি টাইমসকে দেওয়া এক সাক্ষাৎকারে। ছবি: হাই হাং।
হ্যানয়তে, ভিন হুং ওয়ার্ড চলমান প্রশাসনিক পুনর্গঠন প্রক্রিয়ার আরেকটি উদাহরণ হয়ে উঠেছে। দ্বি-স্তরীয় সরকার ব্যবস্থা চালু করার অল্প সময়ের মধ্যেই, এলাকাটি ভূমি ব্যবহারের অধিকার সনদ—যা একটি দীর্ঘদিনের প্রতিবন্ধকতা—নিয়ে একটি গণ-সংলাপের আয়োজন করে। ভূমি, যা একটি অত্যন্ত সংবেদনশীল ও জটিল বিষয়, তা নিয়ে খোলামেলা আলোচনা করা হয়, যেখানে ঐতিহাসিক অন্যায় বা অমীমাংসিত মামলা এড়িয়ে যাওয়ার কোনো চেষ্টাই করা হয়নি।
সেই সংলাপ হয়তো তাৎক্ষণিকভাবে সব সমস্যার সমাধান করতে পারেনি, কিন্তু এটি স্থানীয় কর্তৃপক্ষকে প্রাতিষ্ঠানিক দুর্বলতার মোকাবিলা করার জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ দৃষ্টান্ত স্থাপন করেছে। প্রতিটি ভূমি নিবন্ধন নথি শুধু একটি প্রশাসনিক প্রক্রিয়া নয়, বরং এটি শাসন ক্ষমতা, সমন্বয় দক্ষতা এবং জবাবদিহিতারও একটি পরিমাপক। ভিন হুং-এ, নগর জীবনের সবচেয়ে জটিল প্রশ্নগুলোর দ্বারা নগর ভূদৃশ্যের পুনর্গঠন বাধাগ্রস্ত হয়েছিল, যেখানে দীর্ঘস্থায়ী সমস্যার কারণে মানুষের আস্থা ক্ষুণ্ণ হয়েছিল।
ভ্যান বান কম্যুনের (লাও কাই প্রদেশ) বিভিন্ন জাতিগোষ্ঠীর মানুষ গণপ্রশাসন কেন্দ্রে লেনদেন করছেন। ছবি: নগুয়েন কুয়ান।
আরও উত্তরে, উত্তর-পশ্চিম অঞ্চলের লাই চাউ-তে, আরও দীর্ঘমেয়াদী একটি রূপকল্প নিয়ে জাতীয় পুনর্গঠনের প্রক্রিয়াটি আকার নিচ্ছে। সীমান্তবর্তী কমিউনগুলোতে সমন্বিত আবাসিক বিদ্যালয় নির্মাণ করা হচ্ছে, যেখানে জাতিগত সংখ্যালঘু শিশুদের জন্য শিক্ষার পরিবেশ এখনও অপ্রতুল। পাহাড় ও জঙ্গলের মাঝে এই নির্মাণস্থলগুলোতে বসানো প্রতিটি ইট শুধু একটি বিদ্যালয় তৈরির জন্যই নয়, বরং হাজার হাজার শিশুর জন্য একটি নিরবচ্ছিন্ন ও টেকসই শিক্ষাযাত্রার দ্বার উন্মোচনের উদ্দেশ্যেও ব্যবহৃত হচ্ছে।
সেখানে প্রশাসনিক সংস্কারকে শুধু শাসনের দক্ষতার নিরিখেই নয়, বরং মানবিক মূল্যবোধের নিরিখেও পরিমাপ করা হয়। যখন পার্বত্য অঞ্চলের শিশুরা সুসজ্জিত বিদ্যালয় এবং স্থিতিশীল আবাসিক সুবিধা পায়, তখন তাদের ভবিষ্যৎ আর ভৌগোলিক দূরত্ব বা জীবনযাত্রার মানের দ্বারা সীমাবদ্ধ থাকে না। জাতীয় পুনর্গঠনের বৃহত্তর প্রেক্ষাপটে সীমান্ত অঞ্চলে শিক্ষায় বিনিয়োগ করা হলো জাতির দীর্ঘমেয়াদী ভবিষ্যতের জন্য একটি বিনিয়োগ – এমন এক ভবিষ্যৎ যা কাউকেই পেছনে ফেলে যায় না।
হ্যানয়ের ভিন হুং ওয়ার্ডের বিপুল সংখ্যক বাসিন্দা ‘রেড বুক’ নামে পরিচিত ভূমি ব্যবহারের অধিকার সনদ প্রদানের পদ্ধতি নিয়ে ওয়ার্ড নেতাদের সাথে একটি সংলাপ করেছেন। ছবি: নগুয়েন কুয়ান।
আত্মবিশ্বাসের সাথে ভবিষ্যতের দিকে এগিয়ে যান।
চারটি ভিন্ন স্থান, চারটি স্বতন্ত্র পরিসর—দ্বীপপুঞ্জ, পার্বত্য অঞ্চল, শহরাঞ্চল এবং সীমান্ত অঞ্চল—একটি গুরুত্বপূর্ণ নীতিগত সিদ্ধান্তের চারটি দিককে আংশিকভাবে প্রতিফলিত করে। প্রতিটি স্থানেই দেশটির পুনর্গঠন এক স্বতন্ত্র রূপ ধারণ করে, কিন্তু তাদের মধ্যে একটি সাধারণ মিল রয়েছে: নীতিটি তখনই প্রকৃত অর্থবহ হয়ে ওঠে যখন তা দৈনন্দিন জীবনে বাস্তবায়িত হয়, যখন মানুষ সুনির্দিষ্ট, তা যতই ক্ষুদ্র হোক না কেন, অভিজ্ঞতার মাধ্যমে পরিবর্তনটি অনুভব করে।
দেশ পুনর্গঠন কোনো অলৌকিক ঘটনা নয়। এটি রাতারাতি সমস্ত অসুবিধা দূর করে না বা সমস্ত আঞ্চলিক বৈষম্য কমিয়ে আনে না। বরং, এটি প্রতিবন্ধকতাগুলোকে আরও স্পষ্টভাবে তুলে ধরে এবং ব্যবস্থাটিকে আরও বড় চাপের মুখে ফেলে। স্থানীয় কর্মকর্তাদের কাজের চাপ ও দায়িত্ব বেড়ে যায়, কিন্তু একই সাথে তারা আরও স্বচ্ছ একটি ব্যবস্থার মধ্যে সঠিক কাজটি করার এবং নিজেদের সক্ষমতা প্রমাণ করার সুযোগও পান।
আজকের এই সূচনা থেকে আমরা আমাদের দেশের ভবিষ্যৎ নির্মাণ করে যাব। ছবি: নগুয়েন কুয়ান।
কর্নেল ও সাংবাদিক নগুয়েন হোয়া ভান (বর্ডার গার্ড নিউজপেপারের প্রাক্তন প্রধান সম্পাদক এবং বর্ডার গার্ডের রাজনৈতিক বিষয়ক উপ-প্রধান)-এর বক্তব্যে আমি অত্যন্ত মুগ্ধ হয়েছি। তিনি বলেছেন যে, জাতীয় পর্যায়ে দেশের পুনর্গঠন হলো এক ধরনের আত্ম-সংশোধন। আর ব্যক্তিগত পর্যায়ে, এটি হলো রাষ্ট্র, সরকার এবং ভবিষ্যৎ সম্পর্কে ধারণার পরিবর্তন। তাঁর মতে, যখন প্রাতিষ্ঠানিক কাঠামো পুনর্গঠিত হবে, তখন তা আরও সুশৃঙ্খল, কার্যকর এবং দক্ষ হয়ে উঠবে; বাকি (এবং সমান গুরুত্বপূর্ণ) বিষয়টি নির্ভর করবে তা পরিচালনায় জনগণের দক্ষতার ওপর।
নতুন বসন্ত এসেছে, এবং সম্ভবত এখনও এমন কিছু অসুবিধা ও প্রতিবন্ধকতা রয়েছে যেগুলোর সমাধান ও উন্নতি করা প্রয়োজন। কিন্তু এটা অনস্বীকার্য যে ২০২৫ সাল একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ সন্ধিক্ষণ, কারণ আমাদের দেশ আত্ম-পর্যালোচনা করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে এবং সামনে এগিয়ে যাওয়ার আগে সবচেয়ে কঠিন কাজগুলো মোকাবেলা করার পথ বেছে নিয়েছে। পরিশেষে, জাতিকে পুনর্গঠন করা কোনো একটি অধ্যায় শেষ করা নয়, বরং একটি নতুন যাত্রার সূচনা করা – এমন এক জাতির যাত্রা, যা সুশাসনের আরও মজবুত ভিত্তি এবং এক গভীরতর ও দীর্ঘস্থায়ী সামাজিক আস্থা নিয়ে আত্মবিশ্বাসের সাথে ভবিষ্যতের দিকে পা বাড়াবে…
উৎস: https://vtv.vn/sap-xep-lai-giang-son-de-dat-nuoc-di-xa-hon-100260219215637913.htm
মন্তব্য (0)