৫৭ সংখ্যাটি কেবল একটি সংকল্প নয়
সম্প্রতি এফপিটি কর্পোরেশন কর্তৃক মন্ত্রণালয় এবং শাখাগুলির সমন্বয়ে আয়োজিত রেজোলিউশন ৫৭/এনকিউ-টিডব্লিউ বাস্তবায়নের জন্য একটি নতুন প্রেরণা - মানব সম্পদ উন্নয়ন ফোরামে, বিশ্ববিদ্যালয় কাউন্সিলের (এফপিটি বিশ্ববিদ্যালয়) চেয়ারম্যান ডঃ লে ট্রুং তুং বলেন যে দ্রুত পরিবর্তনশীল বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি এবং কেন্দ্রীয় নির্বাহী কমিটির গুরুত্বপূর্ণ রেজোলিউশনগুলিতে স্পষ্টভাবে প্রকাশিত উদ্ভাবনের চেতনার প্রেক্ষাপটে, স্কুলটি খুব সচেতন যে: শিক্ষা ৩ থেকে ৫ বছর আগের মতো চলতে পারে না।
![]() |
দেশের জন্য নতুন প্রবণতা বিকাশের উপর সেমিনার |
"আমরা অনেক চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হচ্ছি - সাধারণত বেশিরভাগ আর্থ -সামাজিক ক্ষেত্রে কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার (এআই) শক্তিশালী অনুপ্রবেশ, যা শেখার পদ্ধতি, শেখার বিষয়বস্তু এবং শেখার উদ্দেশ্যগুলিতে মৌলিক পরিবর্তন আনছে," মিঃ তুং বলেন।
এ থেকে, তিনি বিশ্বাস করেন যে এখন জরুরি বিষয় হল প্রশ্নটি পুনরায় জিজ্ঞাসা করা: নতুন প্রেক্ষাপটের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ প্রশিক্ষণ কর্মসূচির বিষয়বস্তু কীভাবে পরিবর্তন করা উচিত?
৬৮, ৫৯… এর মতো ধারাবাহিক সংকল্পের সাথে, যদি শিক্ষায় গভীর উদ্ভাবন না হয়, তাহলে তরুণ প্রজন্মের অনেক প্রয়োজনীয় দক্ষতার অভাব হবে এবং তারা নতুন যুগে তাদের ভূমিকা পালন করতে পারবে না। সেই সময়ে, এটা স্পষ্ট যে FPT-এর মতো শিক্ষা প্রতিষ্ঠানগুলি তাদের লক্ষ্য পূরণ করবে না।
![]() |
এফপিটি পরিচালনা পর্ষদের চেয়ারম্যান মিঃ ট্রুং গিয়া বিন নিশ্চিত করেছেন যে প্রবৃদ্ধির যুগে জাতীয় উন্নয়নের মূল চাবিকাঠি হলো মানবসম্পদ। |
এফপিটি পরিচালনা পর্ষদের চেয়ারম্যান মিঃ ট্রুং গিয়া বিন বলেন যে উন্নয়নের বর্তমান গতির সাথে সাথে, "একই সাথে দৌড়ানো এবং সারিবদ্ধ হওয়া" প্রয়োজন - এমনকি শিক্ষা ও প্রশিক্ষণের ক্ষেত্রেও। সম্প্রতি, হাই ফং সিটি পার্টি কমিটির সাথে কাজ করার সময়, শহরের নেতারা এফপিটিকে অবিলম্বে সংস্থা এবং ইউনিটগুলিতে "৫৭ জন প্রকৌশলীর" একটি বাহিনী মোতায়েন করতে বলেছিলেন। ৫৭ নম্বরটি এখন কেবল একটি প্রস্তাবই নয় বরং দেশের মহান এবং আমূল পরিবর্তনের প্রতীক, যেমন রেজোলিউশন ১৮, ৬৮, ৬৬, ৫৯...
মিঃ বিনের মতে, বর্তমানে বিভাগ, শাখা এবং এলাকাগুলি এই প্রকৌশলীদের গ্রহণের জন্য প্রস্তুত। অতএব, প্রয়োজন হল জরুরিভাবে প্রশিক্ষণ দেওয়া, ব্যবহারিকভাবে প্রশিক্ষণ দেওয়া, অভূতপূর্ব সময়ে প্রশিক্ষণ দেওয়া।
ইঞ্জিনিয়ার ৫৭ এর কী দরকার?
বেসরকারি অর্থনৈতিক উন্নয়ন গবেষণা বোর্ডের (বোর্ড IV) অফিসের পরিচালক মিসেস ফাম থি নগক থুই বলেন যে রেজোলিউশন ৫৭ সম্পর্কে কথা বলার সময়, আমাদের তিনটি প্রধান বিষয় উত্থাপন করতে হবে: বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি, উদ্ভাবন এবং ডিজিটাল রূপান্তর। সরকারি ও বেসরকারি উভয় ক্ষেত্রেই আমাদের স্পষ্টভাবে মূল্যায়ন করতে হবে: সক্ষমতার অভাব কোথায়, কোন ধরণের মানুষের অভাব?
মিসেস থুই নিশ্চিত করেছেন যে বিজ্ঞান ও প্রযুক্তির গভীর জ্ঞান সম্পন্ন কর্মীদের দলটি বর্তমানে ব্যাপক ঘাটতির মধ্যে রয়েছে। সাম্প্রতিক বছরগুলিতে, নির্গমন হ্রাস এবং সবুজ রূপান্তরের মতো নতুন বিষয়গুলি জোরালোভাবে আবির্ভূত হয়েছে, তবে বিশেষজ্ঞ এবং উচ্চমানের মানব সম্পদের দল এখনও চাহিদা মেটাতে পর্যাপ্ত নয়।
ফোরামে বক্তারা |
ডিজিটাল রূপান্তরে, যদিও যথেষ্ট পরিমাণে আইটি কর্মী রয়েছে, ব্যবসায় প্রবেশের সময়, বিশেষ করে রাষ্ট্রায়ত্ত উদ্যোগগুলিতে, উপযুক্ত কর্মীর অভাব এখনও দেখা যায়।
বেসরকারি ব্যবসায়িক খাতে, "পেশাদার" পরিচালকদের অভাব রয়েছে - গভীর দক্ষতা সম্পন্ন পরিচালকরা, যারা ডিজিটাল রূপান্তর কী তা বোঝেন এবং আধুনিক কার্যক্রমের প্রেক্ষাপটে নতুন জ্ঞান এবং দক্ষতায় সজ্জিত হতে হবে।
সরকারি খাত রূপান্তরের জন্য তীব্র চাপের মধ্যে রয়েছে, কিন্তু প্রতিভার তীব্র অভাব রয়েছে। "তথ্য-চালিত শাসনব্যবস্থা" এবং "জনগণকেন্দ্রিকতা" এর মতো ধারণাগুলি নিয়ে আলোচনা করা হচ্ছে - কিন্তু প্রশ্ন হল: এই কৌশলগুলি কে বাস্তবায়ন করবে?
প্রকৃতপক্ষে, দীর্ঘদিন ধরে আমরা ডিজিটাল রূপান্তরের ভার আইটি কর্মীদের কাঁধে চাপিয়ে দিয়েছি, কিন্তু এখন আমরা ব্যবসায়িক প্রক্রিয়া পুনর্গঠনে বিশেষজ্ঞ একটি দলের গুরুতর অভাব দেখতে পাচ্ছি - যা যেকোনো রূপান্তরের ক্ষেত্রে একটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয়।
সেই বাস্তবতা থেকে, মিসেস থুই ৫৭ জন প্রকৌশলীর তিনটি দলের প্রস্তাব করেছিলেন যাদের প্রশিক্ষণ এবং বিকাশ প্রয়োজন:
বিশেষায়িত বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি প্রকৌশলী (ব্যাংকিং, লজিস্টিকস, উৎপাদন ইত্যাদি শিল্পের গভীর জ্ঞান); স্মার্ট প্রশাসক এবং ব্যবস্থাপক (সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য ডেটা এবং প্রযুক্তি কীভাবে প্রয়োগ করতে হয় তা জানেন, আধুনিক ব্যবস্থাপনা); ব্যবসায়িক বিশ্লেষক (প্রক্রিয়া, ডেটা এবং প্রযুক্তির সংযোগ স্থাপন, অপারেটিং সিস্টেমের পুনর্গঠনকে সমর্থন করা)। মিসেস থুয়ের মতে, আমরা যদি রেজোলিউশন ৫৭ বাস্তবসম্মত এবং কার্যকরভাবে বাস্তবায়ন করতে চাই, তাহলে এগুলোই মূল শক্তি।
ভিয়েতিনব্যাংকের পরিচালনা পর্ষদের সদস্য মিঃ লে থানহ তুং জিজ্ঞাসা করেছিলেন: "ব্যাংকিং সেক্টরে ৫৭ জন প্রকৌশলীর কী প্রয়োজন?" মিঃ তুংয়ের মতে, ব্যাংকটির কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা, ক্লাউড কম্পিউটিং এবং সাইবার নিরাপত্তায় দক্ষতা সম্পন্ন কর্মীদের তীব্র প্রয়োজন - যা অর্থ ও ব্যাংকিং সেক্টরের ডিজিটাল রূপান্তর প্রক্রিয়ার মূল কারণ।
ব্যবস্থাপনা এবং পরিচালনাগত চিন্তাভাবনার ক্ষেত্রে, বর্তমান দলটির এখনও ডিজাইন থিঙ্কিংয়ের মতো আধুনিক পদ্ধতি সম্পর্কে জ্ঞানের অভাব রয়েছে, যা দ্রুত উদ্ভাবন এবং রূপান্তরের পরিবেশে বিশেষভাবে গুরুত্বপূর্ণ।
"ডিজিটাল ব্যাংকিং মডেল, ডিজিটাল কারখানা বাস্তবায়নেও আমরা সমস্যার সম্মুখীন হচ্ছি, যার জন্য কেবল প্রযুক্তিগত অবকাঠামোই নয়, উপযুক্ত মানব সক্ষমতাও প্রয়োজন," মিঃ তুং নিশ্চিত করেছেন। অতএব, রেজোলিউশন ৫৭ এর চেতনায়, ব্যাংকিং কর্মীদের একটি নতুন প্রজন্ম (যাকে "৫৭ প্রকৌশলী" নামেও পরিচিত) - নিম্নলিখিত তিনটি বিষয়কে একত্রিত করতে হবে: ডিজিটাল প্রযুক্তির মৌলিক এবং আপডেটেড জ্ঞান থাকা; বিদেশী ভাষার দক্ষতা থাকা; কীভাবে পরিচালনা করতে হয় তা জানা; স্ব-অধ্যয়নের ক্ষমতা থাকা, পরিবর্তনশীল পরিবেশের সাথে নমনীয়ভাবে খাপ খাইয়ে নেওয়া এবং উদ্ভাবনের চেতনা থাকা।
এফপিটি কর্পোরেশনের জেনারেল ডিরেক্টর মিঃ নগুয়েন ভ্যান খোয়া আরও বলেন যে ৫৭ জন প্রকৌশলীর নিয়মতান্ত্রিক চিন্তাভাবনা এবং আইনি জ্ঞান থাকা প্রয়োজন।
বিজ্ঞান, প্রযুক্তি, উদ্ভাবন এবং জাতীয় ডিজিটাল রূপান্তরের ক্ষেত্রে অগ্রগতির বিষয়ে পলিটব্যুরোর ২২ ডিসেম্বর, ২০২৪ তারিখের রেজোলিউশন ৫৭-এনকিউ/টিডব্লিউ। লক্ষ্য হল ২০৩০ সালের মধ্যে ভিয়েতনামের সম্ভাবনা, বিজ্ঞান, প্রযুক্তি এবং উদ্ভাবনের স্তর অনেক গুরুত্বপূর্ণ ক্ষেত্রে উন্নত স্তরে পৌঁছাবে, উচ্চ মধ্যম আয়ের দেশগুলির মধ্যে; উদ্যোগগুলির প্রযুক্তি এবং উদ্ভাবনের স্তর এবং ক্ষমতা বিশ্ব গড়ের উপরে পৌঁছাবে; ২০৪৫ সালের মধ্যে, বিজ্ঞান, প্রযুক্তি, উদ্ভাবন এবং ডিজিটাল রূপান্তর ধারাবাহিকভাবে বিকশিত হবে, যা ভিয়েতনামকে একটি উন্নত, উচ্চ-আয়ের দেশ হিসেবে গড়ে তুলতে অবদান রাখবে।
সূত্র: https://tienphong.vn/se-hinh-thanh-nhung-ki-su-57-post1740304.tpo
মন্তব্য (0)