ডিজিটাল রূপান্তরের ফলে ক্ষুদ্র ব্যবসাগুলো "বিকশিত" হয়।
মে মাসের শেষের দিকে, বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি বিভাগের অধীনস্থ মান, পরিমাপ ও গুণমান বিভাগ এবং ভিয়েতনাম ইনস্টিটিউট অফ প্রোডাক্টিভিটি অ্যান্ড কোয়ালিটি যৌথভাবে হাই ফং-এর ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোর জন্য "উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি, ডিজিটাল রূপান্তর এবং স্মার্ট উৎপাদন ব্যবস্থার সমাধান" শীর্ষক একটি প্রশিক্ষণ কোর্সের আয়োজন করে। এই প্রশিক্ষণ কোর্সে প্রধানত ক্ষুদ্র ও মাঝারি উদ্যোগসহ বহু প্রতিষ্ঠানের প্রতিনিধিরা অংশগ্রহণ করেন।
প্রশিক্ষণ কোর্সটির মাধ্যমে অনেক অংশগ্রহণকারী মূল্যায়ন করেছেন যে, আলোচিত বিষয়বস্তুগুলো খুবই বাস্তবসম্মত ছিল। এর মধ্যে অন্তর্ভুক্ত ছিল: উৎপাদনশীলতা ও ক্ষেত্র উন্নয়ন প্ল্যাটফর্ম, লিন ম্যানেজমেন্ট, ডিজিটাল রূপান্তর, কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা (এআই) এবং স্মার্ট ম্যানুফ্যাকচারিং; উন্নয়ন প্রকল্প তৈরি ও পরিমার্জনের দক্ষতা… এগুলো এমন সব বিষয় যা নিয়ে হাই ফং- এর অধিকাংশ ক্ষুদ্র ও অতিক্ষুদ্র উদ্যোগ এখনও হিমশিম খাচ্ছে এবং কোথা থেকে শুরু করবে তা নিয়ে অনিশ্চিত।
ভিয়েতনাম ইনস্টিটিউট অফ প্রোডাক্টিভিটি অ্যান্ড কোয়ালিটি-এর পরিচালক জনাব নগুয়েন টুং ল্যাম-এর মতে, ক্রমবর্ধমান তীব্র প্রতিযোগিতার প্রেক্ষাপটে, ব্যবসা প্রতিষ্ঠান, বিশেষ করে ক্ষুদ্র ও মাঝারি উদ্যোগগুলোকে (এসএমই), নতুন উন্নয়নের চাহিদার সাথে খাপ খাইয়ে নিতে সক্রিয়ভাবে প্রযুক্তিতে উদ্ভাবন, ব্যবস্থাপনার সক্ষমতা বৃদ্ধি এবং ডিজিটাল রূপান্তরকে ত্বরান্বিত করতে হবে। উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধির সরঞ্জাম, উন্নত ব্যবস্থাপনা পদ্ধতি এবং স্মার্ট উৎপাদন মডেল প্রয়োগ করা কেবল খরচ অপ্টিমাইজ করতে ও পরিচালন দক্ষতা বাড়াতেই সাহায্য করে না, বরং টেকসই উন্নয়নের ভিত্তিও তৈরি করে।
উপরোক্ত মতামতের সাথে একমত হয়ে, ন্যাশনাল ইকোনমিক্স ইউনিভার্সিটির প্রভাষক এবং ডিজিটাল অর্থনীতি বিশেষজ্ঞ ডঃ ভু তুয়ান আন বলেন যে, পূর্বে ব্যবসার প্রবৃদ্ধি মূলত উৎপাদনের পরিধি বাড়ানোর উপর ভিত্তি করে হতো। এখন, প্রবৃদ্ধির মডেলকে অবশ্যই প্রযুক্তি, ডেটা এবং উদ্ভাবনের উপর নির্ভর করতে হবে। ক্ষুদ্র ও মাঝারি উদ্যোগগুলোর প্রতিযোগিতা সক্ষমতা বাড়ানোর জন্য ডিজিটাল রূপান্তরই হলো সবচেয়ে সংক্ষিপ্ত পথ।
আন হাই ওয়ার্ডে সদর দপ্তর অবস্থিত এসওএস মেরিটাইম ভিয়েতনাম কোং, লিমিটেড বর্তমানে ৩০ জনেরও বেশি নিয়মিত কর্মী এবং কয়েক ডজন মৌসুমী কর্মীকে কর্মসংস্থান প্রদান করে। কোম্পানিটি বিভিন্ন ধরণের জাহাজ ও নৌকার যান্ত্রিক প্রক্রিয়াকরণ, মেরামত এবং নির্মাণের ক্ষেত্রে কাজ করে।
আকারে ছোট হওয়া সত্ত্বেও, ২০২৫ সালের শুরু থেকে কোম্পানিটি ব্যবস্থাপনা, হিসাবরক্ষণ এবং পণ্য প্রচারের জন্য সফটওয়্যার প্রয়োগে সাহসিকতার সাথে বিনিয়োগ করেছে। বিশেষ করে, কোম্পানিটি নৌকা, বার্জ এবং অন্যান্য যান্ত্রিক পণ্যের উৎপাদনে সহায়তা করার জন্য অস্ট্রেলিয়া থেকে বেশ কিছু স্বয়ংক্রিয় যান্ত্রিক প্রযুক্তি অধিগ্রহণ ও স্থানান্তরের বিষয়ে গবেষণা করছে, যা উৎপাদনশীলতা এবং পণ্যের মান উন্নয়নে অবদান রাখবে।
এসওএস মেরিটাইম ভিয়েতনাম কোং লিমিটেডের পরিচালক বুই জুয়ান নগোকের মতে, ছোট ব্যবসাগুলোর জন্য আর্থিক ব্যবস্থাপনা এখনও একটি বড় চ্যালেঞ্জ। এছাড়াও, বর্তমানে জাহাজ নির্মাণ শিল্পে তীব্র শ্রমিক সংকট রয়েছে। এক বছরেরও বেশি সময় ধরে ডিজিটাল প্রযুক্তির সহায়তা বাস্তবায়নের পর, কোম্পানিটি শ্রমিক সংকটজনিত অসুবিধাগুলো আংশিকভাবে কাটিয়ে উঠেছে, শ্রম বাবদ ৩০০ মিলিয়ন VND-এর বেশি সাশ্রয় করেছে এবং উৎপাদনশীলতা ও পণ্যের মান বৃদ্ধি করেছে। ফলস্বরূপ, নতুন নৌকা নির্মাণ এবং যন্ত্রাংশ তৈরির অর্ডারের সংখ্যা বাড়ছে, যার মধ্যে চীন, অস্ট্রেলিয়া এবং অন্যান্য দেশের জন্য বিভিন্ন পণ্য নির্মাণের অনেক যৌথ উদ্যোগের অর্ডারও রয়েছে।
সব ব্যবসাই বড় মাপের ডিজিটাল রূপান্তর সমাধান দিয়ে শুরু হয় না। প্রকৃতপক্ষে, শহরের অনেক ক্ষুদ্র ও মাঝারি উদ্যোগ (এসএমই) ছোট ছোট পরিবর্তনের মাধ্যমেই প্রাথমিক সাফল্য অর্জন করেছে, যেমন: ইলেকট্রনিক ইনভয়েস ও ডিজিটাল অ্যাকাউন্টিং ব্যবহার; অনলাইন ইনভেন্টরি ম্যানেজমেন্ট ও বিক্রয় ব্যবস্থা চালু করা; পণ্যের প্রচারে সোশ্যাল মিডিয়ার ব্যবহার; গ্রাহক সেবার জন্য চ্যাটবট প্রয়োগ; এবং ডিজিটাল মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা ও স্বয়ংক্রিয় সময়রক্ষণ ব্যবস্থা চালু করা। প্রতিটি ডিজিটাল সমাধানই রাজস্ব বৃদ্ধিতে সহায়তা করে এবং খরচ উল্লেখযোগ্যভাবে কমিয়ে আনে।
প্রক্রিয়া ও নীতিমালা থেকে সমর্থন
হাই ফং সিটি পিপলস কমিটির একটি প্রতিবেদন অনুসারে, ২০২৬ সালের মে মাসের শেষ নাগাদ হাই ফং-এ বর্তমানে ৫৪,০০০-এরও বেশি চালু ব্যবসা প্রতিষ্ঠান রয়েছে। এর মধ্যে, প্রায় ৬৫% হলো ক্ষুদ্র উদ্যোগ, প্রায় ৩০% হলো ছোট ও মাঝারি উদ্যোগ এবং বাকিগুলো হলো বৃহৎ উদ্যোগ। ক্ষুদ্র, ছোট ও মাঝারি উদ্যোগগুলোর এই গোষ্ঠীটি শহরের অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধিতে ইতিবাচক অবদান রাখছে।
তবে বাস্তবে, মূলধন, প্রযুক্তিগত সক্ষমতা এবং উচ্চ-মানের মানবসম্পদের সীমাবদ্ধতার কারণে এই ব্যবসায়িক গোষ্ঠীটি অনেক সমস্যার সম্মুখীন হচ্ছে এবং পরিবর্তনশীল বিভিন্ন কারণ দ্বারা সহজেই প্রভাবিত হচ্ছে। তাই, যেখানে পূর্বে ডিজিটাল রূপান্তরকে প্রায়শই বৃহৎ উদ্যোগগুলোর জন্য একটি উদ্বেগের বিষয় হিসেবে উল্লেখ করা হতো, সেখানে এখন এটি ক্ষুদ্র, ছোট এবং মাঝারি উদ্যোগগুলোর জন্য একটি জরুরি প্রয়োজন।
হাই ফং ক্ষুদ্র ও মাঝারি উদ্যোগ সমিতির মতে, ডিজিটাল অর্থনীতির শক্তিশালী প্রবৃদ্ধির প্রেক্ষাপটে, সীমাবদ্ধতা কাটিয়ে উঠতে, নতুন বাজারে প্রবেশ করতে এবং শ্রম উৎপাদনশীলতা উন্নত করতে ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোর জন্য প্রযুক্তি ও ডিজিটাল রূপান্তরের প্রয়োগকে একটি "টিকে থাকার কৌশল" হিসেবে বিবেচনা করা হয়। হাই ফং-এ বর্তমানে প্রায় ৯,০০০ ক্ষুদ্র ও মাঝারি উদ্যোগ (এসএমই) ডিজিটাল প্ল্যাটফর্ম ব্যবহার করছে। সমস্ত ব্যবসা প্রতিষ্ঠান ইলেকট্রনিক চুক্তি বাস্তবায়ন করেছে এবং লেভেল ৪-এ ব্যবসা নিবন্ধনের প্রক্রিয়া অনলাইনে পরিচালিত হয়। তবে, আরও অগ্রগতির জন্য, এসএমইগুলোর ডিজিটাল রূপান্তরকে উৎসাহিত করতে কেন্দ্রীয় সরকার এবং শহরের বিভিন্ন ব্যবস্থা ও নীতিমালার "সমর্থন" জরুরিভাবে প্রয়োজন, বিশেষ করে প্রধানমন্ত্রী কর্তৃক ১৬ মার্চ, ২০২৬ তারিখের ৪৩৩/কিউডি-টিটিজি নং সিদ্ধান্তে অনুমোদিত ক্ষুদ্র ও মাঝারি উদ্যোগের জন্য ডিজিটাল রূপান্তর প্রকল্প giai đoạn 2026 - 2030।
ক্ষুদ্র ও মাঝারি শিল্পোদ্যোগগুলোকে (এসএমই) ডিজিটাল রূপান্তরে ত্বরান্বিত করতে সহায়তা করার লক্ষ্যে, নগর গণ কমিটি সম্প্রতি বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি বিভাগ এবং অর্থ বিভাগকে প্রশিক্ষণ কোর্স বাস্তবায়ন, পরামর্শ প্রদান এবং সংশ্লিষ্ট বিষয়ে সহায়তা দেওয়ার নির্দেশ দিয়েছে। নগর কর্তৃপক্ষ কেন্দ্রীয় সরকারের সহায়তা নীতিমালা নিয়েও গবেষণা করছে এবং সক্রিয়ভাবে তা বাস্তবায়ন করছে।
কেন্দ্রীয় ও নগর সরকারের মনোযোগ, সমর্থন এবং নীতিমালার পাশাপাশি প্রতিটি প্রতিষ্ঠানকেও সক্রিয়ভাবে ডিজিটাল রূপান্তরকে এগিয়ে নিতে হবে। সর্বাগ্রে, প্রতিষ্ঠানগুলোকে তাদের বাস্তব পরিস্থিতির উপযোগী পরিকল্পনা ও সমাধান তৈরি করার জন্য ডিজিটাল রূপান্তর রোডম্যাপে তারা কোন পর্যায়ে রয়েছে তা স্পষ্টভাবে চিহ্নিত করতে হবে। ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোর প্রতিযোগিতা সক্ষমতা বৃদ্ধি, টেকসই উন্নয়ন অর্জন এবং ডিজিটাল অর্থনীতির চাহিদার সাথে কার্যকরভাবে খাপ খাইয়ে নেওয়ার জন্য এটি একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ ভিত্তি।
এনজিওসি ল্যানউৎস: https://baohaiphong.vn/tang-suc-canh-tranh-tu-chuyen-doi-so-546617.html
