হোয়া বিন প্রদেশের "জাতীয় প্রতিরক্ষা ও নিরাপত্তা সাংস্কৃতিক গ্রাম" এই ধরনের মডেল নির্মাণের কার্যকারিতার একটি উৎকৃষ্ট উদাহরণ। গত ১৬ বছরে, এই মডেল বাস্তবায়নের মাধ্যমে, হোয়া বিন প্রাদেশিক সশস্ত্র বাহিনীর অফিসার এবং সৈন্যরা ৩৮টি "জাতীয় প্রতিরক্ষা ও নিরাপত্তা সাংস্কৃতিক গ্রাম" নির্মাণের সমন্বয় সাধন করেছে, যা হাজার হাজার পরিবারকে তাদের অর্থনীতির উন্নয়নের জন্য ফসল এবং পশুপালনের ক্ষেত্রে সহায়তা প্রদান করেছে; দরিদ্র পরিবারের জন্য ৬০টিরও বেশি ঘর এবং প্রায় ৩,৫০০ পশুপালনের খোঁয়াড় মেরামত ও পুনর্নির্মাণ করেছে; এবং কয়েক ডজন কিলোমিটার গ্রামীণ রাস্তা কংক্রিট করেছে...

এর ফলে প্রত্যন্ত অঞ্চল এবং জাতিগত সংখ্যালঘু অঞ্চলের গ্রাম ও পল্লী ধীরে ধীরে রূপান্তরিত হয়েছে; বছরের পর বছর ধরে ক্ষুধা ও দারিদ্র্যের হার ক্রমাগত হ্রাস পেয়েছে এবং মানুষের জীবনযাত্রার মান ক্রমাগত উন্নত হয়েছে; বিদ্যুৎ, রাস্তাঘাট, স্কুল এবং স্বাস্থ্যকেন্দ্র ব্যবস্থা ক্রমবর্ধমানভাবে নির্মিত এবং আধুনিকীকরণ করা হচ্ছে। এই ফলাফল সরাসরি সামরিক বাহিনী এবং জনগণের মধ্যে সংহতি জোরদার করতে এবং প্রাদেশিক প্রতিরক্ষা অঞ্চলে ক্রমবর্ধমানভাবে শক্তিশালী "জনগণের প্রতিরক্ষা ভঙ্গি" তৈরিতে অবদান রাখে।

দীর্ঘ সময় ধরে মডেলের কার্যকারিতা বজায় রাখার রহস্য ভাগ করে নিতে গিয়ে, হোয়া বিন প্রাদেশিক সামরিক কমান্ডের রাজনৈতিক কমিশনার কর্নেল ট্রিউ কিম থাং বলেন: "বাস্তবায়নের আগে, প্রাদেশিক সামরিক কমান্ড বর্তমান পরিস্থিতি জরিপ করে এবং চারটি মৌলিক লক্ষ্য নিয়ে মডেলটি বাস্তবায়ন করে: সমৃদ্ধ গ্রাম, ক্ষুধা ও দারিদ্র্যমুক্ত; পরিষ্কার রাস্তা এবং সুন্দর গলি, রোগমুক্ত; সুরেলা পরিবার, পুত্র সন্তান; এবং শান্তিপূর্ণ ও আনন্দময় গ্রাম। এই উদ্দেশ্যগুলি, যা জনগণের জরুরি চাহিদা এবং আকাঙ্ক্ষা পূরণ করে, স্থানীয় কর্তৃপক্ষ এবং সেক্টরগুলির, বিশেষ করে সশস্ত্র বাহিনীর মূল ভূমিকার সাথে জড়িত থাকার সাথে, বাস্তবায়নের প্রথম বছর থেকেই মডেলটিকে কার্যকারিতা অর্জনে সহায়তা করেছিল এবং এটি আজও ছড়িয়ে পড়েছে।"

হোয়া বিন প্রদেশের সশস্ত্র বাহিনীর অফিসার এবং সৈন্যরা ডক ল্যাপ কমিউনের (হোয়া বিন শহর, হোয়া বিন প্রদেশ) ক্যাম হ্যামলেটের "জাতীয় প্রতিরক্ষা ও নিরাপত্তা সাংস্কৃতিক গ্রাম"-এ কংক্রিটের রাস্তা তৈরিতে জনগণকে সাহায্য করেছিলেন।

বর্তমানে, বেশিরভাগ ইউনিটেরই স্বতন্ত্র এবং অনুকরণীয় মডেল রয়েছে যা প্রশিক্ষণের মান উন্নত করতে, যুদ্ধের প্রস্তুতি নিতে, নিয়মিত সেনাবাহিনী গড়ে তুলতে, শৃঙ্খলা প্রতিষ্ঠা করতে, বেসামরিক জনগণের সাথে জড়িত হতে, নীতি বাস্তবায়ন করতে এবং সামরিক বাহিনীর পিছনের অঞ্চলগুলিকে সমর্থন করতে অবদান রাখে। প্রতিটি মডেলের নিজস্ব বাস্তবায়ন পদ্ধতি রয়েছে, যা প্রতিটি সংস্থা এবং ইউনিটের চাহিদা এবং ব্যবহারিক অবস্থার সাথে খাপ খায়, ফলে বিপুল সংখ্যক অফিসার এবং সৈন্য অংশগ্রহণের জন্য আকৃষ্ট হয়, যার ফলে ব্যাপকভাবে ছড়িয়ে পড়ে, দীর্ঘস্থায়ী প্রাণশক্তি থাকে এবং ব্যবহারিক ফলাফল আসে।

তবে, শৃঙ্খলা বজায় রাখে এবং কার্যকরভাবে বাস্তবায়িত হয় এমন মডেলগুলির পাশাপাশি, এমন অনেক মডেলও রয়েছে যা চিত্তাকর্ষক শোনায় কিন্তু নিয়মিতভাবে কার্যকর হয় না। বিশেষ করে, কিছু মডেল প্রতিষ্ঠিত হয় কিন্তু কার্যকর হয় না, অথবা কেবল ভাসাভাসা এবং অর্ধ-হৃদয়ে কাজ করে, খুব কম কার্যকারিতা সহ। এর প্রধান কারণ হল সংস্থা এবং ইউনিটগুলি সক্রিয়ভাবে বিষয়বস্তু উদ্ভাবন করে না এবং বাস্তবায়নের ধরণগুলিকে বৈচিত্র্যময় করে না।

তদুপরি, কিছু ইউনিট যান্ত্রিকভাবে অন্যান্য ইউনিটের মডেলগুলি অনুলিপি করে, যার ফলে এমন বিষয়বস্তু এবং পরিচালনার ধরণ নির্ধারণ করা হয় যা সংস্থা বা ইউনিটের কার্য, বৈশিষ্ট্য এবং ব্যবহারিক চাহিদার প্রকৃতির সাথে ঘনিষ্ঠভাবে মেলে না। অতএব, তারা বাস্তবায়নে অফিসার এবং সৈনিকদের দায়িত্ব, শক্তি এবং বুদ্ধিমত্তা ব্যবহার করতে ব্যর্থ হয়। কিছু সংস্থা এবং ইউনিট অনেকগুলি মডেল গ্রহণ করে, যার ফলে বাস্তবায়নে ওভারল্যাপিং হয়।

সামরিক অঞ্চল ৩-এর ব্রিগেড ৪০৫-এর রাজনৈতিক কমিশনার কর্নেল নগুয়েন নগক বো আরও বিশ্লেষণ করেছেন: “মাত্র ৫ জন সদস্য বিশিষ্ট মহিলা সমিতি বা যুব ইউনিয়ন শাখা রয়েছে যারা কেবল পরিবেশগত ভূদৃশ্য তৈরিতে মনোনিবেশ করে, কিন্তু তারা এখনও ৩ বা ৪টি মডেল বাস্তবায়ন করে। এর ফলে ইউনিটের বাস্তবায়ন সংগঠিত করার জন্য পর্যাপ্ত মানব ও বস্তুগত সম্পদের অভাব দেখা দেয়। ইউনিটগুলিকে নির্দিষ্ট পরিস্থিতির উপর ভিত্তি করে তাদের সিদ্ধান্ত নেওয়া উচিত সর্বসম্মতিক্রমে উপযুক্ত মডেলগুলি বেছে নেওয়া এবং বাস্তবায়ন করা, মূল অগ্রাধিকারের উপর মনোযোগ দেওয়া; গুরুত্বপূর্ণ এবং জরুরি রাজনৈতিক কাজগুলিকে অগ্রাধিকার দেওয়া, দুর্বলতাগুলি কাটিয়ে ওঠা এবং কঠিন সমস্যাগুলি সমাধান করার লক্ষ্যে। এইভাবে, মডেলগুলি আরও ব্যবহারিক ফলাফল আনবে।”

৩৯৫তম ডিভিশন, সামরিক অঞ্চল ৩-এর রাজনৈতিক বিষয়ক প্রধান লেফটেন্যান্ট কর্নেল ট্রান কিম ট্রং বলেছেন যে মডেলটি বাস্তবায়নের সময়, প্রতিটি সংস্থা এবং ইউনিটের বৈশিষ্ট্য এবং সংশ্লিষ্ট বিষয়গুলির উপর ভিত্তি করে ব্যবহারিক জরিপ পরিচালনা করা প্রয়োজন, যাতে নির্দিষ্ট পরিকল্পনা এবং কর্মসূচি তৈরি করা যায়। এই পরিকল্পনাগুলিতে স্পষ্টভাবে চিহ্নিত করা উচিত যে কোন বাহিনী অংশগ্রহণ করবে, কোন ধরণের কার্যকলাপ ব্যবহার করা হবে, কোন কাজ সম্পাদন করা হবে এবং কখন বাস্তবায়ন করা হবে। সকল স্তরের পার্টি কমিটি এবং কমান্ডারদের, বিশেষ করে রাজনৈতিক কর্মকর্তা এবং রাজনৈতিক সংস্থাগুলিকে, মডেলগুলির কার্যক্রমের রক্ষণাবেক্ষণ এবং পরিচালনার দিকে মনোযোগ দিতে হবে; পর্যায়ক্রমে পর্যালোচনা এবং সারসংক্ষেপ সংগঠিত করতে হবে, শেখা শিক্ষা গ্রহণ করতে হবে এবং বাস্তবায়নের দায়িত্বে থাকা সমষ্টিগত এবং ব্যক্তিদের উপর দায়িত্ব অর্পণ করতে হবে।

পাঠ্য এবং ছবি: এনগুয়েন ট্রুং

---------

চিন্তাভাবনা এবং পরামর্শ

রাজনৈতিক কাজগুলো নিবিড়ভাবে মেনে চলা।

বিগত বছরগুলিতে, রেজিমেন্ট ১, ডিভিশন ৩২৪, মিলিটারি রিজিয়ন ৪, "ইমুলেশন মুভমেন্ট ফর ভিক্টরি" বাস্তবায়নে অনেক কার্যকর মডেল এবং আন্দোলনের উত্থান দেখেছে যেমন: "শিশুদের স্কুলে যেতে সাহায্য করা"; "গোলাপী স্বপ্ন"; "অর্থনৈতিক ছাগল পালন"... গণসংহতি কাজ পরিচালনা করে, স্থানীয়দের রাজনৈতিক ভিত্তি তৈরি এবং সুসংহত করতে এবং অর্থনীতি, সংস্কৃতি এবং সমাজ বিকাশে সহায়তা করে। প্রশিক্ষণ, রাজনৈতিক শিক্ষা এবং আইনি শিক্ষায় অগ্রগতি বাস্তবায়ন করে, রেজিমেন্টের মডেল রয়েছে যেমন: "একটি বৃদ্ধি, একটি হ্রাস, তিনটি ব্যবহারিক দিক"; "একটি প্রশ্ন, একটি উত্তর প্রতিদিন; একটি আইন প্রতি সপ্তাহে শেখা"... আইন মেনে চলা, শৃঙ্খলা এবং পেশাদার ও প্রযুক্তিগত মানের সচেতনতায় একটি শক্তিশালী রূপান্তর তৈরি করে। এই মডেল এবং ইমুলেশন আন্দোলনগুলিকে ব্যাপকভাবে প্রচার করার জন্য, রেজিমেন্ট ১-এর পার্টি কমিটি এবং কমান্ড সর্বদা উচ্চ-মানের বাস্তবায়ন নিশ্চিত করার জন্য নেতৃত্ব, নির্দেশনা এবং নির্দেশনার দিকে মনোযোগ দেয়। তবে, এমনও সময় এসেছে যখন মডেলের প্রয়োগ সংস্থা বা ইউনিটের বৈশিষ্ট্য এবং কাজের সাথে ঘনিষ্ঠভাবে সামঞ্জস্যপূর্ণ হয়নি, যার ফলে কার্যকারিতা কম এবং অফিসার এবং সৈনিকদের সৃজনশীল সম্ভাবনা সম্পূর্ণরূপে প্রকাশ করতে ব্যর্থ হয়েছে।

কোম্পানি ৫, ব্যাটালিয়ন ২, রেজিমেন্ট ১, ডিভিশন ৩২৪, মিলিটারি রিজিয়ন ৪ এর সৈন্যদের জন্য AK সাবমেশিনগান শুটিং প্রশিক্ষণ, পাঠ ১। ছবি: GIANG ĐÌNH

সীমাবদ্ধতা এবং ত্রুটিগুলি পুরোপুরি কাটিয়ে ওঠার জন্য, রেজিমেন্ট ১-এর পার্টি কমিটি এবং কমান্ড কার্যকর প্রচারণা এবং শিক্ষামূলক কাজের নেতৃত্ব এবং পরিচালনার উপর মনোনিবেশ করেছিল যাতে সৈন্যরা মডেলগুলির অবস্থান, তাৎপর্য এবং কার্যকারিতা গভীরভাবে বুঝতে পারে। তারা মডেল এবং অনুকরণ আন্দোলন প্রয়োগে সংস্থা এবং ইউনিটগুলিকে নির্দেশনা দিয়েছিল, রাজনৈতিক কাজের প্রতি আনুগত্যের উপর জোর দিয়েছিল এবং মূল লক্ষ্যগুলিতে মনোনিবেশ করেছিল; এবং দুর্বলতা এবং ত্রুটিগুলি সমাধানের জন্য দৃঢ়ভাবে কাজ করেছিল। তারা রেজিমেন্ট জুড়ে ব্যাপক প্রয়োগের আগে মডেলগুলির কার্যকারিতা, গুণমান এবং প্রযোজ্যতার একটি কঠোর মূল্যায়নের নির্দেশ দিয়েছিল; এবং মডেল এবং অনুকরণ আন্দোলনগুলিকে প্রধান প্রচারণার সাথে ঘনিষ্ঠভাবে একীভূত করেছিল। এই কার্যকর মডেল এবং পদ্ধতিগুলি থেকে, অনেক অনুকরণীয় এবং অসাধারণ সমষ্টি এবং ব্যক্তি আবির্ভূত হয়েছে, যা অফিসার এবং সৈন্যদের তাদের অর্পিত দায়িত্ব এবং কাজগুলি পালনের জন্য সক্রিয়ভাবে প্রচেষ্টা করতে উৎসাহিত করেছে।

লেফটেন্যান্ট কর্নেল DANG VAN DANH

(রেজিমেন্ট ১, ডিভিশন ৩২৪, মিলিটারি রিজিয়ন ৪-এর পলিটিক্যাল কমিসার)

----------

অর্জনের পিছনে ছুটবেন না।

৫৫১তম রাডার রেজিমেন্টের (নৌ অঞ্চল ৫) রাডার স্টেশনগুলি স্বাধীনভাবে স্থাপন করা হয়েছে এবং ছড়িয়ে ছিটিয়ে রয়েছে। রক্ষণাবেক্ষণ এবং পরিবহন কঠিন; ইউনিটটি যে অঞ্চলে অবস্থিত সে অঞ্চলের মানুষের অর্থনৈতিক অবস্থা এবং জীবনযাত্রার মান এখনও খুবই চ্যালেঞ্জিং এবং অভাবজনক। এই বাস্তবতার উপর ভিত্তি করে, সাধারণ আন্দোলনের পাশাপাশি যেমন: "সেনাবাহিনী নতুন গ্রামীণ এলাকা নির্মাণে হাত মিলিয়েছে"; "সেনাবাহিনী দরিদ্রদের জন্য হাত মিলিয়েছে - কেউ পিছনে নেই"; "কর্মকর্তা এবং সৈন্যরা কর্মক্ষেত্র সংস্কৃতি বাস্তবায়নের জন্য প্রতিযোগিতা করে, যা চাচা হো-এর সৈন্যদের নামের যোগ্য"; "সেনাবাহিনীর সরবরাহ খাত চাচা হো-এর শিক্ষা অনুসরণ করে"... আমরা যেসব এলাকায় অবস্থান করছি তার বাস্তবতার সাথে মানানসই কিছু নির্দিষ্ট মডেলও তৈরি করেছি, যেমন: "প্রতিটি রাডার স্টেশন একটি দাতব্য ঠিকানার সাথে যুক্ত"; "এক ফোঁটা জলের করুণা"; "নৌবাহিনী জেলেদের সন্তানদের পৃষ্ঠপোষকতা করে"। এই উদ্যোগগুলি বাস্তবায়নের মাধ্যমে, গত পাঁচ বছরে, রেজিমেন্টটি নীতিগত সুবিধাভোগী পরিবার, দরিদ্র পরিবার এবং দরিদ্র কিন্তু অধ্যয়নরত শিক্ষার্থীদের জন্য প্রায় ৮ টন চাল, ৫০০ ঘনমিটারেরও বেশি বিশুদ্ধ পানি এবং শত শত উপহার দান করেছে... বেসামরিক প্রচারণার কাজ পরিচালনার ক্ষেত্রে নৌ অঞ্চল ৫-এর কমান্ড রেজিমেন্টটিকে একটি উজ্জ্বল উদাহরণ হিসেবে স্বীকৃতি দিয়েছে।

৫৫১তম রাডার রেজিমেন্টের সৈন্যরা তাদের সহযোগী ইউনিটের সাথে একটি সাংস্কৃতিক বিনিময়ে অংশগ্রহণ করে। ছবি: বিএও এনজিওসি

আমি বিশ্বাস করি যে এই মডেলগুলির সাফল্য অনেকগুলি কারণের উপর নির্ভর করে, প্রথমত এবং সর্বাগ্রে সকল স্তরের পার্টি কমিটি এবং কমান্ডারদের নেতৃত্ব এবং নির্দেশনা। পার্টি কমিটি এবং কমান্ডারদের, বিশেষ করে নেতৃস্থানীয় ক্যাডারদের, তাদের ইউনিট এবং এলাকা গঠনে নিবেদিতপ্রাণ এবং অত্যন্ত দৃঢ়প্রতিজ্ঞ হতে হবে; তাদের অবশ্যই জানতে হবে কিভাবে সমস্ত শক্তি এবং সম্পদের সম্মিলিত শক্তিকে কাজে লাগাতে হয়, চিন্তা করার সাহস করতে হয়, কাজ করার সাহস করতে হয়, দায়িত্ব নেওয়ার সাহস করতে হয় এবং অসুবিধা এবং কষ্টকে ভয় পেতে হয় না। বাস্তবে, কিছু মডেল একটি ইউনিটের জন্য উপযুক্ত কিন্তু অন্যটির জন্য নয়। অতএব, একটি ইউনিটে একটি মডেল প্রয়োগ এবং বাস্তবায়নের আগে, বাস্তব পরিস্থিতি বোঝার জন্য একটি পুঙ্খানুপুঙ্খ জরিপ পরিচালনা করা প্রয়োজন, অর্জনের পিছনে চালিত নির্বিচার, কঠোর প্রয়োগ এড়িয়ে চলতে হবে। বাস্তবায়ন প্রক্রিয়া চলাকালীন, ত্রুটি এবং সীমাবদ্ধতাগুলি অবিলম্বে চিহ্নিত করতে হবে এবং সমাধান করতে হবে, পরিপূরক করতে হবে এবং সেই অনুযায়ী সামঞ্জস্য করতে হবে।

লেফটেন্যান্ট কর্নেল ডাং ট্রং পুত্র

(৫৫১তম রাডার রেজিমেন্ট, ৫ম নৌ অঞ্চলের ডেপুটি পলিটিক্যাল কমিশনার)

*সম্পর্কিত সংবাদ এবং নিবন্ধগুলি দেখতে অনুগ্রহ করে প্রতিরক্ষা এবং নিরাপত্তা বিভাগটি দেখুন।

    সূত্র: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/tha-it-ma-hieu-qua-826925