'দ্বিধা' শব্দটি অনেক বেশিবার ব্যবহার করা হয়েছে।
২০১০ সালে হাই হা টি বিজনেস প্রতিষ্ঠিত হয়, যখন জনাব হা কুয়াং হাই কারখানার কর্মী হিসেবে তাঁর চাকরি ছেড়ে একটি পরিবেশবান্ধব চা প্রক্রিয়াকরণ কেন্দ্র খোলার সিদ্ধান্ত নেন। তান কুয়ং ( থাই নগুয়েন )-এ জন্ম ও বেড়ে ওঠা জনাব হাই অল্প বয়স থেকেই চা বাগান এবং চা সংগ্রহের সাথে ঘনিষ্ঠভাবে জড়িত ছিলেন এবং প্রতিটি চা পাতার মূল্য বুঝতেন। কিন্তু এই ক্ষেত্রে সাফল্য অর্জন করাটা ছিল সম্পূর্ণ ভিন্ন এক গল্প।
শুধুমাত্র এক টুকরো ছোট জমি ও সামান্য পুঁজি নিয়ে শুরু করে, জনাব হাই আরও কর্মী নিয়োগ করেন, এলাকার চা চাষিদের কাছ থেকে কাঁচামাল কেনেন এবং একটি ঐতিহ্যবাহী চা প্রক্রিয়াজাতকরণ কেন্দ্র নির্মাণে দৃঢ়প্রতিজ্ঞ ছিলেন। ঐতিহ্যবাহী পদ্ধতিতে হস্তনির্মিত উৎপাদন প্রক্রিয়ার কল্যাণে, হাই হা চা-এর পণ্য ধীরে ধীরে প্রদেশের ভেতরে ও বাইরে বহু গ্রাহকের কাছে পরিচিতি লাভ করে। বহু বছর ধরে, পুঁজির অভাবে জনাব হাই-এর ব্যবসা ছোট পরিসরেই সীমাবদ্ধ ছিল। বর্তমানে, এই কেন্দ্রে ১০ জন কর্মীর একটি স্থিতিশীল কর্মীদল রয়েছে, যা মাথাপিছু ৮-১০ মিলিয়ন VND আয় নিশ্চিত করে।
“শুরুতে, আমি আত্মীয়স্বজন ও বন্ধুদের কাছ থেকে ধার করে চা রোলিং মেশিনের মতো সাধারণ সরঞ্জাম কিনতে পেরেছিলাম। কিন্তু উৎপাদন বাড়াতে, একটি স্বয়ংক্রিয় উৎপাদন লাইনে বিনিয়োগ এবং কর্মশালা সম্প্রসারণের জন্য আমার আরও মূলধনের প্রয়োজন ছিল। তবে, আমার ব্যবসার আইনি ভিত্তি না থাকায় ব্যাংকগুলো ঋণ দিতে পারেনি,” মিঃ হাই জানান।
২০১৫ সালের দেওয়ানি আইন অনুসারে, ভিয়েতনামের আইন কেবল দুটি আইনি সত্তাকে স্বীকৃতি দেয়: ব্যক্তি এবং আইনি সত্তা। পারিবারিক ব্যবসাগুলোকে ব্যক্তি হিসেবে শ্রেণীবদ্ধ করা হয়, তাই তারা আনুষ্ঠানিক ঋণ লেনদেনে অংশ নিতে পারে না। এছাড়াও, তাদের দীর্ঘমেয়াদী চুক্তি স্বাক্ষরের যোগ্যতা নেই, তারা দরপত্রে অংশ নিতে পারে না এবং আইনি বিধিবিধানের অধীনে তাদের সম্পত্তির অধিকার রক্ষা করতে অক্ষম। ভিয়েতনাম চেম্বার অফ কমার্স অ্যান্ড ইন্ডাস্ট্রি (VCCI)-এর মতে, ৬০%-এর বেশি ক্ষুদ্র পারিবারিক ব্যবসা জামানতের অভাবে ব্যাংক ঋণ পায় না। তারা উচ্চ সুদে আত্মীয়, বন্ধু বা অনানুষ্ঠানিক ঋণদানকারী প্রতিষ্ঠান থেকে ঋণ নিতে বাধ্য হয়। এই মূলধনের সমস্যার সম্মুখীন হওয়ার ক্ষেত্রে জনাব হাই একা নন।
মূলধনের অসুবিধা ছাড়াও, হাই হা পরিবারের ব্যবসাগুলো প্রশাসনিক কার্যক্রমেও বাধার সম্মুখীন হয়। যদিও তাদের পণ্য গুণগত মানসম্পন্ন, তবুও লাইসেন্স পাওয়া, খাদ্য নিরাপত্তা পরিদর্শন করানো, কর প্রদান এবং ব্যবসা নিবন্ধনের প্রক্রিয়া সংশ্লিষ্টদের জন্য অত্যন্ত জটিল ও প্যাঁচানো। কখনও কখনও, আইনি বিধিতে পরিবর্তনের কারণে পদ্ধতিগুলো সম্পূর্ণ হওয়ার আগেই আবার প্রথম থেকে শুরু করতে হয়। সেন্ট্রাল ইনস্টিটিউট ফর ইকোনমিক ম্যানেজমেন্ট রিসার্চ (সিআইইএম)-এর মতে, জটিল ও অস্বচ্ছ প্রশাসনিক পদ্ধতি ছোট ব্যবসার জন্য একটি প্রধান বাধা। খাদ্য প্রক্রিয়াকরণ শিল্পের ক্ষেত্রে এটি বিশেষভাবে সত্য, যেখানে খাদ্য স্বাস্থ্যবিধি ও সুরক্ষার নিয়মকানুন সর্বদা কঠোর এবং ক্রমাগত পরিবর্তনশীল।
হ্যানয়ের হাই বা ট্রুং এলাকার একটি কফি শপের মালিক জনাব মিনও একই ধরনের মতামত পোষণ করেন। তার দোকানটি আরামদায়ক পরিবেশ এবং উন্নত মানের পণ্যের জন্য স্বতন্ত্র। যদিও এলাকায় অনেক প্রতিযোগী রয়েছে, তার দোকানেই সবসময় সবচেয়ে বেশি গ্রাহক থাকে। দোকানটি যখন প্রথম খোলা হয়, তখন এতে মাত্র কয়েকজন কর্মচারী ছিল এবং তিনি নিজেই সবকিছু সামলাতেন। কয়েক বছরের উন্নতির পর, এখন দোকানটিতে ১০ জন কর্মচারী এবং স্থিতিশীল আয় রয়েছে। জনাব মিন বলেন, “এই গতিতে চললে আমি আরেকটি শাখা খুলব। তবে, আমি এখনও এটিকে ব্যবসায় পরিণত করতে দ্বিধাগ্রস্ত, কারণ আমি আইনি প্রক্রিয়া এবং কর ও বীমা সংক্রান্ত জটিলতার ভয় পাই...”
মূলধন ও পদ্ধতিগত বাধাগুলো অতিক্রম করার পরেও, এ বিষয়ে চূড়ান্ত কিছু বলার সময় এখনও আসেনি। কিছু বিশেষজ্ঞ মনে করেন যে, মিঃ হাই-এর মতো মডেলগুলোর জন্য অতিরিক্ত ব্যবস্থাপনাগত জ্ঞানের প্রয়োজন হবে। একটি ছোট আকারের উৎপাদন ইউনিট পরিচালনা করা শিল্প বা কর্পোরেট উৎপাদন মডেল থেকে অনেকটাই ভিন্ন। পণ্যের উৎপাদন বৃদ্ধির অর্থ হলো নতুন বাজার খুঁজে বের করার প্রয়োজনীয়তা। এই পর্যায়ে, সরবরাহ শৃঙ্খলে থাকা বড় ব্যবসাগুলোর সাথে সংযোগ স্থাপনের ক্ষমতা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ হয়ে ওঠে...
পারিবারিক ব্যবসাগুলোকে "আরও বড় হতে" সক্ষম করতে
বর্তমানে ভিয়েতনামে প্রায় ৫২ লক্ষ পারিবারিক ব্যবসা রয়েছে, যা জিডিপিতে ২৪%-এর বেশি অবদান রাখে এবং কৃষি ও শিল্প থেকে শুরু করে বাণিজ্য ও পরিষেবা পর্যন্ত বিভিন্ন খাতে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে। সাধারণভাবে বেসরকারি খাত এবং বিশেষভাবে পারিবারিক ব্যবসার সম্ভাবনাকে কাজে লাগানো একটি জটিল চ্যালেঞ্জ। বাস্তবে, অনেক পারিবারিক ব্যবসা, এমনকি উদ্যোগ স্থাপনের যোগ্যরাও, বস্তুনিষ্ঠ এবং ব্যক্তিগত উভয় কারণেই তাদের বর্তমান ব্যবসায়িক মডেলটি বজায় রাখতে পছন্দ করে।
পার্টির ১০-এনকিউ/টিডব্লিউ নং প্রস্তাবে ২০২০ সালের মধ্যে ভিয়েতনামে কমপক্ষে ১০ লাখ এবং ২০৩০ সালের মধ্যে কমপক্ষে ২০ লাখ বেসরকারি প্রতিষ্ঠান স্থাপনের লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করা হয়েছে। এখন পর্যন্ত বেসরকারি প্রতিষ্ঠানের সংখ্যা মাত্র প্রায় ৯ লাখ ৪০ হাজার। এটি প্রমাণ করে যে, পারিবারিক ব্যবসাকে বৃহৎ প্রতিষ্ঠানে রূপান্তরে উৎসাহিত করার সমাধানগুলো পুঙ্খানুপুঙ্খ বা কার্যকরভাবে বাস্তবায়িত হয়নি।
ব্যবসা প্রতিষ্ঠার পদ্ধতি উল্লেখযোগ্যভাবে সরল করা হলেও, পারিবারিক ব্যবসাগুলো এখনও প্রসার লাভে দ্বিধাগ্রস্ত, কারণ তারা 'কষ্টের সম্মুখীন হওয়ার' ভয় পায়। জনাব মিন-এর মতো ব্যক্তিরা এক পা-ও এগোনোর প্রায় সমস্ত প্রেরণা হারিয়ে ফেলেছেন। "সমস্যাটা এই নয় যে পারিবারিক ব্যবসাগুলো প্রসার লাভ করতে চায় না, বরং প্রাতিষ্ঠানিক কাঠামোটি তাদের জন্য যথেষ্ট আকর্ষণীয় নয়, যার ফলে তারা প্রসার লাভের সাহস করতে এবং তা করতে সক্ষম হয় না। যখন আমরা ব্যবসায়িক পরিবেশকে এমনভাবে সংস্কার করব যাতে সমস্ত পারিবারিক ব্যবসা দেখতে পায় যে একটি সঠিক ব্যবসা পরিচালনা করা কম ঝুঁকি ও বেশি সুযোগসহ একটি নির্ভরযোগ্য পথ, তখন তারা স্বতঃস্ফূর্তভাবে তাদের বর্তমান 'স্বাচ্ছন্দ্য বলয়' থেকে বেরিয়ে আসবে," জোর দিয়ে বলেন ড. নগুয়েন সি ডুং।
পারিবারিক ব্যবসাকে বড় প্রতিষ্ঠানে রূপান্তরকে উৎসাহিত করার জন্য নির্দিষ্ট সহায়ক নীতি প্রয়োজন, যেমন: এই রূপান্তরের সুবিধা সম্পর্কে তথ্য প্রচার, প্রশিক্ষণ কোর্স, পরামর্শ পরিষেবা এবং একটি নির্দিষ্ট সময়ের জন্য কর ছাড়ের ব্যবস্থা করা, সেইসাথে প্রশাসনিক পদ্ধতির সংস্কার। এই প্রক্রিয়া চলাকালীন, রাষ্ট্রীয় ব্যবস্থাপনা সংস্থাগুলোকে পারিবারিক ব্যবসাগুলোকে তাদের ব্যবসায়িক ব্যবস্থাপনার দক্ষতা উন্নত করতে সহায়তা করতে হবে। একই সাথে, তাদের উচিত পারিবারিক ব্যবসা এবং দেশি-বিদেশি ছোট-বড় প্রতিষ্ঠানসহ ব্যবসায়িক পরিমণ্ডলের মধ্যে সংযোগ স্থাপন সহজতর করা। এই সংযোগ স্থাপন ব্যবসাগুলোকে উৎপাদনের জন্য স্থিতিশীল উপকরণ নিশ্চিত করতে এবং সহজেই তাদের পণ্য বিক্রি করতে সাহায্য করবে। এটি অর্জন করা গেলে, অদূর ভবিষ্যতে ২০ লক্ষ প্রতিষ্ঠান তৈরির সরকারি লক্ষ্য সম্পূর্ণরূপে বাস্তবায়নযোগ্য হবে।
ভিয়েতনাম চেম্বার অফ কমার্স অ্যান্ড ইন্ডাস্ট্রি (ভিসিসিআই)-এর ডেপুটি সেক্রেটারি জেনারেল জনাব দাও আন তুয়ানের মতে, ভিয়েতনামের প্রশাসনিক প্রক্রিয়ায় প্রযুক্তির প্রয়োগ জোরদার করা এবং দেশব্যাপী একটি সমন্বিত অনলাইন জনসেবা ব্যবস্থা গড়ে তোলা প্রয়োজন। একই সাথে, প্রশাসনিক সংস্থাগুলোর সংস্কার ফলাফলের জন্য একটি কঠোর ও স্বচ্ছ পর্যবেক্ষণ ব্যবস্থা থাকা প্রয়োজন, পাশাপাশি ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোর প্রাপ্ত মূল্যের সুস্পষ্ট পরিমাপও থাকা দরকার। জনাব তুয়ান বেসরকারি উদ্যোগ, রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন উদ্যোগ এবং বিদেশি বিনিয়োগকৃত উদ্যোগগুলোর মধ্যে একটি ন্যায্য প্রতিযোগিতামূলক পরিবেশ তৈরির প্রয়োজনীয়তার ওপরও জোর দেন। বর্তমানে বেসরকারি উদ্যোগগুলো জমি এবং ব্যাংক ঋণ পাওয়ার ক্ষেত্রে অন্যান্য ব্যবসায়িক খাতের তুলনায় অসুবিধার সম্মুখীন হয়। বেসরকারি উদ্যোগগুলো মূলত উচ্চ সুদের হারের ব্যাংক ঋণের ওপর নির্ভরশীল, যা তাদের ব্যবসার পরিধি বাড়ানো কঠিন করে তোলে।
অর্থায়নের উৎস প্রসঙ্গে অর্থনৈতিক বিশেষজ্ঞ ড. ক্যান ভ্যান লুক বলেন যে, বর্তমান অর্থনীতিতে মূলধনের পাঁচটি গুরুত্বপূর্ণ উৎস রয়েছে, যার মধ্যে ৫০% আসে ব্যাংক ঋণ থেকে। বাকিটা আসে বন্ড, স্টক, বিনিয়োগ তহবিল এবং সরকারি বিনিয়োগের মতো মাধ্যমগুলো থেকে। ড. লুক পরামর্শ দিয়েছেন যে, ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলো যেন তাদের মূলধন সংগ্রহের মাধ্যমগুলোতে বৈচিত্র্য আনে, অর্থায়নের সুযোগ উন্নত করে এবং স্বচ্ছ সুশাসন অনুশীলন করে, যাতে ব্যাংকগুলো জামানতবিহীন ঋণ সঠিকভাবে মূল্যায়ন ও সহজতর করতে পারে।
ব্যবসায়িক মডেলের মৌলিক পরিবর্তন শেষ পর্যন্ত মালিকের উপরই নির্ভর করে। বিভিন্ন পরিস্থিতিতে, তারা এমন মডেল বেছে নেবেন যা তাদের মুনাফা সর্বাধিক করতে সবচেয়ে উপযুক্ত। একটি সত্যিকারের অনুকূল ব্যবসায়িক পরিবেশ অনেক বিষয়কে অন্তর্ভুক্ত করে, কিন্তু এটি মানুষকে ব্যবসায় নিযুক্ত হতে, উৎপাদন করতে, নিজেদের সমৃদ্ধ করতে এবং দেশের জন্য আরও বেশি অবদান রাখতে উৎসাহিত করার একটি পূর্বশর্ত হিসেবেই থেকে যায়।
উৎস: https://nhandan.vn/thao-vong-kim-co-cho-ho-kinh-doanh-post880189.html
মন্তব্য (0)