তবে, এর পাশাপাশি, জাঁকজমকপূর্ণ বিষয়বস্তু এবং চিত্তাকর্ষক চুক্তি স্বাক্ষর অনুষ্ঠানের মাধ্যমে অনুকরণমূলক প্রচারণা শুরু করা হলেও বাস্তবে তা কেবল 'কাজ ছাড়া শুরু' করার পরিস্থিতিটি এখনও অনেক এজেন্সি ও ইউনিটে বিদ্যমান, যা অর্থ ও সময়ের অপচয় ঘটায় এবং হিতে বিপরীত ফল দেয়। এই পরিস্থিতি প্রতিরোধের জন্য কী ধরনের সমাধান প্রয়োজন?

অনুকরণ ও পুরস্কার কার্যক্রম এবং ‘জয়ের সংকল্প’ অনুকরণ আন্দোলন কার্যকরভাবে বাস্তবায়নের জন্য, বিভিন্ন ইউনিটের সকল স্তরের ক্যাডাররা এই কাজের অবস্থান ও গুরুত্ব সঠিকভাবে অনুধাবন করেছেন। ফলস্বরূপ, তাঁরা সঠিক কাঠামো ও গঠন অনুযায়ী সকল স্তরে অনুকরণ পরিষদ (দল) সক্রিয়ভাবে শক্তিশালী করেছেন; অনুকরণ ও পুরস্কার কার্যক্রম সংক্রান্ত বিধি ও নিয়মাবলী পরিপূরণ করেছেন; এবং প্রতিটি সংস্থা ও ইউনিটের কাজের বৈশিষ্ট্য এবং বাস্তব পরিস্থিতির সাথে ঘনিষ্ঠভাবে সামঞ্জস্যপূর্ণ অনুকরণ কার্যক্রমের জন্য পরিকল্পনা ও নির্দেশিকা তৈরি করেছেন। অনুকরণ ও পুরস্কার কার্যক্রমের জন্য পার্টি কমিটি এবং ইউনিট নেতাদের দায়িত্ব বৃদ্ধি করা হয়েছে; সকল স্তরের রাজনৈতিক কমিশনার, রাজনৈতিক কর্মকর্তা এবং রাজনৈতিক সংস্থাগুলো বিষয়বস্তুর নবায়ন এবং আঙ্গিকের বৈচিত্র্যায়নে নেতৃত্ব ও নির্দেশনা দেওয়ার জন্য সক্রিয়ভাবে অনেক নীতি ও পদক্ষেপের পরামর্শ ও প্রস্তাব দিয়ে তাদের মূল ভূমিকা কার্যকরভাবে পালন করেছে; অনুকরণ আন্দোলন যাতে সর্বদা সমন্বিতভাবে, সঠিক পথে এবং উৎসাহের সাথে ও ব্যাপকভাবে বাস্তবায়িত হয় তা নিশ্চিত করেছে।

রেজিমেন্ট ৮ (ডিভিশন ৩৯৫)-এর অফিসার ও সৈনিকেরা প্রশিক্ষণে উৎকর্ষ সাধন এবং উচ্চ ফলাফল অর্জনের জন্য প্রতিযোগিতা করছেন।

তবে, বাস্তবে, কিছু সংস্থা ও ইউনিটে নির্দিষ্ট সময়ে অনুকরণমূলক কার্যক্রমের বাস্তবায়ন লোকদেখানো ও দায়সারা গোছের হয়ে থাকে; জাঁকজমকপূর্ণভাবে শুরু হলেও তার ধারাবাহিকতা বজায় রাখা হয় না, যার ফলে আন্দোলনটি স্থবির হয়ে পড়ে। কিছু ক্ষেত্রে, সংস্থা ও ইউনিটগুলো তাদের কাজ এবং সক্ষমতার সাথে সঙ্গতি না রেখে, একটি অনমনীয় ও যান্ত্রিক উপায়ে অনুকরণের লক্ষ্য ও বিষয়বস্তু নির্ধারণ করে... ২৪২ নম্বর ব্রিগেডের (সামরিক অঞ্চল ৩) রাজনৈতিক বিষয়ক প্রধান লেফটেন্যান্ট কর্নেল নগুয়েন নগোক ত্রিউ-এর মতে: “এইভাবে অনুকরণমূলক কার্যক্রমের আয়োজন করা কেবল অর্থের অপচয়ই করে না এবং অনুকরণ ও পুরস্কারমূলক কাজের মর্যাদা ও ভূমিকাকে খাটো করে, বরং এটি কর্মকর্তা ও সৈন্যদের প্রেরণা এবং চেষ্টা করার ইচ্ছাকেও হ্রাস করে। এই ইউনিটগুলো সাধারণত তাদের কাজ সম্পাদনে নিম্নমানের পারফরম্যান্স দেখায়।”

এই পরিস্থিতি মোকাবেলায়, ৪৫৪ নং ব্রিগেডের (সামরিক অঞ্চল ৩) রাজনৈতিক কমিশনার কর্নেল লে ভ্যান ডাং পরামর্শ দিয়েছেন যে, অনুকরণমূলক কার্যক্রম শুরু করার সময় সংস্থা ও ইউনিটগুলোকে মূল রাজনৈতিক দায়িত্ব এবং গুরুত্বপূর্ণ, জরুরি কাজগুলো কঠোরভাবে অনুসরণ করে নির্দিষ্ট বিষয়বস্তু ও লক্ষ্যসহ এর মূলভাব স্পষ্টভাবে নির্ধারণ করতে হবে। সেনাবাহিনীর একাদশ পার্টি কংগ্রেসের প্রস্তাবে বর্ণিত "তিনটি যুগান্তকারী পদক্ষেপ" কার্যকরভাবে বাস্তবায়নের উপর মনোযোগ দিতে হবে; যার লক্ষ্য হবে প্রশিক্ষণ, যুদ্ধ প্রস্তুতি, নিয়মিত সেনাবাহিনী গঠন, শৃঙ্খলা প্রশিক্ষণ, মহড়া, প্রতিযোগিতা এবং ক্রীড়া অনুষ্ঠানের ক্ষেত্রে দুর্বলতাগুলো চূড়ান্তভাবে কাটিয়ে ওঠা এবং অসুবিধাগুলো সমাধান করা। অনুকরণ প্রক্রিয়ায় শৃঙ্খলা বজায় রাখা, দৈনিক ও সাপ্তাহিক নিরীক্ষা এবং মূল্যায়ন পরিচালনার ক্ষেত্রে অনুকরণ পরিষদ (বা গোষ্ঠী)-এর ভূমিকাকে কার্যকরভাবে কাজে লাগাতে হবে; এবং এর সাথে কার্যকর প্রাথমিক ও ব্যাপক পর্যালোচনা, অর্জিত শিক্ষা গ্রহণ এবং দ্রুত ত্রুটি ও ঘাটতিগুলো সংশোধন করতে হবে।

সামরিক অঞ্চল ৩-এ বিজয়ের জন্য অনুকরণ আন্দোলনের একটি অগ্রণী ইউনিট এবং ধারাবাহিকভাবে অগ্রভাগে থাকা ৩৯৫ নং ডিভিশনের রাজনৈতিক বিষয়ক প্রধান কর্নেল বুই জুয়ান বিন তাঁর অভিজ্ঞতা ব্যক্ত করেছেন: “সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হলো অনুকরণ কার্যক্রম সংগঠনে সকল স্তরের পার্টি কমিটি এবং নেতৃস্থানীয় ক্যাডারদের ভূমিকা ও দায়িত্বকে উৎসাহিত করা। এটি অনুকরণ কার্যক্রমকে শুধুমাত্র রাজনৈতিক সংস্থা এবং রাজনৈতিক কর্মকর্তাদের দায়িত্ব হিসেবে বিবেচনা করে বিষয়টিকে অবহেলা করার মানসিকতাকে কাটিয়ে উঠবে। এছাড়াও, অনুকরণকে অবশ্যই পুরস্কারের সাথে যুক্ত করতে হবে; প্রশংসা মূল্যায়ন ও প্রদানের সময় তা অবশ্যই বস্তুনিষ্ঠ, নিরপেক্ষ এবং ন্যায্য হতে হবে, সঠিক কাজের জন্য সঠিক ব্যক্তিকে স্বীকৃতি দিতে হবে; এবং ক্যাডার ও পার্টি সদস্যদের সক্ষমতা ও যোগ্যতা, সেইসাথে প্রতিটি সংস্থা ও ইউনিটের কাজ সম্পাদনের মান মূল্যায়নের জন্য অনুকরণের ফলাফলই সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ মাপকাঠি হওয়া উচিত।”

পাঠ্য এবং ছবি: এনগুয়েন ট্রুং