সাংস্কৃতিক অভিযোজন বস্ত্র ও পোশাক শিল্পকে আত্মবিশ্বাসের সাথে বিশ্ব বাজারে একীভূত হতে সাহায্য করে।

ক্রমবর্ধমান উচ্চ-প্রযুক্তি ও আন্তর্জাতিক মানের উৎপাদনের প্রেক্ষাপটে, বস্ত্র শ্রমিকদের শুধু কারিগরি দক্ষতাই নয়, বরং শৃঙ্খলাবদ্ধ মানসিকতা, অভিযোজন ক্ষমতা এবং শেখার আগ্রহেরও প্রয়োজন।

ভিয়েতনামের বস্ত্র ও পোশাক শিল্পে শুধু সংখ্যার দিক থেকেই নয়, বরং এর উৎপাদন সংস্কৃতির গভীরতার দিক থেকেও একটি শক্তিশালী রূপান্তর ঘটছে। এটি ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোকে তাদের প্রতিযোগিতামূলক সক্ষমতা বজায় রাখতে এবং আত্মবিশ্বাসের সাথে বৈশ্বিক মূল্য শৃঙ্খলে একীভূত হওয়ার জন্য একটি মজবুত ভিত্তি প্রদান করে।

কর্পোরেট সংস্কৃতি বিষয়ে নিজের মতামত ব্যক্ত করতে গিয়ে ভিয়েতনাম টেক্সটাইল অ্যান্ড গার্মেন্ট অ্যাসোসিয়েশন (ভিয়াতাস)-এর চেয়ারম্যান জনাব ভু ডুক জিয়াং বলেন: "সংস্কৃতি একটি ভিত্তিপ্রস্তর; যদি আমরা কর্পোরেট সংস্কৃতির জন্য একটি কৌশলগত ভিত্তি পরিকল্পনা করতে না পারি, তবে আমরা বাজারের ক্রমবর্ধমান কঠোর মানদণ্ড পূরণ করতে সক্ষম হব না।"

ভিয়েতনাম টেক্সটাইল অ্যান্ড গার্মেন্টস অ্যাসোসিয়েশনের চেয়ারম্যান জোর দিয়ে বলেন: "বস্ত্র ও পোশাক শিল্পে প্রাতিষ্ঠানিক সংস্কৃতির মূল উপাদানগুলো হলো ভোক্তাদের প্রতি সম্মান এবং ব্র্যান্ড ও ব্যবসার প্রতি দায়বদ্ধতা। আমদানিকারক দেশগুলোর আইন মেনে চলা আমাদের পণ্যের জন্য আমদানি বাজারে প্রবেশ ও খাপ খাইয়ে নেওয়ার একটি শর্ত। এছাড়াও, শ্রমিকদের মধ্যে সচেতনতা তৈরি এবং বিশ্বমানের পণ্য উন্নয়নের ভিত্তির ওপর এই সংস্কৃতি গড়ে ওঠে... প্রাতিষ্ঠানিক সংস্কৃতি জাতীয় অর্থনীতির উন্নয়ন ধারা এবং জাতীয় গর্বের বাইরে নয়।"

জনাব ভু ডুক জিয়াং-এর মতে, ভিয়েতনামের বস্ত্র ও পোশাক পণ্য এখন ১৩৮টি বাজারে উপস্থিত থাকার বিষয়টি কেবল বাণিজ্যের উন্মুক্ততাকেই প্রতিফলিত করে না, বরং বিশ্বব্যাপী অত্যন্ত ভিন্ন মান ও রুচির সাথে ভিয়েতনামের উৎপাদন শিল্পের 'সাংস্কৃতিক অভিযোজন ক্ষমতা'-কেও প্রদর্শন করে।

তাছাড়া, সাধারণ প্রক্রিয়াজাত পণ্য থেকে উচ্চতর প্রযুক্তিগত চাহিদা ও অধিক মূল্য সংযোজিত পণ্যের দিকে এই পরিবর্তন এটাই প্রমাণ করে যে, শিল্পটি ক্রমান্বয়ে বৈশ্বিক মূল্য শৃঙ্খলে আরও গভীরভাবে জড়িয়ে পড়ছে।

ভিয়েত থাং জিন কোং, লিমিটেড প্রতি বছর ইইউ, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র, জাপান এবং দক্ষিণ কোরিয়ায় লক্ষ লক্ষ পণ্য রপ্তানি করে। (ছবি: ত্রান ভিয়েত/ভিএনএ)

বস্ত্র ও পোশাক ব্যবসা শুধু রপ্তানিতেই শক্তিশালী নয়, বরং অভ্যন্তরীণ বাজারেও ভিয়েতনামি ব্র্যান্ডগুলোর উত্থান দেখা যাচ্ছে। মে ১০, ভিয়েত তিয়েন, না বে, ফং ফু, দং শুয়ান, হ্যানোসিমেক্স-এর মতো নামগুলো বহু বছর ধরে ভোক্তাদের পছন্দের তালিকায় শীর্ষে রয়েছে।

এই বিশ্বাস ও আনুগত্য এমনি এমনি আসে না; এটি নিরন্তর প্রচেষ্টার ফল, যা গুণমান, সুনাম এবং বিশেষ করে সেইসব অমূর্ত সাংস্কৃতিক মূল্যবোধের মাধ্যমে সুপ্রতিষ্ঠিত হয়, যা প্রতিটি ব্যবসা সযত্নে লালন করে।

ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলো কিছু মূল নীতিকে কেন্দ্র করে তাদের সংস্কৃতি গড়ে তোলে: আইন মেনে চলা, কর্মক্ষেত্রে নিরাপত্তা ও স্বাস্থ্যবিধি নিশ্চিত করা, সামাজিক দায়বদ্ধতা পালন করা এবং পরিবেশ রক্ষা করা।

এর চেয়েও গুরুত্বপূর্ণ হলো, ব্যবসা, কর্মচারী ও গ্রাহকদের স্বার্থের মধ্যে ভারসাম্য রক্ষা করা; সুস্থ প্রতিযোগিতা এবং উদ্ভাবনের নিরন্তর আকাঙ্ক্ষা।

উদাহরণস্বরূপ, মে ১০ কর্পোরেশন – এমন একটি প্রতিষ্ঠান যা সুস্থ ব্যবসায়িক সংস্কৃতি গড়ে তোলা, ব্যবসায়িক নীতিমালা সমুন্নত রাখা, আইন মেনে চলা, উৎপাদন ও ব্যবসায়িক কার্যকলাপে স্বচ্ছতা বজায় রাখার পাশাপাশি কর্মীদের জীবনের প্রতি যত্নশীল হওয়া এবং সমাজের প্রতি দায়িত্ব পালনের ক্ষেত্রে শীর্ষ ১০টি অনুকরণীয় প্রতিষ্ঠানের মধ্যে স্থান পেয়েছে।

কোম্পানির সংস্কৃতি সম্পর্কে বলতে গিয়ে, মে ১০-এর জেনারেল ডিরেক্টর জনাব থান ডুক ভিয়েত বলেন যে, মে ১০ তার অনুকরণীয় প্রাতিষ্ঠানিক সংস্কৃতি, উচ্চ দক্ষ প্রযুক্তিবিদ ও দর্জি, ডিজাইন থেকে উৎপাদন ও বিতরণ পর্যন্ত একটি বদ্ধ ভ্যালু চেইন এবং টেকসই, পরিবেশবান্ধব ও চক্রাকার উন্নয়নমুখী দৃষ্টিভঙ্গির মাধ্যমে ভিয়েতনামের ফ্যাশন ও পোশাক রপ্তানি শিল্পে তার মর্যাদা ও অগ্রণী অবস্থানকে সুপ্রতিষ্ঠিত করে আসছে। এর লক্ষ্য হলো ইএসজি (ESG) মানদণ্ড অর্জন করা (যা একটি ব্যবসার স্থায়িত্ব ও প্রভাব পরিমাপের জন্য ব্যবহৃত পরিবেশগত, সামাজিক এবং শাসনতান্ত্রিক—এই তিনটি মানদণ্ডের একটি সমষ্টি)।

২০২৬ সালের প্রেক্ষাপট থেকে বোঝা যায় যে, ভিয়েতনামের বস্ত্র ও পোশাক শিল্প শুধু প্রতিকূলতা কাটিয়ে ওঠার জন্যই সংগ্রাম করছে না, বরং একটি সাংস্কৃতিকভাবে সমৃদ্ধ ও টেকসই শিল্প গড়ে তোলার জন্যও অবিচলিত পদক্ষেপ নিচ্ছে।

প্রমাণস্বরূপ, ২০২৬ সালের প্রথম ত্রৈমাসিকে ভিয়েতনামের বস্ত্র ও পোশাক শিল্প শক্তিশালী অগ্রগতি অব্যাহত রেখেছে। জ্বালানি খরচ এবং ভূ- রাজনৈতিক ওঠানামার মতো চ্যালেঞ্জ সত্ত্বেও, বছরের প্রথম তিন মাসে মোট রপ্তানি আয় গত বছরের একই সময়ের তুলনায় ১.৯% বৃদ্ধি পেয়ে ৮.৮ বিলিয়ন মার্কিন ডলার ছাড়িয়ে গেছে এবং স্থিতিশীল প্রবৃদ্ধি বজায় রেখেছে। এটি কেবল পরিমাণের বৃদ্ধি নয়, বরং পরিবেশবান্ধবতার দিকে এক গভীর সাংস্কৃতিক ও শিল্প রূপান্তরের প্রমাণ।

২০২৬-২০৩০ সময়কালে বস্ত্র ও পোশাক শিল্প বার্ষিক গড়ে ৬.৫-৭% প্রবৃদ্ধির হারে প্রায় ৬৮-৭০ বিলিয়ন মার্কিন ডলারের রপ্তানি আয় অর্জনের লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করেছে।

বস্ত্র ও পোশাক ব্যবসায়ীরা তাদের পণ্যের প্রতিযোগিতামূলক সক্ষমতা বাড়াতে উৎপাদন ও ব্যবস্থাপনার উন্নতি সাধন করছে। (ছবি: ডুক ডুয়ি/ভিয়েতনাম+)

উপরোক্ত লক্ষ্য অর্জনের জন্য ভিয়েতনামের বস্ত্র ও পোশাক শিল্প একযোগে পাঁচটি প্রধান সমাধান গোষ্ঠী বাস্তবায়ন করছে; এর মধ্যে বস্ত্র ও পোশাক শিল্পের সবুজায়ন কর্মসূচিটি বিশেষভাবে উল্লেখযোগ্য।

জনাব ভু ডুক জিয়াং যে অন্যান্য সমাধানগুলোর ওপর বিশেষভাবে জোর দিয়েছেন, তার মধ্যে অন্যতম হলো মানবসম্পদের উন্নয়ন। উচ্চ প্রযুক্তি এবং আন্তর্জাতিক মানের সাথে উৎপাদন ক্রমবর্ধমানভাবে সংযুক্ত হওয়ার প্রেক্ষাপটে, বস্ত্র শ্রমিকদের কেবল কারিগরি দক্ষতাই নয়, বরং একটি শৃঙ্খলাবদ্ধ মানসিকতা, অভিযোজন ক্ষমতা এবং নিরন্তর শেখার স্পৃহারও প্রয়োজন।

এটাই মানব সংস্কৃতির ভিত্তি – যা যেকোনো উন্নয়ন কৌশলের স্থায়িত্বের ক্ষেত্রে একটি নির্ণায়ক উপাদান। এছাড়াও, সরবরাহ শৃঙ্খলের সংযোগ জোরদার করা এবং কাঁচামাল ও উপাদানের দেশীয় উৎসের উন্নয়নকে এমন ‘বাধা’ হিসেবে বিবেচনা করা হয়, যা দ্রুত সমাধান করা প্রয়োজন। যখন বয়ন, রঞ্জন এবং চূড়ান্ত রূপদানের পর্যায়গুলো এখনও আমদানির ওপর ব্যাপকভাবে নির্ভরশীল, তখন দেশীয় মূল্য সংযোজন সীমিত থাকে এবং বাহ্যিক ওঠানামার ঝুঁকি বেড়ে যায়।

সরবরাহ শৃঙ্খল একীকরণ কেবল একটি অর্থনৈতিক সমাধানই নয়, বরং এটি একটি স্বতন্ত্র ভিয়েতনামী পরিচয়সম্পন্ন 'বস্ত্র বাস্তুতন্ত্র' গড়ে তোলারও একটি উপায়।

প্রাতিষ্ঠানিক সংস্কৃতি শুধু কয়েকটি স্লোগান নয়, বরং এটি বস্ত্র ও পোশাক শিল্পের সকল উৎপাদন এবং ব্যবসায়িক কার্যকলাপের মধ্যে দিয়ে বয়ে চলা একটি অবিচ্ছিন্ন সূত্র।

একটি শক্তিশালী সাংস্কৃতিক ভিত্তি এবং ২০২৬ সালের শুরুতে চিত্তাকর্ষক প্রবৃদ্ধির পরিসংখ্যানের ওপর ভর করে ভিয়েতনামের বস্ত্র ও পোশাক শিল্প আত্মবিশ্বাসের সাথে একীকরণের এক নতুন পর্যায়ে প্রবেশ করছে – যা স্থায়িত্ব, দায়িত্বশীলতা এবং বিশ্ব মানচিত্রে ভিয়েতনামি ব্র্যান্ডগুলোর মূল্যকে সুপ্রতিষ্ঠিত করার একটি পর্যায়।

আমরা পাঠকদের এই প্রবন্ধ সিরিজটি অনুসরণ করার জন্য আমন্ত্রণ জানাচ্ছি:

(ভিএনএ/ভিয়েতনাম+)

উৎস: https://www.vietnamplus.vn/thich-nghi-van-hoa-giup-nganh-det-may-tu-tin-hoi-nhap-post1107966.vnp